Трикотажная одежда для дома и отдыха для мужчин и женщин, в интернет магазине Ирис — домашний трикотаж!

Домашний трикотаж от производителя в Иваново, в интернет-магазине «Ирис — домашний трикотаж» Трикотаж дешево, купить ночные сорочки, купить туники, купить трикотаж

Разное

Что такое домогательство: Как его распознать и что делать потом — Wonderzine

Содержание

Как его распознать и что делать потом — Wonderzine

Что делать, если вы оказались


в ситуации харассмента?

Самое сложное в ситуации харассмента — поверить своим ощущениям и не отмахиваться от них как от чего-то незначительного (в российской культуре до сих пор принято расценивать навязчивое внимание как комплимент). Если вы чувствуете, что ваши границы систематически нарушаются, значит, речь идёт именно о харассменте. Нужно понимать две вещи: агрессор не всесилен, а вы не виноваты в происходящем. Длина юбки, ваша внешность, поведение и прочие факторы не являются оправданием для харассмента — как и в случае с другими видами насилия, вина здесь лежит только на агрессоре.

Есть несколько обычных действий, которые могут помочь остановить домогательства. Один из самых частых советов — записывать все проявления харассмента (дату, время, место, событие, свидетелей): так будет проще предъявить обвинения и обратиться за помощью. Не менее важно выработать тактику поведения с харассером. Если вам неприятно поведение человека — постоянные прикосновения, навязчивое внимание или настойчивые предложения выпить кофе, — стоит это озвучить. Открытый конфликт — это всегда тяжело, но в этом случае вы просто обозначаете собственные границы. Возможно, человек не чувствовал, что делает что-то, что вам неприятно — а объяснение поможет ему осознать свою ошибку и быть внимательнее. Если же это не подействовало, и перед вами действительно харассер, важно не сдавать свои позиции и не терпеть то, что вам неприятно.

Не менее важно запастись поддержкой близких: смысл харассмента часто не в будущем сексе или в попытке закрутить роман, а в самом процессе буллинга. Наконец, не бойтесь просить о помощи: например, если ситуация разворачивается на работе, можно обратиться к эйчару.

Что делать, если это коснулсь ваших близких?

Для человека, оказавшегося жертвой харассмента, самое главное — доверие и поддержка окружающих. Важно понимать, чего делать нельзя: не надо пытаться найти объяснение и причины харассмента — вина всегда лежит на агрессоре.

Не менее важно относиться к ситуации серьёзно: человеку, который рассказал вам о случае, в котором он чувствует себя жертвой сексуальной агрессии, нужно верить. Если вы узнали, что кто-то из ваших знакомых столкнулся с домогательствами — например, в офисе или больнице, — предложите свою помощь. Но не настаивайте на том, чтобы человек принял определённые решения — в такой ситуации жертва может почувствовать себя ещё более беспомощной.

Из-за событий в 57-й школе и «Лиге школ» внимание привлекала ситуация в учебных заведениях. Харассмент в школе — зло, калечащее психику детей, и его нужно искоренять. В такой ситуации нужны решительные действия: родителям пострадавших и преподавателям следует объединиться и продумать совместный план. Здесь нет места формулировкам вроде «не выносить сор из избы», «оставить хорошие воспоминания о школе». Недостойное поведение одного учителя — не вина школы, а то, как учебное заведение разбирается с ситуациями харассмента, говорит о нём не меньше, чем количество олимпиадников и выпускников, которые поступили в лучшие вузы.

Как не стать агрессором?

Не только в каждой культуре, но в каждом небольшом сообществе и даже в каждой семье по-разному решаются вопросы личных границ. Здесь нельзя пользоваться правилом «Поступай так, как хотел бы, чтобы поступали с тобой»: то, что для меня ничего не значит, для кого-то может быть некомфортно и неприемлемо. В общественных местах контролировать свои микродействия (например, случайно схватить человека за плечо в метро) зачастую сложно, но на рабочем месте или в школе это обязательно: реакция знакомых людей на ваши действия видна постоянно. Правда, её не всегда легко заметить, когда дело касается подчинённых или зависимых от вас людей: часто люди стараются скрыть свои негативные эмоции от тех, кто выше их по положению. Ключевой пункт в понимании, нарушаете ли вы границы другого человека, — «нет значит нет»: это базовый принцип согласия. Если вы пригласили подчинённого на свидание и вам отказали, это нормально. Если вы приглашаете человека опять — это харассмент.

Что если он/она сам(а) начала?

К формулировке «он/она первый начал» прибегает огромное число людей, обвиняемых в харассменте — особенно когда речь идёт об отношениях между учениками и преподавателями. Человек, подчинённый другому и зависимый от другого, заведомо находится в более уязвимом положении и может ощущать на себе давление. Это особенно важно в отношениях между учителями и учениками: разговора о том, «кто первый начал», здесь просто не может быть. Преподаватель отличается от учеников не только возрастом и опытом, но пониманием ответственности и представлениями о профессиональной этике. Влюблённость в учителя или сексуальное желание — распространённая ситуация в школах и университетах. Пользоваться любой из этих ситуаций — это харассмент, и ответственность здесь лежит только на учителе.

Это еще флирт или уже сексуальные домогательства?

  • Мэри Джексон
  • Би-би-си

Автор фото, Getty Images

Незамаскированное сексуальное влечение.

Ладонь на коленке. Игривая эсэмэска.

Все это, полученное от правильного человека в правильное время, заставит вас почувствовать себя на седьмом небе.

Однако полные двусмысленностей записки, исходящие «не от того» человека и в неподходящее время, пугают, а от нежелательного прикосновения вам вообще станет стыдно, и вы почувствуете себя неловко.

По мере того как список женщин, обвинивших голливудского кинопродюсера Харви Вайнштейна в домогательствах, растет день ото дня, женщины по всему миру рассказывают в соцсетях о своем печальном опыте, используя хэштэг #МeToo.

Понятно, что Вайнштейн обладал большой властью; он мог слепить или разрушить карьеру своих предполагаемых жертв, однако подобного рода третирование может нанести женщине ущерб не только на работе.

Но определить, что есть сексуальное домогательство, не совсем просто, поскольку грань между флиртом и надоедливым приставанием порой очень тонка, а иногда и вовсе размыта.

Как убедиться в том, что вы не перешли пределы допустимого?

Если вы хотите с кем-то начать встречаться, то флирт необходим, указывает эксперт по отношениям Джеймс Прис.

Но здесь важно, чтобы это происходило в правильной обстановке, а не тогда, когда человек меньше всего этого ожидает, указывает психолог.

Прис советует своим клиентам — а это как мужчины, так и женщины в возрасте от 23 до 72 лет, — вести себя осторожно и флиртовать в игривой, но не излишне сексуальной манере.

«Будьте дружелюбны, установите контакт и доверие», — говорит он и советует первое свидание завершить дружеским объятием или поцелуем в щеку.

Когда флирт становится сексуальным домогательством?

Когда он нежелателен и настойчив, указывает Сара Кинг из юридической конторы Stuart Miller Solicitors.

Когда мужчина заходит слишком далеко, в словах или действиях, тогда как женщина этого совершенно очевидно не хочет, добавляет Джеймс Прис.

Си Мин Пак, просвещающая лондонских школьников по вопросам сексуального поведения и взаимоотношений, перечисляет длинный список того, что, по ее мнению, можно отнести к сексуальным домогательствам: прикосновения без согласия; чувство обладания кем-то; определенная манера говорения; преследование девушки на улице с целью познакомиться; восхищенное присвистывание; использование своего положения или доверия, чтобы сказать что-то непристойное.

Оксфордский словарь английского языка определяет сексуальное домогательство как «нежелательные сексуальные приставания, непристойные замечания и т.п.»

А принятый в Британии Закон 2010 года о равных правах и недопущении дискриминации гласит, что это «нежелательное поведение сексуального характера», которое оскорбляет достоинство человека и «создает запугивающую, недружелюбную, деморализующую и оскорбительную обстановку».

Автор фото, Getty Images

Преследуются ли сексуальные домогательства по закону?

Не слишком. Это не правонарушение как таковое, поясняет Сара Кинг.

Однако некоторые поступки, подпадающие под определение сексуального домогательства, могут быть уголовно наказуемы по другим статьям закона. Например:

  • Нежелательные звонки и текстовые сообщения, визиты домой или на работу, фотографирование кого-то, нежелательные приставания или постоянные неприятные замечания в чей-то адрес — по закону 1997 года «Преступные действия досаждающего характера»
  • Отправление неприличных, оскорбительных или угрожающих писем, электронных писем или текстовых сообщений и размещение их в соцсетях — по Закону 1998 года о злоумышленном использовании средств связи
  • Нежелательное прикосновение со стороны кого-то, кто получает от этого сексуальное удовольствие, например, в общественном транспорте — по Закону о сексуальных преступлениях

Однако следует заметить, что каждый, кто подвергается сексуальным домогательствам на рабочем месте, защищен в Британии Законом 2010 года о равных правах и недопущении дискриминации.

Подобное обвинение считается гражданско-правовым, а не криминальным вопросом и будет рассматриваться в суде по трудовым спорам.

По данным исследования, проведенного в 2016 году Федерацией профсоюзов Англии и Уэльса TUC, более половины опрошенных женщин сказали, что испытывали сексуальные домогательства на работе.

Чем вызваны сексуальные домогательства?

Си Мин Пак, которая работает в благотворительной организации Brook, занимающейся сексуальным здоровьем нации, винит принятый на Западе подход «секс продается», что, в свою очередь, плодит вседозволенность и перекладывание вины с больной головы на здоровую.

Молодежи подобные установки преподносятся посредством кино, музыкальных видеороликов, телепередач и доступной порнографии, и в результате они начинают думать, что отправка кому-то собственной фотографии в обнаженном виде — это что-то обыденное, нормальное, указывает она.

Выступая в школах, Си Мин объясняет подросткам, что, когда речь идет о сексе, у них есть свобода и возможность самим сделать выбор.

Но она признается, что ее волнует то, насколько плохо информированы дети на этот предмет, и что многие винят жертву изнасилования, когда им предлагается рассмотреть подобный сценарий.

В некоторых случаях — это просто перенятое от кого-то другого поведение.

Си Мин описывает случай, когда она увидела, как на автобусной остановке девочке из одного из ее классов какой-то мальчик положил руку на плечо и начал тискать.

«Она не выглядела так, будто ей это понравилось, поэтому, увидев ее в следующий раз, я ей сказала: «У тебя есть право сказать «нет», это недопустимо, чтобы он тебя трогал». Я объяснила ей принцип взаимного согласия, и она ответила: «Но они всегда меня тискают».

Си Мин, которая обычно работает с мальчиками и девочками в возрасте 14-17 лет, полагает, что до тех пор, пока дети с ранних лет не будут знать, что они могут сказать «нет», проблема никуда не денется.

По ее мнению, с ними надо начинать говорить об этом уже в младших классах, поскольку именно тогда это все и начинается, когда, по ее собственным воспоминаниям, мальчики думают, что это очень смешно — раскрыть на девочке кофточку, залезть к ней под юбку, схватить ее за попу или потянуть за лямку лифчика.

«Все это пристыжает и унижает [тех, против кого эти действия направлены]», — говорит она.

По ее мнению, в раннем возрасте нужно говорит о границах, а в старших классах — о согласии, о том, как понимать язык тела, как договариваться и проговаривать какие-то ситуации и думать, прежде чем отправлять кому-то свои собственные секс-фото.

Есть ли вероятность, что законодательство изменится?

Давление на местах растет.

Петицию, призывающую Королевскую уголовную прокуратуру, переклассифицировать сексистские выпады в преступления на почве ненависти, уже подписали более 65 тысяч человек.

В графстве Ноттингемшир полиция начала регистрировать сексистские инциденты как преступления на почве ненависти, а до этого для подобных дел не было соответствующей категории.

Эти эпизоды полиция теперь классифицирует как «направленные против женщин происшествия, мотивированные особым отношением мужчины к женщине и включающие поведение, направленное против женщины со стороны мужчины просто потому, что она женщина».

Это позволяет полиции расследовать подобные случаи как преступления и помогать жертвам, а также лучше понимать масштаб проблемы.

Вместе с тем Сара Кинг говорит, что в законодательстве есть прорехи, и указывает на Закон о преступлениях и нарушении общественного порядка, который включает в себя такое правонарушение, как запугивание на основании религии или расы потерпевшего, но не на основании половой принадлежности.

Юрист полагает, что отдельно выделенная статья о сексуальных домогательствах и преследованиях поможет лучше определить, что понимается под этим поведением, и раз и навсегда создать четкие границы.

Сексуальные домогательства на работе: российская специфика

В конце прошлого года Uber Technologies заявила о создании фонда в $4,4 млн для выплаты компенсаций сотрудницам компании, подвергшимся сексуальным домогательствам с 1 января 2014 г. Решение было принято вынужденно – в досудебном соглашении Uber с американской комиссией по обеспечению равных возможностей трудоустройства (EEOC). Комиссия выдвинула обвинения против компании в 2017 г., после того как бывшая сотрудница Uber публично пожаловалась в своем блоге на сексуальные домогательства в компании.

