АМБИЦИОЗНЫЙ — это… Что такое АМБИЦИОЗНЫЙ?

амбициозный — гонористый, заносчивый, притязательный, гордый, высокомерный, претенциозный, кичливый, самолюбивый, спесивый, чванливый, чванный, честолюбивый, с гонором, важный, надменный, напыщенный Словарь русских синонимов. амбициозный см. высокомерный …   Словарь синонимов

АМБИЦИОЗНЫЙ — АМБИЦИОЗНЫЙ, амбициозная, амбициозное; амбициозен, амбициозна, амбициозно, и (устар.) АМБИЦИОННЫЙ, амбиционная, амбиционное; амбиционен, амбиционна, амбиционно. С амбицией, полный амбиции. Амбициозный человек. Амбициозное заявление. Толковый… …   Толковый словарь Ушакова

амбициозный — АМБИ ИЯ, и, ж. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 …   Толковый словарь Ожегова

амбициозный — ая, ое. ambitieux, euse. 1. Властолюбивый, связанный с притязаниями на власть. Королевы Гишпанской амбициозные проекты. Кантемир Реляц. Достаточно амбициозных планов новой власти. Огонек 1991 № 42. 2. устар. Чрезмерно, обостренно самолюбивый. МАС …   Исторический словарь галлицизмов русского языка

Амбициозный — прил. 1. соотн. с сущ. амбиция, связанный с ним 2. Отличающийся амбициями (о человеке). 3. Вызываемый амбициями. Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 …   Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

амбициозный — амбициозный, амбициозная, амбициозное, амбициозные, амбициозного, амбициозной, амбициозного, амбициозных, амбициозному, амбициозной, амбициозному, амбициозным, амбициозный, амбициозную, амбициозное, амбициозные, амбициозного, амбициозную,… …   Формы слов

амбициозный

— амбици озный; кратк. форма зен, зна …   Русский орфографический словарь

амбициозный — кр.ф. амбицио/зен, амбицио/зна, зно, зны; амбицио/знее …   Орфографический словарь русского языка

амбициозный — ая, ое; зен, зна, зно. Наполненный самомнением, полный амбиций; вызываемый ими. Покинуть зал заседаний по амбициозным соображениям. Из амбициозных интересов делать что л. ◁ Амбициозно, нареч …   Энциклопедический словарь

амбициозный — ая, ое; зен, зна, зно. см. тж. амбициозно Наполненный самомнением, полный амбиций; вызываемый ими. Покинуть зал заседаний по амбициозным соображениям. Из амбициозных интересов делать что л …   Словарь многих выражений

эффективное целеполагание в рамках Nemirovsky & Starozhukova Bussines System

СТАВИТЬ И ДОСТИГАТЬ АМБИЦИОЗНЫЕ ЦЕЛИ: эффективное целеполагание в рамках Nemirovsky & Starozhukova Bussines System

Автор: Немировский Игорь – управляющий партнер Nemirovsky & Starozhukova Strategy Consulting

 

ПОСТАНОВКА АМБИЦИОЗНОЙ ЦЕЛИ – КЛЮЧ К ДОСТИЖЕНИЮ ОТЛИЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

Постановка правильной, мотивирующей и амбициозной цели – это ключ к достижению успеха. Руководители часто терпят неудачу именно потому, что ставят недостаточно амбициозные цели. Никто из нас не хочет потерпеть провал по целому ряду причин (недополучение бонуса – одна из них), поэтому мы склонны осторожничать, боясь замахнуться слишком высоко. По правде сказать, стремление к чему-то посредственному не вдохновит людей. А это означает, что у вас не будет возможности узнать, на что вы и ваша команда действительно способны. Обидно за бизнес, за людей и за себя.

Чтобы сформировать цели для бизнеса для руководителя важно понимать, куда вы хотите вести компанию. Руководитель должен определить, что является самым важным — единственно важным для роста вашего бизнеса? Этот простой на первый взгляд вопрос не такой легкий для поиска ответа. Когда вы находите ответ, вы сможет сформулировать свою амбициозную цель. Я подразумеваю под этим нечто большее, чем скромный рост и некоторые улучшения.

ВЫХОД ЗА РАМКИ ПОСТЕПЕННЫХ УЛУЧШЕНИЙ

Постепенные улучшения — когда вы нацелены исключительно на поступательный рост —это обусловлено как личной удовлетворенностью сложившимся положением вещей, так и самоограничениями, которые вы, возможно, не осознаете, или привычкой плыть по течению. Сейчас рынок меняется очень быстро, и постепенные улучшения перестают поспевать за происходящими изменениями. Раньше компании могли сохранять конкурентоспособность, незначительно повышая эффективность своей работы, и даже небольшие изменения давали эффект. Сегодня все обстоит иначе, и чтобы приспособиться к переменам, которые происходят в бизнесе, не говоря уже о сохранении долгосрочной конкурентоспособности, необходимо раздвигать границы мышления. Комфортное пребывание в рамках постепенных улучшений — путь к поражению. Если ваша цель — сделать шажок вперед, то результатом, скорее всего, станет откат назад.

Представьте, что Вы директор строительной компании. Вы хотите поучаствовать в конкурсе – «Быстрая постройка дома». У вас есть рабочие и Вам нужно поставить цель команде построить дом. Какие цели вы установите команде? Какой срок по постройке дома вы установите команде?

7 дней или … 3 дня?

Мир движется быстрее, поэтому вы не ошибетесь, если установите цель — 4 часа на постройку дома. Именно так поступила компании Building Industry Association. На самом деле таких примеров в Украине и СНГ огромное количество, но мы не имеем возможности приводить их все в этой статье.

Мыслите масштабней. Ограничения существую только в нашей голове!

В свое время журнал Harvard Business Review опубликовал интервью с Джоном Брауном, главой компании British Petroleum. За десять лет ВР смогла полностью реструктурировать бизнес и стала самой прибыльной из крупных нефтяных компаний. В своей деятельности ВР полагается на преимущества нестандартного мышления. Подход Брауна к развитию нефтяного месторождения «Эндрю» описывался в журнале следующим образом: «Он увидел возможность продемонстрировать потенциал мышления, способствующий достижению качественного прорыва. Идея заключалась в следующем:

«поставить, на первый взгляд, невыполнимую задачу и посмотреть, насколько близко можно подойти к ее выполнению, задействовав лучшие умы и прочесав весь мир в поисках лучших идей».

В определенных ситуациях неприемлема логика постепенных улучшений, и тогда компания прибегает к решительным мерам. Например,

— Кризис. По определению, кризис означает, что необходимы кардинальные изменения. Удивительно, но иногда сгоревшая фабрика строится в два раза быстрее, чем та, что сооружается в рамках расширения бизнеса.

— Бизнес несет серьезные убытки. В этом случае предпринимаются энергичные действия, направленные на изменение ситуации. Подход постепенных улучшений здесь не подходит — нужны радикальные меры. И действительно, иногда легче от десятимиллионных убытков перейти к безубыточности, чем затем от безубыточности — к пятимиллионной прибыли. Причина заключается в том, что компания загорается идеей устранения убытков, но возвращается к подходу постепенных улучшений, когда речь заходит о получении прибыли.

— Построение бизнеса с нуля или экспансия на новые рынки сбыта

. При организации нового бизнеса предпринимаются гораздо более энергичные шаги, чем при развитии уже существующего.

— Ваш предшественник провалил дело. В этой ситуации небольших изменений недостаточно — нужны серьезные перемены. Их осуществить легче, чем в случае, когда ваш предшественник добился значительных успехов.

В этих случаях предпринимаются энергичные действия, поскольку удовлетворенности от небольших улучшений уже явно недостаточно. Во всех приведенных выше ситуациях отдельные люди и компании способны на масштабные шаги и в итоге добиваются серьезных изменений. Неудовлетворенность сложившимся положением — это мощная сила. Тем не менее, при неудачах в бизнесе перемены даются легче. Гораздо труднее — и это ценится выше — инициировать их, когда стремление вести дела обычным образом кажется вполне приемлемым. Это ключевой момент, необходимый для достижения качественного прорыва.

Скучная, тривиальная деятельность, направленная на незначительные улучшения на работе и в личной жизни, доступная практически всем, требует столько же энергии, сил, умственных способностей и таланта, сколько и попытка предпринять что-то более значимое.

Проблема в том, что мы просто не задумываемся над этим.

— Почему бы не использовать энергию и вдохновение на что-нибудь более значительное?

— Как часто мы идем проторенной дорожкой, не осознавая этого и веря, что небольшие улучшения — повод для искренней радости?

— Как часто мы подсознательно миримся со сложившимся положением вещей и не стремимся к его изменению?

— Мы живем или медленно умираем? Напишут ли на нашем надгробии нечто запоминающееся? Может, наше предназначение состоит лишь в том, чтобы прийти в этот мир, найти себе пару, прожить обычную земную жизнь, произвести на свет и воспитать два новых человеческих существа взамен двух других отошедших в мир иной?

Со следующего месяца начинается новый год. Есть ли у вас стимул активно прожить этот год? Что мы планируем на следующий год — незначительные улучшения по сравнению с годом текущим, готовность смириться с неудачей?

— А как насчет следующего месяца, следующей недели? Действительно ли мы нацелены на серьезные перемены или просто продолжим жить, как прежде или чуть лучше, не выходя за рамки подхода постепенных улучшений, пребывая в плену старых привычек и растрачивая себя по мелочам?

Лучше все же использовать свое время на то, чем вы будете гордиться, — на достижения, о которых станете рассказывать незнакомым людям, не мелкие и приземленные, а значительные и особенные. На достижения, которые достойны затраченных сил и времени.

Привыкайте ставить перед собой цели, предполагающие качественные изменения! Ничто другое не достойно вашего времени и таланта. Смысл в том, чтобы вкладывать силы и время только в то, что будет способствовать достижению качественного прорыва.

Привыкайте испытывать разочарование и неудовлетворенность от работы над небольшими изменениями. Они слишком обыденны и недостойны затраченного на них времени. Ориентируйтесь на бизнес прорыв.

КАКОЙ 1 ВОПРОС ВЫ ДОЛЖНЫ ПОСТАВИТЬ СЕБЕ ДЛЯ БИЗНЕС ПРОРЫВА?

Вот он: «Если бы я со 100% уверенностью знал, что не потерплю неудачу, чтобы я стал делать иначе?»

Масштабную цель нужно сделать особенной. Вдохновляющей. Бросающей вызов. Не превращайте ее в большую цифру. Предложите людям мысленно представить картину будущего, зажгите в них огонь. И сделайте эту картину максимально живой и яркой.

Опишите, каким вы представляете себе результат при достижении Амбициозной цели. Записав его, спросите себя: «Достаточно ли высоко я ставлю планку? Действительно ли меня увлекает эта проблема? Будут ли другие участники группы считать ее не просто целью, а Амбициозной целью?»

Примеры корпоративных целей:

General Electric (стратегические цели): стать самой конкурентоспособной компанией в мире; быть самой лучшей в каждом нашем виде деятельности;

McDonald’s (стратегическая цель) – достичь стопроцентного удовлетворения клиентов: каждого клиента, в каждом ресторане, каждый день;

Чичваркин: «создать самый лучший в мире винный магазин». «Мы, решив записать свое представление о будущем — написать свою «картину». В 2010 году мы с Татьяной Фокиной (гендиректор Hedonism Wines, — redlips.bar) взяли лист бумаги и написали сверху «Лучший винный магазин в мире». И набросали список характеристик, которые сделают наш магазин лучшим. Сегодня мы выполнили примерно 80% из того, что было в перечне.

А какова ваша АМБИЦИОЗНАЯ цель?

«МЫСЛИТЬ ИНАЧЕ» должно войти в привычку и занимать все ваше время, будь то хорошие периоды или плохие.

Стоп! Сейчас. Отложите все в сторону. Сядьте и подумайте…

Сформулируйте для своего бизнеса свою Амбициозную цель! Запишите ее!

С этого момента вы должны принять важнейшее (!) для себя решение:

50% рабочего времени тратить на действия, ограниченные рамками подхода постепенных улучшений, а оставшиеся 50% посвятить внедрению методов и стратегий, позволяющих достичь качественного прорыва.

Так что во время текущих совещаний:

1) посвящайте лишь половину времени вопросам поддержания состояния дел,

2) а в оставшееся же время сосредоточьтесь на возможности осуществления качественного скачка.

Этот принцип применим ко всему что вы делаете — к продажам, переговорам, визитам, презентациям и т. п.

Ставя посредственные цели – Вы достигаете посредственных результатов, ставя амбициозные цели – Вы достигаете амбициозных целей.

Сделайте свой выбор!

---

При использовании материалов статьи ссылка на источник beleader.com.ua обязательна.

Предложения со словом «амбициозен»

Мы нашли 80 предложений со словом «амбициозен». Также посмотрите синонимы «амбициозен».
Значение слова

