Трикотажная одежда для дома и отдыха для мужчин и женщин, в интернет магазине Ирис — домашний трикотаж!

Домашний трикотаж от производителя в Иваново, в интернет-магазине «Ирис — домашний трикотаж» Трикотаж дешево, купить ночные сорочки, купить туники, купить трикотаж

Разное

Ребрендинг бровей: Что такое ребрендинг Бровей? ⠀… — Татуаж казань макияж

Содержание

Sexy Lashes, Набор для ламинирования ресниц и бровей с составом Protein Botox (ребрендинг)

PROTEIN BOTOX + Ламинирование SEXY LAMINATION = объем, утолщение, восстановление, увлажнение ресниц

Рекомендуется использовать для глубокого восстановления ослабленных ресниц и достижения объемного взгляда после процедур наращивания, биозавивки.

Разработан как основной элемент процедур по восстановлению природной структуры, глубокому увлажнению и увеличению объема ресниц и бровей.

Состав применяется в рамках процедуры по “Протеиновому восстановлению бровей и ресниц».

В состав набора входит все необходимое на 50 и более процедур:

  • Валики силиконовые «S», 1 пара
  • Валики силиконовые «M», 1 пара
  • Валики силиконовые «L», 1 пара
  • Состав №1 для восстановления ресниц и бровей «Volume Lift», 8 мл
  • Состав №2 для восстановления ресниц и бровей «Volume Building», 8 мл
  • Состав №3 для ламинирования ресниц и бровей «Silk Essense», 8 мл
  • Состав №4 для ламинирования ресниц и бровей «Eyelash Cleanser», 8 мл
  • Краска для бровей и ресниц Bronsun, №1 черная, 15 мл
  • Оксидант молочко 3% Bronsun, 20 мл
  • Пинцет для ресниц изогнутый
  • Состав для протеиновой реконструкции ресниц и бровей «Protein Botox», 10 мл
  • Подложки гидрогелевые для ресниц ультратонкие «Sexy», 2 пары
  • Клей для завивки и ламинирования ресниц «Sexy Glue», 10 г
  • Средство для обезжиривания ресниц «Sexy Aroma Рrimer», 10 мл
  • Вода мицеллярная с гиалуроновой кислотой и коллоидным серебром, 250 мл
  • Микрощеточки безворсовые МИКС (50 син + 50 зел)
  • Щеточки для ресниц и бровей одноразовые черные, 50 шт
  • Стаканчик стеклянный для разведения краски/хны, 10 мл
  • Косметичка с логотипом «Sexy»

Состав для протеиновой реконструкции ресниц и бровей “PROTEIN BOTOX”

Разработан как основной элемент процедур по восстановлению природной структуры, глубокому увлажнению и увеличению объема ресниц и бровей.

Состав применяется в рамках процедуры по “Протеиновому восстановлению бровей и ресниц “PROTEIN BOTOX”.

Цистеамин действует как реструктуризирующий агент — он замещает цистин, который является главной составляющей основного структурного белка кератина и отвечает за прочные молекулярные связи между всеми составляющими волоса. Поэтому процедура не разрушает ресницы, а наоборот, помогает в их восстановлении.

Уникальный состав «Protein Botox» восстанавливает и питает ресницы и брови изнутри!

  • Гиалуроновая кислота обеспечивает глубокое увлажнение и питание ресниц и бровей, восстанавливает структуру волоса, стимулирует рост, защищает ресницы и брови от неблагоприятного внешнего воздействия.
  • Гидролизированный кератин заполняет пустоты волоса белками, снижает пористость, благодаря чему ресницы и брови приобретают блеск и упругость.
  • Коллаген помогает восстановить поврежденную структуру ресниц и бровей, повышает их эластичность.
  • Масло усьмы — мощнейший активатор роста ресниц и бровей. Питает и укрепляет волосяные фолликулы.
  • Токоферол оказывает омолаживающее и восстанавливающее действие.
  • Пантенол питает, укрепляет и утолщает ресницы и брови, делает их гладкими.
  • Экстракт кокоса обладает восстанавливающим и защитным эффектом.

Концерн «Калина»

Концерн «Калина» — российская парфюмерно-косметическая компания, выпускающей и предлагающей своим потребителям в России, странах Европы и СНГ большое разнообразие косметической продукции и бытовой химии. Штаб-квартира — в Екатеринбурге. Владелец — компания «Unilever».

Екатеринбургская фабрика была основана в Свердловске (в настоящее время Екатеринбург) в 1942 году на базе эвакуированной из Москвы фабрики «Новая Заря». В 1970 году после реконструкции получила название «Уральские Самоцветы».

В 1974 году расширяются производственные мощности. Начало производства одеколона «Тройной», одного из самых известных брендов Советской эпохи.

В 1992 году предприятие было приватизировано.

В 1996 году Т.Р. Горяев консолидировал контрольный пакет акций компании и возглавил молодую команду менеджеров. Запуск бренда «Чистая линия», одного из лидирующих российских брендов на рынке кремов.

Продукция Концерна Калина В 1997 году запуск бренда «Черный жемчуг», основного бренда компании на рынке кремов. Запуск бренда «Лесной бальзам», первого бренда компании на рынке зубных паст.

В 1998 году компания становится лидером в России по объемам продаж. Приобретение Омского завода моющих средств.

В 1999 году смена наименования на Концерн «КАЛИНА» и национальный ребрендинг.

В 2000 году Европейский Банк Реконструкции и Развития приобрел 19,24% акций компании.

В 2005 году приобретение контрольного пакета акций Dr.Scheller Cosmetics AG. Модернизация производственной площадки в Екатеринбурге.

В 2006 году создание Kalina International SA для управления активами Группы в Европе.

В 2007 году запуск проекта сети красоты Dr. Scheller Beauty Center. Запуск проекта «Главсказка Интернешнл» для выхода на рынок детских товаров.

В 2009 году переход на outsourcing производства в Германии и концентрация Dr.Scheller Cosmetics AG на развитии и продвижении брендов компании.

В 2010 году «Калина» завершила сделку по приобретению немецкого производителя косметики Dr. Scheller Cosmetics, но уже в 2011 году из-за высокой долговой нагрузки была вынуждена продать его группе компаний Coty Inc.

К 2012 году «Unilever» консолидировал 100% акций концерна «Калина».

Ребрендинг студии красоты Екатерины Надобниковой

У нас отличная новость! Мы закончили собственный ребрендинг как агентство брендинга enDESIGN, и начинаем первые, но очень важные шаги по реализации своей бренд-стратегии.

Сегодняшний пост о нас, о нашей концепции и нашем позиционировании, о нашем новом фирменном стиле.

Коротко о нас.

На рынке рекламы мы с 2006 года, и пришли в этот бизнес еще будучи студентами 3 курса. В этом году нам 15 лет, важно отметить, что весь свой бизнес мы строили сами, с «0». Сегодня у нас достаточно много направлений и основное позиционирование нашего рекламного холдинга – «Комплексное рекламное обслуживание бизнеса», сюда входят такие подразделения как цифровая и офсетная печать, производство сувенирной продукции, производство световой наружной рекламы, у нас есть своя адресная программа в Пскове – щиты и сити форматы, экраны, широкоформатная и интерьерная печать, выставочное оборудование и много другой мелочевки. Да, это была стратегия продуктового подхода, продуктового мышления.

На сегодня ключевыми нашими направлениями являются два основных – ИТ (поддержка промышленного программного обеспечения и разработка интернет-порталов и сайтов), и стратегический брендинг.

Именно о стратегическом брендинге и пойдет сегодня речь. Как мы к нему пришли? Все просто, с течением времени мы начали замечать, что зачастую люди приходят к нам за каким-то конечным продуктом или услугой, которые не решает их глубинных проблем в бизнесе, т.е. по-сути мы занимались либо снятием симптомов каких-то проблем бизнеса, либо решением точечных задач. И в принципе все было не плохо, но осознание того, что мы можем дать клиенту гораздо больше пользы если внедрим и будем использовать основы стратегического маркетинга в своей работе, заставило двигаться в сторону прокачки своих скиллов.

Это понимание привело меня в АБКР, а затем по рекомендации Елены Радзионтковской и к Андрею Кожанову в Higher school of branding / Высшая школа брендинга. Так все и началось. 2 года обучения, и полный собственный ребрендинг – с аналитикой, исследованиями, полным погружением и исследованием самих себя прежде всего.

Сегодня, я могу с уверенностью сказать, что наша сильная сторона в персональном подходе с личной ответственностью, у нас высокий уровень эмпатии, мы работаем всегда на результат и выполняем взятые на себя обязательства, мы всегда на связи, с нами просто, удобно, комфортно. Мы просто качественно делаем свою работу, мы умеем работать. Вместе с нашими клиентами мы находим решение их задач, какими бы сложными они не казались. И что самое главное, нам не все равно – мы делаем все на совесть, создавая работающие продукты. Мы – партнер, который готов вкладываться в построение долгосрочных взаимовыгодных отношений.

Наше агентство сконцентрированы на секторе B2B в области ИТ-интеграторов, потому что мы знаем этот бизнес изнутри, это наше целевое ядро. Конечно, есть проекты из различных сфер деятельности, в том числе и FMCG, но все же ИТ – это наша любовь.