Для российских компаний создание фонда компенсаций жертвам харассмента – явно чрезмерное событие. «Ведомости» решили разобраться, что делают компании для защиты пострадавших и наказания виновных. По просьбе «Ведомостей» аналитическая компания Online Market Intelligence (OMI) опросила 20 257 российских работников (47% из них мужчины и 53% женщины), сталкивались ли они с харассментом на службе, что предпринимали и как реагировал их работодатель. Выяснилось, что 7% мужчин и 16% женщин хотя бы раз за свою карьеру подвергались сексуальным домогательствам. Люди в возрасте от 45 до 54 лет почти вдвое чаще сталкивались с приставаниями на службе, чем молодежь 18–24 лет, – в силу более длительного стажа работы.

Нет такого понятия

Что же делали работники, столкнувшиеся с домогательствами? Почти половина респондентов (47,2%) не предприняла ничего. Еще 16,8% урегулировали инцидент сами (пожаловались мужу, дали пощечину обидчику, стали его избегать и т. д.).

Сексуальные домогательства на работе, прежде всего, следствие безграничной власти начальника над подчиненным и в России эта проблема сейчас стоит довольно остро, полагает Елена Гапова, директор Института гендерных исследований. По ее словам, наиболее бесправны работники мелких предприятий, где нет корпоративных правил, часто не оформлены должным образом трудовые отношения и все решает хозяин, где сотрудники имеют низкую квалификацию и легко заменимы.

По данным опроса «Ведомостей» и OMI, 17,2% пострадавших подали заявление об увольнении, причем доля уволившихся женщин оказалась вдвое выше, чем мужчин. Другие респонденты пожаловались в отдел кадров либо непосредственному начальнику (9,9%) или обратились к начальству с просьбой перевести в другой отдел (9,7%). В правоохранительные органы обратилось всего 2,6% пострадавших.

Закон мало чем может помочь пострадавшим. По словам Ксении Михайличенко, адвоката московской коллегии адвокатов «Солдаткин, Зеленая и партнеры», в Трудовом кодексе нет понятия «харассмент». Есть лишь статья 133 в Уголовном кодексе – о понуждении к действиям сексуального характера, однако, когда не было прямого насилия и все ограничивалось приставаниями, доказать ничего невозможно. Поэтому жертвы чаще всего предпочитают просто уволиться с работы и таким образом избавиться от домогательств, говорит юрист.

Судебные процессы единичны и мало результативны, считает Михайличенко. В марте 2018 г. ведущий инженер Центра информационных технологий Мурманской области Ирина Ищенко подала иск о незаконном увольнении в Октябрьский райсуд Мурманска. Михайличенко представляла интересы Ищенко в суде. Поводом для иска послужили навязчивые домогательства бывшего начальника. Ищенко требовала компенсацию морального ущерба и компенсацию заработка за время вынужденного прогула. Михайличенко говорит, что формально Ищенко уволили как не прошедшую испытательный срок, но на деле увольнение было напрямую связано с харассментом. В райсуде Мурманска Ищенко получила отказ в связи с истечением срока исковой давности (после увольнения она семь месяцев лечилась у психологов). Ищенко подала апелляцию в Верховный суд, и тот постановил повторно рассмотреть дело о незаконном увольнении. Однако в постановлении Верховного суда ни слова не говорилось о харассменте – только о необоснованном увольнении. Но в декабре 2019 г. Мурманский областной суд оставил без изменений решение суда первой инстанции и не удовлетворил апелляционную жалобу Ищенко.

Надежда на начальство

А что предпринимают компании, когда сотрудники жалуются на сексуальные домогательства со стороны коллег или руководителей? 49,4% из 1200 обратившихся к работодателю респондентов сказали, что их наниматель не предпринял ничего. Еще 16,8% нанимателей сочли, что жалобщик виноват сам и что это может привести к его увольнению. Но больше трети работодателей помогли пострадавшим: 17,9% руководителей перевели пострадавшего в другой отдел на аналогичную должность, 9,6% выплатили жертве денежную компенсацию, а 6,3% даже компенсировали моральный вред повышением в должности.

$22 500

на столько в денежном выражении падает производительность труда каждого пострадавшего от сексуальных домогательств работника,
выяснил американский экономист Джонни Херш. Исследования Херша показали, что сексуальные домогательства снижают производительность труда и приводят к росту прогулов и текучести кадров 

Значительная часть компаний наказала обидчика: 24,3% сделали ему выговор или предупреждение, еще 12% работодателей обидчика уволили, а 8,9% его оштрафовали.

В средних и малых российских компаниях конфликтами из-за харассмента занимается служба безопасности. Конфликт иногда решается предложением написать заявление об уходе по собственному желанию: жертва или виновник добровольно увольняются или же виновнику делают замечание и потом смотрят, сделал ли он выводы, рассказывает Татьяна Григоренко, директор по персоналу группы медицинских компаний «Инновация». Она вспоминает случай на прошлой работе: менеджер, известный ловелас, стал приставать к молоденькой подчиненной, придумывал поводы встретиться наедине. Девушка пожаловалась в службу персонала, и Григоренко провела с этим менеджером беседу. Тот посмеялся, сказал, что не думал, что девушка так нервно среагирует, и перестал обращать на нее внимание. Конфликт был исчерпан.

Гапова советует сотрудникам не ждать милостей от начальства, объединяться в профсоюзы и требовать, чтобы работодатели вносили в коллективные договоры правила поведения на рабочем месте.

Документы и правила

«Ведомости» спросили 15 крупных российских компаний и восемь международных, работающих в России, есть ли у них внутренние документы с положениями о недопустимости харассмента и что происходит, когда работники жалуются на навязчивые ухаживания коллег или начальства. По существу ответили две российские и пять международных компаний. Представитель СУЭК сообщил, что вопрос о сексуальных домогательствах ни разу не всплывал за все время существования комплаенс-системы в компании, хотя у нее есть горячая линия для сотрудников, желающих заявить о нарушениях, и ящики для приема сообщений на предприятиях.

Представитель «Мегафона» сказал, что в компании считаются неприемлемыми любые притеснения сотрудников, в том числе действия, которые могут быть истолкованы как принуждение к интимным отношениям. Это зафиксировано в кодексе этики и корпоративного поведения «Мегафона». Сотрудник может сообщить о нарушении своему руководителю, директору по управлению персоналом или любому другому руководителю, а также по существующей в компании прямой линии, в том числе на условиях анонимности. По каждому обращению проводится расследование, уверяет представитель.

Иностранные компании обзавелись этическими кодексами, которые регламентируют в том числе и действия в случаях харассмента. Например, в PepsiCo сексуальные домогательства являются грубым нарушением «Всемирного кодекса поведения PepsiCo». Недопустимыми считаются заигрывания, откровенные комментарии о внешности, шутки или электронные сообщения сексуального характера, говорит представитель компании.

В Unilever действует кодекс принципов ведения бизнеса, а его часть «Уважение, достоинство и справедливое отношение» запрещает любые формы дискриминации, в том числе на сексуальной почве, рассказывает представитель компании.

По словам Евгения Глазова, директора по этике и комплаенсу AB InBev Efes, в компании есть документ «Политика по противодействию домогательствам и дискриминации», где зафиксировано, какие действия считаются харассментом и какие меры принимаются для защиты сотрудников. В документе записано, что сексуальными домогательствами считаются запугивание, издевательство или принуждение сексуального характера, а также обещание вознаграждения в обмен на сексуальные услуги.

Институт реагирования

У самых продвинутых (международных) компаний есть специальные должности, структуры и процедуры выявления и предотвращения недопустимого поведения (в том числе и харассмента). В Unilever есть отдельный руководитель по деловой этике и комитет по деловой этике, который занимается расследованием инцидентов и определяет санкции, например закрепляет в индивидуальном плане развития сотрудника рекомендации по следованию этическим принципам. Систематическое неэтичное поведение может воспрепятствовать карьере в компании, рассказал представитель Unilever.

Евгения Федорова, директор по персоналу P&G в Восточной Европе, рассказывает, что все новые сотрудники компании в обязательном порядке знакомятся с руководством по поведению сотрудников P&G, проходят цикл обязательных семинаров и тренингов, среди которых есть и тренинги по предотвращению харассмента.

По словам Глазова, в AB InBev Efes есть анонимный сайт Talk Openly для сотрудников. Кроме того, компания назначает амбассадоров – специально обученных сотрудников, которые выявляют поведение, свидетельствующее о сексуальных домогательствах, и обрабатывают жалобы пострадавших. Если вина установлена, к провинившемуся сотруднику применяют меры – от выговора до увольнения. По мнению Глазова, система упреждения нарушений работает лучше, чем просто создание фонда для компенсаций. Лучше создать корпоративную культуру, предотвращающую сексуальные домогательства и воспитывающую взаимное уважение, чем сначала допускать приставания, а потом тратить деньги на компенсации, говорит Глазов.

Трудно представить себе, что российские компании станут тратить деньги на компенсационные фонды для жертв харассмента, сомневается Григоренко. Если у российской компании появляются лишние деньги на персонал, она, скорее, потратит их на обучение сотрудников или покупку программ ДМС, говорит Григоренко.

Как бороться с харассментом: инструкция для НКО

Иллюстрация: Наташа Ямщикова

Некоммерческий сектор не застрахован от скандалов, связанных с преследованиями и домогательствами. Только последствия от таких случаев могут быть даже более серьезными, чем для коммерческих компаний, – удар по репутации, потеря сторонников и доноров, негативные публикации.

Зарубежные НКО придерживаются политики нулевой толерантности, то есть расследуют каждую жалобу и наказывают сотрудников, которые действительно оказывали сексуальное или иное давление на своих коллег. При этом все действия строго регламентируются корпоративными документами. Журналист Теплицы Екатерина Ульянова разбиралась, как российские некоммерческие организации могут использовать опыт зарубежных коллег для борьбы с харассментом и как правильно составить регламент по борьбе с домогательствами.

Что такое харассмент?


Харассмент – это все поступки, которые задевают, пугают или унижают человека, создают неблагоприятную обстановку на работе. Некорректные высказывания, шутки, действия, жесты являются разной формой харассмента. Важно также понимать, что преследование может быть не только сексуальным. Сотрудники не должны унижать друг друга из-за возраста, пола, национальности и цвета кожи, вероисповедания, физических или интеллектуальных особенностей. Например, нельзя преследовать женщину, делая оскорбительные комментарии обо всех женщинах в целом. 

Вот несколько примеров сексуальных домогательств на рабочем месте.

  • Двусмысленные электронные письма и другие сообщения.
  • Непристойные шутки или анекдоты с сексуальным подтекстом.
  • Неуместные жесты или свист.
  • Сексуальные комментарии о внешности, одежде или частях тела.
  • Касания и поглаживания без спроса.
  • Неуместные изображения или видео.
  • Вопросы о сексуальной ориентации или интимной жизни коллеги.
  • Оскорбительные комментарии о чьей-либо сексуальной ориентации или гендерной идентичности. 

Конечно, это не полный список. Потому что домогательством можно считать любые действия или слова с сексуальным подтекстом, которые мешают работать или создают некомфортную атмосферу в организации.

В Уголовном кодексе есть статья 133 «Понуждение к действиям сексуального характера». Но самого термина «домогательство» в российских законах пока нет. Поэтому можно изучить правила, составленные американской Комиссией по равным возможностям трудоустройства (EEOC). Они определяют, что именно является харассментом, а что нет. Закон не запрещает простые дружественные насмешки или неосторожные комментарии, однако они не должны становиться системой и создавать неблагоприятную или оскорбительную рабочую атмосферу. 

Харассмент не имеет ни пола, ни должности – правила одинаковы для всех. Жертвой и преследователем могут быть как женщина, так и мужчина, также оба могут быть одного пола. Преследователь может быть непосредственным руководителем жертвы, руководителем другого направления, сотрудником и даже лицом, не работающим в организации, например, волонтером, членом попечительского совета или донором. Более того, жертвой домогательства может стать любой, кто косвенно пострадал от неуместного поведения преследователя, например, сотрудник, который находился рядом, когда произносились неуместные сексуальные комментарии.

Поскольку харассмент на рабочем месте не ограничивается сексуальными домогательствами, преследованием можно считать все, что создает враждебную обстановку. Для предотвращения домогательств необходимо рассматривать их в самом широком смысле. Руководство организации должно бороться с дискриминацией и издевательствами на рабочем месте так же, как и с сексуальными домогательствами. К таким случаям относятся:

  • негативные комментарии о религиозных убеждениях работника;
  • расистский сленг, шутки или псевдонимы; 
  • замечания о цвете кожи человека или других этнических особенностях; 
  • расистские рисунки или плакаты;
  • комментарии об умственных или физических особенностях сотрудников; 
  • неуместные изображения, видео, электронные письма;
  • комментарии о возрасте человека; 
  • ношение одежды, которая может быть оскорбительной для определенной этнической группы.  

Как предотвратить харассмент в НКО? 5 советов

Есть несколько шагов, которые могут сделать руководители некоммерческих организаций, чтобы предотвратить сексуальные домогательства. 