• Каждый из них был достаточно амбициозен, чтобы претендовать на роль главы нового государства и постараться не отдать эту роль другому.
• Это проект, который создавался в муках, так как он был крайне амбициозен одновременно как по своей истории, так и с точки зрения бюджета.
• Ему на тот момент исполнилось чуть более двадцати лет, он был молод, амбициозен, напорист и, конечно, безраздельно предан царю.
• Многие жаловались, что я для них был слишком амбициозен.
• Талант у Нойвирта имелся, но сам он не был амбициозен.
• Тот парень был очень амбициозен и мечтал о славе.
• Заканчивая об этом, скажем, что это выступление 1923 года показывает, что Троцкий был беспринципно амбициозен.
• После этого шайку возглавил Лонерган, но он оказался слишком амбициозен.
• Во-первых, Евтушенко не был настолько глупо амбициозен, чтобы рекомендоваться «великим» своему недоброжелателю!
• Он был амбициозен, одержим и поскольку один мог пользоваться реальной властью, то хотел, чтобы брату достались почет и слава от нее.
• Это марка, это бренд и это та самая высота, которую хочется взять, если человек достаточно амбициозен.
• Если коротко охарактеризовать Вольтера как человека, то он был тщеславен, амбициозен и неуживчив.
• Безусловно, думал Брисбен, этот Мастер был амбициозен и обладал чувством стиля.
• Они говорили, что он властолюбив, амбициозен, что ради карьеры готов переступить даже через родную мать.
• Владелец молод, амбициозен, очень спокоен, он не боится проигрыша и не волнуется из-за него.
• Он выработал в себе волю к борьбе, стал и более требователен к себе, и более амбициозен.
• Мы были слегка растеряны, поскольку нас ждала масса новых проблем и мы прекрасно понимали, что этот шаг был несколько амбициозен.
• Я не очень амбициозен, но я и без того знаю себе цену.
• В юности Мечников был амбициозен, но не уверен в себе.
• Холбрук представлял собой крупную и внушительную личность, он был талантлив и амбициозен.
• Завершить единоборство с самым амбициозно-прожектерским проектом.
• Правда, в отличие от Тилфорда, Отис был еще и амбициозен.
• Кроме того, молодой человек был весьма амбициозен.
• Ему стало казаться, что Сальваторе Маранзано более амбициозен и деспотичен с подчиненными, нежели Джо Массериа.
• В лице племянника старый Лукаш видел преемника, однако Коперник был не слишком амбициозен для такой должности.
• При благоприятном развитии событий для войск, находящихся в Прибалтике, план действий РККА был несколько амбициозен.
• Первоначально эти области были независимыми, и в каждой правила своя амбициозная династия.
• Царственная, образованная, культурная, самодовольная и амбициозная женщина, она поставила себе целью завладеть сердцем Карла.
• Как известно, имперские планы первого императора были велики и амбициозны.
• Макс был только рад издать его, хотя и надеялся, что Ринг дерзнет на что-то более амбициозное.
• Постепенно планы Шелленберга становились все более амбициозными и фантастическими.
• Молодому, амбициозному и полному творческих замыслов художнику было в тот момент вовсе не до создания семьи.
• Это, конечно же, не могло понравиться молодому амбициозному офицеру.
• Потому что он «амбициозная личность» и хочет быть «чемпионом Европы в девятнадцать лет».
• Амбициозный владелец пригласил амбициозного архитектора, которым без сомнения был Ф.Б.
• На наш взгляд, амбициозно, самонадеянно и малоубедительно звучит заявление Б.П.
• Монтеспан демонстрирует нам надменную и смущающую, амбициозную и эксцентрическую галантность барокко.
• Не будем утверждать, что в прошлом лидеры были менее амбициозны, чем сейчас, поскольку это не так.
• Наиболее амбициозными были кланы «Михайловичей» и «Владимировичей».
• Трудно было вообразить, что амбициозная матушка позволит ему, цесаревичу, жениться на простолюдинке.
• https://sinonim.org/
• Все были резкими, амбициозными и считали себя истиной в последней инстанции.
• Они были молоды, красивы, энергичны и амбициозны, имели среднее образование и прекрасное домашнее воспитание.
• Амбициозное желание нести в мир Истину глубоко укоренилось в натуре Винсента.
• Успех вдохновил Стаута, все еще известного только горстке специалистов, и он поставил перед собой еще более амбициозную задачу.
• Некоторые вызывали ее неприкрытое раздражение, как амбициозная, но столь необходимая в 1762 г.
• Такому неутомимому и амбициозному человеку, как он, долгое ожидание всегда дается с большим трудом.
• Паркер вспоминает, что суждения Цукерберга были невероятно амбициозными: «У него поистине имперские замашки».
• Эти мечты были довольно абстрактны, но очень амбициозны.
• Но они суетливы и амбициозны, болезненно переносят любую критику.
• Как правило, это была амбициозная молодежь.
• В «Спартаке» все были людьми амбициозными, с непростыми характерами.
• В Страсбурге Тесла увидел, что SE Edison установила большую и амбициозную систему.
• Он амбициозно заявил, что хочет войти в историю как «Бог Небес».
• Самоучка-программист, Маск считал себя довольно хорошим специалистом и напросился на более амбициозное задание.
• Пожалуй, у нас самая амбициозная программа развития среди всех европейских операторов фиксированной связи.
• Амбициозному юноше такого признания было явно недостаточно.
• Так постепенно, шаг за шагом он налаживал деловые связи с молодыми, амбициозными военными.
• Я гораздо амбициознее, и мне на каком-то этапе приходилось даже смягчать требования, поскольку швейцарцы были недовольны.
• И к тому же имеющего свою очень амбициозную линию.
• Она понимала, что родственники не уважают ее за эту связь, и была с ним подчеркнуто амбициозно простой.
• Однако если мотивировка войны состояла в самозащите, то ее цели были более амбициозны.
• Планы Берлускони были традиционно амбициозны.
• Амбициозная провинциалка не нашла лучшего времени и позвонила руководителю группы в два часа ночи.
• Это не могло не радовать амбициозную Рут.
• С другой стороны, в амбициозном стремлении Флисса обосновать биологию математикой содержался определенный смысл.
• Те из нас, кто был амбициознее, хвастливее, использовали это для самоутверждения.
• Завершая книгу на этой ноте, он триумфально утверждал амбициозную программу, которую только что начал.
• Изначально они выглядели не менее амбициозно, чем фасад.
• Довольно амбициозное желание для подростка из небогатой семьи, верно?
• Королева-мать не пожелала отдать трон амбициозному и вечно недовольному герцогу Алансонскому и Анжуйскому.
• Вступив в контакт с лидерами большинства группировок, они остановили свой выбор на Колеттисе, человеке амбициозном и предприимчивом.
• Красивая, яркая, амбициозная и властная Евфимия, безусловно, очень контрастировала со своим немного флегматичным мужем.
• Смириться же с установленным порядком амбициозному футболисту не дают упрямство и уверенность в собственной правоте.
• Эта амбициозная стратегия предусматривала высадку в первой волне десанта 90 тысяч человек.
• Предприимчивая, амбициозная, державшая нос по ветру, Долли уже через несколько лет стала членом Демократического комитета.
• Кстати, группа сама себе дала амбициозное название «ЭПИцентр».
• Как и сама Айн, Марселла была амбициозна и всю себя посвящала карьере.
• Все в семье Анны были деятельными, амбициозными людьми, и сама она была человеком активным и творческим.
• Они настолько более адаптивны и настолько менее амбициозны, что были б у них деньги на выборы, мы бы подняли страну за четыре года.
• Его цель была проще и амбициознее: сделаться необходимым фюреру.

Источник – ознакомительные фрагменты книг с ЛитРес.

Мы надеемся, что наш сервис помог вам придумать или составить предложение. Если нет, напишите комментарий. Мы поможем вам.

• Поиск занял 0.027 сек. Вспомните, как часто вы ищете, чем заменить слово? Добавьте sinonim.org в закладки, чтобы быстро искать синонимы, антонимы, ассоциации и предложения.

Пишите, мы рады комментариям

Амбициозные менеджеры: выправление кривых зеркал

Яркое внешнее поведение и особенности личности амбициозного человека заслоняют его основные профессиональные достоинства. Поэтому часто он воспринимается как человек, у которого преобладают негативные качества. Амбициозному менеджеру присущи многие личностные качества, которые вызывают настороженность, раздражение или неприятие у большинства окружающих людей. Можно указать три группы причин, которые искажают восприятие деятельности амбициозного сотрудника и создают дискомфорт, напряженность для окружающих.

Автор:
Леонид Давидович Гительман, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой систем управления энергетикой и промышленными предприятиями Уральского государственного технического университета, научный руководитель консалтинговой компании «Урал-ЭСОН».
 

Яркое внешнее поведение и особенности личности амбициозного человека заслоняют его основные профессиональные достоинства. Поэтому часто он воспринимается как человек, у которого преобладают негативные качества. Создается искаженный образ, подобный отображению в кривом зеркале. Наиболее сильное искажение его целей, намерений и положительных личностных черт обусловлено тем, что амбициозный менеджер воспринимается многими как человек, который создает проблемы, угрозы нормальной работе и порождает многие производственные конфликты. Амбициозный менеджер, плохо контролирующий свои эмоции, недостаточно рефлексирующий свои действия и поступки, действительно несет в себе много конфликтогенов (факторов, вызывающих и стимулирующих противоречия во взаимоотношениях с другими, например, такие высказывания, действия, обращения к собеседнику, в которых проявляется неуважение, пренебрежение к нему, принижение его статуса, причем часто неосознанно).

Наиболее острым и значимым для амбициозного человека является умение управлять собой в разнообразных, сложных и противоречивых ситуациях в коллективе. Можно указать три группы причин, которые, с одной стороны, искажают внешнее восприятие деятельности амбициозного сотрудника, а с другой — действительно создают дискомфорт, напряженность для окружающих, что в целом и порождает производственные конфликты во всех сферах его активности.

1. Конфликтогенные черты личности.
2. Активная реализация амбиций.
3. Столкновение интересов в процессе преобразований.

1. Конфликтогенные черты

Амбициозному менеджеру присущи многие личностные качества, которые вызывают настороженность, раздражение или неприятие у большинства окружающих людей. К ним относятся максимализм, недостаток внимания к интересам коллег и подчиненных, стремление достичь успеха любой ценой, завышенная самооценка по сравнению с оценкой других, излишний прагматизм, самоуверенность и другие особенности, указанные выше. Все конфликтогенные черты амбициозных менеджеров внешне проявляются:

• в стремлении к превосходству;
• агрессивности;
• эгоизме.

Опасность конфликтогенов заключается в том, что их использование приводит к порождению разногласий, возникновению конфликтных ситуаций и эскалации конфликта. Даже на неумышленный конфликтоген в свой адрес люди отвечают либо созданием барьеров для дальнейшего взаимодействия — тогда возникают разногласия, либо более сильным конфликтогеном — тогда возникают конфликтные ситуации или обострение конфликта.

Проявление данных особенностей в отношениях с коллегами, подчиненными и иногда даже с руководителями приводит к деструктивным конфликтам. Таким образом, плохо контролируемое поведение амбициозного менеджера снижает эффективность его управленческой деятельности, так как порождает скрытое или явное противоборство у его подчиненных и коллег. Результаты их деятельности постепенно все более станут определяться формальными требованиями. Неформальные факторы, включая инициативу, творчество, окажутся блокированными.

К этой же группе причин производственных конфликтов относится еще ряд психологических факторов амбициозного менеджера:

• Психологическая межличностная несовместимость — т. е. взаимное неприятие (антипатия) амбициозной личности и других работников, основанное на несовпадении (противостоянии) их ценностных ориентаций, взглядов на жизнь, работу, особенностей характеров, темпераментов, работоспособности. При отсутствии совместимости отношения держатся на волевых усилиях, и их не всегда хватает при усталости или в сложных ситуациях. Поэтому вероятность появления конфликтогенов постоянно присутствует.
• Плохо развитая способность к эмпатии, т. е. пониманию эмоционального состояния другого человека, сопереживанию, сочувствию ему. Это может выражаться в том, что амбициозный менеджер будет вести себя неадекватно ситуации, поступать не так, как ожидают от него партнеры. Отсутствие взаимопонимания постепенно будет приводить к созданию противоречий и конфликтных ситуаций.
• Отрицательная установка, сформировавшаяся у амбициозного менеджера на взаимодействие с теми или иными подчиненными или коллегами, становится препятствием на пути к выработке согласованных действий по решению конкретной задачи. Она может возникать под воздействием слухов, мнений, суждений. Например, ошибочно сложившееся мнение о том, что какой-то человек является бездельником, он только говорит, что хочет заняться важным делом, но ничего не делает, окажется установкой, способной привести к неправильному построению отношений, которые действительно не дадут результата.
• Завышенный уровень притязаний способствует возникновению межличностных конфликтов. Уровень притязаний характеризует уровень трудности, значимости задачи, решение которой будет целью его будущих действий (идеальная перспективная цель). Когда уровень поставленной задачи не соответствует реальным возможностям, имеет место эффект завышенного уровня притязаний. Несоответствие притязаний и способностей всегда вызывает негативную реакцию окружающих.

К этим же факторам можно отнести и характерные для амбициозного менеджера завышенную самооценку, которая обычно вызывает негативную реакцию со стороны окружающих во всех формах взаимодействия и общения, и склонность к соперничеству. Поведению амбициозного менеджера свойственна выраженная ориентация на соперничество. Даже тогда, когда он заинтересован в сотрудничестве и способен искать компромиссные решения, склонность к соперничеству, достижению преимуществ в той или иной мере у него остается как неизбежный атрибут амбиций.

Устранение этой группы причин возникновения конфликтных ситуаций вокруг амбициозного менеджера — вопрос управленческой компетентности, саморазвития, рефлексии, способностей к работе с людьми и интуиции. Его решение существенно повышает вероятность успеха в реализации амбициозных целей.

2. Активная реализация амбиций

Удовлетворить большие амбиции можно только через решение масштабных задач и получение соответствующих результатов. При этом амбициозный менеджер не может не предъявлять высоких требований к своим работникам. Если не учитывать разницу интересов, то амбициозный менеджер начинает предъявлять к другим те же требования, которые, может быть даже неосознанно, предъявляет к себе. Это приводит к тому, что относительно приемлемые требования амбициозного человека к самому себе становятся чрезмерно высокими по отношению к другим, потому что они превышают их реальные возможности. Такая ситуация всегда ведет к проблемам во взаимодействии: разрыву отношений или конфликту.

Понимание обоими участниками причин конфликтной ситуации в большинстве случаев позволяет предотвратить возникновение и эскалацию конфликта, а затем и устранить саму его причину. Если же ситуация нарушенного баланса требований и возможностей всячески маскируется, не осознается или не озвучивается, то конфликтная ситуация переходит в острый конфликт, предотвратить который практически невозможно.

Таким образом, реализация менеджером высоких амбиций чаще приводит к созданию противоречий между новыми требованиями к подчиненным и их интересами, привычками, стереотипами поведения, реальной квалификацией, потенциальными возможностями. Необходимо направлять усилия не на личностные недостатки отдельных работников, а на разрешение противоречий через устранение реальных причин. Следовательно, противоречия в интересах необходимо устранять путем создания новых интересов у подчиненных; противоречия в нормах, привычках, стереотипах поведения — путем изменения организационной культуры; противоречия в компетенциях и способностях — путем обучения и развития персонала.

3. Столкновение интересов

Радикальные преобразования на предприятии затрагивают все подразделения и оказывают влияние на интересы большинства работников. Часто при этом возникают стрессовые состояния, которые вызываются ситуацией неопределенности и неизвестности; их, как правило, порождают слухи и домыслы, что еще сильнее поддерживает эти негативные состояния. В результате отрицательное отношение к изменениям часто приобретает эмоциональную форму, способствующую быстрому развитию конфликта. На этой стадии остановить конфликт крайне сложно, так как аргументы и убеждения слабо влияют на эмоции групп людей. Поэтому основная задача менеджера состоит в том, чтобы организовать работу по предупреждению возникновения состояний неопределенности, неизвестности, тревоги, стрессов по поводу предстоящих изменений, что решается в ходе специальной работы по подготовке персонала к преобразованиям.

Организационные преобразования ведут к изменению производственных задач, отношений между многими работниками, перераспределению функций и обязанностей, а также требований к результатам профессиональной деятельности. Все это определяет необходимость перестраивать сложившиеся отношения между руководителями, специалистами и целыми подразделениями. Увеличивается количество «стыковых» проблем, что ведет к возникновению дополнительных противоречий между производственными коллективами.

Таким образом, в процессе перестройки взаимодействий и формирования новых функциональных связей возникают дополнительные трудности и противоречия в отношениях между людьми. Управляет всеми изменениями руководитель, он и оказывается в центре конфликтных ситуаций. Разрешение их без его участия оказывается практически невозможным. Новая роль амбициозного менеджера как посредника в подобных ситуациях требует соответствующих компетенций и психологической готовности к такой работе.

Установки, искажающие восприятие оппонента

Установки неадекватного восприятия противника в конфликтной ситуации характерны для большинства людей. В том случае когда оппонентом выступает амбициозный человек, эти установки срабатывают особенно быстро и наиболее эмоционально. Неадекватное восприятие оппонента способствует обострению и эскалации конфликта. Управленческая деятельность, состоящая из таких постоянных процедур, как принятие решений за других, руководство их действиями, оценка результатов их работы, способствует формированию у менеджеров указанных установок. Амбиции за счет придания особой пристрастности производственным взаимодействиям усиливают эти установки и делают их более эмоциональными и категоричными.

К наиболее типичным установкам неадекватного восприятия относятся следующие.

1. «Иллюзии собственного благородства» — неосознанно формирующееся предположение, что амбициозный противник обладает сомнительными моральными принципами, его действия несут опасность для большинства окружающих. Наличие убеждения, что только собственная позиция справедлива и истинна. Поэтому противопоставление ее человеку, создающему конфликтную ситуацию, служит благородным целям и позволит разрешить эту ситуацию (например, остановить амбициозного менеджера в его устремлениях) с максимальной пользой для предприятия и его работников.
2. «Двойные стандарты» — склонность оценивать одинаковые действия свои и противника совершенно по-разному. Собственные действия воспринимаются как допустимые и законные, действия противника — как нечестные и неприемлемые. При этом не всегда продуманная форма действий амбициозного менеджера только усиливает данную установку.
3. «Поиск соломинки в чужом глазу» — склонность видеть недостатки и ошибки в действиях другого человека и не осознавать такие же, а иногда и более серьезные, у самого себя (как в поговорке «В своем глазу бревно не вижу, а в чужом соломинку замечаю»). Контраст между активностью и непривычными действиями амбициозного менеджера и размеренностью, традиционностью его оппонентов создают дополнительные предпосылки для формирования подобных установок.