И рассматривая бизнес нашей целевой аудитории мы убедились в том, что каждая развивающаяся компания или команда специалистов проходит путь постоянных изменений, зачастую сопровождаемых сложными и не простыми решениями. Это, как правило, сопровождается высокой степенью неизвестности, а иногда и болью. Именно в такие пиковые моменты так важно, чтобы кто-то был рядом, кто подскажет и расскажет «а что же там, дальше?», «и как следует действовать?», «кем нам быть?, «как вести себя?» и т.д. В период непростых решений и изменений важно наличие сильного, надежного плеча – компании с индивидуальным подходом, компании-помощника.

Позиционирование бренд-агентства enDESIGN – «Личный помощник в проведении тактических и стратегических изменений вашего бренда».

По сути – мы BrandHelper. Ведь мир меняет свой облик, становится динамичным, непредсказуемым. Больше нельзя сидеть на месте, нужно меняться и идти вперед, а то не выживешь. В таких изменчивых условиях важно взаимодействие с людьми. Люди – самое главное. Важно слышать клиента, понимать его индивидуальность и конкретный запрос. Мы предлагаем персонализированный подход, с акцентом на личных отношениях. Мы помогаем клиенту решать его задачи в изменчивом мире, менять мышление и переходить в новую экономику. Мы честно делаем свое дело.

Свою миссию мы видим в создании продуктов и услуг, которые увеличивают наследие нашей страны. Это важно – оставить после себя наследие и след в той стране, в которой мы живем. Среди основных наших ценностей – конечно люди, это самое главное, персональный подход и любовь к своему делу. Этот тот самый случай когда в глазах огонь, а в сердце безудержное стремление к новому. В конце концов мы ориентируемся на бизнес-результаты.

Характер бренда – это производная от совокупного характера коллектива бренд-агентства enDESIGN – мы живые, настоящие, открытые, надежные, экспертные. Да, мы именно такие.

Метафорой бренда стала альпинистская связка

 Связка – группа альпинистов, связанных общей веревкой, с целью безопасного преодоления сложного рельефа. В связке мы вместе идем, растем, решаем конкретные задачи и идем к вершинам. И наш путь развития, как и пути развития наших клиентов – это траектории восхождения на новые высоты каждого из нас.

Дизайн-стратегия

Основные архетипы бренда enDESIGN – это архетипы искателя и героя, все образное поле бренда базируется на этих двух векторах. Поэтому в фирменном стиле используется много образов, связанных с путешествием и движением как таковым. Путь изменений нашего партнера (клиента) – это путь который мы проходим бок о бок с ним, мы идем с ним рядом, помогая и поддерживая. Поэтому и сам логотип рассчитан на динамику и в фирменном стиле используется много наклонных элементов, отражающих динамику этого пути, по траектории вверх.

Архетип героя очень логичен, архетип искателя очень эмоционален. Сочетание логики и эмоций, синего и оранжевого – такие активные контрасты заряжают на изменения, весь наш стиль про энергию.

Сам шрифт в логотипе авторский, он построен по принципу разделения одного слова от другого. Для работы с текстом выбрана гарнитура – Golos. Логотип очень геометричен, геройскому и искательскому архетипу свойственны эти формы шрифтов, они им понятны. В целом фирменный стиль выполнен достаточно свободным – не имеющим жестких ограничений, что позволяет его развивать практически непрерывно.

Фирменный знак бренда – это монограмма из первых двух букв названия «endesign», вписанная в круг. Монограмма отображает метафору бренда – альпинистскую связку, это та самая веревка, связывающая группу альпинистов с целью безопасного преодоления дороги и контроля направления движения. Также монограмма указывает на персональную ответственность лидера компании – Евгения Надобникова (en), тем самым мы подчеркиваем уровень ответственности к каждому проекту.

P.S. А еще у нас классный домен – брендинг.рус, но также пока оставлен и прежний домен – enbrand.ru.

Цели расставлены, мы начинаем свое восхождение.

Автор:

Надобников Евгений

Как в Сети высмеивают ребрендинг Mail.ru Group, которую в мемах победил VK

Пользователи Сети высмеяли новость о переименовании компании Mail.ru Group в VK. Многим россиянам показалось ироничным, что корпорация, ставшая ещё в 2014 году единственным владельцем соцсети «ВКонтакте», теперь возьмёт себе её имя. В мемах Mail.ru терпит сокрушительное поражение от детища Павла Дурова.

Генеральный директор российской компании VK Борис Добродеев 12 октября на видеоконференции объявил о ребрендинге корпорации. Теперь все внутренние сервисы будут объединены общей айдентикой VK. Например, музыкальное приложение BOOM должно стать «VK Музыкой».

Сегодня мы приняли решение о том, чтобы назвать нашу экосистему, нашу группу компаний VK. VK — это единый бренд для всей компании. В отличие от Mail.ru Group он будет представлен не только на корпоративном уровне, но и в наших продуктах, пользователям которых не всегда была очевидна их связь между собой, — сказал Борис Добродеев.

Также в VK была переименована компания Mail.ru Group, что многие пользователи Сети сочли ироничным. Ведь в 2014 году корпорация стала единственным владельцем соцсети «ВКонтакте». Тогда многие российские СМИ пестрили заголовками о том, что Mail.ru Group поглотила детище Павла Дурова. Однако время, кажется, показало, кто кого поглотил на самом деле.

Так теперь выглядит интерфейс Mail.ru

Российские пользователи Сети не смогли оставить без внимания произошедшую рокировку в делах компании и начали делать мемы о ребрендинге. Кто-то использовал популярный шаблон для шуток о неудачных проектах из мультфильма «Гадкий Я».

GreenPosiKUN

То есть…

Кадры из детективного мультсериала про Скуби Ду, в которых один из героев шоу, Фред, снимает с преступника маску и показывает его истинное лицо, также послужили иллюстрацией произошедшего ребрендинга.

Наташа Переводчица

История VK би лайк:

Другие шутники с иронией обыграли тот факт, что теперь многие привычные пользователям рунета сервисы — от сайта объявлений «Юла» до приложений для знакомств Lovina — получат одни и те же имя и логотип.

ВЗРОСЛЫЙ КОНТЕНТ

Ребрендинг компании стал новым героем в возродившемся меме про доктора Ливси из советского мультфильма «Остров сокровищ», о котором ранее писал Medialeaks. В пикчах VK показался в роли улыбчивой и позитивной части личности персонажа, за которой скрывается тёмная сторона — Mail.ru Group.

Никотинка с Бровями

VK и Mail.ru Group

Любимец мемоделов Евгений Понасенков тоже влился в тренд шуток о переименовании Mail.ru Group. Ребрендинг Маэстро в пикчах описал одной ёмкой и как нельзя лучше подходящей к ситуации своей знаменитой фразой «Переиграл и уничтожил».

Митя Достоевский

2014: Mail.Ru Group покупает VK.
2021: Mail.Ru Group становится VK.
VK просто:

Также пользователи Сети шутили о том, что в рунете развели много шума из ничего. Ведь по сути функционирование сервисов Mail.ru Group останется тем же, только изменится название.

Лентач

Не удержались и сVKрафтили вам мемов по случаю переименования Mail.ru в VK.

 

Не удержались пользователи соцсетей и от шуток о том, как стоило бы изменить дизайн корпорации VK, чтобы тот лучше отражал произошедшие перемены. Например, на здания офисов компаний можно было бы повесить по одной букве: «V» — для «ВКонтакте», а «K» — для Mail.ru Group.

nameresu

Если на одной башне не будет огромной V, а на другой — K, то всё было зря.

 

Ранее Medialeaks писал о Павле Дурове, который стал героем мемов о сбое в фейсбуке и инстаграме. Пока в пикчах Цукерберг паникует, создатель телеграма «на расслабоне, на чиле».

Ребрендинг. Что такое и как будет правильно провести ребрендинг

Ребрендинг – это своего рода «ремонтные работы» бренда или торговой марки. Ремонт может быть капитальным или же косметическим. Выбор зависит от исходного состояния объекта. Кроме того, можно проводить полный ребрендинг и частичный. Ребрендинг компании – это процесс длительный и трудоемкий, потому он должен быть обоснованным и оправданным. Его следует проводить, когда бренд на самом деле требует обновления.

Когда требуется ребрендинг

Провести ребрендинг нужно в том случае, если:

  1. Отмечаются изменения в рыночных условиях, и существующий бренд уже не согласовывается с этими переменами. Если отрасль рынка вашей торговой марки уменьшилась, потребление снизилось, товар устарел и не пользуется спросом у потребителя. Также причиной для проведения ребрендинга может стать изменение предпочтений и требований целевой аудитории.
  2. Позиции торговой марки на рынке существенно ослабели. При этом проблемой может стать не только позиционирование товара, но в основном именно ребрендинг помогает кардинально поменять ситуацию. Часто причиной смены имиджа торговой марки становится конкурентная борьба, и после успешно проведенного ребрендинга наблюдается стремительный рост продаж.
  3. Позиционирование вашего бренда изначально было не эффективным. Специалисты, разрабатывающие торговую марку, ошиблись, идею, которую вы одобрили, аудитория не поняла или не оценила. В такой ситуации также требуется ребрендинг.