1. Сфокусироваться на культуре

Корпоративная культура, основанная на взаимном уважении и ответственности, – один из лучших способов защиты от харассмента. Руководители и сотрудники, которые искренне уважают друг друга и спрашивают разрешения, прежде чем обнять коллегу, вряд ли будут оскорблять кого-либо на рабочем месте. Политика некоммерческой организации по борьбе с сексуальными домогательствами должна предусматривать ответственность всех сотрудников и волонтеров. Также каждый участник команды должен знать последствия нарушения правил, регламент расследования жалоб и быть уверенными, что его сообщения не останутся без ответа.  

Определите ценности и придерживайтесь их. В вашей организации соблюдают принципы трудовой этики, прозрачности, равенства, уважения друг к другу? Знают ли ваши сотрудники и волонтеры, что достигнуть успеха они могут, только постоянно соблюдая эти ценности? Нет ли несоответствия между правилами для руководства и остальных сотрудников? Такая оценка поможет найти разницу между заявленными ценностями и реальным поведением людей. И при наличии проблем определить дальнейшие шаги по созданию более безопасной и уважительной внутрикорпоративной культуры для всех сотрудников.

2. Утвердить внутрикорпоративную политику

Руководство некоммерческой организации должно принять письменную политику, которая запрещает преследования любого рода. Если вы не знаете, как лучше составить правила, которые ограничат домогательства и преследования, можно обратиться к международному опыту или получить бесплатную юридическую консультацию. Руководству НКО также важно убедиться, что сотрудники, члены попечительского совета и волонтеры знакомы с самой политикой и процедурой сообщения о ее нарушениях. 

Без четкой политики сотрудники могут не понимать, как сообщать о случаях преследования, что они могут ожидать после того как сообщили о преследовании на рабочем месте, или даже не осознавать, можно ли считать возникшую ситуацию преследованием. В документе должны быть четко изложены процедуры, которым необходимо следовать при сообщении о нарушении политики, – кому, как и в какой форме стоит сообщать о преследовании и домогательствах. Не стоит при этом создавать слишком жесткие рамки для сотрудников. Например, политика некоммерческой организации не должна требовать, чтобы жертвы сообщали о домогательстве только одному человеку, так как именно он и может оказаться преследователем.

В официальной политике вашей организации по борьбе с харассментом должна быть следующая информация.

  • Определение, что представляет собой домогательство и преследование.
  •  Описание поведения, на которое распространяется политика.
  • Регламент сообщения о случаях преследования.
  • Механизмы защиты сотрудников, которые сообщили о домогательстве.
  • Какое наказание понесет преследователь после расследования ситуации.

3. Проводить обучение сотрудников

Иногда преследователи не осознают, что их поведение нежелательно. Обучение корпоративной этике помогает избежать ситуаций, которые происходят из-за неосведомленности сотрудников. Рассказывайте команде про корпоративную этику, харассмент, ознакомьте всех коллег с существующими процедурами защиты жертв и регламентом расследования случаев домогательства.  

Составьте программу обучения, которая повысит осведомленность сотрудников о том, что такое «нежелательное» поведение или поведение, которое создает на работе враждебную среду. Разговоры о разнообразии, инклюзивности и справедливости помогут сформировать более осознанную и уважительную культуру в НКО. Не забудьте, что обучение также должны пройти волонтеры и члены попечительского совета. 

Если вы сами не представляете, как лучше составить программу и обучить сотрудников, обратитесь к своим корпоративным донорам. Вполне вероятно, что крупные компании из числа ваших партнеров уже проводят аналогичные тренинги и поделятся опытом. 

4. Научить сотрудников сообщать о проблемах

Рассказывайте новым сотрудникам о внутрикорпоративной политике, запрещающей домогательства и преследования, как можно раньше. Важно также сразу объяснить, как подавать жалобы и к кому следует обращаться с проблемами. 

Дайте всем коллегам понять, что каждый из них несет ответственность за предотвращение домогательств на рабочем месте. Сотрудники должны докладывать о харассменте, даже если они стали просто свидетелями недопустимого поведения в адрес другого человека. Пожалуй, это может стать для людей психологически самым сложным моментом. Важно объяснить сотрудникам, что, сообщая о преследовании коллеги, они защищают его. 

5. Продумать процесс сообщения о харассменте

Обычно в зарубежных некоммерческих организациях сотрудников просят сообщать о преследовании, в первую очередь, непосредственному руководителю, который затем передает информацию в отдел кадров или исполнительному директору. При этом у человека должна быть возможность напрямую сообщить о харассменте в отдел кадров на случай, если преследователем окажется руководитель жертвы. 

Затем отдел кадров или назначенный представитель из сторонней организации должны тщательно изучить поступившую жалобу и начать расследование. Весь процесс должен быть тщательно задокументирован. Часто жертвы нервничают или смущаются, когда сообщают о преследовании на рабочем месте, даже непредвзятой третьей стороне. Чтобы обеспечить возможность высказаться всем сотрудникам, внедрите простой анонимный инструмент отчетности. В качестве примера можно посмотреть на сервисы, которые используют зарубежные организации, – MySafeWorkplace и AllVoices.

Как сотрудникам сообщать о домогательствах? 

Даже если вы думаете, что в вашей некоммерческой организации нет харассмента, вполне возможно, что сотрудники просто не смогли рассказать о домогательствах. Причин может быть несколько: они не знали, как это сделать, или не были уверены, что это можно сделать безопасно. Задача руководителей НКО – объяснить сотрудникам, как они могут сообщить о случаях сексуальных домогательств или других преследованиях. Если процесс отчетности будет слишком обременительным или непонятным, люди не будут сообщать о харассменте, подвергая организацию все большему риску. 

Чтобы внутренняя политика по борьбе с харассментом не стала просто формальным документом, убедитесь в следующих моментах.

  • Процесс подачи жалобы понятен и доступен для всех сотрудников.
  • Политика не требует, чтобы предполагаемые жертвы подавали жалобы только в письменном виде или идентифицировали себя.
  • Расследуется любой намек на домогательство.
  • Незнание имен предполагаемых жертв не мешает расследованию.
  • Серьезно рассматриваются абсолютно все жалобы.
  • Супервайзеры и менеджеры сообщают руководству обо всех жалобах.
  • Отправить жалобу можно более чем одному человеку.
  • Ни одна жалоба не остается без ответа. 

Как расследовать случаи харассмента? 

Важно немедленно реагировать на любые обвинения в преследовании или домогательстве. Расследования должны быть быстрыми, справедливыми, задокументированными, тщательными и максимально конфиденциальными. Создайте регламент расследования случаев харассмента. Для начала руководство организации должно определить:

  • кто будет заниматься расследованием: сотрудники НКО или привлеченные сторонние специалисты?
  • какие доказательства необходимо собрать?
  • кого стоит опрашивать для проведения расследования?

Чтобы повысить доверие к расследованию, вы можете привлечь сторонних специалистов. Это хорошая идея, например, когда обвиняемый является руководителем высшего звена или если у сотрудников отдела кадров нет опыта самостоятельного проведения такого расследования.

Каждое расследование состоит из нескольких этапов.

  • Подготовьте заранее вопросы для всех участников расследования. Соберите необходимые данные от человека, который сообщил о харассменте, – кто, что, когда и где. Вы также можете спросить, были ли свидетели домогательства, обсуждал ли сотрудник сложившуюся ситуацию с коллегами. 
  • Попробуйте задать максимально открытые вопросы, но не давите на человека. Вполне вероятно, что сотрудник не готов сразу рассказать все подробности, потому что преследователь – его руководитель. 
  • Соберите доказательства, которые могут подтвердить или опровергнуть жалобу. Это могут быть голосовые или текстовые сообщения, электронные письма, фотографии, записи о корпоративных расходах и сообщения в социальных сетях. Например, электронное письмо может стать доказательством, что супервайзер делал неуместные сексуальные комментарии своей сотруднице. Или если сотрудники заходят в офис по электронным пропускам, записи системы покажут, что обвиняемого не было в здании во время предполагаемого инцидента.
  • Посмотрите на историю взаимодействия жертвы и преследователя. Подумайте, может ли человек, выдвигающий обвинение, таким образом мстить своему коллеге за что-либо. К сожалению, такие случаи тоже бывают. 
  • Посмотрите, были ли в биографии обвиняемого другие сомнительные эпизоды. Свяжитесь с бывшими сотрудниками, особенно с теми, которые ранее занимали должность обвинителя. Или с кем-то из того же отдела, кто неожиданно уволился из организации без объяснения причин. Выясните, не возникли ли у них проблемы с обвиняемым.
  • Документируйте каждый шаг. Делайте записи во время интервью. Зафиксируйте, кто из сотрудников отказался общаться и по какой причине. Попросите интервьюируемых подписать письменные заявления.
  • Поощряйте конфиденциальность. Попросите тех, с кем вы беседовали, не обсуждать расследование с коллегами. Конечно, не стоит давить на сотрудников. Вместо этого объясните, что сложившаяся ситуация не повод для сплетен. 

Это вводная информация, которая поможет команде вашей некоммерческой организации разобраться в том, что такое харассмент, как и почему с ним следует бороться. Если вы хотите составить для своей НКО документ, пресекающий сексуальные или любые другие случаи домогательств среди сотрудников, предлагаем вам использовать этот образец.  

Есть ли в вашей организации внутренняя политика, которая помогает бороться с харассментом? Или вы только задумываетесь о создании такого документа? Поделитесь своим опытом в комментариях к тексту.

Еще по теме

это не флирт»: зачем нужна статья за «харассмент»

По информации РБК, зампредседателя думского комитета по делам семьи Оксана Пушкина выступила с предложением прописать понятие «харассмент» (приставания и домогательства на рабочем месте) в законодательстве. Однако на эту инициативу в Госдуме отреагировали скептически. Первый зампред Комитета Госдумы по госстроительству и законодательству Михаил Емельянов согласился с идеей, но только если за домогательства будет предусмотрена административная, а не уголовная ответственность.

«Я думаю, что, прежде всего, если это волнует женщин российских, то наказание можно ввести, но ввести хотя бы административную ответственность, потому что уголовная ответственность – это, наверное, слишком крутое наказание», — сказал Емельянов в интервью РИА Новости. Он добавил, что нужно оценить актуальность этой проблемы для российских женщин. По его мнению, эта тема актуальна лишь на Западе.

«Надо понимать, что сексуальные домогательства — это преступление в отношении личности. Наше общество демонстрирует отсутствие такого понимания. Мнение депутатов показывает то, что в РФ не работают законы по защите прав граждан», — поделилась в интервью корреспонденту Агентства социальной информации исполнительный директор центра «Сестры» Надежда Замотаева.

По мнению экспертов, закон нужен в гражданском законодательстве, а не в уголовном (как сделано во многих странах), чтобы попытки женщин пожаловаться на домогательства не были заранее обречены на провал.

«Существующая в УК статья 133 «Понуждение к действиям сексуального характера» не работает на практике именно потому, что процедура по уголовным делам гораздо более сложная, от истца требуются значительные усилия, чтобы не было отказного материала и дело в итоге возбудили. Кроме того, в формулировке существующего закона не определено понятие домогательства как таковое, а понуждение описывается как «шантаж, угрозы уничтожением, повреждением или изъятием имущества либо с использованием материальной или иной зависимости потерпевшего (потерпевшей)». Соответственно, если не было прямых угроз физической безопасности, деяние не попадает под статью», — рассказала корреспонденту Агентства социальной информации психолог Юлия Лишафаева.

Фото: Flickr.com/ Hardly Abbey

По словам психолога, если же статья о домогательствах присутствует в гражданском кодексе (с такой формулировкой, или на основе расширенного толкования необходимости защиты прав и личного достоинства работников), то процедура значительно упрощается.

«Насколько я понимаю, принципиальная разница в том, что уголовный процесс всегда осуществляется в интересах государственных, а гражданский — служит удовлетворению частных интересов. Соответственно, в гражданском процессе суд не добывает доказательства сам, а рассматривает те, которые предоставлены сторонами процесса, и, если истец отказывается от своих притязаний, гражданский процесс прекращается. Процедура гораздо более простая. Разумеется, нужна разработанная внятная статья, и, если в соответствии с процедурой обязанности по защите прав и достоинства работника будут возложены на работодателя, до суда в большинстве случаев дело предпочтут не доводить», — говорит эксперт.

В России не принято создавать скандал из случаев домогательств, потому что у пострадавших, как правило, нет необходимой правовой поддержки и уверенности в том, что они смогут чего-то добиться, утверждают специалисты. Хотя случаев домогательств не меньше, чем за рубежом.

«Преступления совершаются везде, и в нашей стране также. Общественное мнение выражает реальную картину, основанную только на «мифах», так как нет правового ответа государства. На Западе как раз нет скандала, там заявляется о преступлении и собираются доказательства. Мы получаем неполную информацию о том, что там происходит», — утверждает Надежда Замотаева.

«Например, у многих на слуху жесткие условия работы в среде «палаточников», в мелком бизнесе: женщина вынуждена оказывать сексуальные услуги хозяину, иначе он сделает так, что у нее будут большие недосдачи. Это общеизвестная практика, которую предпочитают «не замечать», — говорит Юлия Лишафаева. — Думаю, человек, утверждающий, что «у нас такого нет», предпочитает не изучать ситуацию беспристрастно и не замечать определенных фактов, чтобы сохранить для себя безопасную картину мира. Отрицание — распространенная и довольно простая для понимания защита: если я не замечаю чего-то в окружающей реальности, то в моей реальности этого просто нет, и мне не надо ничего переживать по этому поводу».