Конфликты в ближнем окружении

Амбициозность наиболее полно реализуется в профессиональной деятельности, но затрагивает и многие другие сферы жизни человека и нередко приводит к конфликтам с далеко идущими последствиями для самого менеджера и близких ему людей. К таким конфликтам относятся
семейные.

Амбициозные требования менеджера распространяются на весь ближний круг, включая семью. Чем выше амбиции, тем выше эти требования. Часть требований он обеспечивает сам: материальный достаток, место жительства, квартира, престижная школа для детей, соответствующие отдых и досуг. Не менее высокие требования, часто в неосознанной форме, он предъявляет к членам семьи. Они относятся к внешнему виду, интересам, статусу, успехам, кругу общения, образованию, а иногда даже к качествам личности и особенностям поведения. Соответствовать им сложно, поэтому осознание их происходит не сразу, а конкретное содержание в большинстве случаев так и остается непонятым.

Встречные требования к амбициозному супругу или супруге, как правило, не столь высоки, и если они имеются, то более узкой направленности и касаются в основном участия в воспитании, времяпрепровождения с семьей, культуры и т. п.

Взаимное несоответствие изменившимся требованиям друг к другу неизбежно порождает противоречия, неудовлетворенность отношениями, которые постепенно приводят к скрытым и открытым конфликтным ситуациям и, наконец, к разрыву и разрушению семьи. Предупредить такие семейные конфликты могут только сами его участники. Для этого они должны понимать их причины и уметь своевременно замечать изменения в своем поведении и личности друг друга.

Основная причина таких конфликтов состоит в том, что амбициозность растет с успехами, которые всегда желанны и от которых не ждут каких-то отрицательных последствий. Поэтому возникающие проблемы в отношениях, как правило, внезапны, неожиданны и чаще всего ведут к прямолинейным, необдуманным и соответственно неконструктивным действиям.

Другой важный момент связан с тем, что амбиции в основном «растут» быстрее, чем самосознание, способности к рефлексии, система нравственных ценностей и мировоззрение. Это не позволяет человеку осознанно контролировать проявления возросшей амбициозности и находить способы приведения их в соответствие с реальными условиями. В этом случае, если чувства супругов друг к другу оказываются не слишком сильными, рост амбиций у одного из них или рост различных по содержанию амбиций у обоих приводит к семейному конфликту.

Специфика конфликтов амбициозного менеджера

Чаще всего амбициозный менеджер сознательно не стремится к конфликту. Конфликты возникают в результате его стиля деятельности, особенностей взаимодействия с людьми, проявления непривлекательных свойств амбициозности в организационном поведении. Однако сила личности, настойчивость, стремление добиться своего, волевые качества характера хорошо видны окружающим. Вступить в открытый конфликт с такими менеджерами рискуют немногие. Поэтому вокруг большинства амбициозных менеджеров возникают скрытые конфликты, разрешать и устранять их сложнее всего. Многим они не видны, но они создают опасность скрытого противодействия, которое в решающий момент может сыграть главную роль и не позволит добиться успеха в решении сверхзадачи.

Рассмотрим процесс возникновения этих конфликтов на примере фактора завышенного уровня притязаний. Амбициозный менеджер, стремясь реализовать свой высокий уровень притязаний, разворачивает активную деятельность, в которую вовлекаются подчиненные, менеджеры других подразделений, в какой-то мере — вышестоящие руководители. У тех, кто видит несоответствие амбиций и способностей менеджера, формируется негативное отношение к его деятельности и личности. Однако негативное отношение у большинства работников по понятным причинам будет носить скрытый характер. Таким образом и возникают скрытые конфликты, которые могут перерасти в открытые, если менеджер с неадекватными притязаниями вовремя не оценит реальное отношение окружающих к его амбициозным целям. Поэтому
неадекватный уровень притязаний — сильный фактор создания конфликтной ситуации. Похожим образом на порождение конфликта влияют и другие факторы.

Наиболее острые конфликты у амбициозного руководителя возникают в
отношениях по вертикали. По оценкам разных специалистов, на долю таких конфликтов приходится от 60 до 80% всех межличностных производственных конфликтов. Обусловлены они, как правило, тем, что практически никогда не обеспечивается полное соответствие требований руководителя возможностям, компетенциям и активности подчиненного. Различное понимание причин этого несоответствия у руководителя и подчиненного неизбежно порождает конфликты. Чем выше амбиции, тем быстрее они возникают, тем негативнее будут неожиданные последствия, если конфликты окажутся скрытыми, и тем острее протекают, если оказываются явными, и соответственно тем сложнее ими управлять.

Лучший метод управления скрытыми конфликтами — их предупреждение. Амбициозный менеджер может предупредить эти конфликты, если поймет следующее.

1. Его личностные качества и особенности поведения способствуют появлению конфликтных ситуаций и в целом создают вокруг него зону повышенной вероятности деструктивных конфликтов. Амбициозные цели и сверхзадачи, связанные с преобразованиями или развитием, которые он ставит и решает, особенно когда проявляются интересы людей, вскрывают и обостряют объективные противоречия. Они становятся причинами конструктивных конфликтов, в результате чего вокруг менеджера формируется зона повышенной вероятности их возникновения.
2. Внешние проявления конфликтов очень похожи. Предупредить же конфликт можно, если искать причины конфликтогенного поведения других прежде всего в самом себе, в своих недостаточно контролируемых проявлениях амбициозности или в недостатках организации работы, возникших из-за ошибок руководителей. Умея контролировать свои действия, амбициозный менеджер предупреждает деструктивные конфликты, умея находить недостатки в организации работы и устранять ошибки, он предупреждает деструктивные конфликты.

Какие навыки и знания вам необходимы, чтобы научиться лучше понимать себя и окружающих вас людей? При обучении по индивидуальной программе, при помощи опытного куратора, вы можете составить свой индивидуальный учебный план из десятков психологических и управленческих курсов нашего каталога.

 

Амбициозный человек: что это значит, признаки, какие бывают амбиции

Амбиции – что это значит

Значение слова «амбиции» – честолюбие, направленное человеком на достижение поставленных целей. Именно так определяют это слово на сегодняшний день.

В изначальном понимании во времена Петра Первого личными амбициями называли чувство чести или непомерное честолюбие. Синонимами амбиций считались спесь, самолюбие, мания величия и надменность. На Руси человека с завышенными амбициями называли самодуром, высмеивали.

В СССР амбициозность также была не в цене. Выделяться на фоне других было не принято. Во взглядах, мнениях, приоритетах и даже внешнем виде господствовала одинаковость.

Только сейчас амбициозность стала популярной. Обладающие этим качеством готовы на все, лишь бы добиться желаемого. Они максимально раскрывают свои способности и таланты на пути к получению желаемого. Про таких говорят, что они готовы «грызть землю».
Стоит отметить, что амбиции бывают заниженными, завышенными и здоровыми.

Как реализуются амбиции человека

Итак, что же такое амбиции? Это стремление всегда и во всем быть лучшими, ясное понимание своего пути. С одной стороны, ничего плохого в них нет. Однако отношение к амбициозным личностям все равно неоднозначное. Все из-за того, что многие идут к своей цели «по головам», не обращая внимания на чувства, достоинство, желания окружающих. При этом проявляются лживость, надменность, хвастовство. Так себе набор качеств, не правда ли?

К тому же человек с амбициями своими стремлениями часто причиняет дискомфорт окружающим. Взгляните на 2 ситуации:

1. Мужчина одержим идеей купить новый автомобиль. Ради этого он начинает экономить на бюджете семьи. Естественно, что его близким такое положение вещей не понравится.
2. Женщина поставила цель построить карьеру. Она задерживается на работе допоздна, не заботится о супруге и, возможно, детях, не думает, что дома ждут ее внимания. Конечно, домочадцы испытывают дискомфорт.

Вроде бы желания достойны похвалы. Вопрос в том, как они реализуются.

Портрет амбициозной личности

Что такое амбиции простыми словами? Движение к своей цели. Человек со здоровой амбициозностью раскрывает весь свой потенциал. Он никогда не останавливается. Решив одну задачу, идет дальше. Амбициозный человек уверен в своих силах и способности получить то, что ему нужно. В некоторых случаях он даже не знает, как именно это произойдет. Поэтому полагается на интуицию и жизненный опыт.

Краткая характеристика амбициозной личности

Человека с большими амбициями можно узнать по 3 признакам:

1. Всегда занимается саморазвитием. Тратит много времен на посещение или просмотр онлайн-версий тренингов, семинаров, вебинаров по личностному росту. Осознает, что прогресс не стоит на месте. И поэтому стремится к обновлению знаний во всех сферах, включая бытовую.
2. Имеет высокое чувство собственного достоинства, адекватную самооценку. Амбициозный человек излучает уверенность в себе. Она проявляется в опрятном внешнем виде, осанке, походке, точности в действиях. Такой человек говорит о себе исключительно в положительном ключе. Любые негативные выпады в свою сторону хладнокровно отражают.
3. Успешно строит карьеру. Здесь не идет речь о талантах и способностях. Часто более талантливый человек не продвигается вперед. Амбициозный же точно знает, чего хочет, уверен в своих силах и в конечном успехе.

Еще одна черта таких личностей – оптимизм. Даже при неудачах и провалах они не отказываются от мечты. Ошибки для них – это опыт. Поэтому, оступившись, они встают, чтобы продолжить свой путь.

Признаки амбициозности

Сегодня в силу резко меняющихся условий, ускоренного ритма жизни, больших возможностей, многие люди резко сменили собственное отношение к понятию амбициозность. Однако до сих пор существует категория индивидов, которые не могут определиться – амбициозность это хорошо или плохо? Что бы отыскать ответ, необходимо разобраться со значением слова «амбиции».

Амбициями называют уровень притязаний личности, которые могут быть заниженными, адекватными (здоровыми) либо завышенными.

Люди, обладающие заниженными амбициями, в общении робки, они застенчивы и часто не уверены в собственном потенциале. Такие личности начинают новые дела всегда под девизом «мне не удастся это сделать» либо «у меня ничего не выйдет». Им свойственно избегать любых сложностей и преград, возникающих в работе или жизни. Как правило, неамбициозные люди не добиваются особых высот. При этом они и не переживают, что ничего не достигли в жизни. Другими словами, уровень их амбиций равняется их успешности. Неамбициозные личности довольствуются малым.

Индивид, характеризующийся наличием адекватных амбиций, ставит перед собой реальные задачи и достигает их. Такой человек способен прислушаться к мнению окружения, старается не совать «нос» в чужие дела, умеет своевременно корректировать поставленные цели.

Человек с избыточной амбициозностью перед собой намечает цели заведомо невыполнимые, поскольку излишне самоуверен и склонен преувеличивать собственные возможности. Такие люди не в состоянии беспристрастно оценить свой потенциал, вследствие чего они не могут объективно сопоставить персональные способности со степенью сложности цели. Вполне закономерным результатом у них является невыполнение намеченной задачи. Однако люди, имеющие завышенные амбиции, не способны извлекать пользу из собственных ошибок. Поэтому вместо привлечения более компетентных специалистов к выполнению поставленной задачи, они стремятся доказать окружению, что могут справиться сами.

Итак, что такое амбициозность в характере? Это стремление человека любыми силами достичь успеха, изменить собственную жизнь в лучшую сторону, получить больше, нежели есть на данный момент, ставить высокие цели, чтобы получить желаемое. Зачастую амбициозные субъекты понятия не имеют, каким образом у них получится достичь намеченной цели, но в них всегда жива надежда на положительный исход. Они стремятся к удовлетворению цели, даже не обладая никакими средствами для достижения. Чаще идеи появляются непосредственно во время движения к разрешению намеченной задачи. Амбициозная цель отличается от рядовой тем, что она кажется, на первый взгляд, несбыточной. Амбициозная цель сродни мечте, которая маячит в далеком будущем. Она выглядит авантюрной и сомнительной.

Качеством, отвечающее за честолюбие и самолюбие, за уровень притязательности, тщеславие, а также высокомерие и заносчивость является амбициозность. Психология победителя включает наличие у человека здоровых амбиций. Ведь именно они подталкивают индивида к саморазвитию, они не позволяют ему довольствоваться малым. Амбиции делают из заурядной личности грамотного политика, знаменитого спортсмена или звезду голубого экрана.

Что такое амбициозность в характере? Главным образом, это устойчивое стремление к самосовершенствованию. Амбициозный индивид – это разносторонний человек, сфера интересов которого не заключается исключительно в карьере или реализации в семенных отношениях. Индивид, имеющий амбиции, постоянно посещает различные семинары и читает литературу, повышающую его квалификацию, поскольку понимает, что движения к цели без развития не будет. При этом он старается не потерять собственную индивидуальность. Амбициозная личность всегда стремится к познанию нового, ведь знания неизменно ведут к прогрессу. Также, она не позволяет относиться неуважительно к собственной персоне. Амбициозного человека видно сразу по стремительному взлету по карьерной лестнице. Доказано, что талантливые люди, не обладающие амбициями, зачастую менее успешны, нежели менее одаренные божьими дарами, но не обделенные амбициями субъекты.

Амбициозность в работе, если она адекватная, кроме карьерного роста и высокой зарплаты, также способствует психологическому комфорту личности. Благодаря ей, индивид всегда настроен на положительный результат. Позитивный настрой – враг стрессу и различным сомнениям, превращающим жизнь в череду сложностей и неприятностей.

Амбициозный индивид лишь тогда ощущает удовлетворение, когда с виду недостижимые цели оказываются достигнутыми, благодаря его упорному труду и целеустремленности.

Здоровая амбициозность подразумевает постановку реальных, но в тоже время труднодостижимых целей. Люди, обладающие адекватными притязаниями, умело расставляют приоритеты и хорошо ориентируются в жизнедеятельности.

Амбициозность в жизни проявляется в желании большего, нежели есть у окружающих людей, прикладывании максимальных усилий для достижения намеченных результатов. Индивид со здоровыми амбициями твердо знает, к чему стремится, что хочет, планы его четки. Ведь для достижения ощутимого результата нужно отчетливо осознавать желаемое.

Жизненная успешность в различных сферах – вот что дает здоровая амбициозность Психология ее относит к личностным качествам, не поддающимся развитию. Она вырабатывается в ходе процесса социализации и характеризуется зависимостью от первых успехов детей и реагирования на них значимых взрослых, а кроме того от моральных ценностей, привитых родителями.

Таким образом, адекватная амбициозность значение ее для достижения успешности и изменения качества жизни сложно переоценить.

Амбициозность целей

Итак, если амбиции являются стремлением субъектов к личным достижениям, то, что означает амбициозность цели? Притязательность цели является устремленностью личности на достижение значительных высот в выбранной сфере или деятельности.

Обычно люди подразумевают под амбициозными целями направленность на получение максимальных выгод и больших наград, достижение таких целей, которые среднестатистическим гражданам кажутся не по силам.

Амбициозность значение несет позитив или обладает негативным окрасом. Притязательные цели – это плохо или хорошо? Часто можно услышать с голубых экранов или мониторов мнения так называемых «компетентных» людей, утверждающих, что для достижения небывалых высот необходимо ставить перед собой заоблачные цели. Подобные рекомендации нередко можно услышать у большинства тренеров, направляющих человека на успех, которых сегодня развелось, словно грибов после дождя.

Однако в реальной жизни не все так однозначно и гладко. Зачастую можно встретить индивидов с огромными амбициями, которые наслушались таких вот тренеров, но из себя ничего не представляющих, потому что за их самомнением и притязаниями скрывался «мыльный пузырь», а не реальные способности и трудолюбие. Ведь ставя заоблачную цель перед собой, нужно понимать, что «голая» мотивация в скорости времени иссякнет без следа, и питать амбиции будет нечем. Это неминуемо приведет даже самого хорошего человека к депрессии, занижению самооценки, апатии.

Признаки амбициозности в работе заключаются в последовательности достижения цели. Для этого главную цель необходимо раздробить на составляющие задачи, а глобальную цель разбить на текущие стратегические задания. И чем больше будет стратегических целей, тем больше индивид получит промежуточных позитивных успешных результатов, что увеличит мотивационную составляющую мечты, повысит самооценку и убежденность в правильности намеченной цели. Дробление глобальной цели на составляющие в целом приумножит шансы на успех!

Кроме этого, для достижения любой цели необходимо обоснованный план действий. Например, индивид мечтает стать начальником подразделения, но повышение профессиональных знаний он не планирует. Это свидетельствует о завышенных амбициях, которые приведут к обратному результату и разочарованию.

Итак, что означает амбициозность целей человека? Без притязательности задач никогда не будет результата. Потому что именно амбиции толкают личность на свершения и достижение результатов. Чтобы цель была амбициозной, она должна отвечать персональным ценностям человека. Другими словами, мечта обязана принадлежать человеку, а не быть навязанной извне.

Считается, что большие цели обусловлены верой индивида в собственное предназначение или в себя. Также за ними может стоять всего-навсего обостренное самолюбие, реже – личностная неадекватность. Согласно иной точке зрения, существуют личности, которые убеждены в неправильности серости бытия. Поэтому не желают прожить обычную жизнь. Такие индивиды поднимают планку уровня собственной жизни на максимум, поскольку уважают себя и любят саму жизнь.

Таким образом, амбициозный – это не тот индивидуум, у которого все намеченное получается с одного раза. Это тот, кто не отступает от запланированного, кто отыскивает в себе новые силы и свежие идеи для покорения вершин.

Амбициозность зарождается в раннем возрастном периоде. Способствуют ее развитию родители малыша и иные значимые взрослые. Нередко они неосознанно прививают ему завышенную самооценку, результатом которой становятся нездоровые амбиции во взрослом возрасте. Они могут либо чрезмерно нахваливать его, либо обвинять в его неуспехах ровесников, обстоятельства, но не самого малыша. Вследствие такого воспитания кроха начинает мнить себя гениальным, не имея для этого совершенно никаких основания и не стремясь к познанию, саморазвитию и самосовершенствованию.

На развитие адекватных амбиций огромное влияние оказывает здоровая самооценка, которая позволяет объективно оценивать степень соответствия собственных способностей уровню притязаний. Также адекватность амбициозности зависит и от уверенности личности в собственном потенциале, действиях, силах и себе самом. Без уверенности в совершаемом деянии, лучше его не начинать вообще.

Фундаментом амбиций является личностная мотивация, которая побуждает субъектов действовать, определяет направленность поступков.

Четкое понимание собственных желаний, осознание своих стремлений и путей их реализации способствуют нормализации уровня притязаний.

Кроме того, людям, убежденным в неадекватности собственных амбиций, рекомендуется научиться слышать свое окружение. Поскольку часто близкие или коллеги могут помочь объективно оценить собственную деятельность, познать свой потенциал. Также они способны помочь наметить творческие задачи и потенциальный рост. Все это приумножит уверенность. Самым главным в достижении адекватного уровня амбиций является стремление исключительно к реальным целям и после их достижения продолжать двигаться вперед.

Они не заботятся о том, что о них думают другие

Сумасшедшие люди знают главный секрет жизни: как только вы перестанете заботиться о том, что о вас думают другие люди, вы будете вольны делать то, что вам действительно хочется. Когда вы сбросите оковы социальной «уместности», вы сможете делать то, о чем мечтали, не боясь разочаровать окружающих.

Они мыслят широко

Большинство людей ограничивают свои мысли крошечной коробкой. Эта коробка представляет собой квадрат, созданный из ограничивающих вас линий. Сумасшедшие люди мыслят за пределами этой коробки, находя в жизни не только прямые линии, но и острые углы, и гибкие формы.

Они не заботятся о правилах и о том, чтобы их соблюдать

Правила были созданы серой массой без воображения, чтобы контролировать гениальные и креативные умы. Люди, которые не обладают свободным мышлением, до ужаса боятся креативных созданий – это главная причина, по которой на протяжении всей истории человечества книги сжигались, а произведения искусства запрещались к показу.

Вы говорите «нет», а они слышат «бросаю тебе вызов»

Попробуйте сказать сумасшедшему человеку «нет». Скажите ему «нет», и он просто воспримет это как вызов, чтобы доказать вам, насколько вы неправы. Этому виной бесконечная неутомимость, нежелание останавливаться, неспособность остепениться и достаточная уверенность в себе, чтобы продолжать действовать даже после прямого отказа. И все это черты успешных людей!

Сенсорная депривация.

Вы можете лечь в пустую ванну, и выключить свет, не двигаться и не говорить. По сути, убрать все внешние раздражители. То есть остаться наедине со своим «воспаленным» мозгом. И рассчитывать на то, что ваши мысли усилятся до некоего критического уровня. И вы, типа, потеряете контроль. Это не произойдет, но попытка – не пытка.

Встаете на край кровати или матраса, поворачиваетесь к нему спиной и …падаете спиной назад.

На краткий миг (если вы себе это разрешите) вы потеряете контроль над ситуацией. Но это будет 1 секунда свободного падения. Спустя секунду контроль восстановится. Не верите (хотя тут все очевидно) – проверьте!    

Визуализация.

Вы можете представить то, как себя ведете неадекватно средь бела дня, прямо на улице.  Например, как вы подходите к прохожим и призываете их покаяться. Как вы жмете руки людям и называете себя Новым Кришной. Или бегаете в одних трусах от галлюцинаций, пока вас не забирает скорая помощь. Представив все это, вы можете запустить тревогу, спору нет. Но не более того, ваш мозг будет продолжать спокойно себе жить дальше.     

Достигатели и аутсайдеры

Что такое полезные амбиции с точки зрения психологии? Это показатель, определяющий уровень готовности человека достигать поставленных целей.

Все мы в детстве мечтали стать выдающимися людьми. Девочки желали быть актрисами, выйти замуж за принцев, а мальчики – стать этими самыми принцами (олигархами, президентами, владельцами крупного бизнеса). Амбиции и есть теми мечтами, осуществление которых на данном отрезке времени невозможно. В силу особенностей характера, этот факт заставляет или опускать руки или толкать человека на путь осуществления задуманного. Принцами и принцессами становятся далеко не все, а только те, кто сумел оценить и направить свой потенциал в правильном направлении.

Людей по уровню амбициозности делят на три группы:

• Недооценивающие собственные возможности;
• Люди с адекватным уровнем амбициозности;
• Люди с переоценкой своих качеств и потенциала.

Представители второй группы принадлежат к «золотой середине». Именно они способны не только достичь поставленных целей, но и получить удовольствие от результатов своих свершений. Что же касается представителей первой и третьей групп, им недостаток и переизбыток амбиций грозит нервными срывами, моральным истощением и сложностями в межличностных отношениях.

Тонкие грани амбиций

Амбициозность, как черта характера, является неотъемлемой составляющей гармоничной личности. Уверенность в собственных силах, в тандеме с эмпатией и интеллектом, открывает все двери, делая невозможное возможным. Но, как и большинство личных качеств, уровень амбициозности важно контролировать. В противном случае, достигнув всех мыслимых и немыслимых побед, вы останетесь царем горы, которая вам не нужна. Впадая в другую крайность, и вовсе окажитесь на обочине жизни.

Когда амбиции отсутствуют

Неуверенность в собственных силах (отсутствие амбиций) закладывается в детстве. Как правило, это качество является производной от заниженной самооценки.

Типичные убеждения:

• «Я не смогу это сделать»
• «Роскошная жизнь не для меня»
• «Все лучшее места уже достались другим»
• «Я не достоин успеха»

Человек без амбиций лишает себя шансов ухватить за хвост птицу счастья. Такие люди предпочитают не рисковать, не отстаивать свои позиции и не доказывать, что достойны большего. Они годами сидят на нелюбимой, низкооплачиваемой, но стабильной работе. А жизнь, полная возможностей, проходит мимо. Ничего плохого не происходит ровно так же, как и ничего хорошего. Не слишком ли высокая цена за сомнительную стабильность?

Когда амбиции захлестывают

Другая крайность – гиперамбиции. Она присуща достигателям, не знающим преград на своем пути. Им принадлежат лавры и доступны всевозможные блага цивилизации. Они нередко занимают высокие посты, имеют статус vip-персон в светских кругах. Кажется, что у их ног лежит весь мир, однако, такие люди находятся в бесконечной гонке, поэтому радости от своих успехов не испытывают. Им попросту некогда.

Типичные убеждения:

• Я лучше всех»
• Я должен, во что бы то ни стало обогнать конкурентов
• «Высокая цель всегда оправдает средства»
• «Меня все время недооценивают»

Ирония состоит в том, что, сколько бы высот о не покорили достигатели, удовлетворение так и не наступает. Людям с завышенными амбициями не занимать решительности, уверенности в себе и активности. Однако, у их характера есть и темная сторона. Им сложно строить доверительные отношения с окружающими, поскольку таких откровенно недолюбливают. Согласитесь, иметь дело с одержимым нарциссом, которому ради достижения цели не чуждо идти по головам, не просто не хочется – это невыносимо.

Как реализуются амбиции? От предков в древней Руси до наших XXI

Стоит оговориться, что в разное время к такому термину разное отношение. В древней Руси, например, почитались скромность, уравновешенность, спокойствие, самоотверженность. К амбициозным людям не всегда хорошо относились. А вот у европейцев амбициозность в почёте. Они воспринимают её как желание добиться целей, успешно реализовать планы.

Но на этом свет клином не сошелся, далеко не всегда негативное отношение к таким людям оправдано.

И в Европе среди них часто есть лжецы, хвастуны, а то и мошенники. И есть достойные люди.

Если совсем правильно – осуждение в 9 случаях из 10 неверная стратегия. Но если уж подходить с негативом, то к прослойке карьеристов, но не осуждать амбиции по умолчанию. Ради удовлетворения поставленных задач карьерист может пойти даже на противозаконные действия, абстрагироваться от морали.

Взять бизнесвумен, для которой главное – подъём по карьерной лестнице. Она уделяет меньше внимания детям, мужу. Не исключён развод и соответствующее отношение детей – они начнут воспринимать мать лишь как источник материальных благ. Словом, амбиции могут быть вредны и даже губить хозяина.

С другой стороны, амбиции – наподобие договора с дьяволом, в менее жестокой обычно форме, конечно. То, чего амбициозный человек хочет, он чаще всего всё-таки получает, другой вопрос, чем и сколько за это платит.

Хотя… если они завышены, а у него нет ни денег, ни времени, ни интеллекта, то всё же вероятность успеха, очевидно, значительно меньше. Например, провинциальной девочке, мечтающей стать звездой эстрады, даже с максимальным упорством такой путь далеко не всегда удастся пройти, особенно с минимумом таланта (хотя, с другой стороны, есть и не слишком хорошие пути достигнуть такой цели).

Заниженные – человек согласен жить чуть ли не на хлебе и воде. Нередко встречаются у религиозных людей и/или изгоев общества, а также просто пожилых или инвалидов. Но не всё так однозначно – таких людей вряд ли стоит критиковать, уж точно меньше, чем тех, у кого они неоправданно завышены.

Лучше всего, когда они адекватны. Мудрый, развитый человек знает, чего хочет, реализуя подобное на практике. При этом не причиняя вреда окружающим, родным, учитывая их интересы.

Для лучшего понимания ещё раз рассмотрим вопрос с самого начала.

В разумных пределах они необходимы каждому, т. к. являются мотиватором движения вперёд.

Сальвадор Дали разумно утверждал, что ум без амбиций подобен птице без крыльев. С их помощью человек делается успешным, поддерживает в норме физ. состояние. Саморазвивается, реализует цели, избавляется от ненужного страха перед трудностями, верно расставляет приоритеты.

Но они должны быть обоснованными. Если при их достижении не обходится без высокомерия, лживости, бескомпромиссности, беспощадности, агрессии – вряд ли стоит ждать хорошего.

В завершение данного раздела простейший вывод – цель не оправдывает средства, если вы хороший человек.

Что будет, если не слушать свои амбиции и жить спокойной жизнью?

Нужно ли, действительно, стремиться “вверх”? Может быть, хватит найти себе не слишком высокооплачиваемую работу, так и жить?

Такой вопрос стоит рассмотреть внимательнее. Самый главный недостаток отказа от амбиций – угнетается дух. Если индивид ежедневно выполняет однообразную работу (даже не стремясь к тому, чтобы делать это более эффективно), в выходные занимается одним и тем же и практически ничего нового не получает в жизни – делается похожим на животное.

С более научной точки зрения: это можно отнести к незавершенным гештальтам в психологии. Прочитайте нашу статью по ссылку, чтобы понимать как это функционирует.

Вряд ли это признаки гармонично развитой личности. Ведь мир развивается, идёт вперёд, подобный человек скоро станет никому не интересен, обречённым на минимальный круг общения, а тут уже до смерти недалеко, как минимум духовной.

Но и позитивна их реализация тогда, когда есть реальные возможности достичь целей.

Простой реальный пример – две одноклассницы стремились получить высшее образование. Одна училась на пятёрки, другая на тройки. Первая сразу же смогла закончить ВУЗ и построить карьеру.

Другая же сперва провалилась, потом тяжёлым трудом и с доплатой за многие экзамены и зачёты таки получила высшее образование… Как думаете, смогла ли она получить высокооплачиваемую работу? Конечно же, нет. Не зарься на кусок, который не можешь (а иногда и недостаточно сильно хочешь) проглотить. Без желания, твёрдости – стремления ничто.

Хватит ждать подходящего времени

У вас есть список ваших целей и вы чувствуете, что готовы приступить к их достижению, но есть куча оправданий, которые могут неожиданно появиться в вашей голове. Ленивые люди любят оправдываться, так что нарушение как минимум одного оправдания — это болезненный процесс.

Если вы ждете подходящего времени, чтобы начать путь достижения своей цели, то я хочу вас огорчить – нет подходящего времени, дня, недели, месяца или года. Начинайте действовать сегодня, ведь завтра может быть слишком поздно.

Решайте проблемы

Путь к успеху наполнен ошибками, неудачами, разочарованиями, стрессами и проблемами. Если вы откажитесь от своей цели, вы можете провести остаток своей жизни, сожалея об этом. Амбициозные и предприимчивые не убегают от проблем, с которыми они сталкиваются, они решают их. Нерешенные маленькие проблемы могут превратиться в большие.

Наведите порядок во всех сферах вашей жизни

Беспорядок в доме? Беспорядок на рабочем месте? Грязный автомобиль? Грязный ум? Эй, как вы собираетесь получить то, чего вы хотите? Вам не кажется, что пора бы наконец-то навести порядок? В свободное время только и занимаетесь, что лежите за телевизором? Продайте его. Пристрастились к вашему iPhone? Продайте его и купите себе недорогой телефон, который имеет только смс и звонки.

Уберите из своей жизни отвлекающие факторы, избавьтесь от беспорядка и начинайте достигать своей цели с чистым домом и ясным умом.

Виды амбиций

Завышенные

Ставятся не достижимые цели. У человека не хватает ресурсов, возможностей, ума для их достижения. И, в тоже время, его поведение дерзкое, хвастливое, надменное. Но, в действительности, ничего в жизни добиться так и не смог.

Заниженные

Моментально достигаемые цели. Нет желания к развитию и совершенствованию. Он находится в зоне комфорта и покидать ее не намерен. Подобное поведение затрагивает различные сферы деятельности: любовь, семья, картера и так далее…

Адекватные

Даже, по звучанию можно понять это значение. Человек со здоровыми амбициями уверенно достигает поставленных целей, не вводя никого в дискомфорт из окружающих людей. Обладает высоким интеллектом и мудростью.

Профессиональные

Связаны с достижением более выгодного положения по карьерной лестнице. Обычно, это люди, являющиеся предпринимателями, владельцами бизнеса и так далее… У них стоят цели о построении карьеры, получении высокооплачиваемых должностей и наличии в подчинении других людей. Основной задачей является правильное принятие решений, поиск нужной дороги, чтобы не идти по головам. Иначе добиться желаемых результатов становится не возможным, или в момент достижения цели теряют окружение.

Семейные

Целью данного типа людей является построение идеальной семьи. Оно осуществимо, если не впадать в крайности. Не пытаться изменить любимого человека под себя, иначе возникнут скандалы и разногласия. В семье появится разлад, и партнеры расстанутся. Запомните на всю жизнь, не существует идеальных людей. Вы, также, не являетесь идеалом.

Финансовые

Желание финансовой независимости. Это адекватные желания: не иметь долгов, иметь хороший достаток для собственного обеспечения, иметь возможности к посещению разных стран и так далее… Но, обратная сторона этой медали очень жестока. Человек может стать озлобленным, жадным и ожесточенным.

Хорошо ли быть амбициозным и основные виды амбиций

Амбиции могут относиться к разным элементам жизни. Психологи дифференцируют их так:

• профессиональные – выстроить карьеру, получать высокооплачиваемый доход;
• семейные – желание отыскать себе идеальную пару, построить практически совершенную семью;
• финансовые – деньги любой ценой;
• политические – занять высокий пост и иметь авторитет в идеале практически у всей планеты.

Определение в психологии

Слово «амбиции» позаимствовано из латинского языка, где «ambitio» переводится, как честолюбие. Если раньше при описании свойств личности употребляли подобный термин, он придавал негативную окраску психологическому портрету. Сегодня здоровые амбиции – это обязательное качество статусной личности, стимулирующее индивида к достижению своих целей и построению успешной карьеры.

Личные амбиции – это свойство характера, которое подталкивает человека к свершениям, не дает ему быть инертным и равнодушным в плане осуществления желаний и достижения статуса лидера. Амбициозный человек часто противопоставляется целеустремленному индивиду.

В первом случае предполагается стремление к личной выгоде, во втором – личностью движут альтруистические мотивы. Следует различать амбициозные цели и корыстные интересы. В первом случае действия индивида ассоциируются с жаждой почестей, стремлением завоевать почетное положение в обществе. Во втором случае индивида интересует материальная выгода.

Чтобы разобраться, хорошо это или плохо, когда возникают большие амбиции, стоит вспомнить о смысле, который заложен в этом понятии. В толковом словаре С. Ожегова слово «амбиции» значит притязание на что-либо, претензию и одновременно обостренное чувство самолюбия, это определение дает понимание психологического термина, что позволяет уловить тонкий смысл и оттенки.

Можно впасть в амбиционизм – беспочвенно сердиться и обижаться на друзей, близких людей, коллег или притязать на благоговение, подобострастие со стороны окружающих. А можно проявлять здоровую амбициозность, что означает такое поведение, которое приводит к постановке и достижению значимых целей в разных сферах жизни.

Нет четких границ, которые позволили бы различать профессиональные амбиции, ведущие к карьерному росту, и честолюбивые помыслы, заставляющие индивида «идти по головам», пренебрегать желаниями, чувствами и мнением других людей.

Если амбиции человека гипертрофируются, разрастаются до вселенских масштабов, такое положение вещей негативно сказывается на всех сферах жизни, потому что личность превращается в эгоиста, не замечающего чувств и потребностей других. В этом случае индивид любыми способами стремится доказать превосходство.

Амбиционизм – как стимул к самосовершенствованию

В норме амбициозный человек – это такой, какой обладает самолюбием и чувством достоинства. Обычно такие люди уверены в себе и своем праве лидерства. Они с готовностью берут в свои руки бразды правления, разрабатывают стратегии, ведущие к получению значимых результатов труда. Награда за успех – признание окружающих, материальные ценности, высокий социальный статус.

Индивид без амбиций нередко лишен стимула к достижению высоких результатов в личной, профессиональной, социальной сфере. Неслучайно амбиционизм лежит в основе перфекционизма – стремления к идеальным стандартам и решениям. Перфекционизм выражается в завышенных требованиях к себе, что заставляет индивида постоянно заниматься самосовершенствованием.

В Википедии значение слова «амбиция» трактуется как честолюбие, которое ассоциируется с преуспеванием в профессиональной деятельности и личных отношениях. Когда подразумеваются завышенные амбиции, на первый план выступают такие черты характера, как самолюбие, необоснованно высокая самооценка, эгоистичность.

Вики-энциклопедия предлагает прогрессивный взгляд на амбициозные цели, рассматривая эти предметы сознательного стремления индивида в контексте формирования социального влияния. Лидерство и власть, как методы социального влияния, умение управлять и вести за собой массы – свойства, которые обычно демонстрируют неординарные представители общества, обладающие незаурядными умственными способностями и высокими моральными качествами.

Лидерство предполагает вдохновение и мотивацию людей на выполнение определенных действий, которые в итоге приведут к запланированным, намеченным результатам. Определение слова «амбиции» дает представление о том, что побуждает индивида развивать лидерские качества, стремиться к такому положению в обществе, которое закрепит за ним право сплачивать и направлять других членов социума.

Лидер – человек, который пользуется авторитетом, вселяет в других свою уверенность, помогает раскрыть потенциал каждого ведомого, стремится улучшить условия жизни для себя и окружающих. Он определяет свой путь и помогает другим найти дорогу в жизни. Он мыслит рационально и конструктивно, выбирая жизненные приоритеты для себя и массы других людей, неспособных на должную организацию собственной жизни и быта.

Невозможно продвигаться в сфере лидерства без направляющей силы, которая держится на амбициозности, поэтому решать хорошо это или плохо – быть амбициозным человеком, значит заниматься софистикой и демагогией, потому что все в конечном итоге зависит от намерений индивида и способов достижения целей.

Виды и особенности формирования

Амбиции бывают нормальными, оправданными, или напротив завышенными и необоснованными, какие преобладают в характере личности, зависит только от нее. Слишком амбициозный человек недооценивает заслуги других, не пытается понять мнение и проблемы окружающих, превозносит свои мельчайшие достоинства, как если бы они были выдающимися, экстраординарными талантами.

Здоровый амбиционизм – стимул к самосовершенствованию, стремление сделать лучше свою жизнь, жизнь близких людей и целого общества. Выделяют профессиональные и семейные амбиции в зависимости от сферы применения этого свойства характера. Амбиции – это такая категория в психологии, которая подлежит развитию, что обуславливает наличие стимулирующих факторов:

1. Уровень самооценки. Людям с высокой самооценкой свойственно проявлять амбициозность. Насколько она обоснована, зависит от адекватности оценки своих способностей.
2. Тип личности. Экстраверты ставят во главу угла общение с окружающими, им важна публичная оценка действий, последующее признание талантов и заслуг. Интроверты абстрагируются от публики, их настроение и самочувствие не зависит от мнения, которое о них составят окружающие. В первом случае амбициозность – это неизменный спутник личности, которая подпитывается такими эмоциями, как поощрение и одобрение толпы, что является катализатором последующих реакций. Под воздействием текущей похвалы и вознесения, в предвкушении предстоящей благосклонности публики экстраверты способны выполнять неимоверно сложные задачи на пределе человеческих возможностей. Примеры: спортсмены-рекордсмены, великие полководцы, люди, попавшие в книгу рекордов Гиннеса.
3. Социальное окружение. У ребенка, наблюдающего за достижениями родителей, знакомых, родственников подсознательно формируются установки на подобную модель поведения. Родители, преуспевшие в политике, коммерции, искусстве, других сферах жизни, ожидают от ребенка подобных результатов, поощряют в нем проявление амбиционизма, стимулируют (материально, словесно) его к направленной на подобный результат деятельности.

Сформировавшаяся модель поведения в некоторых аспектах помогает ребенку развиваться, в некоторых – тормозит его коммуникативные навыки. Нередко ему становится сложнее знакомиться с людьми, общаться в новом коллективе, заводить друзей.

Признаки амбициозных людей

Разобравшись в теме, что означает слово амбиции, несложно понять, что представляют собой амбициозные люди. Характерные признаки, которые помогут распознать человека, наделенного здоровой амбициозностью:

• Прислушивается к мнению окружающих.
• Находится в состоянии постоянного саморазвития и самосовершенствования – овладевает новыми знаниями и навыками, посещает курсы, тренинги, семинары.
• Разрабатывает и предлагает новые, перспективные проекты.
• Стремится улучшить условия труда и быта, повысить уровень дохода.
• Корректирует цели с учетом обстоятельств и меняющихся условий.

Психологи отмечают, что люди этой категории чаще отличаются высоким уровнем дохода и престижным, хорошим образованием. Они активно строят карьеру, позитивно настроены, умеют находить положительные моменты в любой ситуации, получают удовольствие от каждого прожитого дня. Здоровые амбиции превращают заурядного индивида в выдающегося политика, знаменитого спортсмена, известную кинозвезду.

Если человек заносчив и излишне амбициозен, он ставит перед собой невыполнимые цели, потому что переоценивает свои возможности. Он слишком самоуверен и склонен преувеличивать свой потенциал, что неизбежно приводит к фиаско в любых начинаниях. Потерпев неудачу, он находит множество оправданий подобному исходу. Он не признает своих ошибок и просчетов, доказывает окружающим свою компетентность и случайность провала.

Источники

• https://lifemotivation.ru/samopoznanie/ambitsii
• https://psihomed.com/ambitsioznost/
• https://FB.ru/post/goal-setting/2018/1/3/20465
• https://econet.ru/articles/kak-poteryat-kontrol-i-stat-sumasshedshim-test-ne-dlya-slabonervnyh
• https://kolesogizni.com/razvitie/grani-ambicioznosti-nayti-balans
• https://1timer.ru/aya-psihologiya/chto-takoe-ambicii/
• https://happylifestyle.ru/7-sposobov-stat-ambitsioznyim-deltsom-esli-vyi-lenivyi-po-nature/
• https://Plachu.net/obshhaya-psihologiya/chto-takoe-ambitsii
• https://dom-isemya.ru/semya/psihologiya-lichnosti/ambiczioznyj-chelovek/

Маркетинг Heineken: динамично, круто, амбициозно

Работа с брендами Heineken — это разработка стратегических вещей, таких как позиционирование и развитие брендов в долгосрочной перспективе, конкурентная борьба, ценовая стратегия, инновационные разработки. А еще это локальные активности: разработка креативных материалов, спонсорское участие в масштабных мероприятиях и многое другое.

У каждой марки своя стратегическая роль и задача, исходя из которой выбираются инструменты для развития и продвижения. В инструментарии маркетинга Heineken — лучшие глобальные рекламные практики. Например, рекламная кампания вместе с Дэниелом Крейгом в преддверии нового фильма «бондианы» (фильм «Не время умирать» выйдет на экраны в 2020 году — ред.). Или поддержка таких крупных мероприятий, как «Евро-2020», матчи Лиги чемпионов, этапы «Формулы-1».

В то же время для продвижения локальных марок все инструменты маркетинг-микса разрабатываются маркетингом московского офиса. Это дает сотрудникам пространство для творчества и разработки собственных удачных кейсов.

«У нас есть и собственное YouTube-шоу с многомиллионными просмотрами, и бары, брендированные нашими марками в разных городах России, и собственный магазин на одной из пивоварен. Мы работаем с инфлюенсерами, с российскими и международными звездами, а также взаимодействуем с лучшими спортивными клубами страны, например „Зенитом“. Наши локальные рецептуры получают медали на международных соревнованиях по качеству, и мы все безумно гордимся этим».Мария Фадеева, менеджер по маркетингу

Динамика процессов внутри компании и принцип entrepreneurship, который можно перевести как «предпринимательство», формирует образ команды маркетинга Heineken. Здесь каждый менеджер относится к своей работе с позиции собственника, постоянно думая о том, что можно сделать для развития марки и бизнеса в целом. Вместо написания и обсуждения длинных стратегий и многостраничных мануалов, команда сосредотачивается на результатах. Ценности компании все понимают и принимают одинаково: они не громкая декларация, а способ жить и работать.

Получать удовольствие от работы и от общения друг с другом, чувствовать сопричастность и не бояться предлагать новые идеи — вот формула счастья сотрудников маркетинга Heineken. Прибавьте к этому «пивные пятницы», совместное празднование таких многообещающих событий, как День пивовара и День святого Патрика, и, конечно, дегустацию. Пожалуй, это больше похоже на приятное хобби, чем на работу.

«Дружелюбная и комфортная атмосфера в компании помогает всем нам чувствовать себя частью семьи. Когда приходишь на работу и понимаешь, что тебя окружают люди, которые с таким же, как и ты, рвением относятся к своим задачам, когда вы все идете к одному результату и помогаете друг другу — это очень приятно и важно. Heineken — как раз та самая компания, которая лично мне близка по духу».Дмитрий Сергиевский, менеджер по маркетингу

В Heineken ценят способность обучаться, экспериментировать, идти на взвешенные риски. Здесь уверены, что в процессе работы может быть только три результата:

• первый — лучший, когда ты попробовал и у тебя получилось;
• второй — хороший, когда ты попробовал и у тебя не получилось, но ты чему-то научился и двигаешься дальше;
• и третий — плохой, когда ты просто не попробовал.

В маркетинге, как и во всех функциях компании, происходит постоянное развитие людей через получение опыта работы с разными торговыми марками, кросс-функциональные назначения, возможность реализовывать проекты на других рынках или в глобальном офисе.

Постоянной практикой в Heineken являются функциональные и географические ротации, что позволяет сотрудникам расширять их горизонты мышления, узнавать новые практики и успешные кейсы.

Еще одна черта компании — открытость для любых идей. Здесь нет определенных рамок. Российских специалистов постоянно приглашают в глобальный офис, где генерируются новые инновационные идеи и подходы.

«Я пришла сюда больше 10 лет назад совсем молодым сотрудником. И вот я уже маркетинг-менеджер, следующая ступенька — это маркетинг-директор. Несколько человек из моей команды сейчас уезжают в глобальный офис. Здесь, мне кажется, все очень просто: хорошо делаешь свою работу, вовремя заявляешь о своих амбициях, и компания способствует твоему развитию. С каждым годом процесс оценки и продвижения сотрудников становится все более прозрачным. Ни у кого, кто здесь работает, нет сомнений в том, что, делая свою работу хорошо, можно получить практически все, что захочешь».Виктория Лебединская, менеджер по маркетингу

Ответьте на вопросы теста «Да» или «Нет»:

1. Вы любите быть в центре внимания?
2. Сторителлинг — ваш конек?
3. Вы умеете дружить?
4. Вы хотите общаться на разных языках?
5. Вы хотите получать новые знания и делиться опытом?

Посмотреть результат теста

Если вы ответили «Да» больше трех раз — вам сюда.

Как управлять амбициозными сотрудниками

Уже очень многое написано о типах сотрудников, подходах к каждому из них, положительных и отрицательных качествах. В целом понятно, что лентяи и имитаторы не приносят никакой пользы и не являются неотъемлемой частью команды, а отчаянные трудоголики хоть и заслуживают уважения, но не всегда бывают эффективны и часто перегорают.

А вот к сотрудникам с амбициями нет однозначно положительного или отрицательного отношения. О том, кто такие амбициозные сотрудники, как ими управлять и чего следует опасаться, мы спросили HR-директора Корпорации «Синергия» Дмитрия Плеханова.

Читайте также: Управление персоналом как бизнес-процесс

Стоит начать с того, что слово «амбиции» не всегда являются положительной характеристикой. Многие это слово употребляют как синоним честолюбия, спеси, заносчивости и т. д.

Но кроме этого есть такие словосочетания как «здоровые амбиции», «чемпионские амбиции». И говоря об амбициозных сотрудниках я буду иметь в виду — нацеленных на успех, высокие результаты, быстрый подъем по карьерной лестнице за счет качественной работы.

Итак, если к вам попадает такой сотрудник, то  следует определить уже на начальном этапе знакомства, пусты ли его амбиции или за ними что-то есть.

Иными словами, уровень компетентности сотрудника, его желание обучаться, развиваться и работать должны соответствовать его требованиям. Если этого не происходит, не стоит поддерживать «звездную болезнь» работника, нужно попробовать направить его энергию в то направление, в котором он наименее силен.

Если же к вам попал действительно талантливый и трудоспособный сотрудник, и его амбиции оправданы, вам нужно выяснить, какие у него приоритеты — признание от коллег и начальства, стремление вырасти в профессиональном плане, желание как можно быстрее подняться по карьерной лестнице или увеличить свой заработок. Так вы сможете стать для него наставником и направлять его в нужную сторону.

Как я уже говорил, очень важно, чтобы самооценка сотрудника соответствовала его реальным достижениям. Не стоит допускать перевеса ни в ту, ни в другую сторону. Для этого нужно сообщать сотруднику как о его успехах, так и о провалах, не давать перекладывать ответственность на коллег, случай, усталость и прочее, а также надо давать возможность работнику самому оценить свой вклад в тот или иной проект.

Одна из самых распространенных ошибок руководителей в работе с амбициозными сотрудниками — это нагружать их рутинными задачами, не давать участвовать в интересных проектах, игнорировать идеи и предложения и т. д.

Обычно это полностью убивает мотивацию и, если человек находится в начале своего карьерного пути, может очень отрицательно сказаться на его дальнейшем самоопределении и целеустремленности. Таких сотрудников по возможности следует максимально вовлекать в рабочий процесс, в различные активности, давать им ответственные задачи, выслушивать предложения, брать в работу те, которые вам подходят и объяснять, почему те или иные идеи нельзя использовать.

Если вы даете такому сотруднику ответственные задачи, это дает ему долгосрочную нематериальную мотивацию, он чувствует себя нужным и особенным. Таким сотрудникам важно чувствовать себя неотъемлемой частью команды.

Еще один момент — каким бы ни был талантливым и эффективным сотрудник, не следует развивать в нем непомерное чувство собственной значимости. Иначе вы можете столкнуться с оборотной стороной такого явления — сотрудник, чувствуя собственное превосходство, начнет самостоятельно назначать себе дни отдыха, браться только за те задачи, которые интересны ему и не обращать внимания на ваши замечания.

Поэтому важен элемент контроля, он должен всегда понимать, что вы его руководитель, а он является частью команды и его задача — не удовлетворять собственные амбиции и интересы, а быть полезным компании, в которую он трудоустроен.

И если говорить об отрицательных последствиях найма амбициозного сотрудника, то следует также обратить особое внимание на атмосферу в коллективе. Нередко такие сотрудники могут быть агрессивны, эгоистичны и высокомерны.

Смотрите также: Обзор теории поколений

Если не контролировать атмосферу в коллективе, это может привести к деструктивным конфликтам, что снизит эффективность работы. Коллеги будут вступать в противоборство, что создаст барьеры для дальнейшего взаимодействия внутри коллектива.

Идеальным решением проблемы является трансляция таких ценностей как взаимоуважение, взаимовыручка, стремление к общей цели через корпоративную культуру, то есть сверху. Но если в организации этого нет, такие ценности следует прививать внутри отдела, которым вы руководите.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Добавлено 18 декабря 2019

Понравилась статья? Поделись ей с друзьями!

46 Цитаты об амбициях подпитывать вашу душу

Я не из тех девушек, которые любят цитаты или создают доски снов. Я считаю себя чрезвычайно амбициозным, но при этом очень человечным. Как и другие амбициозные люди, иногда это означает, что я самоуверен или упираюсь в стену в своих усилиях по осуществлению своей мечты. В такие моменты, когда я хочу чрезмерно тщательно проанализировать, что я делаю неправильно, полезно на секунду отключиться и позволить профессионалам заполнить мой мозг чем-то вроде того, что нужно.

Поэтому я представляю вам коктейль из цитат об успехе и амбициях.Это поможет вам поднять настроение, вернуть вам силу, которая у вас уже есть, напомнить вам, что вы уже пинаете серьезную задницу. В следующий раз, когда вам понадобится вдохновение, взгляните на эти цитаты об амбициях:

1. «Многие люди мечтают, и пока они заняты мечтами, могущественные и заинтересованные люди? Заняты делом ». — Шонда Раймс

2. «Я никогда не мечтала об успехе. Я работал на это ». — Estee Lauder

3. «Власть вам не дана.Вы должны это принять ». — Бейонсе

4. «То, что вы получаете, достигая своих целей, не так важно, как то, кем вы становитесь, достигая своих целей». — Генри Дэвид Торо

5. «Корабль всегда в безопасности на берегу, но он не для этого построен». — Альберт Эйнштейн

6. «Человеческое поведение определяется тремя основными источниками: желанием, эмоциями и знаниями». — Платон

7. «Есть только преследуемые, преследуемые, занятые и усталые.»- Ф. Скотт Фицджеральд (« Великий Гэтсби »)

8. « Начни с начала ». — Мерил Стрип

9. «Прежде всего, будьте героиней своей жизни. Не жертва ». — Нора Эфрон

10. «Я буду делать то, что хочу. Я буду тем, кем являюсь на самом деле. Я собираюсь выяснить, что это такое. — Эмма Уотсон

11. «Я скорее пожалею о том, что сделала, чем о том, чего не сделала». — Люсиль Болл

12. «Вопрос не в том, кто мне позволит.Это кто меня остановит. — Айн Рэнд

13. «Воображение часто переносит нас в миры, которых никогда не было. Но без этого мы никуда не денемся ». — Карл Саган

14. «Вы не можете быть храбрым, если с вами случались только чудесные вещи». — Мэри Тайлер Мур

15. «Жизнь по-прежнему увлекательна». — Майла Нурми

16. «В тот момент, когда вы сомневаетесь в способности летать, вы навсегда перестаете это делать». — -Дж.М. Барри

17. «За видения стоит бороться.Зачем тратить свою жизнь на воплощение чужих мечтаний? » — Тим Бертон

18. «Мне не снятся по ночам. Я мечтаю весь день. Я мечтаю зарабатывать на жизнь ». — Стивен Спилберг

19. «Все наши мечты могут сбыться, если у нас хватит смелости их осуществить». — Уолт Дисней

20. «Я жесткий, амбициозный и точно знаю, чего хочу. Если это делает меня сукой, ладно. — Мадонна

21. «Всегда делайте выбор, который пугает вас больше всего, потому что он поможет вам расти.»- Кэролайн Мисс

22. « Держитесь подальше от тех, кто пытается умалить ваши амбиции. Маленькие люди всегда так поступают, но действительно великие заставляют вас поверить в то, что вы тоже можете стать великим ». — Марк Твен

23. «Мечта без амбиций подобна машине без бензина. Ты больше не пойдешь «. — Шон Хэмптон

24. «Будь так хорош, они не смогут тебя игнорировать». — Стив Мартин

25. «Это бессмертие, чтобы умереть честолюбивым». — Джордж Чепмен

26. «Сосредоточение своей жизни исключительно на заработке показывает определенную бедность амбиций.Он слишком мало требует от себя. Потому что только когда вы прицепите свою повозку к чему-то большему, чем вы, вы реализуете свой истинный потенциал ». — Барак Обама

27. «Вы можете столкнуться с множеством поражений, но вы не должны быть побеждены. Фактически, может быть необходимо столкнуться с поражениями, чтобы вы могли знать, кто вы, из чего вы можете подняться, как вы все еще можете выйти из этого ». — Майя Анжелу

28. «Если я выставлю себя дураком, кого это волнует? Меня не пугает чье-либо восприятие меня.»- Анджелина Джоли

29. « Никогда не позволяйте никому заставлять вас чувствовать, что вы ничего не значите или что вам нет места в нашей американской истории — потому что это так. И у вас есть право быть тем, кем вы являетесь ». — Мишель Обама

30. «Я считаю, что амбиции — это не ругательство. Это просто вера в себя и свои способности ». — Риз Уизерспун

31. «Вы не можете прожить свою жизнь, глядя на себя с чужой точки зрения». — Пенелопа Крус

32. «Никогда не теряй надежды.Даже когда жизнь кажется мрачной и безнадежной, знайте, что вы не одиноки ». — Нэнси Рейган

33. «Возможность не стучит. Он проявляется, когда вы выбиваете дверь ». — Кайл Чендлер

34. «Уверенность привлекательна. Не высокомерие, а уверенность. Гордитесь тем, кто вы есть, и дарами, которые вам подарили, чтобы поделиться ими с остальным миром. Только вы можете быть собой, так что идите и принесите лучшее из того, что вы можете предложить ». — Лаура Оснес

35. «Нет ничего невозможного.Само слово говорит, что я возможен ». — Одри Хепберн

36. «Вам дается лишь небольшая искра безумия. Вы не должны его потерять ». — Робин Уильямс

37. «Знаете, что действительно круто? Просыпайтесь каждое утро, решайте, что вам хочется делать, и делайте это ». — Аманда Палмер

38. «Самый эффективный способ сделать это — сделать это». — Амелия Эрхарт.

39. «В каждом опыте вы один рисуете свой собственный холст. Мысль за мыслью.Выбор по выбору ». — Опра Уинфри

40. «Успех часто достигается теми, кто не знает, что неудача неизбежна». — Коко Шанель

41. «Вы не можете быть тем ребенком, который стоит на вершине водной горки и слишком много об этом думает. Вы должны спуститься по желобу ». — Тина Фей

42. «Великие люди делают что-то еще до того, как будут готовы. Они делают что-то еще до того, как узнают, что могут это сделать. Делать то, чего боишься, выходить из зоны комфорта, рисковать — вот что такое жизнь.Вы могли бы быть действительно хороши. Вы можете узнать о себе что-то действительно особенное, и если вы не так хороши, кого это волнует? Вы что-то пробовали. Теперь ты кое-что знаешь о себе ». — Эми Полер

43. «Многие люди меня называли по-разному. Квиттер не из их числа ». — Хилари Клинтон

44. «Вы не определение. Будьте безграничны. Будьте без определений. Будь занозой для тех, кто напишет твой некролог ». — Сантино Фонтана

45. «У нас почти не было шоу.Мы сделали пилотную версию для другой сети, и они ее отклонили. Мы разослали пилотную версию во все сети Голливуда и получили шесть отказов за один день. По телевизору показывают музыкальную комедию, и я не могу поверить, что говорю это ». — Рэйчел Блум

46. «Я зарабатываю на жизнь тем же, чем в детстве занималась ради развлечения. Это довольно круто ». — Элисон Бечдел

—

Эрика Дженко — драматург и наркоманка из тематических парков, пытающаяся сориентироваться в волшебном мире взрослых.Также YouTuber и блогер на www.subwaymouse.com.

Насколько амбициозным вы должны быть?

Несколько лет назад я помогал комитету по преемственности совета директоров выбрать следующего генерального директора компании. В списке оставалось два кандидата, каждый из которых обладал уникальными сильными сторонами и ограничениями. Председатель комитета сделал захватывающее наблюдение за ними, сказав: «Один слишком амбициозен, а другой недостаточно амбициозен». Когда я попытался лучше понять ее опасения, она описала множество черт, охватывающих степень личной заинтересованности каждого кандидата, ориентацию на достижения, самосознание и заботу о других.Короче говоря, кандидат, обозначенный как «слишком амбициозный», был чрезмерно настойчив в отношении финансового роста компании, а кандидат, отмеченный как «недостаточно амбициозный», слишком много говорил о своих семейных и личных интересах.

В этом сценарии было две проблемы. Во-первых, неполные определения «амбиций» не должны использоваться в качестве ширмы для оценки лидеров. Мотивации и ценности лидера, а также то, как они подпитывают его стремление к достижениям, не могут быть определены отдельными утверждениями.Член комитета ошибочно истолковал финансовый рост как жадность, а внешние интересы как отсутствие мотивации.

Во-вторых, впечатление, которое оставили два кандидата, показывает, насколько неэффективными могут быть люди в воспитании и выражении амбиций. Проблема в том, что слишком многие лидеры не видят в нем жизненно важный ресурс. Они либо безрассудно злоупотребляют, или упорно трудиться, чтобы подавить его, опасаясь быть замеченным, как своекорыстные. Однако каждое решение имеет последствия.

Чрезмерное честолюбие вредит репутации, отношениям и может привести к катастрофическому провалу.С другой стороны, слишком мало амбиций может заставить человека выглядеть ленивым и немотивированным. Кроме того, это может привести к посредственной работе, скуке и мрачному чувству тщетности.

Поддерживать здоровый уровень амбиций непросто, и в условиях такой неопределенности это может показаться второстепенным. Но хорошо сбалансированные амбиции ведут к творчеству и инновациям, более высокому уровню производительности и более глубокому уровню радости и удовлетворения от работы, где бы «работа» ни находилась. Нажатие кнопки «пауза» — как это было в большинстве случаев в нашей жизни — делает это прекрасным моментом, чтобы сделать шаг назад и задуматься о наших профессиональных устремлениях.

Изучив и обучив тысячи восходящих лидеров, я разработал схему, которая помогает людям понять, как развивать и выражать амбиции продуктивным и сбалансированным образом. Это помогло многим из них реализовать большие чаяния как для себя, так и для своих организаций.

Моя концепция структурирует амбиции по трем измерениям: производительность, рост и достижения. Достижение здоровой степени амбиций достигается за счет равномерного развития каждого измерения при одновременном признании естественных противоречий между ними, а также между вашими собственными желаниями и желаниями тех, кого мы возглавляем.

Целеустремленность: достижение лучших результатов для себя и своей организации.

Амбиции начинаются с понимания ваших устремлений к себе и своей команде. Эти стремления часто выражаются в форме целей, которые определяют ваши желаемые результаты. Знание того, как далеко можно достичь любого заданного стремления, является ключом к обузданию здоровых амбиций. Постановка целей, требующих правильного уровня сложности и дискомфорта, помогает вам подтолкнуть себя и свою команду к тому, чтобы выйти за рамки ваших текущих возможностей.Если задача слишком велика, вы рискуете сдаться или разочароваться, если проиграете. Если задача недостаточна, вы рискуете скучать или никогда не реализовать весь потенциал своих усилий.

И ваши желания, и ваше недовольство могут указывать на то, как высоко стремиться. Спросите себя: «Что бы я хотел изменить в сегодняшнем мире?» и «Что меня больше всего расстраивает?» Возможно, вы недовольны неспособностью вашей команды победить конкурента, но знаете, что при правильном уровне обслуживания вы могли бы значительно превзойти их.Возможно, вы недовольны трудовой этикой своей команды, но знаете, что, изменив отношение, они смогут достичь своих целей. Ваше желание и недовольство могут поднять планку в обеих ситуациях. Недовольство подпитывает наши убеждения, что все можно и нужно улучшать, в то время как желание создает энергию для движения к этому улучшению.

Один клиент, с которым я работал, например, унаследовал отдел с плохой репутацией из-за некачественной работы, от которого организация возлагала очень низкие ожидания.Он знал, насколько важной могла бы быть работа этого отдела для организации, если бы она выполнялась на более высоком уровне. В то время как он был оптимистично настроен на продвижение вперед, его команда избегала риска, цепляясь за безопасность, поскольку от них так мало просили. Чтобы двигаться вперед, ему нужно было сбалансировать свои амбиции с их осторожностью. Сочетание его недовольства своей командой со страстью помочь им стать лучше, в конечном итоге, подогревало его амбиции изменить ситуацию и восстановить их положение в качестве востребованной функции.

Стремление к росту: достижение нового уровня технического и личного мастерства.

Хотя стремление к производительности жизненно важно для достижения прогресса, многие лидеры полагают, что это все, что есть. Но ваши амбиции не должны быть сосредоточены исключительно на достижении желаемых результатов и получении в результате награды. Чтобы добиться успеха, вам нужно сбалансировать это желание с амбициями роста — или стремлением спланировать, как вы на самом деле достигнете этих результатов. Несоответствие между текущим положением вещей и тем, где вы хотите, может выявить пробелы в обучении, которые вам, возможно, придется преодолеть, чтобы реализовать свои устремления.

В своей работе я обнаружил, что почти все лидеры имеют потребности как в техническом, так и в личном развитии, которые становятся более выраженными перед лицом более высоких устремлений. Техническое мастерство — это знания и навыки, необходимые для достижения поставленной вами цели. Это может быть более острый уровень финансовой проницательности или более глубокое понимание нового рынка, на который вы выходите. На личном уровне ваши устремления могут потребовать большего уровня сочувствия для построения новых отношений или терпения, чтобы пережить затяжной период неопределенности.Если вы проявите интеллектуальное смирение, чтобы восполнить эти пробелы, это поможет вам умерить жажду результатов. Это также ослабит язвы критики, которую неизбежно привлекают амбициозные лидеры — если вы уже признали свои недостатки, не нужно принимать критику на свой счет.

Когда я работаю с руководителями, которые сталкиваются с непростыми задачами производительности, я заставляю их записывать свои собственные цели развития вместе со своими задачами производительности, чтобы они были неразрывно связаны. Когда лидер видит, что достижение цели напрямую связано с его собственными потребностями в обучении, это помогает ему обрести уверенность в себе по мере продвижения к обоим.

Амбиции к достижению: получение наград для себя и других.

Будь то более глубокое понимание цели и вклада, более высокая зарплата, продвижение по службе или признание их опыта, лидерами отчасти движут те награды, которые они получают за успех. Чаще всего извращается именно этот аспект амбиций. Когда амбиции отодвигаются на второй план, вы начинаете казаться движимыми жадностью и потаканием своим слабостям.

Кроме того, когда ваша преданность переходит от результата к награде, ваши ожидания могут стать нереалистичными, заставляя других чувствовать себя винтиками в колесе и лишать их доверия. В других случаях, чтобы этого не произошло, у вас может возникнуть соблазн отрицать свое стремление к достижениям, что также является нездоровым. Нет ничего плохого в желании более глубокого смысла, материального вознаграждения или признания. Но когда эти желания становятся ненасытными, получение этих наград только увеличивает, а не удовлетворяет аппетит к ним, и оставляет за собой след тел в вашем неограниченном стремлении к большему.Это часто имеет тенденцию иметь неприятные последствия еще до того, как цель будет достигнута. В качестве альтернативы, если вам не удастся полностью развить чувство достижения, вы рискуете впасть в состояние самоуспокоенного движения по инерции и забрать свою команду с собой.

Ключ к поддержанию вашей мотивации к наградам на здоровом уровне — это сосредоточение внимания на том факте, что каждый член вашей команды также видит приз. Как лидер вы должны следить за тем, чтобы достижения одного человека, особенно ваши собственные, не происходили за счет достижений других.Многие лидеры опасаются, что открытость в отношении того, чего они надеются достичь, вызовет негодование или зависть в их команде. Но если вы позволите каждому быть прозрачным в том, что они надеются получить и почему, вы создадите общую приверженность достижению желаемых наград, в том числе и вас самих.

Сила трех элементов структуры — производительности, роста и достижения — заключается в присущих им сдержках и противовесах, которые они создают друг для друга. Сосредоточение внимания на производительности дает стимул для того, чтобы сосредоточиться на областях роста, при этом гарантируя, что ваша приверженность не будет захвачена соблазнами достижений.Сосредоточение внимания на росте поддерживает ваше интеллектуальное смирение, напоминая вам, что результаты не гарантированы, кроме обучения, и что вы не просто имеете право на свои достижения — вы должны их зарабатывать. Сосредоточение внимания на достижениях помогает поддерживать мотивацию для вас и вашей команды, когда результаты, к которым вы стремитесь, и пробелы в обучении, которые вы закрываете, кажутся сложными.

Амбиции — это естественный и здоровый аспект лидерства. Ваше врожденное желание работать с максимальной отдачей, расти и становиться лучше, а также получать вознаграждение за свои усилия — все это отражает вашу уникальную личность.Эти желания могут быть поучительными, если вы изучите их и воспользуетесь ими. Когда вы обдумываете будущую карьеру, улучшаете свое чувство цели в мире или укрепляете свое лидерство для более широких возможностей, ваши амбиции могут служить компасом, направляя вас к реализованному и влиятельному лидеру, которым вы мечтали стать.

Темная сторона амбициозности

Прежде всего, амбициозность абсолютно необходима для достижения чего-либо великого в жизни. Это топливо, необходимое для всей тяжелой работы, необходимой для достижения великих целей.Это то, что поможет вам сосредоточиться и пережить трудные времена.

Быть амбициозным — это здорово, вы думаете масштабнее, вы мечтаете о большем, вы предпринимаете более смелые действия и добиваетесь лучших результатов, и это здорово.

Но у амбициозности есть и обратная сторона.
И если вы не будете следить за этим, это может вас сбить.

Будучи сам очень амбициозным и работая с сотнями целеустремленных людей, я видел великие, хорошие и уродливые амбиции.

Я хочу помочь вам свести к минимуму некрасивое.

Итак, приступим.

Видение против реальности

Часть амбициозности — это думать и мечтать о большем. Мы визуализируем результаты, которых хотим достичь, и фантазируем о том, на что они будут похожи.
И все это здорово и обычно пробуждает много энергии и страсти.
Однако это часто подчеркивает, насколько мы далеки от цели.
И это может сильно демотивировать.
Хуже того, это может сделать нас очень несчастными или разочарованными вашей текущей ситуацией.

Не забывайте, что вы отправляетесь в путешествие, которое, вероятно, займет много времени, и никогда даже не пытайтесь обмануть себя, думая, что вы найдете какой-то короткий путь.

Оцените вашу текущую ситуацию. Это глава вашей истории.
Будьте блаженно неудовлетворенными — цените все, что у вас есть и где вы находитесь, и стремитесь к большему.

ВЫ против НИХ

Еще одна ловушка, в которую так легко попасть, — это сравнение себя с другими.
Может быть, вы сравниваете себя с кем-то конкретным, может быть, со всеми в целом.

Помните, что если вы играете в эту игру сравнения, вы всегда проиграете, потому что вы всегда будете искать кого-то, с кем лучше себя сравнивать, и поэтому вы всегда будете чувствовать себя хуже кого-то.

Такова реальность, нельзя быть лучшим во всем.

Сравнивая себя, вы только почувствуете себя несчастным.

Вместо того, чтобы сравнивать себя с кем-то лучше, чем вы, и чувствовать себя дерьмово, посмотрите на него как на человека, у которого вы можете чему-то научиться. Выясните, что именно они делают, что помогает им добиться таких результатов.

Единственный человек, с которым вы должны сравнивать себя, — это то, кем вы были вчера.

Видя, как вы растете, вы чувствуете себя прекрасно.

ЭГО и ИСПОЛНЕНИЕ

Амбициозность обычно привлекает внимание, будь то тяжелая работа, которую вы выполняете, или результаты, которые вы получаете.

Когда вы начинаете ходить в спортзал с самоотдачей или усердно работать над чем-то, люди обычно замечают, может быть, даже оставляют комментарий, и это внимание приятно, это похоже на удар эго.

Нет ничего плохого в том, чтобы наслаждаться похвалой, признанием и признанием, но это может легко вызвать привыкание, и в кратчайшие сроки вы можете обнаружить, что это больше мотивирует вас, чем то, что изначально спровоцировало амбиции, и это черный отверстие.

Когда фокус вашего стремления переместится на узнавание, вы обнаружите, что для этого нет дна. Как только вы получите это от кого-то, ваше эго скажет: Хорошо, кто следующий. Эго никогда не бывает удовлетворено, ему ничего не хватает, по крайней мере, ненадолго.

Часто напоминайте себе, почему вы преследуете свои цели и что в первую очередь породило ваши амбиции. Если вы можете делать это ежедневно, отлично.
Считайте это профилактикой.
Что еще более важно, убедитесь, что вы на 100% правдивы для себя, что причина, по которой вы преследуете свои цели и прилагаете все усилия, заключается в том, что ВЫ хотите.

овердрайв против Вины

Я не буду вас осуждать, выполнение чего-либо требует много работы.
Обычно амбициозные люди работают всплесками или спринтами, вкладывая 120% энергии в новую идею или проект, обычно часами, но иногда и днями, неделями или даже месяцами.
Через некоторое время они начинают выгорать и, естественно, нуждаются в подзарядке и восстановлении.

Все в порядке, пока они получают необходимый отдых.
Но что часто сопровождается амбициями, так это нарастающее чувство вины, когда мы не отдаем 120%, когда мы не работаем или не используем все возможное время.
Это нездорово ни умственно, ни физически.

Примите тот факт, что у вас ограниченное количество энергии, и любая дополнительная энергия берется на кредитную карту с очень высокими процентами. Цена, которую вы заплатите за эту ссуду, намного выше, чем то, что вы получите от дополнительной работы.

Шагайте сами, ваш успех — это марафон, а не спринт.
Если вы пробежите марафон … ну, вы не сделаете этого, потому что это невозможно.

Научитесь прислушиваться к своему телу и когда вам нужно подзарядиться. Затем найдите способ подзарядиться, который не заставит вас чувствовать себя виноватым — например, за чтение или выполнение упражнений.

Подумайте о долгосрочных последствиях вашего выгорания — если вы сломаетесь, на что еще повлияет?

Так. сохраняйте амбициозность на высоком уровне, но остерегайтесь этих четырех способов, которые могут иметь неприятные последствия для вас и поставить под угрозу ваш рост и успех.

Если вам нужна поддержка тренера по жизни, чтобы помочь вам произвести хорошее первое впечатление или в любых других областях вашего личного развития, вы всегда можете связаться со мной, и давайте выясним, будем ли мы правы матч .

Как быть более амбициозным, чем все остальные

«Вам не кажется, что вы слишком много берете на себя?» Это вопрос, который я часто слышу в последние несколько лет, и каждый раз, когда его задают, он становится все хуже и хуже.Что плохого в том, чтобы быть амбициозным и хотеть большего? Никто другой не чувствует того же, что и я?

К счастью, да. Мари Форлео, лайф-коуч и вообще замечательный человек, недавно опубликовала отличную статью (и последующее видео) о том, почему люди говорят, что вы слишком много берете на себя. Причины ее были просты: либо они не так мотивированы, как вы, либо стараются проявить заботу о вашем благополучии.

Если проблема не во втором, что делать амбициозному профессионалу? К сожалению, ответ заключается не в том, чтобы волшебным образом преобразовать людей вокруг вас и превратить их всех в энергичных людей.Вместо этого нужно найти новое племя людей, похожих на вас.

1. Найдите (небольшую) сетевую группу

Есть уловка, чтобы найти полезную сетевую группу, о которой многие люди не знают — чем конкретнее она будет, тем лучше. Например, когда я впервые начал изучать сетевые группы, ориентированные на предпринимательство, это было действительно пугающе — огромное количество людей на этих вечеринках ошеломило меня. Я пошел на одно мероприятие с более чем 100 людьми и ушел со стопкой визиток, но почти без перспективных связей.

Поразмыслив над тем, что я действительно ищу, я сорвал два джекпота: The Lady Project и bSmart Guide. Оба связали меня с (гораздо меньшей группой) умными, целеустремленными и успешными женщинами, которые так же мотивированы, как и я. Они подарили мне много: восторженных коллег, замечательных наставников и целый ряд потрясающих впечатлений — например, выступление на саммите The Lady Project в прошлом году! Это мечта амбициозного профессионала.

2. Будьте активны в социальных сетях

Запуганы личным общением? Это нормально.Социальные сети — отличный вариант, если вы ищете людей, которые разделяют вашу страсть и азарт. Как и в случае с поиском сетевой группы, уловка состоит в том, чтобы конкретизировать. В конце концов, в LinkedIn более 360 миллионов пользователей и более 230 миллионов человек в Twitter, поэтому чем больше вы сможете сократить эти цифры, тем проще это будет.

Нужна небольшая помощь в поиске идеального места для общения в Интернете? Есть много мест, с которых можно начать. В Твиттере этот подробный список чатов — ваш лучший друг.О, и этот пост от Sprout Social может помочь вам сузить выбор хэштегов. Для LinkedIn два отличных места для начала — это промышленность и группы выпускников (у Лили Чжан есть полезный пост о том, как найти сообщества LinkedIn, на которые стоит потратить здесь свое время).

Следует иметь в виду, что одними из лучших возможностей социальных сетей являются те, которые являются немного эксклюзивными (то есть не пропускают каждого человека, который просит присоединиться). Так что не расстраивайтесь, если вас не пригласили — вместо этого примите это как знак того, что вам нужно занять больше ниши.

3. Будьте открыты для помощи другим

Амбициозные люди часто настолько поглощены своими собственными целями, что забывают, что другие тоже пытаются достичь больших целей. Поступая так, они упускают важные возможности для общения с единомышленниками. Это позор, потому что люди всегда будут хотеть помочь тем, кто им помогал. Это клише, но это также правда.

Независимо от отрасли, в которой работает человек, если вы найдете такого же амбициозного профессионала, который хочет сделать вещей, предложите ему помощь.Никогда не недооценивайте силу маленьких одолжений при построении отношений, особенно с целеустремленными и полными энтузиазма людьми. Например, однажды я помог контактному лицу по связям с общественностью связаться с редактором журнала ее клиента, и несколько дней спустя она предложила помочь с PR моего веб-сайта бесплатно . Довольно приятная сделка, правда?

Быть амбициозным и мотивированным — это круто, поэтому не позволяйте никому говорить вам обратное. Вместо этого найдите людей, которые вдохновят вас на большее.

Фотография путешественника любезно предоставлена ​​Shutterstock.

7 привычек очень амбициозных людей | Карен Ниммо | На диване

Вы амбициозны?

Если вы киваете, все хорошо, ничего плохого в том, чтобы вытащить лодку своими талантами и максимально использовать свою жизнь.

Но многие люди борются с этим вопросом. Некоторые опасаются, что признание своих амбиций натолкнет их на неудачу и заставит выглядеть дураками. Что делать, если я не достигну того, что обещал?

Но многие другие опасаются, что их сочтут безжалостными, кто-то, кто будет использовать людей как брусчатку в своих поисках денег, власти или славы.

Ярмарка. Все мы знаем, что делает чрезмерное честолюбие: искажает мышление и высвобождает пугающие предубеждения, наносит ущерб репутации, отношениям, психическому здоровью, компаниям, экономике, странам — жизням.

Но амбиции — это не ругательство, да и не должно быть. Если вы все сделаете правильно, это ваш билет к лучшей жизни. Вот как правильно направить свои амбиции.

«Когда вы много работали, преуспевали и прошли через эту дверь возможностей, вы не закрываете ее за собой.Вы обращаетесь назад и даете другим людям те же шансы, которые помогли вам добиться успеха ». — Мишель Обама

Они ставят цели, большие и маленькие, и им нравится доводить дело до конца, потому что это маркер прогресса. Они могут чувствовать себя оторванными, потерянными — даже тревожными — если они не стремятся к чему-то. Но они также знают, что это бесконечная гонка; что всегда будет преследоваться новая цель.

Те, кто все понял правильно, могут распознать и отметить каждую веху или каждый завершенный проект, от крошечного до огромного.И они признают, что бывают времена — даже годы — когда нужно снять ногу и дать себе передышку. Потому что жизнь подбрасывает несколько кривых шаров, и вам нужно освободить для них место.

Их движущая сила — совершенствоваться, быть лучше в том, что они делают. Поэтому они уделяют дополнительное время обучению и развитию — не только своим профессиональным навыкам, но и личным навыкам. Они будут работать, когда другие играют. И они продолжают преодолевать трудности. Что, в конечном итоге, дает им серьезное преимущество.

Их амбиции связаны не только с ними самих: они разделяют их. Они искренне хотят, чтобы другие преуспели, и стараются изо всех сил помогать им учиться, развиваться и извлекать лучшее из того, что у них есть.

Каждый амбициозный человек конкурентоспособен — не верьте ему, если он пытается сказать вам обратное. Но они не во власти своего зеленоглазого монстра. Они знают, что желать соревноваться, соответствовать (и превосходить) KPI, делать все, что они могут, — это здорово. Но они не топчут других и не втыкают нож в спину ничего не подозревающих, чтобы делать то, что они должны, или чтобы получить то, что они хотят.

Амбициозные люди часто сообщают о том, что они разрываются между работой и семьей: это неумолимая борьба, связанная с чувством вины. Послушайте, трудно быть идеальным родителем; Иногда бывает сложно даже быть хорошим. Я не знаю ни одного родителя, который проявил бы достаточно смелости, чтобы поставить себе золотую звезду — на любом этапе пути. Но у тех, кто понял все правильно, нет детей, которые вырастают во взрослых, которые сидят на терапии и говорят, что их родители никогда не знали их, потому что они всегда работали. Иди разберись.

Очень амбициозным людям часто трудно «спуститься», потому что их мозг полон идей и планов. Но те, кто держит свои амбиции под контролем, могут довольно быстро переключить режим с работы на режим охлаждения; переходите от мощного к сдержанному. Они умеют расслабиться и повеселиться, пополнить свой личный бак для следующего всплеска высокооктановых сил. Это потому, что они знают, что для них важно: они ясно понимают это. Но еще и потому, что они знают, что за их здоровье, отношения и счастье придется заплатить высокую цену, если они не могут отключиться.

Очевидно, я слышу, как вы говорите. Конечно, они наслаждаются своим успехом. Но это не так очевидно. Очень амбициозным людям часто трудно получить удовольствие от того, чем они занимаются, потому что они постоянно смотрят в будущее, «что будет дальше». Достигнув одной цели, они уже преследуют следующую. Таким образом, они никогда не чувствуют, что закончили, а это может означать, что они часто чувствуют, что того, чего они уже достигли, недостаточно. Те, у кого баланс правильный, веселятся. Им нравится ездить. Потому что они знают, что в этом весь смысл.

Амбициозные люди редко добиваются успеха.

Успех не является внешним.

«Успех» по-настоящему возможен только внутри, потому что он основан на эмоциях. На самом базовом уровне успех, если ваши отношения с самим собой. Большинство людей живут во лжи. Они намеренно игнорируют и отвлекают себя от того, чего в глубине души хотят для себя.

Многие хотят для себя большего. У них есть мечты и амбиции. Тем не менее, немногие из этих людей когда-либо получают то, что хотели.

Быть амбициозным недостаточно. Приверженность гораздо важнее амбиций.

Когда вы привержены чему-то, вы будете и делать то, что требуется для достижения этого. Вы перестанете удивляться и начнете строить. Вы перестанете отвлекаться и начнете учиться. Вы начнете подключаться. Вы начнете терпеть неудачу. Вы получите то, что хотите, вместо того, чтобы иметь длинный список «амбиций». У вас будут реальные достижения, отражающие ваши внутренние цели и ценности. Ваша внешняя среда будет отражать ваши самые глубокие внутренние взгляды и цели.

Если вы привержены браку, вы измените все, что необходимо для процветания вашего брака. Вы станете тем, что требуется, чтобы это работало. Если вы привержены своему делу, вы изменитесь и станете тем, что требуется для выполнения работы на уровне вашего желания. Вы не будете указывать на свои ограничения с менталитетом жертвы. Вы измените свои ограничения, чтобы они перестали вас останавливать.

Только те, кто действительно преданы делу, станут новым и другим человеком, чтобы жить согласно своим обязательствам.

Если вы не желаете меняться, значит, вы не стремитесь ни к чему, кроме того, что у вас есть сейчас. Если вы не верите, что можете измениться, тогда вы не можете совершить ничего, кроме того, что вам случайно бросает жизнь.

Миф о «неизменном» я

«Станьте миллионером не за миллион долларов, а за то, что он сделает с вами, чтобы этого достичь». — Джим Рон

Ваша жизнь — это ваше отражение. Если вы хотите изменить свою жизнь, вы должны изменить себя.Если вы хотите изменить мир, вы должны измениться.

Если вы хотите стать миллионером, вам нужно стать таким человеком, который может это сделать. Если вы хотите здоровых отношений, вам нужно стать человеком, который поддерживает здоровые отношения.

Интересно, что в нашей западной культуре мы ложно подчеркиваем фиксированные черты и типы «личности». Мы очень твердо верим в неизменную «природу», на которую не влияет и не тронутая среда, в которой мы живем.

Мы считаем, что что-то в нас автономно и существует вне пространства и времени. Это индивидуализм в самом лучшем виде, и он заставляет нас поверить в некую теоретическую и «истинную» версию самих себя, которая не может и не меняется.

Дело в том, что вы всегда меняетесь. Ваш мозг и даже биология очень податливы. Ваше мировоззрение постоянно интегрирует новую информацию. Когда вы меняете часть какой-либо системы, вы меняете и целое. Таким образом, со временем, когда у вас появляется новый опыт, вы окружаете себя новыми людьми и изучаете новые вещи, вы становитесь новым человеком.Тем не менее, эти изменения происходят постепенно и в режиме реального времени, и поэтому их практически невозможно заметить.

Тем не менее, когда вы постоянно изучаете что-то новое, ваш мозг буквально создает новые связи и меняет форму. Мозг, который у вас появится через год, будет в буквальном смысле другим мозгом, чем тот, который у вас есть сейчас. Особенно, если вы сознательно меняете то, как вы видите мир и живете в нем.

Следовательно, когда вы становитесь полностью приверженным чему-либо, вы отбрасываете индивидуалистические мифы.Вы являетесь частью динамической системы, которая постоянно меняется.

Когда вы преданы делу, вы перестаете оправдывать посредственность во имя подлинности.

Вы перестаете лгать себе о том, чего хотите и во что верите.

Вы создаете среду, которая облегчает вашу приверженность, потому что вы знаете, что как личность вы принимаете форму своего окружения. Единственное, что у вас есть на самом деле, — это выбирать влияния, которые формируют вас как внутренне, так и внешне.

Если вы не привержены делу, вы полагаетесь на силу воли.Вы остаетесь нерешительным. Вы оставляете все на волю случая.

Вы оставляете себя вне игры. Вы никогда не решите полностью.

Когда вы не связаны, вы живете в постоянном состоянии ненависти к себе и внутреннего конфликта. Снова и снова вы наблюдаете, как сознательно ведете себя, противореча вашим высшим амбициям.

Только те, кто стремится к успеху

Быть амбициозным — не почетно. Желание большего для своей жизни — обычное желание.

Но полностью посвятить себя чему-либо — не обычное дело.Это редкость. Это редко, потому что обязательство требует, по словам Т.С. Элиот, «не что иное, как все».

Самое трудное, от чего вы откажетесь, — это ложное представление о том, кем вы себя считаете. Ты понятия не имеешь, кто ты. Что еще более важно, нет фиксированного и постоянного «вас», есть только ваше индивидуалистическое представление о себе.

Это «подлинное» я — ваш злейший враг. Это оправдание того, что вы не развиваетесь. Это ваше оправдание отказа от чего-то большего и лучшего.Это цепь на вашей шее, которая не дает вам попасть в ситуации, которые потребуют от вас стать лучшей версией себя.

Как сказал исследователь и профессор Адам Грант: «Но если подлинность — это ценность, которую вы больше всего цените в жизни, есть опасность, что вы задержите собственное развитие … Будьте верны себе, но не настолько, чтобы ваше истинное «я» никогда не развивается ».

Заключение

Если вы действительно привержены чему-то, вы будете формировать обстоятельства, поддерживающие ваше обязательство.Вы отпустите даже то, что когда-то любили, что противоречит вашим искренним амбициям.

В отличие от многих людей, которые хотят большего для себя, но никогда не получают этого, вы будете развиваться. Вы будете и сделаете больше, чем когда-либо считали возможным, потому что ваше нынешнее «я» и мировоззрение чрезвычайно ограничены. И ваши взгляды, как и вы сами, изменятся.

Будете ли вы достаточно честны с собой, чтобы развиваться?

Или вы продолжите жить во лжи? Будете ли вы продолжать указывать на какую-то воображаемую версию себя, для которой вы должны быть «подлинными»?

Мнения, выраженные здесь Inc.com — их собственные обозреватели, а не сотрудники Inc.com.

Борьба амбициозных людей

Амбиции помогут вам добиться успеха, но вместе с ними могут разрушить и ваше счастье.

Когда у вас ненасытные амбиции, вы постоянно чувствуете неудачу. Вы можете входить в 1% лучших, но все это не имеет значения, потому что вы хотите быть лучшим.

Вначале у вас могут быть настоящие цели, но агрессивные амбиции могут заставить вас упустить их из виду. Когда ваши цели отличаются от конкурентной среды вокруг вас, вы можете обнаружить, что пытаетесь превзойти других больше, чем пытаетесь достичь своих целей.

Вместо того, чтобы признать, что все может обернуться иначе, вы предполагаете, что с вашей попыткой что-то не так. И хуже всего: если вы в чем-то терпите неудачу, вместо того, чтобы извлекать уроки из этого, вы сердитесь и делаете ложные предположения, чтобы оправдать отказ от своего пути. Вы не против вечно мучить себя, пытаясь решить проблему, которую вы только вообразили в своей голове.

По мере того, как вы удаляетесь все дальше и дальше от своей цели, вы становитесь более решительными в наращивании усилий, чтобы преодолеть проблему, которую создаете сами.В результате вы постоянно подвергаете себя давлению из-за нескончаемой охоты за достижениями, которая может продолжаться бесконечно.

На днях я сидел с друзьями и болтал об их жизни: образование, работа, амбиции, мечты и т. Д. Позже, когда я был один дома, я не мог выбросить из головы свою жизнь. Я постоянно просматривал их разговоры. «Амбиции не равны успеху!» Я сказал себе. Но все же, очевидно, не все так просто, потому что я все думал об этом. И мышление, и мышление, и мышление.Я залез в кровать и не мог уснуть. Не из-за мыслей, а из-за сопровождающего их потока беспокойства. Это была ночь, когда я осознал свою проблему. Это была ночь, когда я осознал, что амбиции не дают мне уснуть по ночам.

Как может быть так плохо иметь амбиции? Давайте подумаем: доктор, математик, ученый, актер, певец, политик, космонавт … это все амбициозные карьеры, о которых я могу думать лично. Амбиции уводят вас так далеко, может быть, даже слишком далеко.

И тогда я понял, что боюсь никогда не достичь своих целей.Я хочу быть номером один, я хочу быть лучшим в том, что я делаю. Вот насколько я мотивирован и решителен. И не поймите меня неправильно — это хорошее дело, чем я горжусь и всегда буду им. Но сам факт того, что я так мотивирован и самодостаточен, делает меня таким голодным и настойчивым, когда я преследую свои цели. Амбиции подобны болезни (положительной). Это дает вам столько силы и мощи, но также оставляет вас в полностью отвлеченном состоянии. Как будто вы отправились в бой и не вернетесь, если не добьетесь успеха и не убьете то, что вам нужно убить.

Я не могу оставаться мотивированным навсегда и теряю себя в погоне за мечтой после достижения цели. Мне нужно сбавить скорость и понять, что «этого достаточно», потому что достижение вершины горы — это не падение моего тела с горы, а осторожное восхождение.

Краткосрочные цели, которые заставляют человека чувствовать себя успешным, и все больше стремиться к долгосрочным целям, которые делают его или ее счастливыми как во время, так и после их достижения (кто-то берут?).

Сосредоточиться на долгосрочных целях, которые позволяют вам страдать от невыполнения и депрессии, — это плохо.Но стремиться к краткосрочным целям, которые делают вас совершенно другим человеком, намного хуже. Все страдают от падения, в том числе и те, у кого нет искренних амбиций достичь более высокого места в жизни.

Так почему же депрессия — это так плохо — помимо очевидных последствий и количества жертв, которые она приносит каждый год?

Депрессия ложь.

Почему? Потому что я знаю себя. Я знаю, что должен притворяться своим счастьем, и ненавижу это. Я ненавижу постоянную улыбку на моем лице, которая никогда не означает настоящего счастья.Всякий раз, когда я делаю что-нибудь милое со своим парнем на публике и чувствую возбуждение, я должна вести себя равнодушно и не показывать эмоции, потому что это роль, которую я играю в данный момент. Еще хуже, когда я получаю удовлетворение от того, что мне нравится, например, творческого вклада и создания вещей для других, что не должно улучшать мое самочувствие после этого, потому что я лгу и ненавижу это на каждом этапе пути.

Когда я со своим парнем и веду себя так, как мне положено, я чувствую, что мой путь к счастью заблокирован ложным притворством.Я не могу дать ему любовь, которую он заслуживает, когда мое сердце похоже на стекло. Я не могу достаточно заботиться и проявлять достаточно привязанности, когда мое сердце всегда где-то в другом месте.

Я чувствую себя пойманным в ловушку фальшивой реальности, которая никогда не позволяет мне быть собой, и сердца, которое никогда не остается на одном месте. Депрессия меня прекрасно описывает.

Амбиции дают мне такую ​​сильную силу воли и мотивируют на успех, но отрезают меня от того, кем я хочу быть в жизни. Контраст между тем, кем я являюсь на самом деле в настоящий момент, и тем, кем я планирую быть в будущем, заставляет меня чувствовать себя таким смущенным и неуместным.

Что хуже? Расстояние между тем, что я чувствую внутри, и тем, что я показываю снаружи? Или расстояние между тем, что я чувствую сегодня, и тем, что я чувствовал 10 лет назад? Это противоположность вашим ожиданиям, которые удерживают вас на якоре, пока отъезд оставляет вас на потерянной почве: на пути, который вы не можете назвать, пути, который, кажется, никогда не закончится.

Ты трахаешься сам с собой — обещаешь друзьям, что увидит их позже, но вместо этого в конечном итоге зацикливаешься на своих тревожных мыслях. Вы отвергаете свои обещания и нарушаете собственные моральные нормы.Это заставляет вас чувствовать себя хуже любого бредового сумасшедшего. Есть пословица: судите не по тому, как он выглядит снаружи, а по тому, как он себя чувствует внутри. Очевидно, никто не мог судить меня, потому что эти люди так далеки от меня, что мне остается только пожаловаться на себя.

И действительно, действительно ли мы думаем, что судить других по тому, как они выглядят, в то короткое время, когда мы находимся рядом с ними и можем внимательно наблюдать за ними, — это единственный способ выносить суждения по зрению? Судить и проецировать ожидания на других и никогда не удовлетворяться тем, что показано взамен, — это временное решение… безопасный путь к нашей разрушенной реальности.