Комплексный или косметический ребрендинг

Если учитывать, что такое ребрендинг, то выбор того, каким будет этот процесс — комплексным или косметическим, зависит от степени сложности проблемы, с которой столкнулась ваша компания. Ребрендинг должен быть ориентирован на преодоление трудностей с минимальными потерями. Начинать его нужно с оценки текущего положения вашего бренда. Если причиной является сама идея позиционирования, то идею бренда нужно изменять кардинально, что, в свою очередь, будет сопровождаться изменением всех прочих атрибутов. Такой ребрендинг называется комплексным.

Если же, допустим, сама торговая марка пользуется популярностью у потребителей, но вот дизайн упаковки выбивается из общей концепции, то вполне можно ограничиться косметическим ребрендингом, то есть внести незначительные изменения. К примеру, ребрендинг кафе может включать не только смену логотипа и интерьера, но и изменения в меню или направленности заведения. Стоит отметить, что ребрендинг хорошо раскрученной и востребованной у потребителя торговой марки нужно проводить с умом, чтобы не нарушить ее позиции на рынке и не снизить ее узнаваемость.

Суть процесса

Ребрендинг – это длительный и поэтапный процесс. По своей сути, это создание нового бренда на основе старого. А иногда изменения происходят от обратного, вопреки существующей торговой марке. Потому грамотный ребрендинг всегда должен начинаться с маркетинговых исследований, и только после этого станет понятно, в каком направлении нужно работать.

Проведенные исследования помогут определить, от чего нужно избавляться, а что стоит добавить. Они выявляют, какие качества вашего бренда потребители рассматривают как преимущества, а в каких ваша торговая марка отстает от конкурентов. Следовательно, именно от результатов маркетинговых исследований зависит весь дальнейший процесс ребрендинга.

Основные цели ребрендинга

Задачи, которые ставятся перед ребрендингом, просты и понятны. Необходимо усилить лояльность бренда среди целевой аудитории, дифференцировать его и привлечь новых потребителей. Других причин вносить какие-либо изменения, в принципе, нет. Ведь ребрендинг, как, впрочем, и брендинг – это один из инструментов маркетинга, цели и задачи которого должны быть максимально ориентированы на рост экономических показателей.

Уникальность и привлекательность бренда

Бренд отображает конкретно отношение целевой аудитории, а знаки, упаковки – это всего лишь атрибуты бренда, своего рода идентификаторы, которые вызывают в сознании потребителя нужные ассоциации с товаром, услугой или торговой маркой. А значит, брендинг – это процесс по разработке, созданию и поддерживанию нужного образа в сознании и подсознании потребителей. Атрибуты являются важной частью бренда, но все-таки ключевым понятием считается имидж, сложившийся образ. И конечно, этот образ должен максимально способствовать реализации объекта потребления. То есть, другими словами, влиять на выбор покупателя.

Поиски нового вектора

Как уже было сказано, ребрендинг – это смена образа. Это перемены, которые должны положительно повлиять на сознание покупателей и улучшить продажи. А поскольку требуемое отношение формируется под воздействием мотивирующей ценности, которая заложена в вектор бренда, то нужно подумать о смене мотивов целевой аудитории данной торговой марки. В некоторых случаях возможно даже переключение бренда на другую аудиторию вообще. Суть ребрендинга заключается в том, что бренд, ориентировавшийся на одну ценность, обладающей значимостью для потребителя, вдруг кардинально меняет вектор.

При этом изменение атрибутов не всегда является обязательной необходимостью. Это требуется только в том случае, если они не соответствуют или противоречат мотивирующей ценности, заложенной в новый вектор бренда. Новый образ создается комплексно. Это и рестайлинг логотипа, редизайн интерьера. Но все-таки основным инструментом, с помощью которого изменения формируются в сознании потребителя, является реклама. А все остальные атрибуты — лишь дополнение к мотивирующей ценности нового вектора. Стоит обратить внимание, что ограничиваться сменой чего-то одного, вывески или ассортимента, если ведется речь о таких масштабных изменениях образа торговой марки, как предполагает ребрендинг, — это бессмысленные расходы.

Ребрендинг: примеры

Начинать менять что-либо в успешной и актуальной торговой марке нецелесообразно. Но в определенный момент ребрендинг может потребоваться даже титанам рынка. Как пример можно привести часто менявшийся логотип Pepsi и практически не изменившийся за сто лет логотип Coca-Cola. Первая марка ориентирована на новые ценности, а вторая склонна придерживаться традиций. Стоит отметить, что обе торговые марки выбирают верное направление, они последовательно продвигают ценностную составляющую и подстраивают (или же не меняют) атрибуты под выбранный вектор.

Эффективность ребрендинга

Процесс ребрендинга по своей сложности и масштабности может превосходить создание образа новой торговой марки. При этом изменения не гарантированно будут успешными. Да и ограничиваться полумерами в данном процессе нельзя. Чем более насыщенным становится рынок, тем большее значение приобретают брендинг и его атрибуты. Создаваемый образ очень важен для обеспечения приверженности потребителей. Тем не менее бренд не создается из ничего, бренд – это результат длительной, основательной и детальной аналитической работы, и если изначально он не получился достаточно эффективным, то при ребрендинге нужно обязательно учесть ранее допущенные ошибки, а не надеяться, что образ появится просто от самого процесса. В противном случае денежные и временные затраты на ребрендинг себя не оправдают.

«Система» начинает ребрэндинг в квадрате – Газета Коммерсантъ № 212 (3788) от 17.11.2007

Вслед за телекоммуникационными активами, получившими единый «яичный» брэнд, АФК «Система» переводит на единую торговую марку и свои медиакомпании. Новым единым логотипом холдинга «Система масс-медиа» (СММ) станет слово «стрим» в черном либо белом квадрате. Продвижение нового брэнда обойдется СММ минимум в $30 млн, подсчитали маркетологи. Они называют концепцию ребрэндинга неудачной: использование слова «стрим» в торговых марках нескольких разнопрофильных компаний дезориентирует потребителя.

Введение единого зонтичного брэнда для компаний холдинга начнется в декабре этого года, говорится в заявлении СММ. «Все мультимедийные услуги СММ будут предоставляться под маркой ‘Стрим’: ‘Стрим-ТВ’ (кабельное и IP-телевидение в Москве и регионах), ‘Стрим-интернет’ (широкополосный интернет-доступ в регионах), ‘Стрим-мобайл’ (мобильное ТВ в формате DVB-H в Москве и регионах), ‘Стрим-контент’ (производство ТВ и мультимедийного контента). По мере развития услуг этот перечень будет увеличиваться»,— говорится в сообщении компании. Для всех компаний СММ, занимающихся мультимедийным бизнесом, вводится единый логотип: слово «стрим» в черном либо белом квадрате (цвета будут применяться ситуативно), с зеленой звездой на левой стороне. Логотип разработан агентством «Максима», входящим в СММ. Бюджет проекта не разглашается. По оценкам управляющего партнера компании Yourbrand.ru Олега Иванова, разработка логотипа могла стоить до $70-80 тыс., еще не менее $30-40 млн СММ может потратить на продвижение брэнда в регионах.

Принадлежащее АФК «Система» ОАО «Система масс-медиа» управляет ЗАО «Стрим-ТВ» (провайдер интернета и кабельного ТВ в 38 городах, 1,7 млн клиентов) и ЗАО «Стрим-контент» (производство тематических телеканалов и другого мультимедийного контента). Также СММ владеет 48,1% ЗАО «Комстар-директ» (интернет-провайдер), 50% акций ЗАО «Космос-ТВ», 100% ООО ЦТВ (оператор мобильного телевидения стандарта DVB-H), 75% киностудии Thema Production, рекламным агентством «Максима». Выручка в первом полугодии 2007 года — $54,2 млн.

По словам гендиректора СММ Эльдара Разроева, в первую очередь ребрэндинг коснется ЗАО «Стрим-ТВ» — холдинговой структуры, которой принадлежат контрольные пакеты акций 24 операторов кабельного ТВ. В октябре СММ объявила о планах объединения активов «Стрим-ТВ» в единую операционную компанию. «Ребрэндинг соответствует стратегии развития ‘Стрим-ТВ’ по объединению операторов. Все компании перейдут на единую торговую марку»,— сказал господин Разроев, уточнив, что они действуют в регионах под разными брэндами.

В ходе ребрэндинга медакомпании «Системы» могут столкнуться с теми же проблемами, что и телекоммуникационные предприятия «Системы», в мае 2006 года получившие логотипы в виде яиц на фоне разноцветных квадратов, отмечает Олег Иванов из Yourbrand.ru. «Во время ребрэндинга телекоммуникационных компаний получилось так, что брэнд МТС оказался сильнее остальных,— говорит господин Иванов.— Это дезориентировало часть потребителей, которые решили, что услуги фиксированной связи и доступа в интернет им будут поставлять структуры МТС». По его мнению, использование слова «стрим» в названии сразу нескольких компаний может внести еще большую путаницу: «Покупатели услуг могут просто не понять, какой ‘Стрим’ какие услуги им предоставляет: кабельное и IP-телевидение, широкополосный интернет-доступ или мобильное ТВ в формате DVB-H».

Сомнительным называет сквозной логотип, который СММ выводит на рынок, заведующая кафедрой брэнд-коммуникаций Международного института рекламы Мина Хачатрян. По ее оценке, новый товарный знак агрессивен, при том что смысл его неясен. «Я пока не вижу ребрэндинга и сквозного зонтичного брэнда, а лишь рестайлинг брэнда ‘Стрим’, который был введен дочерними структурами нынешнего ‘Комстара’ несколько лет назад»,— говорит госпожа Хачатрян. По ее мнению, введение новой торговой марки СММ оправдает себя, «если ее наполнить точно выполняемыми обещаниями и грамотно спозиционировать на ту аудиторию, которая принесет компании максимальный доход».

Валерий Ъ-Кодачигов

Красота У косметической марки NINÈLLE прошел полный ребрендинг

Новая NINÈLLE – это:

Модные текстуры, красивые оттенки, приятные отдушки, стильный дизайн и современная упаковка. Испанское производство и европейский контроль качества. Страсть и наслаждение в каждом продукте. Обновленная косметика NINÈLLE создана для женщин, которые мечтают и путешествуют, предпочитают яркий и женственный макияж.
Косметический бренд NINÈLLE вдохновлен колоритом родной Испании, культурой и темпераментом. Красота страны воплотилась в выразительных оттенках.
Незабываемые впечатления – в приятных текстурах.
Достоинство – в европейском качестве.
NINÈLLE — это декоративная косметика и тканевые маски, косметика для лица и профессиональные аксессуары.
С NINÈLLE вы откроете для себя Испанию: эмоциональную, красивую и чарующе-привлекательную:

Пудровый карандаш для бровей TESORO


Карандаш TESORO — настоящее сокровище для ваших бровей.
Стойкий пудровый карандаш с вельветовым покрытием легко наносится и сохраняет яркость цвета в течение дня. Без минеральных масел и парабенов.

Тушь c эффектом накладных ресниц ESPECTACULO

Ваш сценический неповторимый образ готов, ваш спектакль начинается!
Объемная жесткая щеточка приподнимает ресницы от корней, создавая невероятный изгиб. Кремовая текстура позволяет наслаивать тушь, добиваясь феноменального объема. Без парабенов.

Увлажняющая помада для губ FLAMENCO

Страсть, огонь, яркие эмоции на ваших губах!

Увлажняющая помада для губ с кремовой текстурой, атласным блеском и питательной формулой. Природные масла и гиалуроновая кислота питают и увлажняют кожу.

Сатиновые румяна в стике BELLEZA

Одно нанесение — и вы обладаете великолепным румянцем на щечках!
Высокопигментированные румяна легко наносятся и растушевываются, создавая естественный нежный румянец. Аргановое масло увлажняет и питает кожу.

Легкий тональный крем с увлажняющим эффектом EXCELENTE

Идеальный тон лица каждый день.

Мгновенно выравнивает поверхность кожи, скрывая недостатки. Невесомая текстура не ощущается на лице. Походит для всех типов кожи.
Масло семян ксимении оказывает смягчающее и разглаживающее действие. Экстракты персика и яблока тонизируют и поддерживают синтез коллагена.

поставщиков ребрендинга — надежные поставщики и производители ребрендинга на Alibaba.com

Поставщики > : 559 Поставщик (и)

Основные продукты:

Губная помада, блеск для губ, тени для век, тушь, лак для ногтей

Страна / регион: Китай Общий доход:

5 миллионов долларов США — 10 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Северная Америка 52% , Юго-Восточная Азия 8% , Африка 8%

Основные продукты:

Домашний косметический аппарат, Щетка для очищения лица, Косметика, Косметика, Блеск для губ

Страна / регион: Китай Общий доход:

1 миллион долларов США — 2 доллара США.5 миллионов

Топ-3 рынка:

Южная Америка 30% , Северная Америка 30% , Восточная Европа 20%

Основные продукты:

тени, кисти для макияжа, хайлайтер, тушь, помада

Страна / регион: Китай Общий доход:

2 доллара США.5 миллионов — 5 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Южная Азия 30% , Северная Америка 20% , Африка 20%

  • 15 Сделка (6 месяцев)

    30 000+

  • Скорость отклика

Основные продукты:

Косметический макияж, Уход за телом, Уход за кожей, Крем для депиляции, Эссенция для лица

Страна / регион: Китай Общий доход:

10 миллионов долларов США — 50 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Северная Америка 40% , Западная Европа 20% , Юго-Восточная Азия 15%

Основные продукты:

губная помада, накладные ресницы, подводка для глаз, блеск для губ, тушь

Страна / регион: Китай Общий доход:

1 миллион долларов США — 2 доллара США.5 миллионов

Топ-3 рынка:

Восточная Европа 15% , Северная Европа 15% , Южная Америка 15%

Основные продукты:

Тени для век, губная помада, румяна, хайлайтер, жидкая основа

Страна / регион: Китай Общий доход:

5 миллионов долларов США — 10 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Северная Америка 50% , Южная Америка 10% , Юго-Восточная Азия 10%

Основные продукты:

Тональный крем / Румяна / Тени / Блеск для губ / Помада, Бомбочки для ванн

Страна / регион: Китай Общий доход:

5 миллионов долларов США — 10 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Южная Европа 25% , Западная Европа 24% , Северная Америка 18%

Основные продукты:

помада, блеск для губ, тени для век, тональный крем, тушь

Страна / регион: Китай Общий доход:

5 миллионов долларов США — 10 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Юго-Восточная Азия 25% , Северная Америка 10% , Африка 10%

  • 11 Сделка (6 месяцев)

    30 000+

  • Скорость отклика

Основные продукты:

Макияж, инструменты для макияжа, личная гигиена, OEM-продукция, Ресницы

Страна / регион: Китай Общий доход:

1 миллион долларов США — 2 доллара США.5 миллионов

Топ-3 рынка:

Центральная Америка 20% , Южная Америка 20% , Северная Америка 10%

Страна / регион: Китай Общий доход:

1 миллион долларов США — 2 доллара США.5 миллионов

Топ-3 рынка:

Северная Америка 70% , Южная Америка 20% , Западная Европа 10%

Основные продукты:

Тени, губная помада, хайлайтер, румяна, кисти для макияжа

Страна / регион: Китай Общий доход:

Менее 1 миллиона долларов США

Топ-3 рынка:

Северная Америка 50% , Восточная Европа 10% , Южная Европа 10%

Основные продукты:

Тени, блеск для губ, карандаш для губ, лак для ногтей, косметические наборы

Страна / регион: Китай Общий доход:

10 миллионов долларов США — 50 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Северная Америка 60% , Восточная Европа 15% , Западная Европа 10%

  • 30 Сделка (6 месяцев)

    3 000 000+

  • Скорость отклика

Основные продукты:

Тени для век, губная помада, блеск для губ, жидкая основа

Страна / регион: Китай Общий доход:

1 миллион долларов США — 2 доллара США.5 миллионов

Топ-3 рынка:

Северная Америка 50% , Восточная Европа 15% , Африка 10%

Основные продукты:

накладные ресницы, инструменты для ресниц, клей для ресниц, наращивание волос, парики

Страна / регион: Китай Общий доход:

2 доллара США.5 миллионов — 5 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Северная Америка 40% , Средний Восток 30% , Океания 10%

  • 94 Сделка (6 месяцев)

    30 000+

  • Скорость отклика

Основные продукты:

отбеливающая мышь для отбеливания зубов, губная помада и блеск для губ, штамп для бровей, уход за кожей, тату-наклейка

Страна / регион: Китай Топ-3 рынка:

Северная Америка 40% , Центральная Америка 10% , Юго-Восточная Азия 10%

Основные продукты:

Губная помада, блеск для губ, макияж бровей, тени для век, хайлайтер

Страна / регион: Китай Общий доход:

50 миллионов долларов США — 100 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Северная Америка 45% , Южная Америка 40% , Западная Европа 5%

Основные продукты:

помада, жидкая помада, тени для век, тональный крем, ресницы

Страна / регион: Китай Общий доход:

2 доллара США.5 миллионов — 5 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Восточная Европа 15% , Западная Европа 15% , Восточная Азия 10%

Основные продукты:

Тени, блеск для губ, тушь, тональный крем, уход за кожей

Страна / регион: Китай Общий доход:

10 миллионов долларов США — 50 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Южная Америка 85% , Юго-Восточная Азия 10% , Внутренний рынок 5%

  • 54 Сделка (6 месяцев)

    10 000+

  • Скорость отклика

Основные продукты:

накладные ресницы, ресницы норковые, карандаш для бровей, ресницы 25мм, ресницы норки 3D

Страна / регион: Китай Общий доход:

5 миллионов долларов США — 10 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Северная Америка 20% , Восточная Европа 10% , Юго-Восточная Азия 10%

  • 50 Сделка (6 месяцев)

    30 000+

  • Скорость отклика

Основные продукты:

тени для век, помада, ресницы, подводка, брови

Страна / регион: Китай Общий доход:

5 миллионов долларов США — 10 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Северная Америка 70% , Восточная Европа 30%

Основные продукты:

блеск для губ, тени для век, тональный крем, помада, эфирное масло

Страна / регион: Китай Общий доход:

2 доллара США.5 миллионов — 5 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Внутренний рынок 16% , Северная Америка 15% , Северная Европа 15%

  • 51 Сделка (6 месяцев)

    20 000+

  • Скорость отклика

Основные продукты:

Удаление волос IPL, Расческа для волос, Распариватель для лица, Лак для ногтей и маникюр, Массажное устройство

Страна / регион: Китай Общий доход:

1 миллион долларов США — 2 доллара США.5 миллионов

Топ-3 рынка:

Северная Америка 34% , Южная Америка 15% , Африка 10%

Основные продукты:

помада, блеск для губ, тени для век, крем bb, карандаш для бровей

Страна / регион: Китай Общий доход:

2 доллара США.5 миллионов — 5 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Внутренний рынок 60% , Северная Америка 10% , Северная Европа 5%

  • 7 Сделка (6 месяцев)

    500+

  • Скорость отклика

Основные продукты:

Губная помада, блеск для губ, тени, румяна, жидкая основа

Страна / регион: Китай Общий доход:

2 доллара США.5 миллионов — 5 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Северная Америка 35% , Южная Америка 15% , Восточная Европа 15%

Основные продукты:

Тональная основа, Мерцающие масла для тела, румяна, тени для век, жидкая цветная подводка для глаз

Страна / регион: Китай Топ-3 рынка:

Северная Америка 50% , Южная Америка 25% , Африка 10%

Основные продукты:

Косметика, Парики, накладные ресницы, Косметические товары., средство по уходу за кожей

Страна / регион: Китай Общий доход:

5 миллионов долларов США — 10 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Центральная Америка 20% , Северная Америка 20% , Южная Америка 20%

  • 23 Сделка (6 месяцев)

    2 000+

  • Скорость отклика

Основные продукты:

помада, блеск для губ, тональный крем, хайлайтер, компактная пудра

Страна / регион: Китай Общий доход:

5 миллионов долларов США — 10 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Средний Восток 28% , Южная Америка 18% , Африка 16%

  • 6 Сделка (6 месяцев)

    700+

  • Скорость отклика

Основные продукты:

Косметика, блеск для губ, подводка для глаз, карандаш для бровей, тени для век

Страна / регион: Китай Общий доход:

1 миллион долларов США — 2 доллара США.5 миллионов

Топ-3 рынка:

Северная Америка 80% , Западная Европа 10% , Внутренний рынок 4%

Основные продукты:

Блеск для губ, тени для век, основа, консилер, гель для бровей

Страна / регион: Китай Общий доход:

Менее 1 миллиона долларов США

Топ-3 рынка:

Южная Америка 80% , Западная Европа 8% , Северная Америка 5%

Основные продукты:

Тени для век, блеск для губ, помада, основа, кисть для макияжа

Страна / регион: Китай Общий доход:

50 миллионов долларов США — 100 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Северная Америка 40% , Южная Америка 15% , Центральная Америка 5%

Основные продукты:

Тени для век, губная помада, румяна, хайлайтер, жидкая основа

Страна / регион: Китай Общий доход:

10 миллионов долларов США — 50 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Северная Америка 50% , Южная Америка 10% , Юго-Восточная Азия 10%

Основные продукты:

Крем для лица, Крем для тела, Средства по уходу за глазами, Сыворотка для роста волос, эфирное масло

Страна / регион: Китай Общий доход:

Более 100 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Северная Америка 30% , Восточная Европа 15% , Африка 13%

Основные продукты:

Жидкая основа, карандаш для губ, тушь, тени для век, подводка для глаз

Страна / регион: Китай Общий доход:

5 миллионов долларов США — 10 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Юго-Восточная Азия 20% , Северная Америка 20% , Восточная Европа 10%

Основные продукты:

Тени для век, губная помада, блеск для губ, жидкая основа, крем для бровей

Страна / регион: Китай Общий доход:

1 миллион долларов США — 2 доллара США.5 миллионов

Топ-3 рынка:

Внутренний рынок 20% , Северная Америка 11% , Южная Азия 11%

Основные продукты:

Тени, губная помада, хайлайтер, румяна, кисти для макияжа

Страна / регион: Китай Общий доход:

2 доллара США.5 миллионов — 5 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Северная Америка 50% , Восточная Европа 10% , Африка 10%

Основные продукты:

Блеск для губ, помада, тени для век, жидкая помада, брови

Страна / регион: Китай Общий доход:

1 миллион долларов США — 2 доллара США.5 миллионов

Топ-3 рынка:

Северная Америка 30% , Южная Америка 30% , Восточная Европа 20%

  • 94 Сделка (6 месяцев)

    40 000+

  • Скорость отклика

Основные продукты:

Губная помада, блеск для губ, тени для век, пудра для лица, румяна

Страна / регион: Китай Топ-3 рынка:

Восточная Европа 22% , Средний Восток 20% , Северная Америка 15%

  • 11 Сделка (6 месяцев)

    1000+

  • Скорость отклика

Основные продукты:

Матовая жидкая губная помада / блеск для губ / тени для век / тушь / губная помада

Страна / регион: Китай Общий доход:

10 миллионов долларов США — 50 миллионов долларов США

Топ-3 рынка:

Северная Америка 25% , Южная Америка 23% , Восточная Европа 10%

  • Еще не нашли подходящего поставщика?

    Концентратор запросов на покупку

    1 запрос, несколько предложений
    Сравнение предложений в один клик
    OEM, ODM и мультикатегорийные закупки

    Получить расценки сейчас >>

  • Хотите знать продукцию и отрасль?

    Торговое уведомление

    Trade Alerts — это БЕСПЛАТНЫЕ обновления по таким темам, как популярные товары, запросы на покупку и информация о поставщиках, отправляемые прямо на ваш почтовый ящик!

    Подписаться >>

Ребрендинг

Abrdn поднимает брови; поддельная гусеница Колин становится вирусной; JD.com обновление по борьбе с подделкой — дайджест новостей

Каждые вторник и пятницу WTR представляет сводку новостей, разработок и аналитических данных со всей сферы товарных знаков. В нашем последнем обзоре мы рассмотрим обсуждения Nestlé по приобретению Bountiful Co, возобновление переговоров L Brands о продаже Victoria’s Secret, просьбу ICANN приостановить удаление в ожидании решения Net 4 India и многое другое. Освещение на этот раз от Бриджит Дьякун (BD), Тима Линса (TJL) и Тревора Литтла (TL).

Рыночный радар:

JD.com обновляет программу защиты от подделки — Компания JD, занимающаяся электронной коммерцией, представила обновление своей системы защиты от подделки (Hubaochui), которая, по ее утверждению, позволит большему количеству брендов, продающих на JD.com, легко и эффективно сообщать о продавцах для IP- связанные вопросы. Ранее действующая программа только по приглашениям была открыта для всех брендов. В соответствии с новой системой, при которой подаются жалобы, продавцы должны предоставлять соответствующие сертификаты для подтверждения своих прав владельцам брендов. В противном случае элементы будут удалены с платформы JD.Компания также обновила свои технологии, чтобы сделать идентификацию поддельной продукции более точной. Бо Ван, руководитель отдела правил и управления платформенного бизнеса JD, сказал: «Обновление системы направлено на то, чтобы упростить для брендов и продавцов более активное и удобное решение вопросов интеллектуальной собственности, защиту их прав и более эффективное управление затратами и эффективностью. JD также продолжит сотрудничество с более профессиональными учреждениями по защите интеллектуальной собственности, способствуя лучшему управлению для всей отрасли.”( TL )

Поддельный Colin the Caterpillar становится вирусным — Пару недель назад британский розничный бренд Marks & Spencer (M&S) подал в суд на конкурирующий бренд Aldi, утверждая, что его права на товарный знак Colin the Caterpillar (a популярный шоколадный торт) был нарушен аналогичный торт Катберт Гусеница. С тех пор Aldi запустила агрессивную PR-кампанию, в том числе перезапустила свой торт Cuthbert the Caterpillar (который он прекратил продавать в феврале 2021 года) в пользу двух благотворительных организаций по борьбе с раком.Теперь, Hull Live сообщает, что владелец киоска в английском городе Барнсли начал продавать самопровозглашенную «поддельную» гусеницу Колина. Вывеска на прилавке гласит: «Поддельные Colin’s, 1,99 фунта стерлингов каждая. Не говорите M&S ». По сообщениям, «подделки» были распроданы после того, как фотографии торта стали вирусными в социальных сетях, получив более 5 000 репостов и 2 000 комментариев. В то время как M&S вряд ли будет слишком обеспокоена тем, что на одном рынке продаются так называемые «поддельные» шоколадные торты, сомнительно, что поддельные версии продукта были бы произведены без той огласки, которую вызвал недавний судебный процесс по товарному знаку.( TJL )

Радар бренда:

Nestlé ведет переговоры о приобретении Bountiful Co — Nestlé ведет переговоры о покупке Bountiful Co, владельца Nature’s Bounty, сообщает Bloomberg . Швейцарская многонациональная компания в течение последних четырех лет расширялась в области витаминов и пищевых добавок под руководством генерального директора Марка Шнайдера. В 2017 году, когда Шнайдер впервые был генеральным директором, компания приобрела Atrium Innovations Inc за 2,3 миллиарда долларов. С тех пор он скупал основные бренды витаминов, одновременно продавая другие предприятия, например, в шоколадном секторе США.Стратегия Шнайдера оказалась успешной: добавки и минералы увеличили продажи. Bounful владеет брендами Nature’s Bounty и Puritan’s Pride (среди прочих), которые он продает в розничных сетях, таких как Walmart, CVS и Rite Aid. KKR & Co, частная инвестиционная компания, владеющая контрольным пакетом акций Bountiful, планировала первичное публичное размещение акций на сумму более 6 миллиардов долларов. ( BD )

L Бренды снова ведут переговоры о продаже Victoria’s Secret — L Brands снова обсуждает с покупателями потенциальную продажу брендов Victoria’s Secret.В прошлом году обсуждалась сделка с частной инвестиционной компанией Sycamore Partners на сумму около 525 миллионов долларов, но компания согласилась расторгнуть сделку на фоне пандемии COVID-19. L Brands нацелена на более высокую оценку в этом раунде обсуждений из-за сильных недавних продаж, добиваясь более чем вдвое большей стоимости в 1,1 миллиарда долларов, чем в прошлом году. Компания намерена либо продать, либо выделить Victoria’s Secret к августу. ( BD )

Ребрендинг Abrdn Standard Life Aberdeen вызывает удивление — Шотландская финансовая компания Standard Life Aberdeen вчера объявила свое новое название: Abrdn.Ребрендинг является «частью современного цифрового бренда, который мы будем использовать во всех наших компаниях по всему миру», — заявляет компания. Новое название уже вызвало споры, и пользователи социальных сетей указали на ряд потенциальных проблем. «Это могло быть современно десять лет назад, и автокоррекция полностью опустошит это неслово», — утверждает один из пользователей. «И это даже непостоянно — заглавная А или все строчные буквы? И еще у кого-то есть имя в Твиттере ». Действительно, похоже, что имя пользователя @Abrdn было занято кем-то из Мексики.Другие пользователи отмечали, что новое имя можно произносить как «обузой», а не как положительный термин для ассоциирования с брендом. С другой стороны, некоторые предположили, что ребрендинг может быть маркетинговым усилием, при этом один репортер заметил: «Циник во мне говорит, что это краткосрочная социальная вещь, чтобы заставить людей говорить о бренде, о котором сегодня никто бы не стал говорить — и что в ближайшее время они сделают что-то вроде «мы слушали», вернув свое первоначальное имя. Они даже не изменили имя на своей странице в Twitter.”( TJL )

Симона Байлз покидает Nike ради Athleta — Американская гимнастка Симона Байлз покидает Nike ради нового партнерства с Athleta, принадлежащей Gap, сообщает Wall Street Journal . Байлз не критиковал Nike напрямую, но сказал, что сотрудничество с Athleta более точно отражает ее ценности. Уход известного олимпийского спортсмена стал ударом по бренду Nike, и это объявление вызвало новую критику в адрес корпоративной культуры Nike. Тем не менее, это большая победа для Athleta ( BD )

Офисный радар:

(Чтобы узнать больше о последних обновлениях, связанных с коронавирусом, от национальных ведомств ИС, пожалуйста, прочтите нашу специальную статью который постоянно обновляется.)

SPB реализует новые функции — EUIPO сообщило, что Государственное патентное бюро Литовской Республики (SPB) успешно внедрило новые функции в свою систему бэк-офиса. Дополнительные функции, направленные на улучшение повседневной деятельности сотрудников SPB, были запущены ранее в этом месяце и являются продолжением обновления системы бэк-офиса в феврале. В уведомлении EUIPO говорится: «Новые функции и улучшения в системе бэк-офиса продолжают развиваться, обеспечивая SPB еще большее удобство использования и улучшенное общее впечатление.Часть улучшений включала интеграцию системы с национальными системами Литвы и с бюджетной системой Государственной налоговой инспекции Литвы. Эти изменения позволяют сотрудникам SPB получать доступ к актуальным и более точным данным, сокращая при этом время, необходимое для обработки заявок ». ( TL )

Domain Radar:

ICANN просит приостановить удаление, поскольку она ожидает решения Net 4 India — В прошлом месяце, ранее сообщалось, что ICANN должна прекратить действие своего соглашения об аккредитации регистраторов (RAA) с Net 4 В Индии после неоднократных и постоянных нарушений ее положений ICANN отметила, что в отношении Net 4 India было возбуждено производство по делу о несостоятельности в Индии.Специалист по урегулированию несостоятельности, назначенный судом по делам о несостоятельности для представления интересов Net 4 India, потребовал, чтобы суд по делам о несостоятельности не допустил, чтобы ICANN завершила прекращение действия RAA Net 4 India, в чем ICANN просила суд отклонить. В своем последнем обновлении ICANN попросила все реестры воздерживаться от удаления любых доменных имен с истекшим сроком действия, зарегистрированных через Net 4 India, которые регистранты не смогли продлить или передать, пока он ожидает окончательного решения суда по делам о несостоятельности (следующее слушание состоится сегодня ).В нем говорится: «ICANN предпринимает действия, разрешенные ее соглашениями, политиками и законодательством, для защиты владельцев регистраций и для облегчения массовой передачи регистраций в Net 4 India действующему регистратору, который может обслуживать своих клиентов. ICANN также с уважением относится к процедурам Трибунала по делам национальных компаний, Нью-Дели, судебного заседания по этому делу, которое еще не завершено. ICANN полна решимости помочь найти решение нынешних проблем ». ( TL )

В пути:

Ветеран компании присоединяется к Липпесу Матиасу — Липпес Матиас Векслер Фридман объявил, что Скотт Э. Томпсон присоединился к фирме в качестве партнера.Томпсон, имеющий 38-летний опыт представления компаний из списка Fortune 100 в вопросах интеллектуальной собственности, будет одним из руководителей группы практикующих специалистов в области интеллектуальной собственности. Ранее Томпсон занимал должность главного юрисконсульта по интеллектуальной собственности / маркетинговой собственности в Mars Inc, возглавляя команду из более чем 50 штатных специалистов по интеллектуальной собственности и маркетингу. Он также может похвастаться более чем тридцатилетним опытом работы в компаниях Philip Morris, Colgate-Palmolive и GlaxoSmithKline, а также в двух крупных международных юридических фирмах.«Скотт — адвокат юриста. Его опыт не имеет себе равных и дает нашим клиентам значительные преимущества в вопросах интеллектуальной собственности », — сказал Кевин Дж. Кросс, управляющий партнер Lippes Mathias. «Еще одна веха в устойчивом росте нашей фирмы для удовлетворения потребностей наших бизнес-клиентов. Родословная Скотта, возглавляющего отделы интеллектуальной собственности в некоторых из крупнейших компаний мира, свидетельствует о его способностях». ( TL )

Snell & Wilmer добавляет партнера в округ Ориндж — Кристофер Д. Брайт присоединился к Snell & Wilmer в качестве партнера в растущем офисе компании в округе Ориндж.Брайт — судебный специалист по интеллектуальной собственности с более чем 20-летним опытом. «Мы постоянно ищем талантливых юристов и возможности для стратегического роста, которые повышают нашу способность обслуживать клиентов», — сказала Кетан С. Вакил, управляющий партнер офиса Snell & Wilmer’s Orange County и сопредседатель группы интеллектуальной собственности фирмы. «Кристофер — проверенный судебный специалист по интеллектуальной собственности и проверенный советник с выдающейся репутацией в юридическом и деловом сообществе, особенно в секторах электроники, биологических наук и технологий. Его обширный опыт в судебных процессах по патентным спорам и процедурам защиты прав интеллектуальной собственности расширит нашу существующую практику в области прав интеллектуальной собственности и укрепит предлагаемые нами услуги по судебным разбирательствам в области интеллектуальной собственности.Мы рады приветствовать Кристофера в нашей фирме ». ( BD )

Ulmer расширяет команду IP — Ulmer & Berne объявила о присоединении Джоселин С. Смит к своей группе по IP и технологиям. Смит присоединяется к офису Улмер в Колумбусе, где ее практика будет заниматься оформлением товарных знаков, судебным преследованием, обслуживанием портфеля и правоприменением для владельцев брендов в различных отраслях. Она также будет помогать в судебных процессах по интеллектуальной собственности, включая разрешение торговых марок, авторских прав, коммерческой тайны, недобросовестной конкуренции и других сложных споров в области интеллектуальной собственности.«Мы очень рады, что Джоселин присоединилась к нам в Колумбусе, поскольку мы продолжаем расширять нашу практику во всем штате и во всех наших офисах», — сказал Эрик Роббинс, руководитель группы практики в области интеллектуальной собственности и технологий Ulmer. «У нас есть целый ряд квалифицированных адвокатов по интеллектуальной собственности, которые стремятся помочь нашим клиентам продвигать их бизнес вперед. Добавление Джоселин в нашу команду — еще один шаг вперед, поскольку мы продолжаем инвестировать в таланты, которые повышают ценность для наших клиентов ». ( TL )

Армстронг Тисдейл усиливает команду наук о жизни в Бостоне — Армстронг Тисдейл объявил о найме партнера Друва Каушала.Каушал консультирует клиентов, работающих в сфере биотехнологий, как по патентным вопросам, так и по технологическим сделкам, и присоединится к практике фирмы в области интеллектуальной собственности в Бостоне. ( BD )

И, наконец …

WTR запускает новую серию специальных отчетов — Независимо от того, являются ли они отдельными лицами или конкретными юрисдикциями, рост популярности массовых заявителей за последние несколько лет оказали значительное влияние на ландшафт товарных знаков. В первом из наших новых ежеквартальных специальных отчетов WTR глубоко погрузился в данные, лежащие в основе тренда, составил график роста массовых подателей заявок, проанализировал их активность, исследовал реальный эффект, который они оказывают, и, что особенно важно, изучение того, как правообладатели и реестры могут уменьшить свое влияние на развитие бренда и усилия по защите.Этот отчет является первым из новой серии ежеквартальных предложений, в которых будет проведено углубленное изучение ключевой темы или темы с практическими выводами и уникальными идеями. Полный отчет доступен исключительно подписчикам WTR здесь и в Центре отчетов WTR .

Мистер П. постригся в «упрощенном» ребрендинге Pringles

Усатый талисман Pringles UK был впервые за 20 лет переделан в новом дизайне от Jones Knowles Ritchie.

Генри Вонг

Pringles UK провела ребрендинг, представив новую версию своего талисмана мистера П. впервые за 20 лет.

Новый облик был создан дизайнерской студией Jones Knowles Ritchie (JKR) и приурочен к 30-летию запуска чипсов в Великобритании. Он включает новый логотип и обновленную упаковку.

Предыдущий логотип Pringles (слева) и обновленная версия (справа)

Оригинальный логотип Mr.P был разработан Арчем Драммондом в Нью-Йорке в 1967 году. С тех пор усатый персонаж стал синонимом бренда снеков и даже снялся в качестве гостя в Симпсонах.

Несмотря на то, что мистер П. претерпел шесть изменений с момента запуска, этот ребрендинг стал первым изменением за 20 лет в Великобритании. Директор по дизайну бренда Pringles Пит Мэтьюз говорит, что сохранение этого «культового внешнего вида» было неотъемлемой частью обновления.

«Новый внешний вид призван упростить и модернизировать дизайн, придав талисману бренда смелый вид и подчеркнув возможность штабелирования чипсов по всему ассортименту», — добавляет он.

Одно из самых заметных изменений в логотипе — облысение у мистера П. Однако Принглз говорит, что «в 54 года он по-прежнему выглядит таким же красивым, как и всегда», и что этот макияж — «самый смелый взгляд мистера П. на сегодняшний день».

Обновленная упаковка

У нового логотипа теперь есть выразительная пара бровей и большой красный галстук-бабочка. Также был разработан обновленный текстовый знак, который содержится в замке для галстука-бабочки.

Креативный директор JKR Делла Лоуренс объясняет, что, поставив Mr.Важнейшее значение имело центральное место в новой идентичности. «Наша работа заключалась в том, чтобы оживить его», — говорит она.

Новые логотипы Pringles

«Что отличает Pringles от других? Мистер П. Его очень любят, он веселый, он создает хрустящую корочку, как никто другой, — объясняет Лоуренс. «Мы подстригли его, повеселились и поставили его в центр этого ребрендинга».

Новый плоский дизайн также призван дать талисману «новую жизнь в цифровых технологиях», — добавляет она.


Что вы думаете о ребренде? Дайте нам знать в комментариях ниже.

Филлис представляют новый фанатик, поскольку адвокаты борются за талисман Copyright

Его густые брови теперь густеют. На его руках — зеленых и пушистых, как и на остальной части его грушевидной фигуры — выросло что-то вроде болтающихся чешуевидных перьев. А его зад, и без того внушительный, стал еще больше.

На весеннем тренировочном матче в воскресенье «Филадельфия Филлис» представила новый облик Филли Фанатик, носового талисмана, чьи неукротимые выходки очаровывают бейсбольных фанатов более 40 лет.

Официальные лица Филлис неоднократно подчеркивали, что модификации отражают естественную «эволюцию» существа — говорят, что Фанатик родился на Галапагосских островах. Но они также, похоже, были вызваны, по крайней мере частично, судебной тяжбой из-за талисмана.

Том Бургойн, который носит костюм Фанатика, сказал в понедельник в интервью спортивной радиостанции Филадельфии WIP, что судебный процесс положил начало обсуждению нового костюма.

«Мы действительно думали, что это может быть отличная возможность, вы знаете, немного повеселитесь, проявите творческий подход», — сказал он.

Новый внешний вид талисмана — и знакомое поведение — были хорошо восприняты в игре, сообщает The Philadelphia Inquirer. Но по крайней мере некоторые фанаты протестовали против изменений в социальных сетях, сплотившись вокруг хэштега #NotMyPhanatic.

Филлис не сразу ответили на запросы о комментариях.

The Phanatic дебютировали весной 1978 года. Филлис недавно выиграли два титула в дивизионе, и руководитель команды хотел привлечь больше молодых фанатов. Дизайнер, который раньше работал над куклами, был нанят на контрактной основе для создания костюма Фанатика.

До мистера Бургойна костюм в течение 16 лет носил Дэйв Рэймонд, который начал играть в Фанатике в качестве стажера. Мистер Бургойн и мистер Реймонд участвовали в комедийных фарсах с фанатами и игроками, помогая превратить Phanatic в икону Филадельфии.

Талисман также произвел впечатление на всю страну, поскольку он подтолкнул маркетологов к осознанию того, что похожие персонажи могут быть гораздо больше, чем отвлекать внимание во время затишья в игре.

За прошедшие годы команда заявила в судебных документах, что «разработала десятки новых костюмов для Фанатика и различными способами творчески изменила его внешний вид.

В судебных документах, поданных в августе, Филлис указала, что Harrison / Erickson, нью-йоркская дизайнерская и маркетинговая фирма, которая работала над дизайном талисмана в 1978 году, незаконно хотела расторгнуть соглашение об авторских правах Phanatic.

Команда заявила, что фирма угрожала «получить судебный запрет против использования Филлисом Phanatic и« сделать Phanatic свободным агентом »», если команда не выплатит фирме миллионы долларов, согласно судебным документам.

Фирма ответила в своих собственных судебных документах, что Филлис не претендует на авторские права Phanatic и что команда «не участвовала в разработке и создании Phanatic.Фирма заявила, что «хочет провести переговоры о повторном предоставлении авторских прав Phanatic компании Phillies по справедливой цене, которая должна быть согласована».

Судебный процесс продолжается. Адвокаты, представляющие Филлис и Харрисон / Эриксон, не ответили на запросы о комментариях в понедельник.

Джош Гербен, юрист по интеллектуальной собственности, не участвующий в судебном разбирательстве, сказал, что новый дизайн Phanatic, вероятно, был попыткой Филлис показать, что они достаточно изменили талисман за эти годы, и Харрисон больше не рассматривал его. / Авторские права Эриксона.

Он был удивлен, что Филлис не уладил дело — возможно, он сказал, что Харрисон / Эриксон просили крупную сумму. По его словам, если дело все-таки дойдет до суда, будет трудно предсказать, что сделают присяжные.

«Это риск, на который Филлис идут в федеральном суде», — сказал он.

Г-н Бургойн сказал, что последние изменения внешнего вида Фанатика не повлияют на дикое поведение талисмана.

На поле на весенней тренировочной игре в Клируотере, штат Флорида., в воскресенье, Phanatic забрались на A.T.V. и безуспешно пытался лететь.

«Он пытается пробиться сквозь толпу, задница как бы мешает людям, попкорн летит», — сказал г-н Бургойн о выступлении Phanatic на выходных.

«Это был тот же старый Фанатик», — сказал г-н Бургойн.

HellRaisers представили ребрендинг с упрощенным дизайном логотипа

Украинская организация HellRaisers (HR) объявила об усилиях по ребрендингу, в ходе которых логотип с изображением лица демона заменяется двумя наклонными вниз линиями, которые, по-видимому, представляют собой изогнутые брови.

Новости о ребренде появились в Твиттере в конце прошлой недели вместе с рекламным роликом и хэштегом #UniteTheHellRaisers. На видео показан игровой процесс Dota 2, в котором игроки HellRaiser участвуют в различных занятиях, таких как видеоигры, катание на скейтборде и брейк-данс.

Изображение предоставлено: HellRaisers

СВЯЗАННЫЕ С: Николь ЛаПуант Джеймсон о «заключительной фазе» ребрендинга Evil Geniuses

Помимо Dota 2, HellRaisers полевые команды в Counter-Strike: Global Offensive и Fortnite.

Организация объявила о своем ребрендинге в Twitter: «Мы начали в 2014 году. Вы помните Flappy Bird и Harlem Shake? У нас тоже нет. Прошло 10 лет, и многое изменилось, так что пора и нам сделать апгрейд ».

Объявление

HellRaiser вызвало неоднозначную реакцию фанатов, некоторые из которых утверждают, что предпочитают оригинальный логотип. Другие усомнились в математике команды. Помимо логотипа, масштабы ребрендинга HellRaisers не разглашаются. Esports Insider обратился в организацию за дополнительной информацией.

Мокап футболки HellRaisers также был опубликован в Твиттере с новым логотипом команды и логотипом ее спонсора 1XBet. Однако вскоре после того, как она была опубликована, законность футболки была оспорена. Джей Уэст, основатель компании по продаже товаров для киберспорта ARMA, ответил на сообщение команды, заявив, что для его макета не была приобретена коммерческая лицензия.

Изображение предоставлено: HellRaisers

СВЯЗАННО: HellRaisers объявляют 1xBet в качестве нового титульного спонсора

На выходных команда опубликовала серию пересмотренных концептуальных изображений трикотажных изделий, созданных бразильским дизайнером Гасом Феррейрой, в том числе изображенных выше.

Esports Insider говорит: Ребрендинг — непростой бизнес. Оригинальный логотип HellRaisers мог быть более сложным, но он проявлял характер и выглядел как озорной демон. Еще неизвестно, понравятся ли фанаты ребрендингу, но одно можно сказать наверняка: это открытие дало непростое начало.

Подкасты ESI | Дайджест, Фокус, Проницательность

в метавселенную: сможет ли Facebook провести ребрендинг?

Марк Цукерберг хочет ввести потребителей в метавселенную, но неясно, последуют ли они за ним.

Загадочный основатель Facebook удивил в прошлом месяце, когда представил новое название и логотип компании — Meta. Meta с растянутым символом бесконечности призвана отразить будущее крупнейшей в мире платформы социальных сетей. Facebook, Instagram, WhatsApp и Oculus теперь подпадают под действие Meta, наряду с видением Цукерберга иммерсивного мира виртуальной реальности, в котором люди могут встречаться в цифровом пространстве.

«Наша миссия остается прежней. Это все еще объединение людей », — сказал Цукерберг в видеообъявлении.«Мы по-прежнему остаемся компанией, которая разрабатывает технологии для людей. Но теперь у нас есть новая полярная звезда, которая поможет оживить метавселенную ».

Профессор маркетинга Wharton Патти Уильямс не известна по указанным причинам изменения названия или времени. Ввязанный в споры, Facebook сталкивается с серьезной проверкой конфиденциальности данных, монополизма и обвинений в том, что его алгоритмы помогают распространять дезинформацию. Компания уже давно является мишенью политиков, которые хотят ее реформировать, особенно после того, как информатор Фрэнсис Хоген в прошлом месяце дала показания перед подкомитетом Сената о якобы вредных действиях компании.

«Правда в том, что торговая марка не меняет того, что происходит в организации», — сказал Уильямс в шоу Wharton Business Daily на SiriusXM. (Послушайте подкаст выше.) «Дилемма, с которой они сейчас сталкиваются, заключается в том, хотят ли люди быть частью антиутопической метавселенной, которой управляет компания, которая, похоже, имеет такие же ценности, как у Facebook? Я не знаю, действительно ли это знают потребители ».

«Хотят ли люди стать частью антиутопической метавселенной, которой управляет компания, которая, кажется, имеет те же ценности, что и Facebook?»

Уильямс сказал, что компании обычно проводят ребрендинг себя или своих продуктов, когда происходит слияние или поглощение, требующее обновления корпоративного стиля, когда происходит сдвиг в стратегическом направлении или когда существующий бренд больше не соответствует устаревшим нормам или не отражает их (подумайте о дяде Бене. рис меняется на оригинальный Ben’s, или Weight Watchers переходят на WW).

«Я думаю, что то, что вы видите здесь, — это точка № 2 и точка № 3 для Facebook», — сказал Уильямс. «Произошел сдвиг в стратегическом направлении, и они столкнулись с большим багажом, связанным с их нынешним брендом. Обе эти вещи вместе взятые, похоже, привели их к выводу, что новое имя, возможно, имеет более положительный потенциал на рынке ».

Google провела ребрендинг в 2015 году, когда переименовала свою материнскую компанию Alphabet, что позволило ей реструктурировать свой портфель для рынков.Но потребители по-прежнему не называют компанию Alphabet, и фраза «просто погуглите», скорее всего, еще какое-то время останется в лексиконе. По словам Уильямса, Facebook ждет аналогичная судьба, потому что имя находит отклик в популярной культуре, даже если имеет негативный оттенок.

Она сказала, что компания может распространить новое имя, если они помогут потребителям сформировать значимые ассоциации с Meta. Это было бы разумным шагом, учитывая стареющую клиентскую базу Facebook. Молодые пользователи социальных сетей стекаются на другие платформы, включая Snapchat и TikTok.

«Я думаю, что Facebook как организация действительно чувствует себя ущемленным тем фактом, что они запускают программное обеспечение на платформах других людей», — сказал Уильямс. «Это может снизить их прибыльность, уменьшить их возможности, и они видят в этой метавселенной способ стать не только программным игроком в социальных сетях, но и иметь целую экосистему аппаратного и программного обеспечения, а также вещи, которые они могут предложить потребителям в более широком смысле».

В конечном счете, платформа Facebook может не продолжить свою текущую версию, особенно если она начнет наносить ущерб другим предприятиям в портфеле Meta, сказал Уильямс.

«Кто знает, каким будет будущее Facebook», — сказала она. «Может быть, со временем он упадет настолько, что мы больше не думаем о Facebook как о конечной цели для них».

Лала Кент изменила свой подкаст после Рэндалла Эммета Сплита

Идем в одиночку! Лала Кент готова к новому началу — и новому подкасту — после ее разрыва с женихом Рэндаллом Эмметом .

«Привет, мои возлюбленные», — сказала 31-летняя звезда в видеоролике на новой странице своего подкаста в Instagram в воскресенье, 21 ноября, объявив о перезапуске.«Я так рада представить свой новый подкаст« Дай им Лала »».

The Vanderpump Rules Звезда хлынула на свое новое сольное предприятие, назвав его «местом, где будут услышаны мои слушатели».

Кент, которая ранее вместе со своим 50-летним бывшим проводила «Give Them Lala… With Randall», отметила, что на ее шоу уже собрались «потрясающие» гости.

«Конечно, мы всегда проливаем чай», — добавила она. «Мы будем сплетничать об отношениях, сексе, предательстве, но, прежде всего, мы все уйдем с чувством вдохновения.”

Лала Кент и Рэндалл Эммет. Image Press Agency / NurPhoto / Shutterstock

Кент сообщила в дополнительном письменном сообщении о своем аккаунте, что она «очень рада начать эту новую главу» со всеми своими слушателями.

«Узнай меня еще больше, когда мы углубимся в отношения, секс, предательство, психическое здоровье, личную жизнь и бизнес», — подписала она звуковой фрагмент. «Мой главный приоритет в этом подкасте — сделать так, чтобы мои слушатели чувствовали себя услышанными, понятыми и вдохновленными. Чтобы дать вам честность.Чтобы дать вам мотивацию. Чтобы дать тебе Лалу ».

Личность Bravo, которая подтвердила, что она рассталась с директором Midnight in the Switchgrass ранее в этом месяце, также дразнила обновленный подкаст на своих личных страницах в социальных сетях.

«Я так сильно люблю вас», — сказала она своим подписчикам через Instagram Story в воскресенье после раскрытия «неожиданного» перезапуска. Первый выпуск подкаста Кента «Give Them Lala» должен выйти в среду, 24 ноября.

Кент и Эммет обручились в сентябре 2018 года после обнародования своих отношений в начале того же года.Дуэт, которому пришлось отложить свадьбу в апреле 2020 года из-за кризиса COVID-19, приветствовал свою дочь Оушен в марте.

Семь месяцев спустя пара вызвала разногласия, когда зоркие фанаты заметили, что Кент стер информацию о продюсере с ее страниц в социальных сетях.

The Give Them Основательница Lala Beauty продолжала подпитывать слухи о разрыве отношений, когда в октябре уехала в Лос-Анджелес без обручального кольца.

Us Weekly 3 ноября подтвердил, что двое разошлись, разорвав помолвку через три года.

«Рэндалл не хотел разделяться, но это было решение Лалы», — сообщил инсайдер Us о разделении. «Доверие исчезло. Он пытался вернуть ее.

Кент обратилась к расколу в эпизоде ​​подкаста «Дай им Лала… с Рэндаллом» от 3 ноября, объяснив: «Будет время, когда я буду чувствовать себя достаточно комфортно, чтобы открыться и поделиться. Сегодня точно не тот день. Это было много, я через многое переживаю, и на данный момент я просто хочу защитить своего ребенка.”

Эммет, со своей стороны, объявил о своем уходе из их совместного подкаста в эпизоде ​​от 17 ноября.

LEAVE A RESPONSE

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *