«Увидел, что у ЛКС есть большие амбиции и цели»

Первый легионер из Кот-д’Ивуара в истории липецкого мини-футбола, конечно, сразу оказался в центре внимания болельщиков и журналистов. За два месяца пребывания в мини-футбольном клубе ЛКС Янник Сомплей успел завоевать две индивидуальные награды, став лучшим нападающим западной конференции Париматч — Высшей лиги прошлого сезона и лучшим бомбардиром Всероссийского финала проекта «Мини-футбол — в вузы». Янник рассказал, как оказался в России, кто был его кумиром, что думает о ближайшем сопернике и чем бы хотел заняться после завершения карьеры.

«Называю себя Янкаку — производное от Янник и Лукаку»

— Расскажи немного о себе, почему выбрал для учебы Россию и как оказался в Якутске?
— У меня в Москве учился друг, он мне предложил приехать учиться в Россию. Но чтобы учиться бесплатно, надо было получить стипендию от своего государства. Я сдавал экзамен, по итогам которого выбрали лучших студентов. Вот так я попал в Россию. Сначала занимался в подготовительном отделении Северо-Восточного федерального университета: учили русский язык и историю страны. Дальше намеревался уехать во Владивосток. Но в Якутске начал серьезно заниматься мини-футболом, выступал за университет, меня заметили тренеры «Зари», появились друзья. Посоветовавшись с семьей, я решил остаться.

— Были ли проблемы с изучением русского языка? Говорят, он сложный для иностранцев, но ты прекрасно его освоил.
— Русский язык, конечно, очень сложный для нас, иностранцев. Но я быстро его выучил из-за того, что всегда находился в кругу россиян и в

университете, и в «Заре».

— Болельщики сравнивают тебя с Лукаку. А кто был твоим кумиром в детстве? На кого стараешься равняться сейчас?
— В футбол играю с детства, у себя на родине был в составе непрофессиональной команды. Мы участвовали в турнирах и просто играли на улицах. В Кот-д’Ивуаре любят футбол, но никогда не играют внутри здания. Моими кумирами были Дидье Дрогба и Яя Туре. Это для нас в Кот-д’Ивуаре – легенды. Сейчас я сам себя называю Янкаку — производное от Янник и Лукаку. Он один из моих любимых футболистов.

— Как относишься к личным наградам и достижениям? В чем находишь для себя новую мотивацию?
— Личные достижения – это как бонус. Футбол — командная игра, поэтому я всегда благодарен своим партнерам за эти награды, без них их бы не было.

«После завершения карьеры хотел бы развивать мини-футбол у себя на родине»

— Почему для продолжения карьеры выбрал МФК ЛКС? Как тебе поступило предложение перебраться в Липецк?
— Мне поступило предложение перебраться в ЛКС в конце июня. Пообщался с тренером и руководством клуба, они дали понять, что хотят видеть меня. Я же увидел, что у клуба есть большие амбиции и цели, поэтому не стал долго думать, сразу принял новый вызов.

— Сложно было влиться в новый коллектив? С кем в команде сошелся характерами, с кем дружишь?
— Легко влился в коллектив, пацаны хорошие, со всеми дружу. Они — добротные футболисты и отличные партнеры, мы сразу нашли общий язык. У нас одна из лучших команд в лиге.

— Ближайший матч ЛКС проводит с дублерами чемпионов России — командой КПРФ-2. Что тебе о ней известно?
— КПРФ-2 — это отличная команда! В Париматч — Высшей лиге они всегда показывали, на что способны, постоянно попадая в число призеров.

— Какие планы у тебя на будущее? Планируешь ли остаться в России после завершения карьеры? Чем хотел бы заниматься?
— Планы в будущем по части футбола касаются профессионального роста, улучшения своих качеств. Хочу, чтобы у меня удалась хорошая карьера в мини-футболе. После ее завершения хотел бы развивать мини-футбол у себя на родине. Было бы хорошо открыть свою академию или школу в Кот-д’Ивуаре.

«Расисты для меня — это больные люди»

— Когда во всем мире говорят о расизме, нельзя не спросить, насколько эта проблема актуальна сейчас для России, сталкивался ли ты с ней в Липецке?
— Расисты для меня — это больные люди, поэтому не обращаю внимания на их поступки.

В Липецке не сталкивался с этим.

— Где в Липецке успел побывать? Что понравилось, что разочаровало в городе?
— Липецк — хороший город. Я особо не гуляю, но мне нравятся такие небольшие города, где все есть и не особо шумно. Все хорошо!

— Чем занимаешься в свободное от тренировок время?
— В свободное время смотрю сериалы, читаю мировые новости, общаюсь со своими близкими.

— Ты есть в социальных сетях? Где на тебя можно подписаться, чем ты делишься там со своими подписчиками?
— Да у меня есть аккаунты в Instagram и Facebook. В Инстаграме мой ник — Yannicksomplei.

— Каким командам в футболе симпатизируешь?
— «Барселона» и «Манчестер Сити».

— Расскажи о своем меню. Соблюдаешь ли какие-то диеты, чтобы быть в форме? Какие блюда можешь назвать любимыми?
— Не соблюдаю диету, конечно, но слежу немного за своим питанием.

— Как у тебя на личном фронте? Встретил ли уже ту единственную?
— Да, у меня есть девушка, с которой мы вместе уже три года.

— По родине скучаешь? Как держишь связь с родными? Кто твой самый преданный поклонник?
— Да, по родине очень скучаю. С родными я всегда на связи в WhatsApp и Facebook. Самый преданный поклонник — это мама.

Пресс-служба МФК ЛКС

Большие карьерные амбиции

 

 

Большинство из нас, когда речь заходит о продвижении по служебной лестнице, чаще всего подразумевает вертикальную карьеру, т.е. рост снизу вверх – от минимального набора прав и обязанностей к максимальному. Что оставляет за бортом реализацию 90 % возможностей, поскольку кресло начальника, со всеми его атрибутами, имеет количественное ограничение – оно одно. Тогда как шансов для осуществления ваших самых заветных желаний не счесть!

 

 

Амбиции, общие для всех карьеристов

 

 

Тем не менее, сначала проанализируем те 10 % возможностей, которые мы учитываем.

 

 

Итак, думая о карьере, мы рассматриваем:

 

 

• социальный статус;

• право открытой демонстрации своих амбиций;

• право принятия решений;

• возможность максимальной проекции своего внутреннего мира и своего видения ситуации в реальность, т.е. возможность видеть себя вовне;

• возможность максимальной реализации своих задатков, т.е. самореализации;

• максимальное количество свидетелей нашего успеха;

• право судить других;

• право делегировать обязанности, т.е. освобождаться от нагрузки;

• власть, т.е. право реализации собственной воли;

• материальное положение;

• максимально возможное свободное время, а точнее, время заниматься тем, что нравится, и не заниматься тем, что не нравится.

 

 

Но, задумываяь о правах и возможностях, мы, к сожалению, забываем об ответственности, которая и является оборотной стороной права принятия решений.

Сразу возникает вопрос: учитывает ли обладающий этим правом все факторы, связанные с ситуацией, все последствия, все ресурсы? Иными словами, достаточно ли у него знаний, опыта и навыков, чтобы обеспечить наилучшее из возможного?

 

 

Если да, то решение не заставит себя долго ждать. Кто пробовал, тот знает. А если нет, то стоит озаботиться обретением необходимых качеств.

 

 

Как стать успешным строителем карьеры?

 

 

Технология проста: на практике закрепляем понимание имеющихся знаний, а теорией систематизируем полученный опыт. После чего вдруг осознаем, что не все понимаем и не все у нас получается. Не беда – идем учиться тому, чего не понимаем. Цепочка замкнулась. В свою очередь, образование, которое не просто формирует кругозор, а позволяет найти ответы на наболевшие вопросы, всегда более эффективно. Повышение квалификации, краткосрочные (72 академических часа), среднесрочные (144 часа) курсы следует проходить не реже 2-х раз в год. Человечество учится новому весьма стремительно, и наша задача – не отстать. Долгосрочные курсы (500 часов) – это новая специализация в профессии, 1000 академических часов – это уже новая профессия.

 

 

Чем больше вы знаете и умеете, тем выше ваши шансы на успех. А если посмотреть за кулисы, то вы окажетесь единственным, у кого будут эти шансы. В основной своей массе люди ведут обывательский образ жизни, получив одно образование, тратят свою жизнь на сидение у телевизора, пиво, бары, рыбалки, тусовки любого рода и т.п. Однако время случайного продвижения по службе потихоньку проходит, законодательно вводятся квалификационные стандарты соответствия той или иной должности (так называемые профессиограммы).

 

 

И тут следует учитывать еще и следующее: профессиограмма на 50 % включается в себя квалификационные показатели, а на 50 % – морально-деловые. Стоит задуматься: соответствует структура вашей личности специфике дела и должности или нет?

 

 

В любом случае, работать следует над двумя этими аспектами. Во-первых, посещение курсов по развитию лидерских качеств никому еще не мешало. А во-вторых, если и брать на себя «тяжесть», то с желанием и рвением, а не с мыслью «когда же это кончится?». В этой фразе, фактически, ответы на все вопросы. Следует желать трудностей, видеть в них саму цель и предвкушать ее достижение. А наградой за упорную работу над собой станет желанная должность.

 

 

Что теряют «вертикальные» карьеристы

 

 

 

А теперь вернемся к упущенным 90 % возможностей. Вертикальная карьера – это то, что нам навязывают СМИ как единственно возможный путь к успеху. Это заблуждение: карьера бывает не только вертикальной, но и горизонтальной. Это означает, что вы не меняете должности, но меняется все остальное, упомянутое в нашем перечне. Успешный профессиональный рост не менее престижен, чем смена кресел. Такая карьера дает все вышеописанное и даже больше: она позволяет заниматься только и исключительно любимым делом, а значит сама работа доставляет вам удовольствие, вы не ждете, когда начнется ваша жизнь, – вы уже живете полной жизнью.

 

 

Опять же, часто выбравшие путь построения вертикальной карьеры выигрывают и в материальном плане. К примеру, слесарь высшей квалификации может расчитывать на весьма достойный заработок. Все дело в том, что технический специалист, эксперт в каком-то конкретном вопросе, гораздо более востребован, чем обычно думают. Соответственно, и деньги он может получать большие, нежели предполагают окружающие.

 

 

Также к особенностям горизонтальной карьеры относят возможность территориального перемещения. Имеется в виду ситуация, когда в каком-то конкретном регионе в представительстве компании оказываются особо востребованы представители определенной специальности самой высокой квалификации. Также имеет место перемещение внутри отрасли, когда другой работодатель за вашу экспертность готов дать больше. Таким образом предоставляется возможность получить и социальные льготы, и удобства проживания, и несравнимо большую зарплату. Следует только найти компании, где такая специальность пользуется особым спросом. В этом случае есть смысл пойти и на начальную ставку, а затем уже по мере роста профессионализма фиксировать следующий уровень квалификации документально, после чего зарплата будет индексироваться.

 

 

Решите для себя раз и навсегда, что вы выбираете: работать на удовлетворение своих амбиций или на достижение других благ. Выберите точку отсчета и вперед, не теряя курса и не обращая внимание на мнения сторонних наблюдателей.

 

 

Эксперт проекта Работа@Mail.Ru

 

кандидат психологических наук

 

Аладьина Виктория Витальевна

 

 

Сборная Франции имеет большие амбиции перед ЧМ-2018, но есть те, кто сильнее – Дешам

https://rsport.ria.ru/20171011/1127006083.html

Сборная Франции имеет большие амбиции перед ЧМ-2018, но есть те, кто сильнее – Дешам

Сборная Франции имеет большие амбиции перед ЧМ-2018, но есть те, кто сильнее – Дешам — РИА Новости Спорт, 11.10.2017

Сборная Франции имеет большие амбиции перед ЧМ-2018, но есть те, кто сильнее – Дешам

Футболисты сборной Франции имеют большие амбиции перед чемпионатом мира 2018 года, который пройдет в России, заявил главный тренер команды Дидье Дешам, но, по его словам, есть три сборные, которые сильнее французов.

2017-10-11T01:33

2017-10-11T01:33

2017-10-11T09:40

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21. img.ria.ru/images/sharing/article/1127006083.jpg?11270066251507704058

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2017

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://rsport.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

спорт, дидье дешам, франция

01:33 11.10.2017 (обновлено: 09:40 11.10.2017)

Футболисты сборной Франции имеют большие амбиции перед чемпионатом мира 2018 года, который пройдет в России, заявил главный тренер команды Дидье Дешам, но, по его словам, есть три сборные, которые сильнее французов.

Почему амбиции – это несексуально?

Вы читали когда-нибудь интервью с карьеристками – с кинозвездами, директорами и председателями правлений, владелицами банков и торговых империй, губернаторшами, сенаторшами, рок-звездами? Вас они тоже уверяли в том, что их успех – результат удачно сложившихся обстоятельств, везения, большого и незаметного труда. Но не амбиций, нет. То есть, типа, «я, бедная овечка, сидела в уголке, молилась и вышивала салфетки крестиком, как вдруг на меня обрушилась мировая слава. Спасибо маме, папе и всем, кто мне помог, кто возвел меня на этот пьедестал. Без вас меня бы здесь не было». Публика рыдает от умиления и хлопает.

Хотите доказательств? С удовольствием! Легендарная Опра, богатейшая женщина США, заработавшая состояние собственным трудом, в интервью журналу Fortune призналась, что «совсем не считает себя бизнесвумен». Татьяна Голикова, наш министр здравоохранения и социального развития, в интервью «Комсомольской правде» скромно сказала: «Я никогда не стремилась быть министром, никогда не ставила это целью своей жизни. Так получилось… Если женщина хочет выбрать себе такой путь, она должна будет чем-то поплатиться. Я не феминистка, но все-таки считаю, что министр – это мужская профессия. Она требует много сил и нервов». (Вообще-то феминистки считают, что не бывает мужских и женских профессий, они за равноправие. – прим. MC.) На вопрос, к кому в правительстве она может обратиться за советом, она, естественно, ответила: «К моему супругу (муж Татьяны Голиковой – Виктор Христенко, министр промышленности и торговли РФ. – прим. MC). Потому что его уровень подготовки, профессионализма, опыт работы во власти очень большой». Дженнифер Грэнхолм, губернатор американского штата Мичиган (ее часто называют «миссис Мичиган»), когда ее спросили, как она добилась такого успеха, ответила: «Не знаю. Наверно, просто повезло!» А Кондолиза Райс, госсекретарь США, дважды признанная самой влиятельной женщиной в мире, в свое время проректор и профессор Стэнфордского университета, даже отказалась публично признать себя умной. Просто умной. «Что вы, – сказала она, – вот у нас в Стэнфорде были профессора и студенты – настоящие гении! Вот они умные. Я – нет».

Даже в Америке, где существует юридический термин «неполиткорректность», а потому можно сесть в тюрьму за сомнение в равноправии полов, женщины понимают, что обязательный государственный феминизм – это внешнее. А на самом деле простому американцу (и мальчику, и девочке!), во-первых, неприятно видеть на вершине женщину, а во-вторых, если его какой-то хитростью уговорили терпеть там женщину, то пусть она ведет себя как женщина и косит под дурочку. Видимо, существует внутренний стереотип, согласно которому правильная женщина не открывает дверь ногой, а правильный мужчина не говорит: «Как жена скажет, так и будет». И если ты нарочито, вслух, публично нарушаешь этот стереотип, тебя не любят, ты вызываешь раздражение и у мужчин, и у женщин. При этом ты можешь быть хоть покорным голубем, хоть вожаком стаи – но вести себя надо женственно (если ты женщина) и мужественно (если ты мужчина), а кто что на самом деле думает и делает, никого в современном мире по большому счету не волнует.

Выходит, только сумасшедшая вслух признается в том, что сознательно стремилась к власти и успеху. Несмотря на гражданские свободы, мужчины и женщины не перестали быть разными – и биологически, и психологически, и даже биохимически. Бежать, рвать, побеждать, висеть на загривке, подниматься, утирая разбитый нос, с колен и снова рваться в драку – это мужская программа. Власть придумали мужчины – исключительно для себя, это их игрушка, и только они умеют играть в нее правильно. Любая женщина, пытающаяся повторить трюк с разбитым носом и угрожающим оскалом, обречена на провал, даже если победит всех. Потому что она перестанет быть женщиной – и это будет ясно и победителям, и побежденным, и ей самой. За нее не проголосуют избиратели, и, что еще обиднее, с ней не захотят спать мужчины. Анна Фелз, доктор-психоаналитик и автор книги «Обязательные мечты: амбициозность и перемены в жизни женщины», написала, что «даже такие успешные женщины, как генеральные и исполнительные директора компаний, неохотно признавались мне в том, что амбициозны, потому что это заставляло их чувствовать себя несексуальными».  

Большие амбиции — что может помочь достичь результат?!

Дамы и господа, приветствую всех!:)
вопросик есть:
Мне 25, для своего возраста кое-чего добился — начал с «менеджера» в отделе продаж, сейчас руководитель отдела, зарплата средняя… Но знаю много примеров, когда люди в моем возрасте добивались гораздо большего, в том числе материального благосостояния.
Амбиций много и все достаточно большие, а вот достичь их, как-то пока не очень получается.
Для занимаемой должности уже более или менее набрал компетенции и это уже не так интересно и не получаю того самоудовлетворения, какое было раньше — хочется расти и двигаться дальше.
При поиске работы сталкиваюсь с двумя основными проблемами:
— работу ищу, чтобы материально себя обеспечить не ниже того, что есть и также необходимым условием является наличие перспективы —
1. на вакансии высшего руководящего состава — почти уверен, что не достаточно знаний;
2. на места, где можно было бы еще поднабраться компетенции — знаний, умений и опыта — говорят, что слишком самостоятельный и независимы и что мне надо вести свое направление.

Я конечно понимаю, что часть скажет, что место нормальное — согласен, но хочется большего — хочется свою квартиру, жениться, нормально обеспечить семью и любимую девушку — хочется жизни, а не житья…

Может, кто поделиться своими мыслями, может я где-нибудь косячу, а может есть какие-нибудь интересные вещи, которые помогут.

Заранее спасибо,
с уважение, Евгений.

---

Комментарии

«1. на вакансии высшего руководящего состава — почти уверен, что не достаточно знаний» …..а кто об этом знает, кроме вас?

Лия5 Открывайте свой бизнес, а сидя в офине на квартиру не заработать.

Лия5 т.е. офиСе…))

Свой бизнесс…?! — дело хорошее, не всегда благодарное, но все же хорошее! Тоже долго и упорно думаю об этом, но пока не нашел ту нишу, которую можно было бы реально разработать, да и с ресурсами проблемка есть есть небольшая.)

Да, я согласна, никто кроме вас, не знает о недостаточности знаний! Но вот вам и новая вершина для покорения! Хотите закрепиться на хорошем месте — дерзайте! Перерастёте себя — найдётся другая вершина, для удовлетворения здоровых амбиций! А вообще по опыту, знаю, что и на «топовые» должности можно устроиться, не имея опыта руководящей работы! Истины ради, должна заметить, что такое удаётся далеко не всем, и далеко нечасто

Хе, да, о достаточности знаний знаю только я, я их и оцениваю, при чем, надеюсь, что более или мене реально, потому что, могу чуток и завысить. На счет того, что на топовых должностях можно и без знаний — может быть, потому что, при желании, можно по ходу дела разобраться, но стоит ли рисковать?! Этим вопросом задаюсь давно…

Ну да, ну да… А певица Алсу в 16 стала звезда:)) Ладно, отбросим юмор. Кто те многие, что в 25 достигли гораздо большего? Подумайте, почему?… А кому здесь не хочется жизни? А сколько таких как Вы, которые хотят большего, и сколько из них думают «где же они косячут»? Чем Вы лучше (я не издеваюсь, просто спрашиваю то, что часто спрашивают на собеседованиях)?… Ну ладно, допустим Вам повезет, Вы окажетесь в нужное время в нужном месте и будете к этому полностью готовы в плане опыта и навыков, кто сказал, что не придется пройтись по головам конкурентов? Ждать свою квартиру, чтобы жениться? А не страшно, что время уйдет (тьфу-тьфу, а если девушка)? Кроме Вас никто на эти вопросы не ответит и помочь не сможет:(

В 25 стать начальник отдела не так уж и сложно. Фирма, 3 продавца, средняя текучка кадров 6-10 человек/год, рост отдела 1 человек/год. Через год, от силы два ты начальник отдела, 4-5 человек в подчинении. Кира Пластинина в 15 лет стала дизайнером «Фабрики звёзд», сама Paris Hilton признала её. И всего то надо было, родиться в семье миллионера Сергея Пластинина, одного из владельцев компании «Вим-Билль-Данн», купившего дочурке компании «Модный базар», «Fresco» и «АБМ- Холдинг» и сеть магазинов одежды.

Согласен, но здесь я вырос сам, что немного льстит самому себе:)

» сколько таких как Вы, которые хотят большего, и сколько из них думают «где же они косячут»? Чем Вы лучше (я не издеваюсь, просто спрашиваю то, что часто спрашивают на собеседованиях)?. ..» Ну, как это не странно, лучшего хотят далеко не все, точнее стремятся к этому, а на счет того, что «Чем я лучше?!» — может быть и не лучше, но хочу быть лучшим, стараюсь и пока, вроде, получается… но, опять же, хочется большего. «… кто сказал, что не придется пройтись по головам конкурентов?…» — готов, но готов сделать это корректно, потому что, вся наша жизнь это борьба за теплое место под солнцем — если, конечно без этого никак. Но при устройстве на работу, часть ответственности за «хождение по головам конкурентов» берет на себя работодатель, делая выбор в пользу того или иного кандидата, так что с этим вопросом все немного проще:)

Ну вот представим, Вам задают этот вопрос на собеседовании: «Чем Вы лучше других? Почему мы должны взять именно Вас?» А Вы ответите «Может быть и не лучше, но хочу быть лучшим, стараюсь и пока, вроде, получается»? Не думаю, что работодатель оценит… Молодых людей 25-ти лет, желающих лучшего, прилагающих необходимые усилия и готовых «ходить по головам», предостаточно, а везет далеко не всем:( Гоняясь за журавлем в небесах, не упустите синицу в руке.

Чем лучше?! — могу организовать процесс, умею мативировать на результат и заинтересовывать сотрудников в продуктивной работе. По крайне мере до сих пор сбоев не было и кое что стоящее сделать получилось. — это то как бы я ответил. А насчет журавля и синицы — да это риск, который надо просчитывать и делать выбор. Поэтому и думаю сижу.

Вам необходимо разработать систему целей, определить, что для Вас наиболее важное, в той сфере, в какой, по Вашему мнению, вам не хватает знаний, и надо развиваться. Определите функциональные обязанности, какие Вам хочется выоплнять. А самое главное — верьте, что у Вас все получится. Но не просто верьте, а делайте, работайте, прилагайте усилия, а не ждите, что должность сама к Вам постучится. Приеду пример может быть и банальный: Вы посадили семена роз и ждете, когда они взойдут. Для этого Вы каждый день вскапываете и проверяете, проросли ли они. естетсвенно, нет. А поэтому ждите и прилагайте усилия, чтобы семена выросли быстрей. Что нужно делать в данной ситуации: поливать, взрыхлять, удобрять и т.п. Так и с будущей должностью. Ждите, верьте, и прилагайте усилия — совершенствуйтесь в той области, в которой хотите занять высокую должность. И еще совет: если что-то сразу не получается — не расстраивайтесь. Действуйте дальше — и находите приятные моменты в том, что Вы делаете. Не получается сразу занять должность, думаю, у вас получается что-то другое. Вы общаететсь с приятными людьми, определяете чему Вам еще надо научиться, находите новых знакомых. Удачи!

Спасибо, Жозефина, за совет. Все примерно так и есть, но для того, чтобы реально развиться (получить знания), конкретно в финансово-экономической сфере, учитывая, что я изначально был юристом нужно некоторое время, а хочеться-то уже сейчас! Цели и приоритеты расставленны, вера и желание есть. От собеседований, пусть даже от тех, где мне не сказали «ДА» — тащусь, потому что каждый раз получаешь опыт и проанализировав разговор, понимаешь свои слабые места, над которыми и работаешь)))

Хочется все и сразу я сама такая. Но действительность показывает другое. кстати, по поводу юриста. Если Вы хотите сделать карьеру в экономическом плане, попробуйте устроиться в финансове компании, сначала юристом, например, в Европлан, в банк, в кредитное учреждение. А еще почитайте учебник «Основы экономики» И. В. Липсиц. Уверяю Вас — Вы не сможете оставить его без внимания. По карйней мере он поможет Вам понять суть экономики. Пусть это будет вашим начальным этапом

Может быть, но от юриста во мне остались практически только основные знания и навыки. Учитывая, что у меня совсем не большой опят работы по специальности, сомневаюсь, что меня будут рассматривать на вакансию юриста… Наверное, проще получить экономическое и с ним двигать, что в принципе я и собираюсь сделать — но это время…

Конечно, получайте. Но тем не менеепрочитайте тот учебник. Он поможет Вам разобраться в главных вопросах. Если есть вопросы ко мне, задавайте. Буду рада ответить. Кстати, я знаю людей, которые с историческим образованием устраивались конкультантами по кредиту. А там уже и до начальника кредитного отдела недалеко.

классно, тоже хочу в банк… и не только…!))))) Читаем, разбираемся, в принципе, проблем пока не возникало, когда надо беру книжки, материал из Инета нарываю и самобразовываюсь!!! Сейчас читаю курс менеджмента по MBA — интересно, но все никак прочитать не могу…)

* **1. на вакансии высшего руководящего состава — почти уверен, что не достаточно знаний; *** Важны не знания, а переработанный в навыки опыт. Вряд ли у вас занижена самооценка. Планку, кроме Вас, никто не поднимет. Может быть ждете особого приглашения на руководящую должность? Косячок? Намекаю…. У Вас жидкое резюме, амбициозный Вы наш… Не смотрите на присвоенный рейтинг — 5. Будут вопросы — телеграфируйте…

«У Вас жидкое резюме» — в смысле?! Чего не хватает или может быть что-то надо побольше расскрыть?! Подскажите, буду благодарен))

* **могу организовать процесс, умею мативировать на результат и заинтересовывать сотрудников в продуктивной работе. По крайне мере до сих пор сбоев не было и кое что стоящее сделать получилось*** Это ваша фраза из поста. Емко, коротко, грамотно написано, а в резюме «жиденько», обволакивающе-расплывчато. Писать умеете…, но что мешает? Советы простые — разделите раздел должностные обязанности на ОБЯЗАННОСТИ И ДОСТИЖЕНИЯ. В предпоследнем разделе — «Наиболее важные достижения:» — ну, манная каша во рту или в руках. Ну, разьве можно писать о своих достижениях так расплывчато, это похоже на описание функционала, которым Вы овладели… Исправите это, обращайтесь ещё…

Ок, пасибки за совет — обязательно прислушаюсь!:)

Продавец пирожков, взгляните, please, еще разок на мое резюме, оуените — поправил, может еще, что нужно? Заранее спасибо)

Коли позволили задавать вопросики, еще один есть — когда я посылаю резюме на выбраную вакансию, то пишу в сопроводиловке, текст типо: «Добрый день, направляю Вам резуме для рассмотрения на вакансию -… » На сколько это корректно звучит, на Ваш взгляд?

Честно говоря, есть у меня одна мыслишка, есть одна ниша, в частности в Тюмени, которая если выгорит(мыслишка), то вещь хорошая может получиться, но для начала ее непосредственной реализации необходимо еще года три, как минимум… — за это время как раз можно замечательно поработать на на новом месте, научиться новому, поднабраться опыта, принести пользу компании, а если там все пойдет замечательно, может и подольше там задержаться. Но вот как найти это новое место, на котором можно выложиться в полную, может какой-нибудь секретик есть…?!:)

то что в 25 лет как говорите «кое что достиг»—молодец), я не считаю, что это «кое-что». А насчет того, что другие добиваются большего, я считаю об этом не стоит переживать, так как сложится карьера у человека зависит не только от амбиций, знаний, деловых качеств. Значение имеет и личностные качества, есть ли у чела предпринимательская, руководящая жилка. Вот например друг моего мужа без таковой, работает обычным работягой, у него большой стаж, деловые качества хорошие, работящий… и его ценят. Но все же выше бригадира не поднялся, да и то, бригадиром «сделал» его мой муж, когда стал мастером цеха на заводе металоконструкций.»Добиваются большего»—своими силами или за счет блата? Если «сам», то я приветствую таких людей, а если кто-то стоит за повышением чела или т.п., то такое «достижение», я за достижение не считаю! А насчет «жениться»—уважаемый Евгений, если действительно есть любовь—СМЕЛО ЖЕНИТЕСЬ, остальное приложится))). По себе знаю))). Кстати мужу было 23 года, когда он стал мастером (через полгода или год работы на заводе)… По этому поводу байку расскажу)))-как помню. Пришли три старика в один дом, их звали Любовь, Богатство и Счастье. Постучались они и попросились на ночлег, но сказали, что останется тот, кого пригласят (только один из них войдет в дом). Вот и думают кого пригласить из них… Решили-Любовь. Приглашают Любовь…и заходят с этим стариком другие. Удивились такому, а старики говорят—если б пригласили Богатство, Мудрость, то другие остались б на улице. А там где любовь, рядом всегда и богатство и счастье!

Со всем согласен! Добиваюсь всего сам, — блата, к сожалению (или счастью, даже не знаю) НЕТ. Насчет байки — прикольно и правдиво!))))

Большие амбиции и серьезные перспективы

Большие амбиции и серьезные перспективы — АО Очерский машиностроительный завод

Большие амбиции и серьезные перспективы

11 Октября 2019

В рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости», была организована генеральная уборка цеха металлоконструкций. Для повышения комфорта рабочего пространства произведен косметический ремонт комнат отдыха и бытовых помещений, внутрицеховой территории. В это мероприятие были вовлечены все работники цеха, в том числе и руководство компании. «Мы более детально начали понимать что и как нужно изменить, сделать, чтобы сократить незавершенное производство и ход протекания процесса. «Время – деньги! Чем короче производственный цикл, тем эффективнее производство», – отмечает Нуждин А.В., генеральный директор АО «ОМЗ». Бережливое производство позволяет промышленной площадке открыть вход не только в новые компании на территории России, но и на международные рынки. Опыт внедрения национального проекта по повышению производительности труда подразделения металлоконструкций, дает возможность реализовать данный проект на все производственные направлениях предприятия.
По завершению генеральной уборки была проведена экскурсия для детей работников цеха. Данная практика проводилась впервые.
В ходе экскурсии ребят познакомили с производственным процессом цеха металлоконструкций. На рабочих местах они могли увидеть своих родных и примерить на себя их профессии. Основная цель: показать подрастающему поколению не только имеющиеся возможности завода, но и провести время с пользой, приобщиться к профессии своих родителей, а также заинтересоваться перспективой развития в данной отрасли.
Подобные мероприятия помогают подрастающему поколению найти свой путь, выбрав работу по душе, чтобы благополучно построить своё будущее и, надеемся, вместе с Очёрским Машиностроительным Заводом.

---

Владимир Зубик. Большие города, большие амбиции, большие перспективы

Будущее мегаполисов — за динамичной застройкой

PRAGMATIKA.MEDIA: Насколько пандемия затормозит вертикальный прогресс? Как новые волны и мутации вируса повлияют на перспективы высотного строительства?

Владимир Зубик: Всякому городу нрав и права. Лучше Григория Сковороды не опишешь историю развития поселений. У современного города нет единого образа, как в художественном произведении нет двух одинаковых героев. У каждого — свой характер, цели и развитие. Скажем, Нью-Йорк и Прага — каждый самобытен и притягателен, но абсолютно по‑разному. И каждый идет по своему пути. В то же время, согласно основополагающим принципам урбанизма, любой город должен быть привязан контекстно к месту, времени и истории. А главный его ресурс — люди и социальные связи. Отсюда восприятие города как сети, а не линейной структуры из материальных строений. Это именно то, что формирует завтрашний день современного города.

Эпидемия коронавируса во многих смыслах стала тем самым черным лебедем Талеба, в том числе и урбанистическом. Длительное пребывание в квартирах на «удаленке» подтолкнуло многих провести своеобразную инспекцию жилья: вид из окна, время и качество инсоляции, шумовую нагрузку, качество вентиляции, а также безопасность и комфорт. И эта инспекция, как правило, выносит окончательный приговор массовому высотному строительству. Типичные серии каменных джунглей теряют свою актуальность. Формируются новые, современные клиентские запросы.

Сложная конфигурация и переменная этажность имеют ряд неоспоримых преимуществ

P.M: В чем выражаются эти запросы?

В. З.: Речь прежде всего о необходимости организации среды с легким и беспрепятственным доступом к природным объектам, с благоприятной экологической обстановкой, пространством для wellness-инфраструктуры, а главное — с низкой плотностью жителей, что существенно снижает риск заражения. А в типовых проектах высоток достичь этого, как правило, практически невозможно.

Общаясь с клиентами, мы фиксируем повышение спроса на архитектурное разнообразие и современные подходы к организации общественного и публичного пространства. И мы, безусловно, следуем этому тренду в наших новых проектах.

Я убежден, что будущее мегаполисов — за динамичной застройкой, которая пришла на смену единому архитектурному «ритму». В рамках одного комплекса могут быть дома со сложной конфигурацией, то есть с переменной этажностью в виде каскада с зелеными террасами, подвесными мостами, либо же высотные доминанты-башни. Часто это коммерческие и офисные центры в составе многофункциональных проектов, окруженные более низкими домами.

Сложная конфигурация и переменная этажность имеют ряд неоспоримых преимуществ. Во-первых, увеличивается поступление солнечного света в помещения. Во-вторых, привлекательные виды открываются из большего количества квартир. В-третьих, увеличивается диапазон выбора: фанаты низких, среднеэтажных и высотных домов найдут оптимальный вариант в понравившемся проекте.

Будущее мегаполисов – за динамичной застройкой, которая пришла на смену единому архитектурному «ритму»

Флагманский проект INTERGAL CITY выделяется нестандартной формой зданий, комбинацией малоэтажных и высотных башен, интересный разворот которых относительно друг друга обеспечивает прекрасные виды

P.M: Как «Интергал-Буд» воплощает описанные вами тренды в своих проектах?

В. З.: Наш флагманский проект INTERGAL CITY — очень сложный технически, архитектурно, инженерно. Мы вошли на площадку не на старте, а на этапе, когда проекту нужна была срочная реконцепция. Когда‑то здесь планировалось строительство офисных свечек с паркингом, однако компания не рассчитала свои ресурсы и проект был заморожен. К тому же анализ показал, что офисная недвижимость в таком масштабе нецелесообразна именно в этой части города.

Учитывая выполненные уже работы — фундаменты и существующий конструктив, — нам необходимо было создать проект с яркой индивидуальностью, учесть инсоляцию жилых зданий, максимально открыть виды на центр столицы и Лавру, при этом не отягощать объект.

Мы не пошли путем максимизации квадратных метров, но поставили перед архитекторами задачу создать премиальный комфортный объект. Был проведен конкурс, в котором приняли участие четыре архитектурных бюро. Все они проанализировали площадку, изучали первоначальный проект, предложили свое видение. Варианты были различны и по высотности, и по компоновке жилой, офисной и рекреационной части. Предложение бюро «Омега» было самым оригинальным, с ними мы и подписали контракт. «Омега» предложила нестандартную форму зданий, комбинацию малоэтажных и высотных башен, панорамное остекление, интересный разворот башен относительно друг друга, который практически исключает виды «окно в окно» и предоставляет достаточную инсоляцию. Плюс новаторское решение со многоуровневыми террасами, которые объединили башни. К тому же такая форма комплекса с футуристическим дизайном выделяет его среди конкурентов своей архитектурой.

 

Развитие городов — итог открытого диалога между городской властью, бизнесом и обществом

P.M: Комплекс премиум-класса INTERGAL CITY размещен в центре города. Насколько в целом оправдано высотное строительство в таком месте? Допустимо ли «заступать за голубую линию», и если да, то в каких случаях?

В. З.: Высотное строительство в центре города — это результат «битвы за место», которая обошлась девелоперу в колоссальные деньги. Отец современных экономических исследований о небоскребах Джейсон Барр убежден, что каждый 1 % мирового ВВП приводит примерно к такому же росту числа небоскребов, а главные факторы, которые вытягивают здания вверх, — это урбанизация, приток капитала и человеческих ресурсов в центр и все тот же рост экономики. Хотя есть и условно противоположная точка зрения: другой экономист, Эндрю Лоуренс, создатель «индекса небоскреба», считал, что возведение очередного гиганта сигнализирует о приближении экономического кризиса.

Владимир Зубик, президент некоммерческой Ассоциации предприятий-строителей «Интергал-Буд»

В Украине, к слову, факторы высотного строительства долгое время как раз были прямо связаны с падением показателей экономики, наблюдалось желание заработать на каждом квадратном метре с минимальными капиталовложениями в благоустройство, организацию общественных и публичных пространств вокруг. Как правило, денег хватало только на землю и строительство. Это экономика точечного строительства.

Сегодня любое развитие городов, в том числе строительство в центре, — это итог открытого диалога между городской властью, бизнесом и обществом, поиск компромиссов и баланса между обеспечением комфортного проживания горожан и разумным потреблением ограниченных ресурсов. Каждый город уникален и выбирает те пути, которые соответствуют текущим и будущим интересам его устойчивого развития.

Многие города ограничивают высоту зданий, стремясь сохранить историческую застройку и изначальный архитектурный облик. Например, в Афинах здание не может быть выше Парфенона, а в центре Рима нельзя строить здания выше собора Святого Петра.

Вопрос «голубой линии» – это вопрос четко сформулированной официальной градостроительной политики города

Что касается Киева, то у нас есть свои очень прогрессивные традиции. Например, небоскреб Гинзбурга, построенный в начале XX в., имел высоту 53 м, со шпилем — 67,5. Это было уникальное здание в стиле модерн, второе по высоте в Европе, построенное с использованием передовых на тот момент технологий. Более 500 квартир, американские кованые лифты, вакуумные розетки для подключения пылесосов, пневмопочта. У нас спустя 100 лет подобного нет. Здание стояло на месте нынешней гостиницы «Украина».

Однако за счет особенностей киевского рельефа шпиль небоскреба Гинзбурга не конкурировал с Софией Киевской. Так что если в Риме собор Святого Петра, а в Афинах Парфенон, то мы вполне можем иметь собственный исторический ориентир, который не будет препятствовать внедрению инноваций.

Вообще же вопрос «голубой линии» — это вопрос четко сформулированной официальной градостроительной политики города, за нарушение которой должно следовать неминуемое наказание. У нас же Историко-архитектурный опорный план Киева, равно как и главный градостроительный документ Генплан, все еще лежат на полке и ждут принятия. Отсюда своевольная трактовка «исторических ареалов», «архитектурных ландшафтов». Важны правила, разумные, обоснованные ограничения, которые будут приняты и действительны для всех без исключения игроков.

Современный проект — поиск компромиссов и баланса между обеспечением комфортного проживания горожан и разумным потреблением ограниченных ресурсов

P.M: Киев — город со сложившейся застройкой (не везде ценной) и большими проблемами с инфраструктурой. Как вы решаете эти сопутствующие проблемы?

В. З.: Я, помимо прочего, не устаю повторять, что одна из ключевых характеристик современного девелопмента — это социальная устойчивость. Невозможно строить на участке, абстрагировавшись от нужд, потребностей, особенностей микрорайона.

Например, когда мы изучали локацию рядом с CITY HUB, стало понятно, что дождевой коллектор на улице Кудряшова в плачевном состоянии и требует реконструкции. Мы разработали и согласовали проект и активно взялись за работу. Есть множество вопросов, связанных с инженерными коммуникациями, состоянием дорог, уличного освещения, которые город не может или не хочет решать собственными силами. Однако мы не строим обособленно: нельзя создать комфортную среду для жизни и тепличную экосистему, из которой человек, покидая территорию комплекса, попадает в трущобы. Именно поэтому развитие инженерной инфраструктуры, инвестиции в реконструкцию и создание скверов и парков, благоустройство водоемов — это один из первоочередных вопросов для компании «Интергал-Буд» в повестке дня. За последние пять лет сумма наших безвозвратных инвестиций в развитие Киева составила свыше 370 млн грн.

Социальная устойчивость является одной из ключевых характеристик современного девелопмента

Благодаря продуманной концепции и грамотному зонированию пространства в CITY HUB гармонично сочетается приватная территория резидентов и коммерческая составляющая

Мы рассчитываем, что жилой комплекс бизнес-класса CITY HUB задаст новые стандарты развития этой части города. И более того — сможет стать новой доминантой Соломенского района благодаря современной архитектуре разноплановой квартирографии и многофункциональной инфраструктуре. Комплекс спроектирован таким образом, чтобы привнести свежий, современный взгляд в урбанистический ландшафт Соломенского района. Мы выбрали четкие линии фасадов, большой процент остекления, правильные геометрические формы, выразительные, но не вычурные цвета. Наша цель — создать гармоничное пространство для жизни, где каждая мелочь соответствует уровню и стилю жизни современного человека в большом городе. Своими проектами мы задаем тренд в жилом строительстве, и CITY HUB не исключение. Мы показываем, каким может быть современное жилье в Киеве: в первую очередь функциональным, продуманным до деталей и человекоцентричным.

Благодаря продуманной концепции и грамотному зонированию пространства в комплексе гармонично сочетается приватная территория резидентов со множеством функций (закрытый от авто и посторонних двор, спортивная площадка с тренажерами под открытым небом, досуговые зоны и детские игровые городки) и коммерческая составляющая, представленная торговыми помещениями разного функционального назначения для развития инфраструктуры комплекса и района.

 

Эпоха экономики знаний: многофункциональная застройка, интегрированная в «умную» ткань цифрового города

P.M: Может ли вертикальный рост городов решить такие насущные проблемы, как напряженный трафик, дефицит доступного жилья, ухудшение экологической ситуации? Или напротив — усугубит их?

В. З.: Вертикальный рост городов по тем лекалам, которые мы имеем на данный момент, способен лишь усугубить эти проблемы. Решение подобных вызовов нужно искать в материи города и организации пространства. Город — это не совокупность зданий и материальных строений, а синергия людей и пространства.

Нужно понять, что вертикальное развитие города, которое так привыкли демонизировать, не абсолютное зло и не панацея, а лишь один из способов организации городского пространства — вертикальный или горизонтальный.

Чтобы определить, какой тип подходит конкретному городу — «ввысь» или «вширь», нужно учесть особенности экономического развития, временной, исторический контекст, культурный аспект, а также не забыть о нюансах здорового градостроительства. Важно примерять такие планировочные практики, которые увеличивают здоровье и благосостояние, а также имеют много общего с принципами устойчивого развития.

Проблему заторов в мире решают путем ограничения потоков в центре, интеллектуального управления движением и переноса деловых и административных центров на периферию

Что касается трафика, то мы видим, что независимо от вертикального или горизонтального выбора, мир идет по пути ограничения потоков в центре, интеллектуального управления движением и переноса деловых и административных центров на периферию. Нью-Йорк, например, одобрил «сбор за пробки», который должны оплачивать автомобилисты за проезд по центру города. Сингапур еще в 70‑х сделал проезд по центральным улицам платным. Сейчас местоположение водителя определяется дистанционно, и сумма проезда считывается автоматически. Чтобы купить машину, надо сначала купить разрешение за $ 37 тыс., и выдача этих разрешений ограничена. Думаю, Киев неизбежно придет к концепции платного въезда в центр, общественного транспорта как адекватного заменителя личного авто и массовому использованию велосипедов.

Нужно понимать, что трафик — это еще и проблема общественного здоровья. Киев, как только наступает безветренная погода, периодически попадает в список городов с самым грязным воздухом. И в этом смысле я полностью разделяю подход Всемирной организации здравоохранения, которая определяет здоровое градостроительство через фокус на людях и на том, как они используют окружающую их среду при планировании, а не просто концентрацию на зданиях и экономике.

Вертикальное развитие города не абсолютное зло и не панацея, а лишь один из способов организации городского пространства

P.M: Какие варианты решения проблем трафика вы считаете оптимальными на современном этапе?

В. З.: Повышение плотности и интенсивности использования территории должно пойти по пути формирования многофункциональной и разнообразной застройки, которая будет интегрирована в «умную» ткань цифрового города через развитую систему общественного транспорта. В том числе через внедрение электротранспорта и массовую велосипедизацию.

Важно рассматривать город с точки зрения агломерации мини-городов внутри него, то есть микрорайонов общей численностью 50–150 тыс. человек, где есть свой центр, культурная идентичность, общественные пространства — площадь, торговая улица, резидентные улицы, дворы, скверы, парки, места приложения труда, бизнес, социально-бытовые объекты, альтернативное и общее образование, локальный спорт, рекреационные и досуговые пространства.

Достаточный уровень обеспеченности, доступности объектов инфраструктуры, услуг, рекреации и рабочих мест локально позволит достичь сбалансированного развития всего города.

Владимир Зубик, президент некоммерческой Ассоциации предприятий-строителей «Интергал-Буд»

P.M: Какие инструменты вы используете на своих объектах?

В. З.: Со своей стороны, как девелоперы, мы решаем вопрос создания транспортной инфраструктуры на своих объектах так, чтобы не провоцировать заторы.

В INTERGAL CITY воплощена популярная тенденция двора без машин. Мы осознанно не предусматривали возможность парковки во дворе или возле выхода, поскольку на практике это все превращается в нагромождение автомобилей, невозможность проезда спецтранспорта, скорой помощи, пожарной и т. п. Поэтому предусмотрена следующая система: около входных групп будут зоны высадки пассажиров, но без возможности парковки. Ты можешь подъехать, высадить пассажира у входа или офиса и сразу уехать. Более того — здесь будут делинеаторы, чтобы машины только разворачивались и въезжали в определенные зоны паркинга, но не могли остановиться и создать затор.

На сегодня запланировано обеспечение офисной части паркоместами из расчета одно место на 100 кв. м площади. Система будет работать так: можно высадить пассажира около центрального входа, заехать в подземный паркинг, оттуда подняться лифтом на нужный этаж. Наземный и многоуровневый паркинги также будут иметь переходы к нужным секциям, поэтому жители смогут удобно попадать в свое жилье.

Для гостевого транспорта принцип тот же: или сразу попадаешь в подземный паркинг, или въезжаешь в свой блок в наземном паркинге, если есть закрепленное место. В наземном паркинге будет небольшая парковка для маркета на 50 мест, гостевая парковка для спортклуба плюс небольшое число гостевых машиномест вдоль заезда в комплекс.

Высотки будущего — это активное «зеленое» строительство, Big Data, альтернативные средства передвижения, полифункциональная инфраструктура

P.M: Почему не оправдались прогнозы футуристов начала XX в., предрекавших, что уже вторая промышленная революция приведет к появлению многоуровневых городов? Какими будут высотки будущего через несколько десятилетии?

В. З.: Будущее уже наступило. Взгляните на «Бурдж-Халифа» в ОАЭ — небоскреб в 829 м высотой. Это многоуровневый город в городе. Со своими парками, бульварами, газонами, бассейнами, тренажерными залами и ресторанами. С сотнями офисов и квартир, отелем Armani и несколькими торговыми центрами. Так что футуристы вполне могут быть довольны.

Индустриальное общество, которое опиралось на мощь больших промышленных комплексов, двигалось в предсказуемом направлении, а вот в постиндустриальном, в обществе экономики знаний, услуг, социальных связей и технологий, уровень непредвиденных, незапрограммированных случайностей, идеальных штормов и «черных лебедей» резко возрастает.

Понимание экономики города меняется, а уровень научного осмысления и, что еще более важно, воспроизведения новых смыслов в реальность заметно отстает. Все зависит, конечно же, и от экономического, политического, социального, культурного контекста, в котором существует городское пространство. Иными словами: пытаться сделать из Киева Сингапур или Нью-Йорк по меньшей мере глупо.

Запланировано обеспечение офисной части INTERGAL CITY паркоместами из расчета одно место на 100 кв. м площади

Высотки будущего — это пространство креативных людей, заточенное под их синергию. Принципиальное их отличие — активное «зеленое» строительство (использование возобновляемых источников энергии, биотоплива, раздельная сортировка и переработка мусора, экофермы на террасах и т. д.), Big Data, альтернативные средства передвижения, сочетание жизненных сценариев и всего необходимого для их воплощения, то есть полифункциональной инфраструктуры.

Это должно быть центром притяжения, ориентиром для горожан, но никак не доминирующей формой градостроительства. Будущее — за миксом разных форм организации городского пространства.

 

/Материал опубликован на страницах #31 тома PRAGMATIKA.MEDIA/

больших амбиций в Steam

Об этой игре

Пролог

«Прошло 3 месяца с тех пор, как умерла бабушка. Я знаю, что теперь, когда мне исполнилось 18 лет, я взрослый, но все же … Мне так страшно, что некому обо всем позаботиться.

Но есть одна хорошая вещь. На похоронах мой дядя Фред спросил у меня номер телефона. Он сказал, что хочет помочь мне встать на ноги. На самом деле я его не знаю, но все-таки полагаю, что он семья.

Описание игры

Big Ambitions — это ролевой бизнес-симулятор, расположенный в городе Нью-Йорк с открытым миром.Вы начинаете игру маленьким ребенком, который выживает в большом яблоке. У вас большие амбиции к деньгам и успеху, но вы начинаете абсолютно с нуля.

Геймплей

В Big Ambitions вы управляете одним человеком в центре шумного мегаполиса Нью-Йорка. Ваша цель — добиться финансового успеха разными способами. Начиная снизу, переворачивая гамбургеры или собирая мусор, заканчивая владением и управлением крупным бизнесом и недвижимостью по всему городу.

По мере вашего прогресса вам всегда нужно следить за тем, чтобы вы высыпались, следите за своим здоровьем и удостоверились, что вашего счастья достаточно.Увеличить свой капитал может быть сложнее, чем вы думаете. Как вы узнаете, за деньги нельзя купить время.

Возможности заработка денег

Мы все еще находимся в процессе добавления контента в игру, но чтобы вы лучше понимали основы, мы составили список способов, которыми вы можете заработать деньги:

• Получение работы (кассир ( стратегическая покупка и продажа зданий)
  
• Инвестиционные фонды

Песочница

Несмотря на то, что в Big Ambitions есть интересная история с участием дяди Фреда и других персонажей, вам решать, сколько вы хотите их слушать.Все доступно с самого начала.

Ежедневные цели и задачи

В «Большие амбиции» вы проживаете дни, как в реальной жизни. Каждый день разный, и у вас будут разные задачи, такие как:

• Сон, еда и упражнения
  
• Самостоятельное обучение с курсами и школой
  
• Набор сотрудников и управление ими
  
• Управление статусом склада предприятия (покупка и транспортировка товаров)
  
• Расширение деятельности в новых сферах деятельности
  
• Ремонт зданий
  
• Управление вашим транспортным средством (-ами).Заправка бензина, обслуживание автомобиля и т. Д.
  
• Уплата налогов

Green Energy Metals: восемь компаний с большими амбициями

Опытная установка American Manganese. Фото AMY.

Компания заявляет, что RecycLiCo обладает множеством преимуществ. Отходы аккумуляторных батарей перерабатываются без добычи. Этот процесс экономичен, особенно по сравнению со стоимостью разведки, бурения и разработки месторождений. RecycLiCo — это гидрометаллургический процесс с замкнутым циклом без выбросов парниковых газов (ПГ), отходов на свалках и с низким энергопотреблением.

По оценкам

American Manganese, при плавке и извлечении тонны металла образуется около 2 тонн углекислого газа. Тогда восстанавливается только от 40% до 60% никеля и кобальта, а не лития. Восстановленные недрагоценные металлы нуждаются в дальнейшей обработке и рафинировании, прежде чем их можно будет повторно использовать в батареях. Преимущество гидрометаллургического способа утилизации литий-ионных аккумуляторов заключается в низком потреблении энергии и малых выбросах парниковых газов по сравнению с традиционной плавкой.

Компания

American Manganese провела экспериментальные исследования на заводе по процессу RecycLiCo и готова к эксплуатации демонстрационной установки производительностью 500 кг в день.Коммерциализация процесса оценивается в сумму от 15 млн канадских долларов (12,1 млн долларов) до 20 млн канадских долларов (16,1 млн долларов), и существует возможность лицензирования процесса или совместной разработки со стратегическими партнерами.

Компания, возможно, нашла свою нишу в качестве переработчика критических элементов, но начинала она с компании по разведке полезных ископаемых. Ему принадлежит исторический производитель марганца Artillery Peak в Аризоне, где он получил патент США на переработку низкосортного электролитического марганца. Апартаменты площадью 31 кв.km является домом для 20 прошлых производителей.

Компания опционала на собственность Rocher Deboule в Британской Колумбии, которая включает золото-кобальтовый рудник Victoria, медно-золотой рудник Rocher Deboule и медно-золотой рудник Highland Boy (все из которых добываются в прошлом) компании Longford Resources. который может приносить 60% процентов. Ниобий-редкоземельный элемент (РЗЭ) Лонни-Верджила в северо-центральной части Британской Колумбии полностью принадлежит компании American Manganese

.

American Manganese имеет рыночную капитализацию 209 млн канадских долларов (168 долларов США).7м).

Арена Минералз

Arena Minerals (TSXV: AN; US-OTC: AMRZF) разрабатывает комплексный подход к производству литиевого рассола. Исполнительный председатель Эдуардо Моралес и его команда разработали запатентованный процесс рассола, который создает раствор не менее 30% хлорида лития из обычных прудов-испарителей. В таком виде он может быть доставлен непосредственно на заводы по производству карбоната лития, а материал, пригодный для использования в батареях, может производиться без очистных контуров.

Медный комплекс Arena Minerals в Атакаме в Антофагасте, Чили.Предоставлено: Arena Minerals.

Этот процесс приводит к снижению капитальных затрат, экономит от 40% до 70% на эксплуатационных расходах, дает стабильный продукт аккумуляторного класса с меньшим количеством этапов процесса и обеспечивает гибкость.

Литиевый проект

Arena Salar de Antofalla в Аргентине еще не запущен, но планируется обработать рассол патентованным реагентом, исключив использование извести. По словам компании, концентрация лития в прудах-испарителях будет не менее 5%, что является коммерческой концентрацией.В других прудах-испарителях содержится только около 1% лития, и они не продаются с такой концентрацией. Испарения из прудов с использованием реагента Arena можно подавать на карбонатные установки и производить конечный продукт, пригодный для использования в аккумуляторных батареях. Испарения меньшего содержания можно подавать на установки по производству карбоната, но затем карбонат необходимо улучшить, чтобы он соответствовал стандартам для аккумуляторов.

Геофизические исследования показывают большой водоносный горизонт, насыщенный рассолом, начиная с 50 метров ниже поверхности. По мнению Арены, водоносный горизонт связан с поверхностными рассолами, расположенными в более мелких галитах, и есть потенциал для значительно большего ресурса.

Компания имеет второй литиевый проект в Аргентине, Саль-де-ла-Пуна, по которому получены разрешения на дополнительное бурение и строительство пилотной установки. Литийсодержащий рассол начинается на глубине 140 метров от поверхности и был пробурен как минимум на 600 метров с содержанием, которое увеличивается с глубиной. В тестах на откачку, проведенных в 2019 году, в среднем было 533 миллиграмма (мг) на литр лития.

На данный момент пробурена только небольшая часть блока требований. Исследование переходных электромагнитных режимов (ТЕМ), проведенное компанией, позволило предположить возможность расширения в четырех дополнительных пунктах.

Arena закрыла сделку по приобретению Sal de Puna в июле. Компания имеет стратегическое партнерство с Ganfeng Lithium, которая согласилась инвестировать 7,8 млн долларов в приобретение 35% доли в проекте.

Arena также приобретает медный участок Pampa Union в чилийском горнодобывающем регионе Антофагаста. Компания получает 80% -ную долю от чилийской химической компании SQM. Помимо геофизических и сейсмических исследований на участке завершено более 23 240 метров разведочного бурения.Были обнаружены две порфировые цели с признаками глинисто-филлических изменений. Керн пробирный до 0,2% меди. Есть две разрешенные цели, готовые к повторному бурению.

Arena также владеет 5,8 млн акций Astra Exploration, недавно созданной частной геологоразведочной компании. Это составляет около 40% доли в компании, которая сейчас владеет эпитермальным золотом Pampa Paciencia, также в регионе Атакама в Чили.

Рыночная капитализация

Arena Minerals составляет 68 млн канадских долларов (54 доллара США).9м).

Батарея Минеральные ресурсы

Battery Mineral Resources (TSXV: BMR) фокусируется на нескольких экологически чистых металлах — меди, кобальте, литии и графите. Компания выбрала активы в стабильных юрисдикциях, с существующей инфраструктурой и, во многих случаях, с историческим производством.

Вид с воздуха на комплекс Пунатаки компании Battery Mineral Resources. Предоставлено: Battery Mineral Resources

Первым приоритетом компании является возобновление производства на медно-серебряно-золотом руднике Пунитаки, в 120 км к югу от города Ла-Серена и порта Кокимбо в Чили.Завод по переработке полезных ископаемых расположен в центре города и предназначен для переработки руды с месторождений Сан-Андрес, Чинабрио, Чинабрио Норте и Далмация. Недвижимость расположена в классическом железорудном, медно-золотом (IOCG) и медном поясе в стиле манто.

Добыча началась на Пунитаки в 2007 году под компанией Tamaya Resources. Проект был передан Glencore в 2010 году, затем Xiana Mining, которая закрыла его в апреле 2020 года. Ранее в этом году компания Battery Mineral Resources приняла на себя права собственности.

Общие затраты на приобретение, задолженность и затраты на возобновление производства составляют около 30 миллионов долларов.За недвижимость компания заплатила 15 миллионов долларов. Он тратит около 5 миллионов долларов на программу бурения, технический отчет и техническое обслуживание. Стоимость реконструкции подземного рудника и завода по заполнению пастой составит от 5 до 8 миллионов долларов, сообщает компания. Возобновленный проект может принести прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) в размере до 50 миллионов долларов в год, и Battery Mineral может использовать эти средства для тестирования других проектов.

Перерабатывающий завод рассчитан на 3000 тонн в сутки и может быть расширен до 4000 тонн в сутки.Он имеет традиционную технологическую схему с дроблением, измельчением и флотацией для получения медно-золотого концентрата. Управление хвостохранилищами перейдет на пастообразную засыпку, чтобы продлить срок службы защитной оболочки. И у проекта есть доступ к подземным источникам воды и местный поставщик.

Результаты бурения на Punitaqui, опубликованные в сентябре, включают скважину SAS-21-03, по которой было получено 11 метров меди с содержанием меди 1,39%, в том числе 8 метров с содержанием меди 1,63%. Скважина 04 пересекла 16,7 метра уровня 1.37% меди, в том числе 11,7 метра с 1,64% меди и второй интервал в девять метров с содержанием меди 1,75%. Скважина 07 вернула 3,4 метра с содержанием меди 2,1% и второй интервал 4 метра с содержанием меди 1,56%. Скважина 08 пробила 5,3 метра с содержанием меди 1,39% и второй интервал 3,8 метра с содержанием меди 1,85%.

Положительным моментом на Пунитаки является 25-километровый минерализованный коридор в регионе. Было обнаружено несколько других месторождений меди, которые будут пробурены.

Как только в портфеле Battery Mineral появится прибыльный рудник, компания планирует обратить внимание на многие ранее добываемые кобальто-серебряные месторождения в Канаде, которые она контролирует.Эти объекты могут стать центром развития с централизованной фабрикой в ​​Гоуганде на северо-востоке Онтарио и получать питание от месторождений McAra, Iron Mask, Cobra, Island 27 и других потенциальных рудников в Онтарио, а также от кобальто-серебряного участка Fabre в Квебек.

Компания опубликовала свою первую оценку подземных ресурсов для проекта McAra в марте 2020 года. McAra имеет 34 миллиона обозначенных тонн с содержанием кобальта 1,47% и 10,28 грамма серебра на тонну на 1,1 миллиона фунтов содержащегося кобальта и 11260 унций.содержащегося серебра. Предполагаемый ресурс составляет 5 000 тонн с содержанием кобальта 1,94% и 10,84 грамма серебра на тонну, содержащих 214 000 фунтов кобальта и 1 650 унций. серебра.

Гоуганда — это место, где расположены четыре исторических серебряно-кобальтовых рудника (Бонсейл, Миллер-Лейк-О’Брайен, Миллеретт и Капитолий), на которых было добыто 60,1 млн. Унций. серебра и 1,3 миллиона фунтов кобальта с 1910 по 1989 год. На основании недавнего бурения, исторические рудники возле Гоуганды, в которых хранится Battery Mineral, содержат приблизительно 3 миллиона унций.серебра.

Компания выбрала высокоприоритетные цели бурения для программы второго этапа, которая недавно началась. Рядом с Гоугандой будет пробурена зона Восток, Лысая скала, Сидней-Крик и Южная Макара. Фабр Уэст тоже будет испытан.

Battery Mineral также владеет богатым кобальтом, медно-золотым покрытием в Айдахо. По данным компании, это единственное разрешенное месторождение первичного кобальта в США. Работы позволили наметить целевой участок аномальной медно-кобальтовой минерализации протяженностью 2 км и шириной 700 метров.Лучшие образцы подземного канала содержали 0,7% кобальта, 2,12% меди и 0,58 грамма золота на тонну из центральной части целевой области.

Кроме того, в США Battery Mineral обладает парой литиевых свойств. Проект Amargosa расположен примерно в 130 км к западу от Лас-Вегаса, штат Невада, а проект Franklin Wells расположен в 15 км к северу от пересечения Долины Смерти в Калифорнии.

Компания также владеет двумя месторождениями графита на старых месторождениях — Geuman и Taehwa — в Южной Корее.У обоих есть разведочные цели, но месторождение Гейман имеет соответствующие ресурсы 43-101 в 1,6 миллиона обозначенных тонн с содержанием углерода 6,6% и 5,6 миллиона предполагаемых тонн с содержанием углерода 5,5%.

Рыночная капитализация

Battery Mineral Resources составляет 80 миллионов канадских долларов (64,5 миллиона долларов).

Сайпресс Девелопмент

Cypress Development (TSXV: CYP; US-OTC: CYDVF) работает над технико-экономическим обоснованием своего 100% -ного литиевого проекта Clayton Valley, расположенного между Рино и Лас-Вегасом в Неваде.Исследование должно быть проведено в первом или втором квартале 2022 года. Компания приобрела свои права в 2016 году непосредственно к востоку от производителя лития Silver Peak компании Albemarle, единственного предприятия по производству литиевого соляного раствора в Северной Америке.

Извлечение бурового керна из литиевого проекта Cypress Development в Клейтон-Вэлли в Неваде, в 2017 году. Предоставлено: Cypress Development

. На участке Клейтон-Вэлли находится крупное плоское месторождение аргиллита с минимальной перекрывающей породой и без переслаивающихся пустых пород. Литий содержится в глинах иллита и монтмориллонита на глубине не менее 150 метров от поверхности.Карьер планируется построить без буровзрывных работ. Руда будет снята с поверхности.

Компания обновила предварительное технико-экономическое обоснование в начале этого года и оценила капитальные затраты в 493 миллиона долларов на добычу 15 000 тонн в день и производство 27 400 тонн эквивалента карбоната лития в год в течение 40-летнего срока службы рудника.

Предварительное технико-экономическое обоснование показало, что чистая приведенная стоимость проекта после вычета налогов при 8-процентной ставке дисконтирования составляет 1 миллиард долларов, а внутренняя норма доходности — 25.8% исходя из цены карбоната лития 9 500 долларов за тонну.

Производство будет основано на вероятных запасах в 213 миллионов тонн с содержанием лития 1,13% на 1,3 миллиона тонн в эквиваленте карбоната лития. Общий указанный ресурс составляет 1,3 миллиарда тонн с содержанием лития 0,9% на 6,3 миллиона тонн в эквиваленте карбоната лития.

Конвейер будет перемещать руду из карьера в резервуар с мешалкой для выщелачивания с последующим прямым извлечением лития из раствора для производства гидроксида лития на месте.Потенциальные побочные продукты включают редкоземельные элементы (РЗЭ). В исследовании предлагалось построить на объекте установку по производству серной кислоты производительностью 2500 тонн в день с использованием когенерации энергии, чтобы свести к минимуму использование внешних источников энергии.

Металлургические испытания с разбавленной серной кислотой показали, что извлечение лития составляет 86,5%, при потреблении кислоты всего 126,5 кг на тонну. Компания также успешно протестировала использование соляной кислоты и рассола хлорида натрия в качестве выщелачивающего раствора.Второй вариант упрощает фильтрацию и промывку хвостов и требует меньше технологической воды. Однако выщелачивание на основе хлоридов имеет свои недостатки в отношении подачи электроэнергии и кислоты.

Для продвижения проекта Clayton Valley, Cypress арендовала площадку для экспериментальной установки в 160 км к югу от проекта, в долине Амаргоса в Неваде, и начнет испытания выщелачивания на основе хлоридов в третью неделю октября. Компания выпустила один миллион акций в обмен на лицензию на прямое извлечение лития (DLE) для процесса Lionex компании Chemionex.Также была достигнута договоренность о правах на воду на сумму 3 миллиона долларов, и деятельность по выдаче разрешений продолжается.

Кроме того, Cypress владеет цинково-серебряным участком Gunman примерно в 150 км к югу от Элко в Неваде. Cypress опционал на проект Passinex Resources, который может заработать 80%.

Рыночная капитализация

Cypress Development составляет 177 млн ​​канадских долларов (142,9 млн долларов).

Grid Metals (TSXV: GRDM; US-OTC: MSMGF) сосредоточена на расширении своих канадских проектов для аккумуляторных металлов. На данный момент ее усилия сосредоточены на объектах недвижимости в Манитобе и Онтарио, поскольку компания нацелена на удовлетворение растущего спроса на экологически чистые энергетические металлы.

Геолог палладиевого проекта Grid Metals в Ист-Булл-Лейк, в 80 км к западу от Садбери. Предоставлено: Grid Metals.

Makwa-Mayville — это проект на продвинутой стадии, состоящий из двух месторождений никель-медно-платиновой группы (МПГ). Grid Metals владеет 100% Makwa и 89% Mayville. Предварительная экономическая оценка, проведенная в 2013 году, была основана на указанном ресурсе для обоих месторождений в 33,8 млн тонн с содержанием никеля 0,27% и меди 0,37%. Общий прогнозный ресурс составил 4,8 миллиона тонн с классом 0.19% никеля и 0,43% меди.

Компания планирует завершить обновленную предварительную экономическую оценку Makwa-Mayville в конце этого года. Он будет включать в себя лучшее извлечение никеля и кобальта, чем предыдущий ПЭА, исследования компромиссов в горнодобывающей промышленности и новое соглашение о разведке с коренными народами Сагкин.

На участке Мэйвилл также находятся четыре известные литийсодержащие дайки, обнаруженные Гридом. Минерализация содержит высококачественный сподумен с танталом, цезием и рубидием.В результате бурения в 2018 году было получено 3,4 метра при концентрации 1,8% оксида лития (Li2O5) на глубине 75,5 метров в скважине. Результаты были типичными для других скважин, пробуренных в то время. Протяженность пегматитовой дайки составляет более 775 метров.

Никелевый проект Bannockburn, принадлежащий

Grid, недалеко от Матачевана в Онтарио, также содержит медь, палладий и кобальт. Текущая цель состоит в том, чтобы очертить месторождение сульфида никеля валовой вместимостью в зоне B. Ранее в этом году компания завершила в зоне восемь скважин с уплотнением.Первая скважина пересекла 196,5 метров с содержанием никеля в среднем 0,28%, включая 112-метровую секцию с содержанием никеля в среднем 0,32% и 48 метров с содержанием никеля 0,24%. Бурение выявило простирание длиной 600 метров. Компания заявляет, что минерализация аналогична основной зоне никелевого месторождения Canada Nickel Crawford.

Grid надеется определить запасы открытого карьера в размере не менее 100 миллионов тонн, содержащих не менее 200000 тонн никеля в сульфиде на Bannockburn. Для зоны B будут проведены дополнительные металлургические исследования, чтобы подтвердить возможность производства высококачественного никелевого концентрата.

Проект МПГ на озере Ист-Булл в 80 км к западу от Садбери в Онтарио также на 100% принадлежит компании Grid. Компания сделала открытие в декабре 2020 года, когда скважина EBL20-13 пересекла 119 метров, в среднем 0,75 грамма палладия на тонну, 0,21 грамма платины на тонну, 0,04 грамма золота на тонну, 0,08% меди и 0,05% никеля (1,13 грамма палладиевого эквивалента на тонну). ), включая 48 метров 1,85 грамма палладиевого эквивалента, 14 метров 2,97 грамма палладиевого эквивалента и 3,7 метра 4,54 грамма палладиевого эквивалента.

Grid сравнивает геологические и геофизические характеристики озера Ист-Булл с палладиевым рудником Lac des Iles на северо-западе Онтарио и с арктическим платиновым проектом в Финляндии. Он продолжит бурение, особенно в зоне Парижского озера, где скважина EBL21-09 недавно принесла 37,6 грамма палладия на тонну, 6,68 грамма палладия на тонну и 21,3% меди на протяжении 0,54 метра с интервалом 2 метра, в среднем 10,7 грамма палладия на тонну и 5,87 грамма. % медь.

В начале октября компания Grid подписала опционное соглашение на приобретение 100% доли в ранее не обнаруженном участке сподуменовых и лепидолитсодержащих пегматитов — участке Campus Creek, расположенном в 250 км к северо-западу от Тандер-Бей в Онтарио.Образцы, взятые из обнажений, показали хорошее содержание лития и аномальные количества цезия, рубидия и тантала. Геологический отбор проб продолжается.

Рыночная капитализация

Grid Metals составляет 10 млн канадских долларов (около 8 млн долларов).

Horizonte Minerals

Horizonte Minerals (TSX: HZM; US-OTC:: HZMMF) владеет 100% акций двух передовых никелевых проектов и надеется, что этот район станет новым никелевым районом в бразильском штате Пара.

Никелевый проект в Арагуайя находится на стадии технико-экономического обоснования с измененным отчетом 43-101 от апреля 2021 года.Компания планирует производить 52 000 тонн ферроникеля, содержащего 14 500 тонн никеля, ежегодно в течение 28 лет эксплуатации рудника.

Проект Арагуая будет производить ферроникель, который используется в нержавеющей стали. (Кредит: Horizonte Minerals)

Первые 28 лет открытой добычи принесут безналоговый денежный поток в размере 1,6 миллиарда долларов. После вычета налогов чистая приведенная стоимость (NPV) при 8% ставке дисконтирования составит 691 миллион долларов при внутренней норме прибыли (IRR) 27%. Первоначальный капитал составляет 443 миллиона долларов, и проект окупится за три года.

Плановая производительность может быть увеличена вдвое за счет добавления второй электропечи с вращающейся печью (RKEF) для увеличения производительности вдвое. В этом случае срок службы рудника сокращается до 26 лет, генерируя денежный поток после вычета налогов в размере 2,6 млрд долларов с расчетной чистой приведенной стоимостью 741 млн долларов и внутренней нормой доходности 30,7%. Строительство второй печи обойдется в 251 миллион долларов и может быть профинансировано за счет операционного денежного потока. Срок окупаемости составит около четырех лет.

Проект Araguaia готов к строительству, получив лицензию на добычу полезных ископаемых и лицензию на линию электропередачи.Риски по проекту снижены, и ведутся переговоры по предметам с длительным сроком выполнения. Horizonte также ведет переговоры по ключевым производственным ресурсам, таким как электричество, логистика и расходные материалы. Синдикат из пяти международных финансовых организаций утвердил приоритетную обеспеченную кредитную линию по финансированию проекта на сумму до 346,2 млн долл. США для ферроникелевого проекта

. Второй перспективный проект

Horizonte — Vermelho. Это может быть производитель 25 000 тонн никеля и 1 250 тонн кобальта в год.Опять же, это будет открытый карьер, но с кислотным выщелачиванием под высоким давлением (HPAL) руды. Испытания проводятся для производства продукта аккумуляторного качества, и дополнительный доход может быть получен за счет побочного продукта удобрения (кизерита). Компания доводит проект Vermelho до стадии технико-экономического обоснования.

Предварительное технико-экономическое обоснование базового сценария, также завершенное в апреле 2021 года, оценивает начальные капитальные затраты в 652 миллиона долларов, которые могут быть окуплены всего за четыре года. Чистый денежный поток составит 7 долларов.3 миллиарда за время существования проекта. Чистая приведенная стоимость после вычета налогов с дисконтом 8% составит 1,7 млрд долларов, а внутренняя норма доходности — 26,3%.

Vermelho имеет значительный потенциал роста, если цена на никель вырастет с 16 400 долларов за тонну до 19 800 долларов за тонну. Требования к капиталу останутся прежними, но проект окупится за 3,6 года и принесет 9,5 миллиардов долларов за весь срок службы рудника. Чистая приведенная стоимость после вычета налогов в этом сценарии составит 2,3 миллиарда долларов, а внутренняя норма доходности — 31,5%

.

Измеренные и обозначенные ресурсы на Вермельо: 145.7 миллионов тонн с содержанием никеля 1,05% и кобальта 0,05%. Эти ресурсы содержат 1,5 миллиона тонн никеля и 77 300 тонн кобальта. Все измеренные и обозначенные ресурсы в рамках проекта карьера классифицируются как вероятные запасы. Предполагаемые ресурсы составляют 3,1 миллиона тонн с содержанием никеля 0,96% и кобальта 0,04%, содержащих 29 000 тонн никеля и 1400 тонн кобальта.

Horizonte считает, что и Арагуая, и Вермелью будут производителями с низким уровнем выбросов углерода. У них есть доступ к гидроэлектроэнергии и общая инфраструктура из-за их относительной близости друг к другу.

Horizonte также владеет никелевым проектом Серра-ду-Тапа, примерно в 90 км к северу от проекта Арагуая. Оценка минеральных ресурсов на 2016 год составила 70,3 миллиона измеренных и обозначенных тонн с содержанием никеля 1,22% и 0,05% кобальта на 857 000 тонн никеля. Прогнозные ресурсы составляют 2,7 млн ​​тонн никеля с содержанием никеля 1,14% и кобальта 0,06% на 31 000 тонн содержащегося в нем никеля. В настоящее время на территории отеля нет полевых работ.

Рыночная капитализация

Horizonte Minerals составляет 139 млн канадских долларов (112 млн долларов).

Никель 28 Капитал

Никель 28 Капитал (TSXV: NKL; US-OTC: CONXF) владеет 8,5% рудника Раму, единственного производителя никель-кобальта в Папуа-Новой Гвинее. Остальное принадлежит оператору, Metallurgical Corp. of China. Никель 28 получил свою долю в 2019 году с приобретением Highlands Pacific Ltd. Когда Никель 28 погасит долю Highlands в затратах на разработку рудника, компании будет принадлежать 11,3%

Рудник Раму расположен недалеко от Маданга, на северном побережье страны. Производство превышает проектную мощность за последние три года.Прогноз на 2021 год предусматривает производство 33 000 тонн никеля и 2 900 тонн кобальта. Производство никеля 28 составляет 2 900 тонн никеля и более 600 000 фунтов кобальта в год.

Энтони Милевски на кобальтовом складе компании в Роттердаме в январе 2018 г. Фото: Cobalt 27 Capital Corp.

Доказанные и вероятные запасы рудника составляют 54 миллиона тонн с содержанием никеля 0,88% и кобальта 0,09%. Расчетные и расчетные ресурсы составляют 145 млн. Тонн с содержанием никеля 0,84% и 0.09% кобальта, а предполагаемая доля составляет 21 миллион тонн, в среднем 0,9% никеля и 0,1% кобальта. Площадь определенных ресурсов составляет менее 15% разведочной лицензии Ramu.

Не менее важным для «Никеля 28» является его портфель перспективных никель-кобальтовых участков, в отношении которых он имеет лицензионные платежи. Некоторые из них находятся в Канаде (Dumont, Turnagain, Triangle, Rusty Lake, Professor and Waldman, North Canol и Sunset). Два (залив Сева и Звездные горы) находятся в PNG, а два — в Австралии (Нинган и Флемингтон).

В Канаде компания Nickel 28 Capital имеет 2% чистой прибыли металлургического завода (NSR) на никель-кобальтовую собственность Turnagain в Британской Колумбии и 1,75% роялти NSR на никель-кобальтовую собственность Dumont в Квебеке.

В Австралии компания имеет гонорар от валовой выручки (GRR) 1,5% по кобальт-скандий-никелевому проекту Flemington и 1,7% GRR по проекту скандия Nyngan.

Nickel 28 ожидает, что рост цен на никель и кобальт увеличит его денежный поток от рудника Раму, и, если они будут запущены в производство, его лицензионная собственность обеспечит стабильный поток доходов.

Никель 28 Капитал имеет рыночную капитализацию 80 млн канадских долларов (64,5 млн долларов США).

Шахты Тасеко

Медно-молибденовый рудник в Гибралтаре в 65 км к северу от озера Уильямс в Британской Колумбии является краеугольным камнем стратегии роста Taseko Mines (TSX: TKO; NYSE: TGB). Это проект с низким уровнем выбросов углерода, использующий гидроэнергетику.

Шахта Гибалтар Тасеко в Британской Колумбии. Изображение с Taseko ..

Производство началось в 1972 году, но прежний владелец Boliden приостановил добычу в 1998 году из-за низких цен на медь.Taseko приобрела недвижимость в следующем году, но только в 2004 году предприятие было модернизировано и возобновлено. В результате трех крупных расширений был создан рудник и завод производительностью 85 000 тонн в день с годовой производительностью 135 миллионов фунтов меди.

При бортовом содержании меди 0,15% доказанные и вероятные запасы Гибралтара составляют 488 миллионов тонн (включая запасы руды) с содержанием меди 0,25% и молибдена 0,008%. Срок службы шахты еще около 17 лет.

Общие измеренные и предполагаемые ресурсы (включая запасы) составляют 907 миллионов тонн с классом 0.25% меди и 0,007% молибдена. Предполагаемая доля составляет 53,5 миллиона тонн с содержанием меди 0,21% и молибдена 0,004%.

В 2014 году Taseko приобрела находящийся на продвинутой стадии проект Florence Copper в 100 км к юго-востоку от Феникса в Аризоне. Компания заявляет, что это особенно экологичный проект, поскольку он разрабатывается с использованием извлечения на месте. Раствор на водной основе вводится в осадок, металл растворяется, и раствор, содержащий медь, выкачивается на поверхность. В настоящее время он работает как испытательная установка первой фазы (ПТФ).

Компания Taseko инвестировала 25 млн канадских долларов в завод по производству ПТФ и экстракции / электролитического извлечения растворителей (SX / EW). Он введен в эксплуатацию в декабре 2018 года с 24 скважинами. За 18 месяцев испытаний компания получила операционные данные, подтвердила экономичность проекта и произвела высококачественную катодную медь в соответствии со строгими экологическими стандартами.

По сравнению с традиционной добычей открытым способом, Florence Copper будет потреблять на 71% меньше энергии, на 93% меньше пресной воды и производить на 83% меньше выбросов углерода.

Taseko заявляет, что потребуются начальные капитальные затраты в размере 227 миллионов долларов, чтобы выйти на коммерческую эксплуатацию из расчета 85 миллионов фунтов меди в год в течение 20-летнего срока службы рудника. Государство уже выдало проект разрешения на охрану водоносного горизонта, и компания продолжает продвигать свою заявку на получение разрешения на подземную закачку. Обсуждения с потенциальными партнерами по совместному предприятию также продолжаются, как и усилия Taseko по привлечению необходимого капитала.

Использование 0.Отсечка меди на 05%, вероятные запасы на Florence Copper составляют 313 миллионов тонн при содержании меди 0,35% и 2,5 миллиарда фунтов содержащейся меди. Запасы находятся в пределах оцененных и обозначенных ресурсов 389 миллионов тонн с содержанием меди 0,33% на 2,8 миллиарда фунтов меди. Также имеется 300 миллионов фунтов меди в составе из 57 миллионов предполагаемых тонн со средним содержанием меди 0,24%.

У Taseko есть еще два продвинутых геологоразведочных проекта в Британской Колумбии — медно-золотые Yellowhead и ниобиевые Aley.

Проект Yellowhead может быть открытым карьером производительностью 90 000 тонн в день с около 15 млрд фунтов содержащейся меди. Технический отчет 43-101 был завершен в 2020 году, в котором указано, что проект будет иметь срок эксплуатации 25 лет после первоначальных капитальных вложений в размере 1,3 миллиарда канадских долларов.

Yellowhead оценил и указал ресурсы в 1,2 миллиарда тонн с содержанием меди 0,25% и 0,028 грамма золота на тонну, плюс 99 миллионов предполагаемых тонн с содержанием меди 0,024% и 0,026 грамма золота на тонну.Для расчета ресурса использовалось пороговое значение 0,15% в медном эквиваленте.

Ниобиевый проект Алей в северной части до н. Э. рассматривается как проект потенциального роста. Ниобий в основном используется в производстве высокопрочных, легких и коррозионно-стойких сталей. Taseko приобрела проект, который содержит одно из крупнейших в мире месторождений ниобия, в 2007 году.

Доказанные и вероятные запасы месторождения Алей составляют 84 миллиона тонн с содержанием 0,5% оксида ниобия (Nb2O5), содержащегося в пределах 113 миллионов тонн измеренных и предполагаемых ресурсов с оценкой 0.37% оксида ниобия. Предполагается, что в запасах содержится 188 миллионов килограммов (кг) извлекаемого ниобия.

Тасеко также является 100% -ным владельцем медно-золотого проекта New Prosperity в 125 км к юго-западу от озера Уильямс в Британской Колумбии. Ей противостоит коренная нация тсилькотин, на земле которой она расположена. Проект простаивал почти два года по обоюдному согласию Тасэко и правительства Цилькотина. Этот запрет на работу истечет в конце 2021 года.

Используя порог 0.14% меди, месторождение New Prosperity оценило и обозначило ресурсы в 1 миллиард тонн с содержанием меди 0,24% и золота 0,41 грамма на тонну. Доказанные и вероятные запасы этого материала составляют 831 миллион тонн меди с содержанием меди 0,23% и золота 0,41 грамма на тонну, содержащих 3,6 миллиарда фунтов извлекаемой меди и 7,7 миллиона унций. извлекаемого золота.

Рыночная капитализация

Taseko Mines составляет 690 млн канадских долларов (557 млн ​​долларов).

(Эта статья впервые появилась в The Northern Miner)

ФИФА с гордостью поддерживает большие амбиции Венесуэлы

15 октября 2021 г.

Президент ФИФА Джанни Инфантино приветствовал стремление Венесуэльской федерации футбола (FVF) развивать футбол на всех уровнях, поскольку футбол в южноамериканской стране вступает в новую жизнь. эпоха под динамичной и активной новой администрацией.

Поздравляя президента FVF Хорхе Хименеса с его весьма успешными первыми 100 днями пребывания в должности, президент Инфантино сказал, что будущее футбола в Венесуэле выглядит особенно ярким под руководством 34-летнего президента. «Мои самые теплые поздравления президенту FVF Хорхе Хименесу, так как он отмечает свои первые 100 дней в должности», — сказал президент Инфантино. «Он уже проделал действительно большую работу, и без сомнения, FVF продолжит приносить пользу под его руководством».

Во время своего первого визита в Каракас президент позавтракал с президентом Хименесом, членами совета директоров FVF и директорами венесуэльской лиги FUTVE и CONMEBOL.На нем обсуждались различные проекты, поддерживаемые программой FIFA Forward, в том числе с упором на женский футбол. Затем президент посетил Олимпийский стадион UCV, чтобы увидеть, как специальный проект FVF по развитию женщин «Nace un sueño» («Мечта рождается») воплощается в жизнь благодаря Плану борьбы с COVID-19 ФИФА.

Президент ФИФА сказал: «Было фантастически видеть талант, проявляющийся среди постоянно растущего пула игроков Венесуэлы, которые теперь извлекают выгоду из высокой результативности, посвященной женскому футболу и финансируемой FIFA Forward, в соседнем Яракуй, и текущих женский футбольный проект «Nace un sueño».

Во время своего первого визита в Каракас Президент уже хранит теплые воспоминания о футболе страны. «У меня уже особые отношения с Венесуэлой, потому что мой первый чемпионат мира был, когда они вышли в финал чемпионата мира по футболу среди юношей до 20 лет. Там я увидел, как появляются большие таланты », — объяснил президент Инфантино.

«Венесуэла — страна спорта, футбола и больших талантов. Важно, чтобы такая страна, как Венесуэла, обожающая футбол, может сыграть ключевую роль в его развитии не только здесь или на уровне Южной Америки, но и во всем мире.Мы с нетерпением ждем возможности работать над поддержкой венесуэльского футбола и его продвижением на высшем уровне ».

Президент FVF Хорхе Хименес сказал, что для меня большая честь принять президента Инфантино. «Визит к нам президента ФИФА действительно очень волнует для нас, для всех, кто занимается этим видом спорта. То, что ФИФА посетила нас здесь, в Каракасе, всего через 100 дней после прихода новой администрации, говорит о многом, и это день, который нужно отпраздновать. Мы гордимся тем, что можем говорить о важных проектах, таких как создание новых спортивных объектов в Каракасе.

«Мы рады и благодарны за то, что приветствовали президента ФИФА в нашей стране, и вступаем в эру футбола с большей прозрачностью, которой мы все можем гордиться».

Каталог служб Local Offer

ASP.NET_SessionId, JSESSIONID	Сводка Идентифицирует вас как уникального пользователя. Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что он делает Этот файл cookie идентифицирует вас как уникального пользователя во время просмотра нашего сайта. Это быстрее загружает сайт. Никакая личная информация не сохраняется. Это нужно? Да, сайт будет загружаться медленнее.
tabContainer_4536833_SessionData	Сводка Запоминает, какую вкладку вы открывали последней. Тип Постоянный Срок действия истекает Через 30 минут на нашем сайте. Назначение Сохраняет открытую вкладку, чтобы она оставалась открытой при следующем посещении этой страницы. Это нужно? Нет, но это значительно упрощает использование функции «Найти ближайшие страницы».
_utma, _utmb, _utmc, _utmz	Сводка Предоставляет нам статистику посетителей (Google Analytics) Тип Постоянный Истекает Через 2 года, через 30 минут, при закрытии браузера, через 6 месяцев (соответственно). Что он делает Эти файлы cookie используются для сбора информации о том, как посетители используют наш веб-сайт. Мы используем эту информацию для составления отчетов и улучшения сайта. Файлы cookie собирают информацию в анонимной форме, включая количество посетителей сайта, откуда посетители пришли на сайт и какие страницы они посетили. Это нужно? Нет, но совет получает жизненно важную, но анонимную информацию из этого файла cookie, которая помогает нам улучшать веб-сайт для наших пользователей.
печенье	Сводка Использует ваш почтовый индекс Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что он делает Использует ваш почтовый индекс MyEastriding, чтобы показать вам ближайшие службы NHS Это нужно? Да, эта часть MyEastriding не будет работать без этого файла cookie.
PREF	Сводка Google.com Тип Постоянный Истекает Через 2 года. Что он делает Сохраняет выбранный вами язык, если вы решите изменить его с английского. Это нужно? Нет, однако вы не сможете использовать Google Translate на нашем веб-сайте, не принимая файлы cookie.
гугтранс	Сводка Сохраняет выбранный вами язык (Google Translate) Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что он делает Сохраняет выбранный вами язык, если вы решите изменить его с английского. Это нужно? Нет, однако вы не сможете использовать Google Translate на нашем веб-сайте, не принимая файлы cookie.
PREF	Сводка Сохраняет выбранный вами язык (Google Translate) Тип Постоянный Истекает Через 2 года. Что он делает Этот файл cookie используется для запоминания ваших языковых предпочтений, если вы решите перевести какие-либо страницы. Это нужно? Нет, однако вы не сможете использовать Google Translate на нашем веб-сайте, не принимая файлы cookie.
socitm_exclude_me7	Сводка Запоминает, если вы прошли опрос пользователей (SOCITM) Тип Постоянный Истекает Через 1 месяц. Что он делает Помнит ваше решение, когда вас спросили, хотите ли вы пройти опрос пользователей совета. Файл cookie хранится в вашем браузере в течение одного года, поэтому вам больше не задают этот вопрос. Это нужно? Нет, но вас могут попросить заполнить анкету каждый раз, когда вы посещаете веб-сайт.
B, Itsc, itsessionid100046862, itvisitorid100046862	Сводка Предоставляет нам статистику посетителей (Yahoo Analytics) Тип Постоянный Истекает Через 2 года (для «B») и после закрытия браузера (для остальных). Назначение Эти файлы cookie, как и Google, собирают данные о том, как посетители используют наши сайты. Он используется для составления отчетов и помогает нам улучшать наши сайты. Информация, которую они собирают, является анонимной и включает количество посетителей сайта, откуда они пришли и какие страницы они посетили. Обзор конфиденциальности на Yahoo Это нужно? Нет, но совет получает жизненно важную, но анонимную информацию из этого файла cookie, которая помогает нам улучшать веб-сайт для наших пользователей.
ASPSESSIONID	Сводка Рекрут Восточный райдинг Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что он делает Эти файлы cookie идентифицируют вас как уникального пользователя при просмотре веб-сайта Recruit East Riding.Никакая личная информация не сохраняется. Это нужно? Да.
PHPSESSID	Сводка Для внутренних пользователей Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что он делает Этот файл cookie сохраняет информацию о вашей учетной записи, когда вы входите в раздел администратора на сайте. Это нужно? №
AWSELB	Сводка Онлайн-формы Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что он делает Наши онлайн-формы имеют доступ к нескольким серверам. Они используют «балансировщик нагрузки» для равномерного распределения работы по этим серверам. Этот файл cookie используется для отслеживания того, какому серверу балансировщик нагрузки назначил ваш сеанс. Это нужно? №
firmtep2server	Сводка Онлайн-формы Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что оно делает Поскольку мы используем несколько серверов, программное обеспечение должно знать, какой из них имеет дело с вашей формой. Этот файл cookie запоминает имя сервера, к которому подключена ваша форма. Это нужно? №
firmtep2session	Сводка Онлайн-формы Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что он делает Этот файл cookie идентифицирует вас при заполнении формы. Это нужно? №
ASPSESSIONIDCQRRTRDC	Сводка Планирование (открытый доступ) Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что он делает Этот файл cookie идентифицирует вас как уникального пользователя во время просмотра нашего сайта. Никакая личная информация не сохраняется. Это нужно? №
ASPSESSIONIDQARQTBQR	Сводка Онлайн-формы Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что он делает Этот файл cookie идентифицирует вас как уникального пользователя во время просмотра нашего сайта. Никакая личная информация не сохраняется. Это нужно? №
ASPSESSIONIDASQQTQDC	Сводка Помогает заполнять онлайн-опросы Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что он делает Этот файл cookie идентифицирует вас как уникального пользователя во время просмотра нашего сайта. Никакая личная информация не сохраняется. Посетите веб-сайт Microsoft Это нужно? №
ASPSESSIONIDCABSBRBQ	Резюме Каталог библиотеки Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что он делает Этот файл cookie идентифицирует вас как уникального пользователя во время просмотра нашего сайта. Никакая личная информация не сохраняется. Посетите веб-сайт Microsoft Это нужно? №
Cookie	Резюме Каталог библиотеки Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что он делает Записывает данные вашей учетной записи, когда вы входите на сайт, включая резервирование книг. Это нужно? №
NID, PREF	Резюме Обменный пункт дома Тип Сессия Истекает Через 6 месяцев. Что он делает Эти файлы cookie позволяют анализировать трафик на Google Maps. Политика конфиденциальности Google Это нужно? №
ASPSESSIONIDASTRTQRT, ER + PARKING	Сводка Плата за парковку Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что делает Это нужно?
ASP.NET_SessionId	Сводка elps мы отслеживаем ваше использование на сайте Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что он делает Этот файл cookie идентифицирует вас как уникального пользователя во время просмотра нашего сайта. Никакая личная информация не сохраняется. Это нужно? Да. Если этот файл cookie не используется, то …
AllowEasysiteCookies	Сводка Запрашивает разрешение на использование файлов cookie Тип — Срок действия истекает — Что он делает При первом входе на сайт вас спрашивают, хотите ли вы разрешить использование файлов cookie.Если вы разрешите им, это решение будет сохранено, чтобы вас больше не спрашивали. Это нужно? Нет, но каждый раз при посещении вас будут спрашивать, хотите ли вы разрешить нам использовать файлы cookie.
mobileredirect	Сводка Настройки магазинов для пользователей мобильных телефонов Тип — Срок действия истекает — Что он делает Посетители, использующие мобильные телефоны, будут спрашивать при посещении сайта, хотят ли они просмотреть обычный веб-сайт или версию, предназначенную для просмотра на мобильном телефоне.Этот файл cookie запоминает ваш выбор. Это нужно? Нет, но каждый раз при посещении вас будут спрашивать, какой сайт вы бы предпочли использовать.
EasysiteUserHasVoted	Сводка Сохраняет ваш статус опроса Тип — Срок действия истекает — Что он делает Сохраняет, проголосовали ли вы в опросе. Это нужно? Нет, но это означает, что вы можете проголосовать несколько раз, дав ложные результаты.
ActiveTab	Сводка Запоминает, какую вкладку вы открыли Тип — Срок действия истекает — Назначение Сохраняет открытую вкладку, чтобы она оставалась открытой при следующем посещении этой страницы. Это нужно? №
ias.Locale	Сводка Позволяет указать ваше местоположение Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Назначение Программное обеспечение на веб-сайте Data Observatory позволяет пользователю изменять свой языковой стандарт. Этот файл cookie сохраняет это изменение. Однако обсерватория Хамбера по умолчанию всегда настроена на «en» и не может быть изменена. Он удаляется при закрытии браузера. Используется только на веб-сайтах Data Observatory. Посетите Политику конфиденциальности GeoWise Это нужно? №
ASP.NET_SessionId Значение: awuwhs4544ybpyzsnsoiwcjb	Сводка Запоминает ваши данные Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что он делает Этот файл cookie запоминает ваши данные, когда вы входите на сайт.Используется только на веб-сайтах Data Observatory. Посетите Политику конфиденциальности GeoWise Это нужно? Да.
ias.PreferredItemCount	Сводка Запоминает настройки листинга вашей страницы Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что он делает Этот файл cookie запоминает, сколько элементов вы хотите видеть в списке результатов по умолчанию. Он удаляется в конце сеанса просмотра. Используется только на веб-сайтах Data Observatory. Посетите Политику конфиденциальности GeoWise Это нужно? №
ServerID	Сводка Помогает в проведении онлайн-консультаций Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что он делает Это сервер в кластере, который обрабатывает запросы клиента. Это используется для того, чтобы балансировщик нагрузки направил следующий запрос обратно на тот же сервер (в зависимости от доступности и нагрузки сервера) для оптимизации обработки (поскольку информация будет временно кэшироваться на сервере для этого сеанса). В этом файле cookie не хранятся пользовательские данные. Используется только в рамках консультации по вопросам местного развития (внешний веб-сайт East Riding) Это нужно? Да.
ESRO% 5FUID, SalePoint, ASPSESSIONIDCQQTDQAS, ASPSESSIONIDSQAAQRQA, testcookie	Резюме Бронирование билетов в спа-центр Бридлингтон Тип Сессия Срок действия истекает При закрытии браузера. Что он делает Запоминает ваши данные при бронировании и мероприятии. Это нужно? Да.
_utma, _utmb, _utmc, _utmz	Сводка Предоставляет нам статистику посетителей (Google Analytics) Тип Постоянный / сеанс Истекает Через 2 года, через 30 минут, при закрытии браузера, через 6 месяцев (соответственно). Что он делает Эти файлы cookie используются для сбора информации о том, как посетители используют наш веб-сайт. Мы используем эту информацию для составления отчетов и улучшения сайта. Файлы cookie собирают информацию в анонимной форме, включая количество посетителей сайта, откуда посетители пришли на сайт и какие страницы они посетили. Это нужно? Нет, но совет получает жизненно важную, но анонимную информацию из этого файла cookie, которая помогает нам улучшать веб-сайт для наших пользователей.

Большие амбиции Walmart по борьбе с Amazon: информационный бюллетень

Привет и добро пожаловать в еженедельное издание Advertising Insider, в котором мы рассказываем о главных событиях в СМИ и рекламе.

Помните, что вы можете подписаться на получение этой ежедневной рассылки здесь.

AP

Чего хочет Walmart

Поскольку Дональд Трамп потребовал, чтобы TikTok был продан американской компании, список компаний, включая Microsoft, Oracle и Netflix были названы заинтересованными в приобретении чрезвычайно популярного приложения для социальных сетей.

На этой неделе, ожидая объявления о сделке, мы много узнали об одном из этих претендентов, Walmart, и его плане игры. Хотя он по-прежнему продает больше всего товаров в Интернете, он уступает Amazon.

Кадр из «Крисси Корт» о Квиби.Quibi

Заграничная проблема потоковой передачи

Войны потоковой передачи идут полным ходом, и с появлением на рынке в этом году четырех новых услуг мы начинаем видеть некоторые абсурды. Был промо-ролик Peacock, замаскированный под воссоединение группы «30 Rock», и сбивающий с толку ход Quibi, направленный на проезжую часть.

Но выход за границу имеет решающее значение для победы в стриминговых войнах, и, как показывает Эшли Родригес, традиционные медиа-компании, такие как Disney и Warner Media, сталкиваются с препятствиями, которых не могут сделать конкуренты технологических гигантов, такие как Netflix, при поиске клиентов за рубежом.

Прочтите ее анализ здесь.

Между тем старомодное телевидение не намного лучше. Сообщается, что AT&T рассматривает возможность продажи DirecTV, чтобы компенсировать убытки от перерезания кабеля.

Тоби Мелвилл / Reuters

ICYMI

В условиях нестабильного рынка труда неудивительно, что некоторые из наших главных новостей за последний месяц были посвящены поиску работы и ожидаемой оплате.Взгляните на истории, которые больше всего понравились нашим читателям в августе:

Раскрыты самые высокие зарплаты в рекламной индустрии: сколько платят сотрудникам крупнейшие холдинговые компании, включая WPP, Publicis и Omnicom, от младших менеджеров по работе с клиентами до глобальных креативных лидеров

Познакомьтесь с 13 ведущими рекрутерами в сфере рекламы, чтобы узнать их прямо сейчас

17 сложных сетей инсайдеры заявили, что руководство способствовало запугиванию и фаворитизму, и не обращали внимания на жалобы

Директора по маркетингу, за которыми следует следить в 2020 году

Бренды в условиях пандемии все больше занимаются внутренней рекламой, и это усугубляет проблемы борющихся рекламных агентств

Другое истории, которые вы должны проверять в СМИ, рекламе и не только:

Профилирование Джеймса Хогла — Блог Equinix Bare Metal

09 февраля 2021 С участием: Джеймс Хогл

Этот пост является частью серии, в которой рассказывается, как сотрудники Equinix Metal проводят время простоя таким образом, чтобы сделать нас рабочим местом, переполненным любопытством, мастерством и общением.

Джеймс Хогл становится большим, даже когда он сосредоточен на мелких деталях. Это умение, которое делает его ловким инженером-программистом, отважным любителем приключений и заядлым моделистом. Джеймс — из тех людей, которые решают отправиться в поход, только чтобы согреться над потрескивающим огнем в почти 100-фунтовой дровяной печи в просторной палатке, которую он оттащил в снежное место, тщательно отобранное для этого. дикая удаленность в Грейт-Смоки-Маунтинс.

Он сам осознает, насколько масштабны его планы. Джеймс объяснил: «Мой мозг имеет тенденцию видеть идею, а затем выходит из-под контроля и выбирает самый крутой способ, которым я могу это сделать. Но дело не в конкуренции. Я делаю это для развлечения ».

Привычка реализовывать идеи в максимально возможной степени часто приводит Джеймса к открытию новых способов провести время простоя. Когда он в магазине товаров для хобби покупал игровое оборудование Dungeons and Dragons , его внимание привлекли игрушечные солдатики, выставленные на полках магазинов.Сегодня он по-прежнему играет не реже одного раза в неделю и является Мастером подземелий для виртуальной кампании с друзьями. Но он признается, что его больше привлекает создание трехмерных миниатюрных исторических диорам, отрядов роботов-воинов, сцен из «Властелина колец» и других моделей.

Узнайте больше на сайте Джеймса.

Джеймс знает, что должен установить для себя некоторые границы. «Я должен быть осторожен. Мне нужен миллион разных моделей по миллиону разных причин.Вот почему я не позволяю себе садиться в модельные поезда ».

Такая банальная вещь, как просмотр фильма, может породить амбициозные, длительные хобби. «В детстве я думал, что сцена из фильма« Мастер и командир », где Рассел Кроу играет на скрипке на парусной лодке, была, вероятно, самой крутой вещью, которую можно было сделать. Итак, как только у меня появилась собственная парусная лодка, я взял к ней скрипку и начал брать уроки. Я перешла с парусного спорта на каякинг, но все еще беру уроки игры на скрипке.”

Один из аспектов работы в Equinix Metal, который Джеймс ценит, заключается в том, что существует культура поддержки всего, в чем вы хотите участвовать. Во время похода Джеймс и его друг сняли видео, чтобы провести аналогию с развертыванием программного обеспечения. «Это было глупое, забавное видео, и люди его оценили. В Equinix Metal легко заниматься чем-то необычным и раздвигать границы, которые другие компании не могут принять. Мне особенно нравится, что я могу глупо относиться к вещам и получать удовольствие от работы, которую мы делаем.”

Встретиться

Джеймс Хогл

Джеймс Хогл — инженер-программист в Equinix Metal. В свободное время, если он не сидит за столом для рисования и не строит миниатюрные версии больших вещей, вы обычно можете увидеть, как он бросает кости в игре D&D или слоняется на каяке или парусной лодке.

Большие амбиции: как Чили стремится стать одним из крупнейших экспортеров зеленого водорода в мире

3 ноября Министерство энергетики Чили представило «Национальную Стратегия зеленого водорода для Чили »с тремя основными целями: к 2025 году разработать 5 ГВт электролизных мощностей; производить самый дешевый зеленый водород в мире к 2030 году; и быть войдет в тройку крупнейших мировых экспортеров водорода к 2040 году.Эти грандиозные амбиции сопровождаются предлагаемыми мерами, включая продление 50 миллионов долларов США на пилотные проекты, продвижение водорода среди конечных пользователей. приложений, и запуск «зеленой водородной дипломатии» для позиционирования Чили на международном уровне.

IHS Markit недавно опубликовала отчет, в котором изучается, имеет ресурсы, экономическую среду, ноу-хау и долгосрочные политическая направленность, чтобы стать локомотивом в будущем глобальном водороде экономия.

В Чили есть рынок возобновляемых источников энергии и энергии. среда для производства одного из самых дешевых водорода в мир

Беспрецедентные солнечные и ветровые ресурсы Чили и благоприятные для бизнеса правила в области энергетики разрешают использование возобновляемых источников электроэнергии генерация — основная переменная в производстве зеленого водорода Стоимость — одна из самых низких в мире.

Уже эти ресурсные и нормативные качества трансформировались Чили — испытательный полигон для многих международных энергетических компаний за их солнечные и ветровые предприятия. В стране с установленным базовая мощность всего 25,5 ГВт, замечательные 3,9 ГВт нетрадиционных возобновляемые источники энергии были добавлены с 2016 по 2020 год.

Этот подход «Чили как испытательный полигон» можно повторить для водород. Электроэнергетический рынок страны переполнен, и его цель возобновляемых источников энергии на 2025 год — удовлетворить 20% спроса со стороны нетрадиционные возобновляемые источники энергии — уже встречались, поэтому игроки на возобновляемых источниках энергии стремятся к возможностям водородного бизнеса.

Вопрос в том, насколько масштаб и экономика Чили водородные цели поддержат энтузиазм.

Например, Чили стремится производить зеленый водород по ценам ниже 1,5 доллара США / кг к 2030 году. Это соответствует выработке электроэнергии на 15-20 долларов США / МВтч. IHS Markit анализирует нормированные затраты на энергию показать перспективы этого, но риски, связанные с отбором варианты и возврат могут затруднить финансирование проекта.

Новое благоприятное законодательство и международное партнерство будет иметь важное значение для запуска доминирующего водородного промышленность

Для достижения целей по водороду Чили необходимо быстро увеличить уровни производства и снизить затраты.Эта срочность требует быстрого решения по разработке политики, утверждения разрешений на проекты и оказание финансовой поддержки.

Тем не менее, зеленый водород — это зарождающийся сектор, который предлагает мало международные прецеденты для политиков. Таким образом, Чили вместо этого полагаясь на растущий опыт многонациональных компаний, консультации международных правительственных агентств и несколько существующих международных стандартов. Он также занимается партнерство с другими странами с водородными целями (рис. 1).

Еще одна задача Чили — поиск водорода. покупатели. Эта задача будет непростой в условиях небольшой экономики Чили. Понимая эту проблему, правительство хочет продвигать водород в шести точечных источниках и крупномасштабных приложениях. Чили горнодобывающий сектор, вероятно, будет играть ключевую роль благодаря размер и необходимость сокращения выбросов.

Позже, когда Чили сместит акцент с местных покупателей на экспорта водорода, возникнут разные проблемы: технологии для транспортировка больших объемов водорода должна быть усовершенствована, и Чили должна позиционировать себя на международном уровне как предпочтительный поставщик.

Дебаты по новой конституции и мировой экономической кризис угрожает способности Чили привлекать иностранные инвестиции для его водородные амбиции

Чили в настоящее время переживает период нестабильности. Социальные потрясения в 2019 году привели к референдуму, чтобы начать разработку новой конституции, и страна сталкивается с огромными проблемами, вызванными COVID-19 пандемия.

Неуверенность инвесторов будет высокой, пока не будет принята новая конституция. доработан. Переписать конституцию вместе с президентской выборы в 2021 году могут вызвать споры о роли государства, права собственности, охрана окружающей среды и иностранное участие в стратегических отраслях, в том числе в энергетике.

С другой стороны, сильные обязательства Чили в отношении частных и иностранные инвестиции, нехватка углеводородных ресурсов и межпартийная поддержка устойчивого развития обеспечивает хорошее шанс, что страна сохранит свою политику развития зеленого водород.

Больший риск скорее в том, что скорость, с которой водород продвигает тормозит. Правительство быстро столкнется с дилеммой использование государственных расходов на поддержку пилотных проектов по водороду по сравнению с поддерживать более бедные слои населения после COVID-19 пандемия.

Узнайте больше о наших исследованиях в области энергетики в Латинской Америке.

Этьен Габель, старший директор IHS Markit с Команда Latin America Gas, Power и Energy Futures специализируется на анализ регуляторных и рыночных изменений в естественной газовый и энергетический секторы.