Женщина готова постоять за себя

Обсуждая проблему харассмента, зампред Комитета Совета Федерации по конституционному законодательству Елена Афанасьева заявила, что флирт на работе редко переходит в «экстремальную» форму давления на подчиненных.

Как сообщает РИА Новости, по словам сенатора, проблема сексуальных домогательств на работе порой преувеличивается обществом — так, сама она за 25 лет своего трудового стажа ни разу не сталкивалась с ними, хотя ее начальниками всегда были мужчины. Кроме того, российские женщины не побоятся сами дать отпор, если сочтут, что их права как-то нарушаются, подытожила зампред комитета.

«Чтобы давать отпор — надо чувствовать себя достаточно защищенной. Тут важно не смешивать понятия «домогательства» и «флирт». Домогательство — это не флирт! Флирт — процесс всегда двусторонний, позиции участников равны, отпор и отказ — не влечет никаких последствий для отказавшей, — прокоментировала Юлия Лишафаева. — В случае домогательств — всегда присутствует дисбаланс власти. То есть сторона, которая домогается, по определению чувствует себя более устойчивой и безнаказанной. Действия могут квалифицироваться как сексуальное домогательство в том случае, если женщина ощущает неуместность подобного отношения и чувствует его агрессивную подоплеку, а также занимает подчиненное положение по отношению к своему обидчику, каким-то образом зависит от его воли (студентка и принимающий экзамены преподаватель, подчиненная и начальник)».

Как отметила эксперт, отсутствие защиты означает отсутствие опоры в своем праве защищать себя. И в таких условиях закономерным будет подстраиваться под среду, приобретать некоторые привычки «жертвы», проще говоря — молча терпеть, поскольку нет альтернативы.

Фото: Flickr.com/ Wasatch Defense Lawyers

«Я считаю, что сексуальные домогательства на работе — это форма торговли людьми, когда используется зависимое экономическое и иерархическое давление, — подчеркнула исполнительный директор центра «Сёстры» Надежда Замотаева. — Госпожа сенатор путает понятия флирт и насилие — это разные вещи, так как имеют разные цели. Цель домогательств, как и любого насилия, — власть и контроль, и на работе их реализовать, к сожалению, проще для насильника, обладающего властью начальника, например».

Рекомендации экспертов

Пока закон не принят, нужно любыми способами его продвигать: говорить правду, называть вещи своими именами, поддерживать пострадавших и порицать насилие. Только таким способом, по мнению психологов, можно защитить женщин от домогательств.

«Хорошо бы развивать чувствительность к себе и окружающей среде, замечать свой дискомфорт на ранних этапах, чтобы не попадать в безвыходные ситуации, и вовремя отслеживать возможности уравнивать дисбаланс власти, — подытожила психолог Юлия Лишафаева. — Поддерживать друг друга (в том числе в социальном пространстве), создавая безопасную среду, фон, на котором отстаивание своей неприкосновенности будет более безопасным. Очень важно, на мой взгляд, понимать, что у большинства людей (за некоторыми исключениями) нет никакого мотива специально кому-то вредить. Высказывая определенные дискриминирующие суждения, они лишь воспроизводят стереотипы, принятые в этой социальной среде. С изменением социальной или корпоративной культуры меняются суждение и поведение отдельных людей. Поэтому борьба может заключаться в усилиях по изменению этой культуры, в высказывании альтернативных точек зрения. Было бы неплохо, если бы Трудовой кодекс содержал требования к охране не только физического, но и психического здоровья работника, это может послужить правовой базой для защиты от преследований, травли на рабочих местах (и сексуальные преследования могут быть рассмотрены как частный случай травли)».

Больше новостей некоммерческого сектора в телеграм-канале АСИ. Подписывайтесь.

Что такое домогательства, и почему это плохо?

Фото: скриншот телепередачи “Pealtnägija” с интервью Мадлен, студенткой из США, Висконсина, первой сообщившей в феврале 2019 года о домогательствах профессора Тартуского Университета/ ERR «Было бы хорошо, если бы я и другие девушки почувствовали, что это закончится» (текст субтитров на эст. языке)

Кадри Аавик, Эва Клийман, Эхти Ярв и Аро Велмет, авторы исследования «Гендерные и сексуальные домогательства в системе высшего образования», проводимого Союзом студенческих объединений Эстонии (EÜL), отвечают на такие часто повторяющиеся вопросы по теме домогательств, как, например, почему не особо говорится о домогательствах в адрес мужчин, и не просто ли это модная тенденция, импортированная с Запада.  

Реакция на скандал по поводу домогательств в Тартуском университете показывает, что множество мифов по поводу гендерных и сексуальных домогательств все еще не сдают позиции. Мы ответили на несколько наиболее часто задаваемых вопросов. Наши ответы основаны на международных научных источниках и проводимом в данный момент исследовании о домогательствах в сфере высшего образования в Эстонии. 

О домогательствах обычно говорят как о насилии в адрес женщин. Но ведь домогательства могут быть и в адрес мужчин — почему об этом не говорится? 

Гендерные и сексуальные домогательства — виды гендерного насилия, среди жертв которых больше женщин, чем мужчин. Недавнее исследование в США показало, что в течение жизни с сексуальными домогательствами сталкивались 81% женщин и 43% мужчин.

To see the Aside click here.To hide the Aside click here.

Например, женщины часто слышат комментарии по поводу внешности и фигуры, которые мужчинам, как правило, слышать не приходится. Часто упоминается, что «женщина была вызывающе одета», как если бы мужчины были неспособны контролировать свои инстинкты.

Домогательства связаны с сексизмом, который дает ощущение превосходства мужчинам (в то же время подтверждая стереотипы о них) и унижает женщин, из-за чего его последствия для женщин тяжелее. От женщин ожидают уступчивости, а их жалобы часто не принимаются всерьез, потому что их считают «истеричками». Женщин ассоциируют с телесностью чаще, чем мужчин. 

Само собой, жертв мужского пола тоже нужно принимать всерьез, и такие случаи находят отражение в прессе.

Если между преподавателем и студенткой просто завязались отношения, и никто никого не обвиняет, разве это не является просто решением двоих взрослых? Почему университет должен вмешиваться в частную жизнь? 

Да, счастливые личные отношения — это всегда повод порадоваться. Однако, если речь идет о преподавателе и студентке из одного университета, они перестают быть исключительно личным делом. 

To see the Aside click here.To hide the Aside click here.

Преподаватель наделен властью над студентами: он может повлиять на их оценки, выбор профессии и последующую карьеру. Он также пользуется общественным авторитетом среди студентов.

Именно поэтому отношения между преподавателями и студентками несут риск злоупотребления властью — студентка может ощущать, что ей сложно сказать «нет» человеку, который способен повлиять на ее будущее в такой степени. Отношения между преподавателями и студентками могут повлиять и на остальных студентов, создавая впечатление, что это общепринятый метод продвижения в академической карьере, и вызывая стресс и замешательство. 

Университет должен гарантировать студентам равные возможности для получения образования без страха и дополнительных условий. Это не означает, что университет должен обязательно запрещать все внеучебные отношения. Например, можно снизить риск, обязав пару, находящуюся в интимных отношениях, уведомить об этом университет. Во многих заграничных университетах запрещены отношения между научным руководителем и кем-то из студентов под его руководством, а в остальных случаях университет обязан исключить конфликт интересов, например, назначив другого преподавателя для проверки экзаменационных работ студентки. 

Считать ли домогательствами ситуацию, когда студентка и преподаватель встретились на сайте знакомств и начали близкие отношения по взаимному согласию? Не будет ли это просто отношениями, в которых что-то пошло не так? 

То, где и при каких обстоятельствах преподаватель и студентка познакомились, в данной истории не имеет значения. Если вы пришли в парикмахерскую, это не означает, что выйдете вы из нее с новой стрижкой — точно так же встреча на сайте знакомств не означает, что самим этим фактом студентка автоматически дала согласие на все последующие предложения. 

Вопрос, оказывал ли преподаватель на студентку давление авторитетом, чтобы получить согласие, нужно в каждой ситуации взвешивать отдельно. То, каким образом стороны познакомились, никак не меняет того факта, что позже между ними может возникнуть конфликт интересов (в Тартуском университете это были выплаты средств из проектного финансирования студентке, с которой преподаватель состоял в интимной связи). 

Не возникает ли в таких ситуациях риск ложных обвинений? Например, обиженная сторона может просто хотеть отомстить? 

Исследования, проведенные в Европе и США, показывают, что доля ложных обвинений в случаях сексуального насилия, о которых поступают сообщения в полицию, составляет только 2—6 процентов. В их числе входят и те дела, которые могут быть прекращены за отсутствием доказательств. Самом собой, эти цифры нельзя напрямую экстраполировать на Эстонию и случаи домогательств. Тем не менее, нет причин полагать, что риск ложных обвинений в этом случае выше, чем для других заявлений. 

Что исследование EÜL показывает (как и международные исследования), так это тот факт, что подавляющее большинство жертв не осмеливается уведомить о домогательствах университет или органы охраны правопорядка. Они не знают, к кому с этим обратиться; они предполагают, что университет постарается преуменьшить проблему и будет в первую очередь беспокоиться об уроне собственной репутации, а не безопасности жертвы или о справедливости. Они боятся публичного осуждения. 

To see the Aside click here.To hide the Aside click here.

Поэтому многие в университетах вынуждены просто терпеть домогательства или менять преподавателя, специальность, университет или даже страну проживания в поисках решения.

Само собой, при расследовании случаев домогательства университету следует учитывать вероятность того, что обвинения могут быть беспочвенными, и учитывать права обеих сторон. Однако, к сожалению, в настоящий момент права жертв домогательств в реальности защищены куда меньше. 

Но почему же вы не рассказываете о студентках, которые соблазняют профессоров, так что те бросают свою жену или семью, съезжается со студенткой и пишет за нее дипломную работу? Девушка получает неплохой трамплин для академической карьеры, а позже бросает профессора.  

Акцент описанной в вопросе истории проблематичен, поскольку вина возлагается на студентку-«соблазнительницу», которая рассматривается как инициатор отношений. Мужчина-профессор, находящийся в позиции власти, представляется в свою очередь эдакой пассивной «марионеткой». Напрашивается вопрос, действительно ли в таких случаях у мужчин не было никакого права решать? 

Такие сценарии определенно встречаются реже, чем противоположные, когда располагающий властью профессор использует студентку, но и подобные истории на самом деле дают понять, что университетам следует занять определенную позицию по отношении к допустимости интимных отношений. 

Если интимные отношения между преподавателями и студентками, контактирующими в рамках учебы, порицаются или регулируются, этот принцип, естественно, распространяется на обе стороны независимо от того, кто был инициатором отношений. 

Почему пресса считает себя вправе обвинять человека, который не признан виновным в суде? 

Обвинение представила не пресса, а несколько студенток, связанных с тартуским университетом. Случай расследует комиссия, сформированная академическим секретарем Тартуского университета. 

To see the Aside click here.To hide the Aside click here.

Огласка таких случаев обоснована, когда этого требуют интересы общественности, точно так же, как обосновано освещение случаев коррупции в органах государственного управления или аварий на дорогах Эстонии.

Поскольку данная история проливает свет на способность одного из крупнейших университетов Эстонии предотвращать домогательства, а также на вероятное ненадлежащее использование научных грантов и, в более общем смысле, на то, насколько студенты могут чувствовать себя в безопасности в университетах, она входит в сферу интересов общественности. 

Во-вторых, в данном случае обращение к журналистам было предпринято в качестве крайней меры именно потому, что официальные учреждения не справились со своей работой. Можно долго рассуждать, этично повел себя преподаватель или нет, но факт состоит в том, что с февраля по ноябрь университет не проявлял активности в рассмотрении случая студенток, представивших жалобу. В данном случае пресса выполнила свою роль четвертой власти, взяв на себя ответственность за бездействие других учреждений. 

Почему жертва так долго ждала перед тем, как что-то предпринять?

Существует множество барьеров, не позволяющих жертве отреагировать. Они могут быть психологическими: домогательства позволяет себе харизматичный человек, который может оказаться одновременно притягательным и травмирующим. Жертва может быть в замешательстве, и на осознание собственных чувств может понадобиться время. 

To see the Aside click here.To hide the Aside click here.

Еще одной причиной могут быть неравные властно-подчиненные отношения между жертвой и домогателем — чем выше профессиональное и/или общественное положение последнего, тем сложнее выступить с обвинением против него.

Часто не ясно, кому сообщить о происходящем — жертва боится, что остальные работники университета встанут на сторону преподавателя, или будут преуменьшать значение проблемы пострадавшей. Наконец, она боится внимания и осуждения общественности и мести со стороны преподавателя или его сторонников. Возникает впечатление, что жертва обязана быть идеальным человеком, потому что любые ее личные качества или решения могут быть использованы для того, чтобы она воспринималась как можно менее серьезно. 

Домогатель утверждает, что у жертвы были психологические проблемы и она притягивала к себе плохое. 

Такие утверждения о жертвах часто звучат в случаях домогательства, и упоминались в прессе по поводу предыдущих случаев в связи с Тартуским университетом, когда обвиненные в домогательствах преподаватели-мужчины утверждали, что у жертв были психические проблемы. 

Часто СМИ транслируют подобные субъективные оценки, не сопровождая их критическим комментарием. Такое изображение жертв преуменьшает серьезность домогательств и заставляет читателя сомневаться в благонадежности жертвы и достоверности того, о чем она говорит. 

To see the Aside click here. To hide the Aside click here.

На деле психическое состояние жертвы не играет роли в этих случаях — отвечает за свои действия все же тот, кто их совершил.

Не просто ли это модная тенденция, импортированная с Запада? Десять лет назад о домогательствах ничего не было слышно.

Глубинные интервью в рамках исследования EÜL показывают, что зачастую домогательства настолько возведены в норму, что считаются неприятной неизбежностью. По результатам исследования в «студенческом фольклоре» обнаружилось множество историй о преподавателях, с которыми не рекомендуется ходить на праздничные мероприятия, у которых на экзаменах можно получить более высокую оценку, если прийти в короткой юбке, и т. д. 

Домогательства долгое время были запретной темой, обсуждаемой скорее в ближнем кругу, в результате чего те, кто не сталкивается с домогательствами лично, редко о них узнаёт. Многие интервьюируемые отмечали, что в период их юности (в 1990-х и 2000-х годах) неприятное сексистское поведение и гендерное стереотипирование были более распространенными, а сейчас ситуация изменилась к лучшему.  

To see the Aside click here.To hide the Aside click here.

Это указывает на вероятность того, что домогательства уже не настолько считаются нормой, и поэтому они получают огласку чаще, хоть и самих случаев стало меньше. Возможно, в обществе произошел постепенный сдвиг гендерных норма в сторону равноправия.

В Тартуском университете действует регламент о равном обращении — что еще университет может сделать? 

Наличие регламента по равному обращению — это важный первый шаг, но одного его недостаточно. Проводимое EÜL исследование указывает на то, что информированность о регламенте по равному обращению в Тартуском университете низкая. 

Согласно закону о гендерном равноправии, работодатель обязан не только предотвращать гендерное неравенство, но и действовать на опережение. Помимо прочего, работодатель должен «обеспечивать защиту работников от гендерных и сексуальных домогательств на работе» (статья 11, пункт 6).  

Домогательства начинаются со стереотипов и неравного положения в общественной иерархии власти. Таким образом, для предотвращения домогательств организация должна повышать информированность своих членов как о действующем регламенте, так и о гендерном равноправии в более широком смысле. Неплохо бы включить в такие мероприятия как информирование работников, так и специальные курсы. 

Мужчинам уже ничего нельзя ни сказать, ни сделать — сразу обвинят в домогательствах. Что мужчинам в наши дни вообще можно, и как вести себя с женщинами?

Первым делом хочется посоветовать «обучающее видео» из комедийной передачи на BBC. Но, если серьезно, эта проблема чаще всего исходит и предположения, что мужчины и женщины абсолютно разные, и с женщинами нужно вести себя совершенно иначе, чем с мужчинами. 

К женщинам следует относиться как к людям наравне с мужчинами. Комментарии из области сексизма и гендерных стереотипов в адрес собеседницы или о женщинах в целом неприемлемы независимо от того, сказаны они в баре или в университетской аудитории, поскольку они наносят урон человеческому достоинству женщин и способствуют воспроизводству гендерного неравенства в обществе.  

Как и в любых интимных отношениях, следует проявлять внимательность, эмпатию и присматриваться к сигналам второй стороны, чтобы понять, уместно и желательно ли то, что вы говорите или делаете в конкретной ситуации. 

Ключевым понятием любых романтических и интимных отношений является «взаимное согласие». В любой ситуации, не только в межгендерном общении, если собеседница или собеседник нервно смеется или меняет тему, можно предположить, что ей или ему некомфортно, а если вам говорят «спасибо, нет», то это означает «спасибо, нет». Все именно настолько просто. 

Статья публикуется с любезного разрешения авторов и редакции ERR.

 

2

Что такое харассмент и как за это наказывают в Центральной Азии?

В последние годы в информационном пространстве все чаще встречается слово «харассмент» и скандалы связанные с ним. Для Центральной Азии термин относительно новый, но это не значит, что харассмента нет в странах региона.  


Подпишитесь на наш канал в Telegram!


Разбираемся в теме домогательств с экспертом по вопросам насилия и гендерного равенства, учредителем общественного фонда «SVET» Молдир Албан.

Что такое харассмент?

С английского харассмент (harassment) переводится как домогательство. Однако на самом деле этот термин гораздо шире.

Харассмент – это нарушение личных границ и субординации, приставания, унижение и нарушение неприкосновенности частной жизни.

Например? Что можно считать харассментом?

Он может проявляться как физически (нежелательные прикосновения, поцелуи, обнимания, щипки), так и вербально (пошлые или оскорбляющие комплименты, неоднозначные намеки на сексуальную связь и т.д.).

То есть это только слова и прикосновения?

На самом деле, нет. К харассменту также можно отнести и нежелательные звонки, пошлые жесты, оскорбления, принуждение к интимной близости, преследования, посвистывания и выкрикивания на улице.

Где это может произойти?

Почти везде: на работе, на улице, в заведении и т.д. Он не ограничивается определенными местами.

Харассмент – это про власть. Поэтому часто домогательства происходят в ситуациях, когда один человек зависит от другого: руководитель и подчиненный, преподаватель и ученик, проводник поезда и пассажир или же таксист и пассажир.

К слову, из-за увеличения домогательств на работе Международная организация труда при ООН приняла конвенцию против харассмента на работе.

То есть харассмент может произойти и на улице?

Да. Это называется «кэтколлинг». Вы наверняка слышали или видели такие ситуации, когда мужчины освистывают девушек, делают им комплименты касательно их сексуальности или выкрикивают свои сексуальные фантазии? Все это можно отнести к кэтколлингу.

Как понять, что я подвергаюсь харассменту?

Нужно помнить, что харассмент – это психологическая атака на вас. Если вы почувствовали себя неуютно от непрошенных комплиментов или предложений вашего босса вместе поужинать, скорее всего, это и есть харассмент.

Харассмент — это только про секс?

Нет, не только. Он может выражаться в унизительных высказываниях, в регулярных враждебных и оскорбительных комментариях по поводу ваших взглядов. И даже, когда вас заставляют участвовать в религиозных мероприятиях, которые не соответствуют вашим убеждениям.

Харассменту могут подвергать также по признакам сексуальной ориентации или гендерной идентичности, пола, расы, физических возможностей и других ваших особенностей. Если вы регулярно терпите враждебные высказывания, унизительные шутки или даже угрозы о физической расправе – это тоже харассмент.

Он может быть похож на травлю, но разница в том, что травля – это проявление агрессии без особой на то причины. Харассмент – это форма дискриминации, то есть агрессор считает жертву хуже себя, потому что у нее или у него другой пол, цвет кожи, религия и т.д.

В Центральной Азии наказывают за харассмент?

К сожалению, термина «харассмент» нет в законодательствах стран Центральной Азии. Закон не регулирует такие нарушения и уголовной ответственности за домогательства тоже нет. Чаще всего такие действия определяется как «мелкое хулиганство» и регулируются Административным кодексом. 

Наказание за это:

  • в Казахстане – штраф 5 месячных расчетных показателей (32,5  доллара США) или арест на 10 дней,
  • в Кыргызстане – штраф на 15 расчетных показателей (18 долларов США) с привлечением к общественным работам или арест на 5 суток,
  • в Таджикистане – штраф от 7 до 10 показателей расчетов (от 39 до 56 долларов США) или арест от 5 до 15 дней,
  • в Узбекистане –  штраф от 3 до 5 базовых расчетных величин (от 64,62 до 108 долларов США) или арест до 15 суток.

Сексуальные домогательства регулируются уже Уголовным кодексом:

  • в Казахстане – статья 123 УК РК «Понуждение к половому сношению, мужеложеству, лесбиянству или иным действиям сексуального характера». Наказание – штраф до 3000 месячных расчетных показателей (19 517 долларов США) либо исправительные работы в том же объеме, либо ограничение или лишение свободы до 3 лет.
  • в Кыргызстане – статья 163 УК КР «Понуждение к действиям сексуального характера». Наказание – лишение права занимать определенные должности либо заниматься определенной деятельностью от 4 до 5 лет или исправительными работами от 2,5 до 3 лет или штрафом от 2200 до 2600 расчетных показателей (от 2 709 до 3 202 долларов США), или лишением свободы до 2,5 лет.
  • в Таджикистане – статья 140 УК РТ «Понуждение к действиям сексуального характера». Наказание – штраф в размере от 500 до 700 показателей для расчета (от 2815 до 3941 доллара США), исправительными работами на срок до двух лет либо лишением свободы на срок до двух лет.
  • в Узбекистане – статья 121 УК РУз «Понуждение женщины к вступлению в половую связь». Наказание – обязательные общественные работы до 300 часов или исправительные работы до двух лет. Если же преступление привело к половому сношению – общественные работы от 300 до 480 часов или исправительными работами от двух до трех лет либо ограничением свободы от трех до пяти лет или лишением свободы от трех до пяти лет.

Что делать, если меня домогаются на рабочем месте, а потерять работу страшно?

В этом случае, вы можете пожаловаться в отдел кадров. Поле чего в организации должны провести внутреннее расследование.

Кроме того, можно самостоятельно собрать доказательства до их уничтожения: видеозаписи с камер наблюдения, где происходил инцидент, скриншоты личных сообщений с сексуальными предложениями, а также найти свидетелей. Доказательством может быть также ваше психологическое состояние – результаты обследования у психолога.

В таком деле лучше заручиться поддержкой грамотного адвоката. 

А есть какие-то примеры, когда наказывали за сексуальные домогательства?

Да, такой случай был в Казахстане в селе Перцовка Костанайской области. 35-летняя Анна Белоусова работала гардеробщицей в местной школе и, по ее словам, неоднократно получала предложения интимного характера от директора школы. За отказ он требовал 10 тыс. тенге (23,37 долларов США), в то время как ее зарплата была 15 тыс. тенге (35 долларов США).

Вскоре ее уволили, и она обратилась в городской отдел образования и полицию. Но в ее деле не увидели состава преступления. При этом директор школы подал на нее в суд за клевету и выиграл – Анну Белоусову обязали принести публичные извинения.

В 2012 году она обратилась в Комитет ООН по ликвидации дискриминации в отношении женщин. Через три года Комитет вынес решение в ее пользу и призвал власти Казахстана предоставить Анне Белоусовой «соответствующее возмещение, включая надлежащую финансовую компенсацию за моральный и материальный ущерб, причиненный в результате нарушения ее прав».

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Преследование: что это?

Преследование — это нежелательное и оскорбительное поведение со стороны начальника, коллеги, поставщика или клиента. Такое оскорбительное поведение может быть незаконным в зависимости от обстоятельств.

Узнайте, что квалифицируется как преследование, какова ответственность работодателя и какие средства правовой защиты доступны жертвам домогательств.

Что такое домогательства?

Преследование — это оскорбительное, унижающее, угрожающее или иным образом нежелательное поведение, направленное против кого-либо на основе защищаемых характеристик, включая:

  • Возраст
  • Раса
  • Цвет
  • Религия
  • Национальное происхождение
  • Пол
  • Пол
  • Беременность
  • Сексуальная ориентация
  • Инвалидность
  • Генетическая информация

Преследование может включать ряд словесных или физических действий, в том числе:

  • Оскорбительные шутки
  • унизительных замечания
  • обзывают, оскорбительные прозвища или оскорбления
  • нежелательных изображения или объекты, в том числе порнографических изображений
  • издевательств физических нападений
  • Угрозы Запугивание

Также преследованием может считаться помешать кому-либо выполнять свою работу или отомстить им за предъявление обвинения в дискриминации или участие в расследовании.

Раздражения, «мелкие пренебрежения» и отдельные инциденты, как правило, не квалифицируются как преследование в глазах Комиссии по равным возможностям при трудоустройстве США (EEOC), организации, отвечающей за обеспечение недискриминационной рабочей среды.

Как действует преследование

Преследование на рабочем месте может иметь место при различных обстоятельствах. В данной ситуации преследователем может быть сотрудник или руководитель жертвы, или они могут вообще не работать напрямую с жертвой, например, клиент, покупатель или поставщик.

Преследование затрагивает не только жертву или предполагаемую цель. Негативная рабочая среда, которая складывается в результате, может сделать других сотрудников жертвами преследований.

Преследование и закон

Унижение другого человека в отношении защищенной классификации является дискриминационным и, следовательно, незаконным.

Согласно EEOC, преследование становится незаконным, если выполняется одно из следующих условий:

  • Преодоление оскорбительных и нежелательных действий, общения или поведения становится условием продолжения работы.
  • Поведение является суровым и достаточно распространенным, чтобы создать рабочую среду, которую любой разумный человек счел бы пугающей, враждебной или оскорбительной.

Унижение сотрудника за любой аспект его родительского статуса, внешнего вида, веса, привычек, акцента или убеждений также может считаться домогательством и может дополнять претензию о враждебной рабочей среде.

Работодатель автоматически несет ответственность, когда преследование сотрудника со стороны руководителя приводит к увольнению, отказу в продвижении по службе или потере заработной платы.Работодатель несет ответственность, если преследование создает враждебную рабочую среду; они могут избежать ответственности только в том случае, если они могут доказать, что они приняли немедленные меры по исправлению положения, а сотрудник необоснованно упустил возможность воспользоваться возможностью исправить поведение.

Предотвращение притеснений на рабочем месте

Работодатели избегают обвинений в преследовании, когда создают на рабочем месте ожидания, что все сотрудники будут относиться друг к другу с уважением, коллегиальностью, справедливостью, честностью и порядочностью.

Работодатели должны разработать политику, четко определяющую ненадлежащие действия, поведение и общение. Персонал должен быть обучен проблеме и осведомлен об ожиданиях. Более того, политика преследования должна постоянно выполняться, а жалобы должны рассматриваться серьезно.

Четкая политика преследования дает сотрудникам соответствующие меры, которые они должны предпринять, если они считают, что подвергаются преследованию. Компании должны иметь возможность доказать, что было проведено соответствующее расследование и что виновные были привлечены к надлежащему дисциплинарному взысканию.

Что делать, если вы стали жертвой преследований

Если вы подвергаетесь преследованию на рабочем месте, вы можете начать с того, что попросите человека, который вас преследует, прекратить (если вы чувствуете себя комфортно).

Если они продолжат свое поведение, ваш следующий курс действий — ознакомиться с политикой противодействия домогательствам вашего работодателя, если таковая имеется, и выполнить указанные в ней шаги.

Если политики нет, поговорите с руководителем и попросите его о помощи.Вы можете опасаться возмездия, но закон на вашей стороне: мстить сотруднику за сообщение о домогательствах незаконно.

При желании вы можете подать заявление о дискриминации в EEOC. Вы должны предъявить обвинение, прежде чем сможете подать иск о незаконной дискриминации. Как правило, у вас есть 180 дней, чтобы подать заявление о списании.

Ключевые выводы

  • Преследование — это нежелательное, а иногда и противоправное поведение, которое унижает, оскорбляет и оскорбляет сотрудника.Жертвой преследований может быть любое лицо, пострадавшее от оскорбительного поведения.
  • Федеральные законы запрещают преследование лиц на основании защищенных характеристик.
  • Если вы подвергаетесь преследованию, сообщите об этом руководителю и следуйте политике вашего работодателя по борьбе с преследованием. У вас также есть возможность подать обвинение в EEOC.

Комиссия по равным возможностям трудоустройства США

Преследование — это форма дискриминации при приеме на работу, которая нарушает Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года, Закон о дискриминации по возрасту при найме на работу 1967 года (ADEA) и Закон об американцах с ограниченными возможностями 1990 года ( ADA).

Преследование — это нежелательное поведение, основанное на расе, цвете кожи, религии, поле (включая беременность), национальности, возрасте (40 лет и старше), инвалидности или генетической информации. Преследование становится незаконным, если 1) терпение оскорбительного поведения становится условием продолжения работы или 2) поведение является серьезным или достаточно распространенным, чтобы создать рабочую среду, которую разумный человек сочтет запугивающей, враждебной или оскорбительной. Законы о борьбе с дискриминацией также запрещают преследование лиц в отместку за предъявление обвинения в дискриминации, дачу показаний или участие каким-либо образом в расследовании, судебном разбирательстве или судебном процессе в соответствии с этими законами; или противодействовать практике найма, которая, по их разумному мнению, дискриминирует людей, в нарушение этих законов.

Мелкие пренебрежения, раздражения и отдельные инциденты (если они не являются чрезвычайно серьезными) не перерастут в незаконность. Чтобы быть незаконным, такое поведение должно создавать рабочую среду, которая будет пугающей, враждебной или оскорбительной по отношению к разумным людям.

Оскорбительное поведение может включать, помимо прочего, оскорбительные шутки, оскорбления, эпитеты или обзывания, физические нападения или угрозы, запугивание, насмешки или издевательства, оскорбления или унижения, оскорбительные предметы или изображения, а также вмешательство в выполнение работы .Преследование может происходить при различных обстоятельствах, включая, помимо прочего, следующие:

  • Преследователь может быть руководителем жертвы, руководителем в другой области, агентом работодателя, коллегой или другим лицом. -наемный рабочий.
  • Жертва не обязательно должна быть человеком, о котором беспокоили, но может быть любым, кого коснется оскорбительное поведение.
  • Незаконное преследование может иметь место без причинения материального ущерба или увольнения жертвы.

Профилактика — лучший инструмент для устранения домогательств на рабочем месте. Работодателям рекомендуется принимать соответствующие меры для предотвращения и устранения незаконных домогательств. Они должны четко информировать сотрудников о недопустимости нежелательного оскорбления. Они могут сделать это, установив эффективный процесс рассмотрения жалоб или жалоб, проведя обучение своих руководителей и сотрудников по борьбе с домогательствами и приняв незамедлительные и надлежащие меры в случае жалобы сотрудника. Работодатели должны стремиться создать среду, в которой сотрудники могут свободно высказывать свои опасения и уверены, что эти проблемы будут решены.

Сотрудникам рекомендуется напрямую сообщить обидчику, что такое поведение нежелательно и что его следует прекратить. Сотрудники также должны сообщать руководству о преследовании на ранней стадии, чтобы предотвратить его эскалацию.

Ответственность работодателя за домогательства

Работодатель автоматически несет ответственность за преследование со стороны руководителя, которое приводит к негативным действиям при приеме на работу, таким как увольнение, отказ в продвижении по службе или прием на работу и потеря заработной платы. Если преследование руководителя приводит к враждебной рабочей среде, работодатель может избежать ответственности только в том случае, если он сможет доказать, что: 1) он разумно пытался предотвратить и быстро исправить преследование; 2) работник необоснованно не воспользовался превентивными или исправительными возможностями, предоставленными работодателем.

Работодатель будет нести ответственность за преследование со стороны сотрудников, не находящихся в ведении надзора, или лиц, не являющихся сотрудниками, над которыми он имеет контроль (например, независимых подрядчиков или клиентов на территории), если он знал или должен был знать о преследовании и не принял быстрое и соответствующее корректирующее действие.

При расследовании заявлений о домогательствах EEOC изучает всю запись: включая характер поведения и контекст, в котором произошли предполагаемые инциденты. Определение того, является ли преследование серьезным или достаточно распространенным, чтобы считаться незаконным, принимается в каждом конкретном случае.

Если вы считаете, что домогательства, которые вы переживаете или свидетелем, носят сугубо сексуальный характер, вы можете ознакомиться с информацией EEOC о сексуальных домогательствах.

Что такое преследование и преследование?

Домогательство — это нежелательное поведение, которое вы считаете оскорбительным, когда поведение другого человека обусловлено:

  • у вас есть защищенная характеристика
  • существует какая-либо связь с защищенной характеристикой (например, с вами обращаются так, как будто у вас есть определенная характеристика, даже если другой человек знает, что это не так)

Нежелательное поведение может включать:

  • устное или письменное оскорбление
  • оскорбительных писем
  • твитов или комментариев на веб-сайтах и ​​в социальных сетях
  • изображений и граффити
  • физические жесты
  • выражения лица
  • оскорбительные для вас стеб

Все, что вам неприятно, нежелательно. Вам не нужно заранее возражать против этого.

Нежелательное поведение должно иметь целью или следствием унижение вашего достоинства или создание для вас унизительной, унизительной, враждебной, запугивающей или оскорбительной среды.

Чтобы быть незаконным, лечение должно происходить в одной из ситуаций, подпадающих под действие Закона о равенстве. Например, на рабочем месте или когда вы получаете товары или услуги.

Это плохое обращение с кем-либо, потому что он совершил «защищенное действие» или потому что работодатель, поставщик услуг или другая организация считает, что вы совершили или собираетесь совершить защищенное действие.Причину лечения не обязательно связывать с защищаемой характеристикой.

Защищенный акт:

  • Подача иска или жалобы о дискриминации (в соответствии с Законом о равенстве)
  • помощь кому-то другому в подаче иска путем предоставления свидетельских показаний или информации
  • заявляет, что вы или кто-то другой нарушил Закон о равенстве
  • делает что-либо еще в связи с Законом о равенстве

Последнее обновление: 16 янв 2019

Как распознать домогательство на рабочем месте и сообщить о нем

Преследование на рабочем месте — это не только проблема большого или малого бизнеса. Он существует на всех типах рабочих мест в США — от издевательств на рабочем месте до прямой дискриминации — важно понимать домогательства на рабочем месте, чтобы вы могли избежать враждебной рабочей среды в своем малом бизнесе. Это может означать проведение ежегодных тренингов с сотрудниками для определения таких вещей, как расовые домогательства и издевательства на рабочем месте. Создав политику преследования на рабочем месте, вы можете предпринять необходимые шаги для создания безопасной рабочей среды для всех своих сотрудников.

Хотя основными видами домогательств являются словесные и психологические, существуют и более серьезные формы, такие как физические и сексуальные домогательства.Все виды домогательств на рабочем месте являются незаконными и не только влияют на производительность, комфорт и безопасность сотрудника, но и ставят организацию под угрозу.

Хотя многие жертвы домогательств на рабочем месте думают, что они распознают домогательства и сообщат о них ответственным лицам, преследования часто ставят их в неудобное и запутанное положение.

Крис Чанси, основатель Amplio Recruiting, сказал, что многие жертвы домогательств на рабочем месте не сообщают об этом из страха, а другие не уверены, какое поведение является преследованием.

«Некоторое поведение, хотя и доставляет кому-то дискомфорт, может казаться настолько безобидным — нет никаких физических признаков жестокого обращения — что немногие люди хотят сообщать о нем из страха, что их сочтут мелким или стукачом», — сказал Ченси Business News Daily.

Хотя обсуждение темы домогательств на рабочем месте может быть неудобным, нервозность — это нормальное чувство. К претензиям о домогательствах следует относиться серьезно и рассматривать их быстро и тщательно, с максимальной осторожностью.

«Если вас преследуют или вы думаете, что можете, но слишком напуганы, чтобы идти вперед, ознакомление с фактами — отличный способ обрести уверенность, чтобы постоять за себя», — сказала Бекка Гарвин, консультант по поиску руководителей компании Find. Великие люди. «Чем раньше вы начнете действовать, тем легче будет положить этому конец».

Что представляет собой домогательство на рабочем месте?

Преследование на рабочем месте может иметь или не иметь вещественных доказательств. Понимание того, что с вами происходит, может помочь при обсуждении этой темы. Согласно Комиссии равных возможностей трудоустройства (EEOC), проступки могут включать оскорбительные шутки, оскорбления, эпитеты или обзывания, физические нападения или угрозы, запугивание, насмешки или издевательства, оскорбления или унижения, оскорбительные предметы или изображения, а также вмешательство производительность труда.

Преследование также происходит при различных обстоятельствах, например:

  • Преследователем может быть начальник жертвы, начальник в другой области, агент работодателя, коллега или неработающий.
  • Жертва не обязательно должна быть объектом преследований, но оскорбительное поведение может затронуть кого угодно.
  • Незаконное преследование может иметь место без причинения материального ущерба или увольнения жертвы.

Прежде всего, сказал Гарвин, очень важно знать, когда вас преследуют на работе.Преследование на рабочем месте — серьезная проблема с множеством серых зон. Если вы стали свидетелем преступления или подверглись преследованию на рабочем месте, вы обязаны сообщить об этом. Если вы боитесь потерять работу в отместку, помните, что вы защищены законами о домогательствах на рабочем месте.

«Вы не только защищены [законом] от лиц, преследующих вас, [но] вы также защищены от того, что ваш работодатель не сможет вас защитить», — сказал Гарвин. «Если вы знаете кого-то, кого преследуют на работе, вы не можете потерять работу, заявив об этом сами.«

Типы домогательств на рабочем месте

Словесные домогательства

Словесные домогательства могут быть продолжающейся битвой разрушения, которая угрожает вашему здоровью и карьере. Они состоят из унизительных замечаний, оскорбительных жестов и необоснованной критики. Они могут включать оскорбления, оскорбления и нежелательные высказывания» шутки » и обидные комментарии.

Словесное оскорбление бывает трудно распознать, и оно часто является серой зоной, поскольку не является физической формой насилия.

«Часто крики, проклятия или неуместные замечания или шутки в адрес коллеги рассматриваются как конфликт личности, а не как домогательство, даже если такое поведение может оказать негативное психологическое воздействие на жертву и привести к результатам. такие как депрессия, высокое кровяное давление и беспокойство », — сказал Чанси.

Психологическое домогательство

Психологическое домогательство похоже на словесное домогательство, но носит более скрытый характер и состоит из тактики исключения, такой как сокрытие информации. Ченси сказал, что эти действия направлены на то, чтобы психологически сломить жертву, подорвать ее самооценку и подорвать ее.

«Поведения, такие как взятие кредита на чьей-то достижение, что делает невозможные требования, введение необоснованных сроков на конкретного сотрудника, постоянно требуя от работника выполнения унизительных задачи, которые находятся за пределами их сферы работы, или настойчиво противостоящие все кто-то говорит, что не может показаться, домогательства, но это может быть формой преднамеренного психологического запугивания », — сказал он.

Цифровое преследование (киберзапугивание)

Даже если цифровое преследование осуществляется в Интернете, оно может быть столь же пагубным, как и запугивание при личной встрече. Это новейшая форма преследования, которая встречается во многих СМИ.

«[Цифровое преследование включает] публикацию угроз или унизительных комментариев в социальных сетях, создание фальшивого образа для запугивания кого-либо в Интернете, создание веб-страницы о жертве, чтобы высмеивать и принижать ее, а также выдвижение ложных обвинений в Интернете», — сказала Шери Муни, генеральный директор и президент Mind Squad HR.

Социальные сети стали обычным явлением на рабочем месте, и, поскольку обсуждение табуированных тем стало более приемлемым, Чанси сказал, что теперь любой может преследовать других в цифровом виде во имя свободы слова или «проснуться».

«За ширмой люди склонны быть смелее, что, к сожалению, в том числе и злее, — сказал Гарвин. «Хорошие новости об онлайн-домогательствах: это документально и легко доказывается . Это очень помогает в сообщении и доказательстве.«

Для наблюдения за ситуацией Гарвин предложил делать снимки экрана, сохранять электронные письма на вашем персональном компьютере и хранить файлы обо всем, что вам неудобно.

Физические домогательства

Физические домогательства на рабочем месте могут различаться по степени. Муни сказал, что это может включают простые нежелательные жесты, такие как прикосновение к одежде, волосам, лицу или коже сотрудника, или более серьезные жесты, такие как физическое нападение, угрозы насилия и повреждение личного имущества.

Из-за разницы в степени физического притеснения это может быть трудно идентифицировать.Ченси сказал, что некоторые физические домогательства можно было бы преуменьшить как шутку, если бы им не был причинен физический вред.

«Если сотрудник регулярно толкает, блокирует и пинает коллегу, но жертва никогда не пострадала от толчков и пинков, это не может рассматриваться как преследование, особенно если это совершает начальник или другое лицо. -работник », — сказал он.

Даже если нет серьезных физических повреждений, это все равно можно считать физическим домогательством. Если ситуация перерастает в насилие, сотрудники должны немедленно позвонить в службу 911 и не вмешиваться в ситуацию.

Сексуальные домогательства

Сексуальные домогательства — серьезное преступление и более распространенное явление, чем вы думаете. Согласно опросу ZipRecruiter, 40% респондентов-женщин и 14% респондентов-мужчин подвергались сексуальным домогательствам на рабочем месте. Это распространенное преступление, совершаемое не только для женщин. Человек любого пола может быть преступником или жертвой сексуального домогательства.

Сексуальное домогательство включает в себя нежелательный сексуальном, таких, как несоответствующие прикосновениях, сексуальные шутки, обмен порнографии, отправляя сексуальные сообщения, или требуя сексуальные услуги в обмен на безопасность продвижения или работы.Хотя определение сексуального домогательства может показаться простым, это не всегда так очевидно.

«Сексуальные домогательства на рабочем месте редко бывают вопиющими», — сказал Чанси. «В большинстве случаев это маскируется легким подшучиванием, безобидными комментариями, сопровождаемыми сексуальными жестами или интонациями, или неуклюжими, но, казалось бы, безобидными заявлениями, которые изображают людей определенного пола (обычно женщин) в негативном свете».

Это создает серую зону, которая позволяет преступникам избежать наказания за свое поведение.Муни сказал, что многие жертвы не хотят привлекать внимание, поэтому они держат это при себе, думая, что станет лучше. Некоторые жертвы крайне обеспокоены местью, включая потерю работы, если они сообщат о домогательствах. Однако, если кто-то создает враждебную рабочую среду и заставляет вас чувствовать себя некомфортно, вам следует подать жалобу.

Как сообщить о домогательствах на рабочем месте

Отделы кадров предназначены для помощи сотрудникам, особенно тем, кто находится в серьезных ситуациях, когда они чувствуют себя некомфортно или в опасности. Отсутствие вещественных доказательств не должно удерживать жертву от подачи жалобы. Фактически, большинству жалоб и жалоб не хватает вещественных доказательств.

Муни сказал, что сообщение о домогательствах на рабочем месте важно, потому что могут быть и другие жертвы, которые сообщали о подобных преступлениях, совершенных тем же преступником, и работодатель может ждать дополнительных доказательств, чтобы принять соответствующие меры.

В то время как многие организации имеют официальную политику в отношении сообщений о домогательствах на рабочем месте, другие не могут.Chancey призывает сотрудников предпринять следующие шаги в этих ненасильственных ситуациях:

  1. Постарайтесь решить проблему с обидчиком спокойно. Попросите их, желательно в приватной обстановке, перестать направлять такое поведение на вас. Однако, если насилие носит физический характер, не приближайтесь к агрессору.
  2. Рассмотрите возможность передачи проблемы вашему непосредственному руководителю — если, конечно, ваш руководитель не является виновником. Сообщите о проблеме HR, если ваши попытки решить ее с помощью харассера потерпят неудачу.Если можете, предоставьте доказательства, такие как снимки экрана, текстовые сообщения, сообщения и свидетельства очевидцев.
  3. Если вы считаете, что ваши менеджеры, HR и руководство компании не рассмотрели ваше дело должным образом, свяжитесь с EEOC, который может провести беспристрастное расследование инцидента. В некоторых крупных муниципалитетах и ​​городских районах, таких как Нью-Йорк, есть свои собственные законы и агентства, регулирующие поведение на рабочем месте, и в этом случае жертва может подать иск через этот муниципалитет.

По словам Чанси, когда вы имеете дело с домогательствами на рабочем месте, вам следует избегать некоторых определенных форм поведения.Самое главное — избегать ответных действий, поскольку ответные меры могут обострить проблему.

Кроме того, избегайте жалоб коллегам. Ваши коллеги не в силах что-либо изменить и, скорее всего, опровергают вашу версию событий, если их вызовут для дачи показаний.

Опять же, не молчите о домогательствах. Сохранение тишины не остановит поведение преступника. Необходимо сообщать обо всех случаях домогательств, а все жалобы должны тщательно расследоваться.

Законы о преследовании на рабочем месте

Хотя эффективная политика начинается с решений владельцев бизнеса, существуют более широкие федеральные законы и законы штата, которые защищают работников от притеснений на рабочем месте. Хорошо известным примером является требование федерального правительства ко всем предприятиям предоставлять равные возможности трудоустройства всем американцам. Обычно это резюмируется в конце объявлений о вакансиях и заявлений, выделенных в разделе «Работодатель с равными возможностями».

Это некоторые другие законы о преследовании на рабочем месте:

  • Закон о равной оплате труда 1963 г .: Этот закон запрещает предприятиям выплачивать разную заработную плату мужчинам и женщинам, если они выполняют одинаковый уровень работы на одном рабочем месте.
  • Раздел VII Закона о гражданских правах 1964 года: Этот закон запрещает дискриминацию в отношении кого-либо по признаку расы, цвета кожи, религии, национального происхождения или пола. Он также защищает потерпевших и лиц, сообщающих об этих преступлениях на рабочем месте или вне его.
  • Закон о возрастной дискриминации в сфере занятости 1967 года: В этом законе говорится, что лица старше 40 лет не могут подвергаться дискриминации на рабочем месте по признаку возраста.

Хотя это наиболее яркие примеры законов о дискриминации, безопасная рабочая среда является результатом хорошо спланированной и последовательно применяемой индивидуальной политики на рабочем месте.Независимо от того, владеете ли вы малым бизнесом или работаете в нем, сделайте все возможное, чтобы способствовать развитию и формированию позитивной политики и защитить своих сотрудников и коллег.

Мэтт Д’Анджело способствовал написанию и написанию этой статьи. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Преследование — FindLaw

Создано группой юридических писателей и редакторов FindLaw | Последнее обновление 16 января 2019 г.

«Преследование» относится к широкому кругу действий, которые подлежат как уголовному наказанию, так и гражданской ответственности.Что касается уголовного правосудия, то в штатах действует широкий спектр уголовных законов, запрещающих преследование во многих формах, включая общие преступления, связанные с преследованием, а также конкретные формы преследования, такие как преследование и киберпреследование.

Уголовное преследование против гражданского притеснения

Уголовное преследование не следует путать с тем, как «домогательство» часто используется в таких контекстах, как судебные иски о дискриминации на рабочем месте. Федеральные законы и законы штата запрещают дискриминацию определенных категорий людей в определенных ситуациях, например, на работе или при принятии решений о жилье.В этих неуголовных контекстах жертва может подать в суд на преследователя в частном гражданском иске, утверждая, что преследование представляет собой дискриминацию.

С другой стороны, уголовных преследований обычно ограничиваются законодательством штата. Государства различаются по определению уголовного преследования. Как правило, преступное преследование подразумевает умышленное преследование кого-либо с поведением, которое призвано напугать, раздражать, мучить или терроризировать его. Не все мелкие неприятности представляют собой домогательства. Вместо этого законы большинства штатов требуют, чтобы поведение создавало реальную угрозу безопасности человека или безопасности его семьи.

Хотя законы штата о преследовании различаются, они часто учитывают разные уровни и методы преследования. В отдельных уголовных законах или в общем статуте о преследовании могут быть перечислены различные способы сообщения о преследовании, включая телефонные звонки, электронные письма и другие формы общения. Существовала ли какая-либо законная причина для общения, становится фактором в соответствии с законами о преследовании во многих штатах.

Обвинения в преследовании могут варьироваться от проступка до обвинений в тяжком уголовном преступлении.Во многих штатах лицам, обвиняемым в домогательствах, будет предъявлено обвинение более высокого уровня, если они ранее были осуждены за домогательства, сообщение об угрозе или преступление, связанное с насилием в семье. Преследование со стороны кого-либо в нарушение запретительного судебного приказа также может повлечь за собой более высокую степень обвинения. В некоторых штатах обвинение повышается, если преследование было направлено против кого-либо на основании расы, цвета кожи, национального происхождения, происхождения, пола, религии, религиозной практики, возраста, инвалидности или сексуальной ориентации.

Преследование и угроза

В некоторых штатах «преследование» квалифицируется как отдельное преступление от преследования. В других штатах преследование и преследование подпадают под единый закон. Под преследованием обычно понимается четкая модель поведения, посредством которой преступник вызывает у жертвы разумный страх за свою безопасность или безопасность своей семьи. Преследование между штатами — федеральное преступление

Некоторые штаты наказывают преследование как форму «угрозы». Угроза часто может включать в себя продолжающиеся действия, такие как преследование кого-либо, которые вызывают у жертвы разумный страх. Угроза также часто включает в себя отдельные действия, которые преднамеренно направлены на то, чтобы вызвать у кого-то разумный страх, например, размахивание оружием.

Проводят ли государства грань между притеснениями, угрозами и преследованием, и каким образом, сильно различаются. Для получения дополнительной информации см. Законы штата о преследовании.

Киберпреследование

В некоторых штатах приняты специальные законы против преследования кого-либо в Интернете. «Киберпреследование» обычно относится к преследованию кого-либо через Интернет, электронную почту, текстовые сообщения или другие средства электронной связи. Многие штаты пересмотрели свои законы о преследовании и / или преследовании, прямо включив в них оскорбительные электронные сообщения.Некоторые штаты также наказывают действия, подобные киберпреследованию, в соответствии с законами, направленными на ненадлежащее использование компьютеров или сетей электронной связи.

Федеральный закон квалифицирует преступлением «передачу в рамках межгосударственной торговли» (включая Интернет) сообщения, содержащего угрозу похищения или причинения физического вреда кому-либо.

Притеснение и запретительные судебные приказы

В то время как прокуратура может обвинить кого-либо в преступном домогательстве, жертвы жестокого обращения или преследования могут также обратиться в суд с ходатайством о выдаче охранного или запретительного судебного приказа, запрещающего кому-либо участвовать в преследовании.

Приказы о преследовании и запретительные судебные приказы часто применяются в ситуациях, связанных с насилием в семье.

Такие постановления исходят от гражданских судов, но нарушение этих судебных постановлений может составлять отдельное уголовное преступление и / или неуважение к гражданскому суду. Нарушение охранного ордера также может увеличить серьезность преследования, преследования или угрожающего обвинения.

Заключение

Преследование — это широкий спектр действий, которые могут нарушать как гражданские, так и уголовные законы.Что составляет преступное домогательство, зависит от штата, но обычно оно предполагает преследование кого-либо с поведением, направленным на то, чтобы тревожить, раздражать, мучить или терроризировать, и вызывает у жертвы разумный страх за свою безопасность или безопасность своей семьи.

Поговорите с адвокатом по уголовным делам о ваших обвинениях в преследовании

Иногда люди могут заявить о преступном преследовании как способ отомстить кому-то другому. Если вы получаете обвинения в уголовном преследовании, адвокат по уголовным делам может помочь вам сориентироваться в судебной системе и обеспечить защиту ваших прав.К счастью, в вашем районе есть опытные адвокаты по уголовным делам, которые могут разработать защиту и дать вам некоторое душевное спокойствие.

Спасибо за подписку!

Информационный бюллетень FindLaw

Будьте в курсе того, как закон влияет на вашу жизнь

Информационный бюллетень FindLaw

Будьте в курсе того, как закон влияет на вашу жизнь Введите свой адрес электронной почты, чтобы подписаться Введите ваш адрес электронной почты:

Преследование — Гражданский совет

Домогательство — это нежелательное поведение, которое вы считаете оскорбительным или которое заставляет вас чувствовать себя запуганным или униженным. Это может происходить само по себе или вместе с другими формами дискриминации.

Нежелательное поведение может быть:

  • устные или письменные слова или оскорбления
  • оскорбительных писем, твитов или комментариев в социальных сетях
  • изображений и граффити
  • физические жесты
  • выражения лица
  • приколов

Вам не нужно заранее возражать против чего-либо, чтобы это было нежелательным.

Проверить, не является ли домогательство незаконной дискриминацией

Преследование является незаконной дискриминацией в соответствии с Законом о равенстве 2010 года, если оно вызвано или связано с одной из следующих причин:

  • возраст
  • инвалидность
  • Смена пола
  • религия или убеждения
  • секс
  • сексуальная ориентация

Закон о равенстве называет эти вещи защищенными характеристиками . Преследование из-за одной из этих характеристик называется преследованием, относящимся к защищенной характеристике .

Домогательство по причине беременности или недавно родов

Если вы подвергаетесь домогательствам из-за беременности, кормления грудью или недавно родов, это может быть домогательство, связанное с сексом.

Каковы последствия или намерение преследований?

В Законе о равенстве говорится о преследовании, когда поведение означает или имеет эффект :

  • унижающее достоинство
  • Создание устрашающей, враждебной, унизительной, унизительной или оскорбительной обстановки

Это означает, что это преследование, даже если преследующий вас человек не имел намерения оскорбить или запугать вас, при условии, что преследование имеет один из перечисленных выше эффектов.

Если вы обратитесь в суд, судье, возможно, придется решить, было ли это преследованием или нет. Они будут смотреть на то, как вы себя чувствуете из-за этого поведения, и разумно ли , чтобы вы так себя чувствовали.

Преследование может быть направлено против вас, но оно также может быть направлено против кого-то другого или даже никого конкретно. Возможно, это связано с вашей или чьей-либо защищенной характеристикой. Возможно, это не имеет к вам никакого отношения, но вы все равно находите это оскорбительным.

Если это связано с защищенной характеристикой, это может быть оскорблением.

Пример

Вы женщина. Всякий раз, когда вы тренируетесь в местном спортзале, другие посетители спортзала-мужчины дразнят вас и делают оскорбительные комментарии — например, что лучше не разговаривать с вами прямо сейчас, потому что, должно быть, снова наступило ваше время месяца. Вы можете подать иск о домогательствах, связанных с сексом.

Пример

Водитель автобуса делает расистские комментарии в адрес чернокожих за рулем. Это не касается кого-либо конкретно, но создает пугающую и враждебную среду для пассажиров, включая вас, которые находятся в автобусе.Вы можете подать иск о преследовании на почве расы, даже если вы не черный.

Пример

Вы идете ужинать с мамами-лесбиянками, чтобы отпраздновать свой день рождения. Некоторые сотрудники ресторана на протяжении всего вечера высказывают друг другу анти-геевские комментарии о ваших родителях. Комментарии достаточно громкие, чтобы их мог услышать каждый. Вы находите комментарии оскорбительными и очень огорчены поведением сотрудников. Вы можете подать иск о домогательствах, связанных с сексуальной ориентацией.

Преследование из-за защищенной характеристики, которую кто-то думает, что у вас есть

Вы можете подвергаться преследованиям из-за защищенных характеристик, которые, как кто-то думает, у вас есть, даже если у вас их нет.

Пример

Ожидая обслуживания в баре, вы слышите, как персонал громко и оскорбительно отзывается о вашей внешности, говоря, что вы трансгендер от мужчины к женщине. Несмотря на то, что это неправда, вы пугаетесь и расстраиваетесь из-за их замечаний и решаете уйти.Это могло быть преследование, связанное с изменением пола.

Преследование из-за защищенной характеристики, которой известно, что у вас нет

Вас также могут беспокоить из-за защищенной характеристики, которой, как известно, у вас нет.

Пример

На работе некоторые из ваших коллег продолжают комментировать и шутить, говоря, что вы гей. Они называют вас именами и иногда оставляют на вашем столе такие вещи, как фильмы для взрослых и журналы для геев.Все они знают, что ты на самом деле не гей. Вы можете подать иск о домогательствах, связанных с сексуальной ориентацией.

Если с вами плохо обращаются из-за вашей реакции на домогательства

Если с вами обращаются плохо или менее благосклонно из-за вашей реакции на домогательства, связанные с изменением пола или смены пола, вы можете подать иск в соответствии с Законом о равенстве. В законе говорится, что это тоже преследование. Вы защищены, если откажетесь от оскорблений или подчинитесь им.

Человек, который относится к вам менее благосклонно, может быть человеком, который на самом деле беспокоил вас, но это также может быть кто-то другой.

Сексуальные домогательства

Если кто-то ведет себя, вызывая у вас беспокойство, запугивание или оскорбление, и поведение носит сексуальный характер, это называется сексуальным домогательством.

Следующие шаги

Другая полезная информация

Служба консультационной поддержки по вопросам равенства (EASS)

Если вы столкнулись с дискриминацией, вы можете получить помощь по горячей линии дискриминации EASS.

Комиссия по равенству и правам человека (EHRC)

10 видов домогательств на рабочем месте, которые могут поставить под угрозу ваш бизнес

По данным Австралийской комиссии по правам человека, издевательства на рабочем месте и притеснения на рабочем месте обходятся экономике Австралии в 36 миллиардов долларов в год. Для работодателей средний случай составляет 17-24 тысячи долларов. Однако денежная компенсация — это лишь один из способов, которым несоблюдение юридических обязательств в отношении правил на рабочем месте и обучения может повлиять на ваш бизнес. Непоправимый ущерб бренду, падение акционерной стоимости, увеличение текучести кадров и, что наиболее важно, недостаточная производительность труда — это другие гораздо более дорогостоящие последствия несоблюдения и отсутствия хорошей культуры на рабочем месте.

В этой статье мы представим десять виды издевательств и домогательств на рабочем месте, которые могут иметь место среди ваших сотрудников.

1. Дискриминационное преследование

Это форма преследования, которая происходит на основании защищенных статей, таких как раса, половая принадлежность, возраст, пол, религия и инвалидность. Позвольте мне объяснить их немного подробнее…

I. Расовые притеснения

Сотрудник может подвергаться притеснениям из-за своей расы и культуры. Явные оскорбления в отношении их конкретных атрибутов определенной этнической принадлежности (тип волос, цвет волос, форма носа и т. Д.) Неуважение к их культуре, проявление отвращения также являются формой расового преследования.

Например, Коннор, который является ирландцем, называется Морковно-Имбирный из-за его цвета волос.

II. Домогательство на сексуальной почве

Сотрудник может подвергаться преследованиям из-за своей сексуальной ориентации. Сотрудники, имеющие сексуальную ориентацию, такую ​​как гетеросексуальная, гомосексуальная, бисексуальная, асексуальная и т. Д., Могут подвергаться этой форме домогательств.

Например, гетеросексуальный мужчина может столкнуться с преследованием, работая визажистом, в то время как гомосексуальная женщина не может считаться эффективным терапевтом для взаимоотношений.

III. Преследование по возрасту

Сотрудник зрелого возраста, который работает в организации с более молодой рабочей силой, или молодой стажер или ученик, над которыми высмеивают, розыгрывают и которого не приглашают на общественные мероприятия и встречи, могут быть считается дискриминацией по возрасту на рабочем месте.

Например, Запугивание учеников.

IV. Преследование по причине инвалидности

Преследование или дискриминация в отношении сотрудника на основании его физической или психической инвалидности.

Например, Имитация походки инвалида или дразнение человека с синдромом Дауна.

2. Преследование на почве религии

Выражение ненависти, отвращения и неуважения к коллегам из-за их религии или религиозных убеждений.

Например, Менеджеры не предоставляют отпуск или полдня мусульманским служащим в религиозный праздник, такой как Ид аль-Фитр.

3.Личные домогательства

Этот вид домогательств не зависит от каких-либо защитных положений. Сотрудник может быть подвергнут личному преследованию в виде неуместных комментариев, оскорбительных шуток, личного унижения, критических замечаний, изгнания, тактики запугивания и т. Д. Из-за общей неприязни.

Например, Фаворитизм сотрудников, которые пьют с боссом, делает работу стрессовой для Ральфа, который лечится алхоликом, и заставляет его чувствовать, что он не принадлежит и его не ценят.

4. Физическое преследование

Физическим преследованием считается любое поведение на рабочем месте, включающее физические нападения или угрозы.
Распространенные виды поведения, которые квалифицируются как физическое преследование, включают прямые угрозы с намерением причинить вред, физические нападения (удары, толчки, пинки), угрожающее поведение (гневное потрясение кулаками), уничтожение собственности в целях устрашения.

Например, Руководитель группы сердито бьет кулаками по столу сотрудника, который не достиг цели.Стефани не расчищает дорогу Джули в туалет и намеренно бьет плечом.

5. Преследование властью

Преследование такого рода происходит, когда в иерархии управленческой команды происходит злоупотребление властью. Мешать соблюдению сроков, требовать ненужных правок в работе, требовать выполнения работы, которая не соответствует возможностям сотрудника, — самые распространенные виды поведения.

Например, Руководитель группы дает сотруднику двухчасовую несрочную задачу за 30 минут до того, как он / она собирается уйти, и просит их выполнить ее в срочном порядке.

6. Психологическое преследование

Любое поведение на рабочем месте, которое причиняет душевные страдания разумному человеку. Это неуловимое преследование, которое трудно увидеть и идентифицировать.
Общие действия включают: изоляцию сотрудника, принижение его / ее мыслей, распространение слухов, критику или оспаривание всего, что он / она говорит.

Например, Никогда не задумываюсь о том, что Тим должен сказать на собрании, даже когда он приводит веские аргументы.

7. Сексуальные домогательства

Непрошеное оскорбительное и унизительное поведение сексуального характера. Сексуальное домогательство может быть прямым, косвенным, вербальным, невербальным и не всегда физическим по своей природе.

Например, Джейкоб хвалит Сьюзен за то, что ее новое платье так хорошо сидит и подчеркивает нужные части.

8. Преследование третьей стороны

Этот вид преследования осуществляется продавцом, поставщиком, покупателем или клиентом, как правило, в отношении профессионалов более низкого уровня, таких как продавцы, помощники и администраторы.

Вы, как работодатель, обязаны избегать таких притеснений.

Например, Поставщик устно злоупотребляет счетами, кредиторской задолженностью сотрудника, когда деньги не были получены вовремя.

9. Словесное оскорбление

Словесное оскорбление — это когда сотрудник постоянно ведет себя неприятно, грубо и грубо по отношению к другому.

Например, Джефф неоднократно обнаруживал, что Сэм без каких-либо объяснений отвечал на его идеи как «это глупо» или «это потому, что Джефф не знает, что он делает».

10. Кибер-издевательства

Любые домогательства в Интернете и социальных сетях. Распространенным поведением является добавление тегов в неприемлемые мемы, текстовые сообщения, электронные письма или размещение тревожных или унизительных сообщений. Такие домогательства часто случаются в нерабочее время, но все же могут быть связаны с «рабочим местом». Да, разглагольствовать на Facebook из-за того, что ваш начальник вызывал вас за плохое поведение в течение дня, неуместно!

Пример, Шейн в течение шести месяцев неоднократно писал стажеру Саре через Интернет и социальные сети, чтобы попросить о свидании, даже когда она явно не проявляла интереса.

Бонусный контент: преследование в ответ на преследование

Это один из наиболее распространенных, но часто неопознанных видов домогательств на рабочем месте. Репрессивные преследования — это изощренная форма возмездия и часто упускаемый из виду тип притеснений на рабочем месте. Мотивация для такого рода преследований — отомстить кому-то на рабочем месте.

Пример, Жюстин жалуется на Имоджин, Имоджин узнает об этом, и теперь он преследует Жюстин, чтобы отомстить.

Чтобы ваш бизнес работал бесперебойно, первое, что вам нужно сделать, это разработать и внедрить надлежащие политики и процедуры соответствия на рабочем месте, а также обучить своих сотрудников правильному поведению на рабочем месте в соответствии с вашими этическими и юридическими обязательствами.

Для малого и среднего бизнеса и крупных организаций в Австралии Sentrient быстро становится решением №1 по соблюдению нормативных требований на рабочем месте и предоставляет эксклюзивный набор комплексных услуг, которые обеспечат вам основу для прочных и здоровых отношений на рабочем месте и безопасности. программа, которая поддерживает и продвигает хорошую культуру на рабочем месте.

LEAVE A RESPONSE

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *