что такое, какие бывают амбиции, реализация

Что такое амбиции? В основном понятие амбиций тесно связывают с самореализацией и воплощением своих намерений в действительность. Считается, что амбициозный человек стремится удовлетворить свои нужды, никогда не оставляет индивидуальных целей. При этом вовсе не обязательно быть эгоистично настроенной личностью и забывать про интересы окружающих людей. Можно реализовывать собственные амбиции и при этом оставаться чутким и деликатным человеком.

Что такое амбиции? Прежде всего, к амбициям следует отнести индивидуальные стремления и намерения. Когда у человека отсутствуют личные амбиции, его жизнь становится скучной и неинтересной. Амбиции позволяют нам расти и развиваться как личности, принимая во внимание собственную индивидуальную сущность. Амбициозный человек никогда не позволит собой манипулировать, использовать себя для чужих целей и выгод. Имеющиеся победы и достижения положительным образом влияют на формирование новых амбиций.

Человек только тогда начинает чувствовать себя уверенно, когда знает, что сможет достичь своих планов и целей. Амбициозность в характере подразумевает, что личность самостоятельна и независима.

Какие бывают амбиции

Амбиции человека имеют три основных вида. То, какие амбиции есть у конкретной личности, полностью зависит от склада характера, индивидуальных стремлений и восприятия действительности. Какие бывают амбиции? Рассмотрим подробнее.

Адекватные амбиции — это самый лучший вариант. При таком подходе к жизни человек трезво оценивает свои возможности, может управлять собственными эмоциями, не впадает в зависимость от окружающих. Как правило, человек, имеющий адекватные амбиции, полностью берет на себя ответственность за все, что с ним происходит. Адекватные амбиции встречаются редко по той причине, что человеку достаточно сложно оценивать себя по достоинству. Большинство людей, как правило, либо недооценивают себя, либо предъявляют к себе завышенные требования.

Заниженные амбиции проявляются при низкой самооценке, неспособности адекватно выражать свои предпочтения. Человек, имеющий заниженные амбиции, часто чувствует подавленность, апатию, терпит обиды со стороны ближайшего окружения. Заниженные амбиции не дают в полной мере выражать собственную индивидуальность. Личность нередко чувствует, что является некой марионеткой в собственных глазах. Неспособность постоять за себя отражается на психике, чувстве психологической угнетенности и даже беспомощности. Отсутствие амбиций приводит к тому, что человек не борется, не идет к новым достижениям, а просто «плывет по течению». Часто ему и не приходится выражать себя, потому что он избегает ситуации, когда намерения могут быть проявлены. Заниженные амбиции всегда сопутствуют низкой самооценке. Когда человек не понимает того, к чему ему следует стремиться, у него не остается сил для того, чтобы сделать правильный выбор.

Завышенные амбиции не позволяют правильно выстроить общение с окружающими людьми.

В большинстве случаев человек, имеющий завышенные амбиции, категоричен в суждениях, может проявлять агрессивность и нетерпимость. Такие проявления обусловлены потребностью постоянно доказывать свою правоту. Внутри человека создается напряжение, которое он выплескивает на тех, кто находится рядом. Излишняя амбициозность идет человеку во вред. Он становится невосприимчивым и жестким, что мешает ему проявлять свою человечность.

Амбиции — хорошо или плохо?

Этот вопрос подразумевает то, как влияет на развитие личности наличие определенных устремлений и притязаний. Иметь амбиции – хорошо или плохо? Как могут амбиции содействовать развитию личности?

Положительные стороны заключаются в том, что человек становится способным достичь любой цели. Важно, чтобы задача была поставлена и осмысленно выполнялась планомерными, пусть и небольшими шагами. Человек, имеющий амбиции, постепенно учится правильно себя организовывать, не отвлекаться на раздражающие факторы и личные впечатления. Он не отступит ни перед какой преградой, не откажется следовать намеченному плану.

Негативные проявления амбиций основаны на таком явлении, как сосредоточение лишь на собственных нуждах и стремлениях.

У человека возрастают шансы сделаться эгоистом, перестать замечать нужды и потребности других людей. Негативный фактор возрастает, когда личность сознательно отталкивает от себя других людей, пренебрегает нуждами своих близких родственников.

Делая вывод, следует отметить, что сами по себе амбиции никак не воздействуют на личность. Важно совсем другое: как человек будет идти к намеченной цели, решать повседневные задачи. Если он сконцентрируется только на своих чувствах и забудет об окружающих, то разовьет в себе привычку мыслить эгоцентрично. В том случае, когда происходит постепенное подавление воли, человек становится жалкой марионеткой в глазах окружения.

Реализация амбиций

Как происходит реализация амбиций? Что нужно делать для полной реализации своих способностей, легко ли ее достичь?

Самопознание

Прежде всего, человек должен четко осознавать, чего он желает достичь в долгосрочной перспективе. Этому предшествует довольно продолжительный период самопознания, который позволяет выявить собственные интересы и потребности. Важно, чтобы человек чувствовал в себе способность воплотить в жизнь мечты, тогда реализация пройдет успешно. Когда личность живет в установленных кем-то рамках и границах, то не может оставаться полностью свободной. Сапопознание невозможно без внимательного отношения к себе, своим чувствам. Если человек будет занят исключительно чужими проблемами, то у него не останется сил и времени на то, чтобы выявить свои собственные предпочтения.

Конкретные действия

Это второй шаг, без которого реализация амбиций просто не может состояться. После того, как вы определили свои интересы, должны еще сделать шаги в направлении задуманного. Лучше всего выстроить четкий план, по которому нужно будет следовать долгое время. Такой шаг значительно мотивирует и дисциплинирует, позволяет не расслабляться, вырабатывает умение сосредоточиваться на главном. Это позволит избежать ситуации, когда время бесконтрольно проходит, а намеченное так и не выполнено.

Конкретные действия позволяют личности настроиться на успех, максимально сфокусироваться на выполняемой задаче.

Закрепление результата

Это завершающий этап, делающий реализацию полной. Человек должен осознать свои достижения, к которым привели амбиции. В противном случае он никогда не останется удовлетворенным. Чувство довольства имеющимися результатами – это необходимый итог, к которому всякий успешный деятель мечтает прийти. Самооценка, как правило, повышается, возрастает уверенность в себе, появляется стремление строить дальнейшие планы и достигать задуманных целей.

Таким образом, иметь личные амбиции полезно для развития личности. Однако не следует забывать и об окружающих, об интересах тех, кто находится рядом с вами.

Сохранить статью

Что такое завышенные, заниженные и обоснованные амбиции?

Каждый человек вкладывает свой смысл в понятие, что такое амбиции. Кто-то полагает, что это главная черта в характере успешного человека, а другие наоборот — думают, что это лишь пустые разговоры и ничего от амбиций не зависит, а скорее даже наоборот. Так положительное это качество или отрицательное? Кому они помогают, а когда могут играть против вас?

Что такое амбиции человека?

Люди рождаются с определенным набором навыков и качеств. Амбициозный — это обладающий рядом определенных качеств, характерных для любого индивидуума, развитых в большей или меньшей мере. Их развитие зависит от социального окружения во время становления личности, то есть, начиная с первых детских достижений и заканчивая полным формированием личности. Амбициозные люди — это не обязательно те, кто получает все и сразу, совсем наоборот — они добиваются поставленной перед собой цели сами, шаг за шагом.

Амбиции — это хорошо или плохо?

Чтобы достичь хотя бы самых маленьких успехов, элементарно начать ходить, человек должен иметь желание совершить действия, понимать, для чего это ему нужно, видеть открывающиеся перспективы. Поэтому амбициозный человек — это личность, которая движется к цели. Каждый индивидуум к чему-то идет по жизни. Просто одни строят «наполеоновские планы», другим же хватает того, что есть.

Какие бывают амбиции?

Существует еще понятие такое, как голые амбиции, что характеризует личность, которая много говорит, всего хочет, строит большие планы, но сидит на месте. Степень проявления претенциозности зависит от характера человека, его восприятия окружающих факторов и умения анализировать происходящее. Важной чертой является умение сосредоточиться не только на достижении своих целей, но и заметить, не нанесет ли это вред остальным. По степени развития амбиции бывают разных типов:

• завышенные;
• заниженные;
• обоснованные.

Обоснованные амбиции

Очень важно уметь правильно реализовать амбиции. Адекватное принятие действительности и сопоставление фактов — залог успешной реализации себя в обществе, в продвижении по карьерной лестнице. Люди с обоснованными притязаниями всегда точно знают, чего они хотят, рассчитывают правильно ресурсы (свои собственные возможности), поэтому имеют большой успех в реализации планов на жизнь.

Личности, которые легко находят общий язык с людьми, нормально относятся к критике и советам. Не все и не всегда выходит сразу, но падая, они не опускают руки, а встают и уверенно шагают к цели.

Заниженные амбиции

При низкой самооценке личные амбиции человека будут тоже занижены. Этот тип проявляется в виде несамостоятельности, неспособности проявить себя. У таких людей отсутствует понятие, в какую сторону стоит двигаться. Они часто отдаются течению и стараются избегать возможностей хоть как-то поучаствовать в жизни общества, и в своей тоже. Характерный образ «серых мышек». Как правило это личность, которую не видно и не слышно. Это не значит, что у таких людей нет желаний или потребностей, просто они даже не пытаются предпринимать какие-либо попытки для решения задач.

Завышенные амбиции

Этот тип свойственен личностям с очень высокой самооценкой. Завышенные амбиции — это слишком высокие требования к себе и окружающим. Даже больше к окружающим. Человек настолько сосредоточен на достижении своих личных целей, что перестает замечать чужие потребности. Такое поведение не дает правильно строить отношения в обществе. В конечном итоге приводит к одиночеству, ссорам, неприязни.

Как развить амбиции у человека?

Амбиции у человека заложены еще в утробе матери. Все эти факторы способны повлиять на повышение самооценки, и повышения или понижения требований к себе и к окружающему миру. Все это не значит, что нельзя развить амбиции уже в сознательном возрасте. Правильное их развитие зависит от многих факторов:

• семейное воспитание;
• система ценностей, заложенная еще в детском возрасте;
• отношение к достижениям человека;
• влияние социума в школьные годы.

Очень важно адекватное восприятие своих сил и возможностей — тогда не придется задумываться над вопросом, что такое амбиции. Если самооценка занижена, нужно заняться ее повышением.

1. Например, можно попробовать сделать то, чего раньше не делали. Нужно поверить, что у вас тоже получится. Это может быть как прыжок с парашютом, так и что-то менее экстремальное и более творческое. Попробуйте написать стихи, если раньше вы этого никогда не делали, или приготовить изысканное блюдо, если кроме яичницы вам ничего не давалось.
2. Важно формировать правильное мышление относительно своих возможностей. Дать себе мысленную установку и сравнить себя с другими, убедиться, что вы ничем не хуже, и то, что могут они — можете и вы, а может даже и лучше. Обратить внимание на достижения, которые уже у вас имеются и представить, сколько людей не могут делать то, что вы уже сделали.

Как умерить амбиции?

Нездоровые амбиции отравляют жизнь не только их хозяину, но и всем вокруг, особенно, когда касаются взаимоотношений между мужчиной и женщиной, поэтому стоит немного поумерить свой пыл и заняться самоанализом. Посмотреть на вещи с другого ракурса и решить, а действительно ли то, чего вы так добиваетесь обязательно для полного счастья или стоит немного остановиться и оглядеться, оценить то, что есть. Как только придет понимание, что многие критерии можно уменьшить, отношению к миру и окружающим разительно изменится и к вам тоже поменяется отношение социума.

Таким образом, напрашивается вывод, что амбициозный человек — это личность, имеющая все задатки для успешной жизни. Каждый человек идет к своей цели. У кого-то это семья, у кого-то это высокая должность. В меру своего воспитания и восприятия ценностей все люди разные и пути к достижению целей тоже будут разниться. Большие амбиции — это не плохо. Главное — правильная оценка ситуации и возможностей.

 

Амбиции это что такое, амбициозные цели примеры

Реализация амбиций

Большие амбиции в различных культурно-языковых средах имеют разное значение. В соответствии с русскими традициями, которые издавна восхваляли скромность, слово амбиции характеризуется как обостренное чувство самолюбия, гордыня, надменность, чрезмерные притязания на что-то. В других культурах амбициозность человека – это его мотивация на успех, стремление к свершениям и достижениям.

Амбициям присуще понуждать индивидов к движению, прогрессу и постижению новых перспектив. А самое главное, они заставляют людей стремиться к цели. Однако амбиции не всегда носят положительный характер. Они выступают «добродетелью» лишь при условии, что они обоснованы определенными личностными чертами, знаниями, образованием. Лишь обнаруживаясь в связке со способностями и потенциалом конкретного индивида, а также соответствуя его опыту и уровню подготовки, удовлетворение амбиций реально. Исключительно в этом случае они приносят успех, пользу в учебной деятельности или карьере.

Когда же амбиции «зародились на песке», то они аналогичны вожделенному миражу, появляющемуся в пустыни. В этом случае они лишь спровоцируют негативные эмоции, и не только у собственника, но и у окружения. Поскольку всякий социум богат именно подобными мечтателями, тех, кому действительно свойственны реально обоснованные амбиции, часто считают выскочками.

Что такое амбиции человека? Это то, что толкает индивидуумов на достижение успешности, устремляет их на непрекращающееся самосовершенствование, придает уверенности и сил в преодолении преград. Они бывают:

— здоровыми и деструктивными;

— адекватными и неадекватными, то есть завышенными;

— политическими и имперскими;

— чемпионскими и карьеристскими.

Примеры реализации амбиций. Адекватными именуются амбиции, которые соответствуют потенциалу человека, то есть они являются реальными. Поэтому практически всегда несут позитивный результат, другими словами индивид получает удовлетворение, так как выполнил поставленную цель. Многочисленные исследования свидетельствуют, что установка индивидуума на то, что он лучший и ему все должны, не подкрепленная реальными стараниями, приведет его лишь к высокомерию и чванству. Поэтому следует ставить перед собой лишь выполнимые задачи, в противном случае, можно получит совершенно не такой результат, на который рассчитывал. Чрезмерно высокие амбиции, вызывают в общественной среде отрицательный отклик, и кроме того, негативное восприятие непосредственно понятия амбициозности.

Зачастую в повседневной жизнедеятельности амбиции обнаруживаются в таких сферах, как профессиональная деятельность, семейные взаимоотношения, личностная самореализация и саморазвитие.

Профессиональные амбиции будут не лишними, даже если человека не интересует карьерный взлет, так как современный жизненный ритм не приветствует инертность. Кроме того, социальное положение и материальное благосостояние волнует абсолютно каждого, а, следовательно, амбициозность жизненно необходима. В семейной жизни заносчивость не лучший товарищ, поэтому рекомендуется научиться балансу, чтобы большие амбиции не стали преградой для семейного счастья, «задушив» вторую половинку. В воспитании детей родители также часто допускают ошибку, пытаясь реализовать амбиции личного характера в собственных чадах. В детях нужно стараться развить стремление к социальной и профессиональной успешности, саморазвитию.

Первые амбиции зарождаются в раннем возрастном периоде. И будут ли они адекватными либо завышенными, зависит от грамотного воспитания в семье. Некоторые родители стараются внушить детям собственные нереализованные амбиции. Часто они хвалят свое чадо не за его хорошее поведение или поступки, а просто так, еще до того, как малыш совершит что-то похвальное. Также родители, если у крохи не получается что-то, если он «нашкодил», считают виноватыми кого угодно, но не свое драгоценное чадо. Конечно, детей нужно баловать и любить, но всему есть мера. «Слепая» родительская любовь приведет лишь к зашкаливающей самооценке и чрезмерно высокому уровню амбиций, не отвечающих реальным способностям и стремлениям. При подобном воспитании дети станут мнить себя гениями, вследствие чего добиваться желаемого, прикладывая собственные усилия, они не будут. Итог – нереализованные амбиции и испорченная жизнь. Поскольку считается, что у взрослого лица снизить уровень амбиций практически невозможно. Психологи убеждены, что характер малыша с завышенными амбициями лишь усугубится с возрастом. Так как постоянные неудачи сделают индивида брюзгой, раздражительным и крайне обидчивым. Такого субъекта все будут сторониться, поскольку найти общий язык с ним очень трудно. Вследствие внедрения в жизнь описанной выше воспитательной стратегии дети будут стараться удовлетворять «внушенные» им амбиции не за счет собственных усилий, а паразитируя, то есть за счет окружающих. Поэтому у таких личностей часто нет настоящих друзей.

Бороться с завышенным чувством самооценивания и большими притязаниями можно, но исключительно при наличии желания со стороны самой излишне претензионной личности. С этой целью, ей необходимо будет провести анализ собственной деятельности, совершить «инвентаризацию» личностных качеств, чтобы выделить достоинства и негативные черты. Кроме того, рекомендуется понаблюдать за поведением успешных людей, выделив у них те качества, при помощи которых они достигли успеха. Также следует акцентировать внимание и на их реагировании на критику. Успешные люди воспринимаю критические высказывания в собственный адрес адекватно. Они им помогают самосовершенствоваться.

Реализовать амбиции зачастую не так уж и сложно, главное, чтобы они были адекватными, а также рекомендуется соблюдение нескольких ниже приведенных условий. В первый черед, для удовлетворения амбиций, нужно воспитать в себе уверенность в собственном потенциале и силах. Затем необходимо выработать грамотную мотивацию. Ведь человек стремится к финансовому благополучию не ради полных карманов денег, а ради свободы и возможностей, которые предоставляет солидный капитал. Следующим пунктом является четкое понимание и осознание желаний, а также стратегии их реализации. Необходимо научиться слышать окружение для возможности объективного оценивания собственной деятельности, познания персональных способностей, потенциального роста. Кроме того, удовлетворение амбиций зависит и от адекватной постановки целей. Другими словами, стремиться нужно к реально выполнимым целям, достижение которых позволяет двигаться вперед.

Какие бывают амбиции? Чтобы разобраться с тем, какими бывают амбиции, следует выяснить значение слова амбиция. В одних источниках слово амбиции представляет собой притязание на что-либо, претензии, в иных – обостренное самолюбие, чванство, в-третьих – благородство, чувство чести. На самом деле амбиции означают одновременно и все перечисленные качества вместе взятые и ничего из них. Главным определяющим фактором в понимании значения данного слова является уровень амбиций. Завышенный уровень как раз и свидетельствует о надменности, гордыни, заниженный – о безынициативности и лишь адекватный уровень является побудителем личностного роста, успешности и прогресса.

Благополучного и самореализованного индивида видно сразу. Его успех имеет свои причины амбиции, соответствующие потенциалу, адекватный уровень самооценивания, грамотная мотивация и цели.

Многие убеждены, что амбициозность является врожденной чертой человека. Они ошибаются, поскольку амбиции корнями своими уходят в детство. Именно в детском возрасте формируются здоровые или неадекватные притязания. Адекватный уровень амбициозности у малышей воспитывает профессиональный спорт, поскольку несет за собой соревновательный элемент и заставляет детей стремиться к победе. Даже если ребенок будет участвовать исключительно в городских соревнованиях или личных зачетах, то все равно будет результат. Спорт воспитывает и учит, он формирует способность намечать цели и достигать их. А, кроме того, учит с достоинством проигрывать и отыскивать в проигрыше не трагедию, а опыт и новую мотивацию.

Причины амбиции взрослых лиц могут крыться в их семье. Например, перед ребенком всегда был пример его успешных родителей, который достигли всего самостоятельно в жизни. Кроме того, ряд исследований свидетельствует, что дети, росшие в многодетных семьях более амбициозны, нежели единственные малыши, поскольку стремление выделиться на фоне «бесчисленных» братьев или сестер является великолепной мотивацией.

Амбиции, что это значит? В положительном смысле данное понятие означает целеустремленность, знание собственных достоинств и отрицательных черт. Однако амбициозный человек не обязательно будет нести в себе положительный посыл, достигая намеченных целей. Он может нести и отрицательный заряд, связанный с игнорированием чувств окружение и пренебрежением их устремлениями.

Итак, амбиции человека бывают завышенными, заниженными и адекватными. Последние вынуждают индивида быть неизменно в прогрессивном движении, заставляют его учиться новому, намечать перед собой лишь выполнимые цели (но не совсем элементарные) и достигать их. Адекватные притязания позволяют обрести «золотую середину», то есть баланс между реальными целями и средствами их достижения. Здоровые или адекватные амбиции жизненно необходимы для прогресса личности, для ее саморазвития, самореализации, для ее устойчивого движения вперед, постепенно одолевая одно препятствие за другим.

Индивидов с заниженными притязаниями довольно легко узнать. Они не стремятся преодолевать преграды, возникающие на жизненном пути, им проще «плыть по течению». Если такие люди получают повышение по службе, то не благодаря их стараниям получить его, а вследствие стечения обстоятельств.

Субъекты с небольшими амбициями претендуют, обычно, на меньшее, чем реально в состоянии достичь, чем заслуживают, чем позволяет конкретные обстоятельства. А самое главное, они получают меньше, нежели желают бессознательно. Причина отсутствия амбиций заключается в наличии страхов, причем не всегда оправданных.

Завышенные притязания также не являются позитивным качеством. Нередко они представляют собой даже более коварного врага, нежели небольшие амбиции. Высокие притязания вынуждают людей намечать перед собой совершенно нереальные цели, которые не в состоянии достичь, что в дальнейшем приводит к переоценке собственного потенциала и личностных качеств. У чрезмерно амбициозных субъектов очень завышена самооценка. Наряду с этим реальных подтверждений существующего высокого самомнения зачастую нет. Как не парадоксально, но чрезмерные притязания также базируются на фундаменте, сотканном из страха либо банальной глупости. Другими словами, такие люди боятся предстать перед собой или родней более слабыми, нежели являются на самом деле. Они страшатся брать ответственность на себя за оценивание реалистичности собственных проектов, опасаются не осилить детали идей, вследствие чего избегают их. В общем, люди с большими амбициями далеки от реальности, проживая в мире, где царит страх, и властвуют фантазии. Они стремятся решать собственные проблемы одним махом, зачастую создавая еще большие.

В повседневной жизни определить адекватную либо нездоровую притязательность индивида можно при помощи такой части речи, как глагол. Другими словами, для выявления личности с адекватными притязаниями или заниженными необходимо всего лишь прислушаться к ее речи, в частности к глаголам, употребляемым ею в отношении собственных достижений.

Амбициозные люди в положительном смысле говорят о собственных успехах, используя глаголы совершенного вида. На то, что индивид только «стоял» вблизи успеха указывают глаголы несовершенного вида.

Также определить амбициозную личность можно и по ее манере поведения. Притязательный индивид всегда стремится быть первым и лучшим во всем. Он целеустремлен, правильно мотивирован и направлен на самосовершенствование.

При недостатке притязаний рекомендуется чаще взаимодействовать с амбициозными личностями. В первый черед, они бесценный кладезь полезного и нового, а во второй – их успехи являются прекрасным примером для подражания и стимулом, побуждающим на действия.

Итак, что такое амбиции человека сегодня? Это основа современной цивилизации, то достояние, которое люди могут передать собственным потомкам. Не стоит путать адекватные притязания с жадностью. Материального благополучия, стабильности и успеха в различных сферах не достичь без наличия здоровых амбиций. Социальный статус, карьерный взлет, устойчивые семейные отношения, солидный банковский счет, комфортабельное жилье – для получения всего этого нужны амбиции значение которых довольно сложно переоценить, особенно в современном мире, кишащим нереализованными возможностями. Поэтому, если человеку недостает адекватных притязаний, рекомендуется задуматься над их выработкой.

На проявление притязаний влияют следующие факторы: уровень самооценки, «семейное наследие», личностный тип, саморазвитие (процесс обучение).

Самооценка непосредственно связана с притязаниями – чем она выше, тем больше будут амбиции. Семья также влияет на амбициозность. Успешные родители способны заложить в детях ожидание успеха, при помощи магической фразы «ты должен». Детям в таких обстоятельствах просто не остается иного выхода, кроме как оправдывать родительские ожидания.

Все личности условно делятся на экстравертов и интровертов. Первые – более активные, они направлены на коммуникативное взаимодействие и публику, признание других людей им нужно как воздух. Интровертам, напротив, все равно, что о них думает окружение, поскольку им комфортно наедине с собственными мыслями.

Амбиции человека нуждаются в постоянной постановке целей и достижении их. Мотивацию к деятельности и веру в себя порождает успех, вызванный достижением намеченного.

Амбиции значение которых не всегда можно определить исключительно с научной позиции. Поэтому они могут рассматриваться в качестве критерия психологического здоровья.

Амбиции примеры. По мере изменения социального сознания, менялся и смысл слова амбиции. Изначальное значение слова амбиция несло негативный смысл. Его применяли, когда характеризовали человека как спесивую, чванливую, задающуюся личность, страдающую обостренным самолюбием, высокомерием и обидчивостью.

Амбиции что это значит сегодня? Современный социум трактует здоровые притязания как желание добиваться намеченных целей, стремление делать то, что запланировал.

Амбиции обуславливают высокие требования к условиям жизни и ее уровню. Сегодня в реалиях прогрессивно развивающегося социума проявления человеческой амбициозности можно встретить практически в каждой сфере жизнедеятельности. Хотя чаще их все же связывают с профессиональной самореализацией и карьерой. Так, например, в основе стремлений людей выглядеть идеально ежедневно двадцать четыре часа в сутки нередко лежат именно амбиции. У женской части населения амбиции часто обнаруживается в стремлении не просто выстроить семейные отношения, но стать идеальной женой, первоклассной хозяйкой и лучшей матерью, которая всегда все успевает и, которую все любят.

Притязательность зарождается в детстве. Ребенок, понуждаемый амбициями, стремится получать выше балы, чем одноклассники, старается занять первое место в школьных состязаниях, пытается выделиться любыми доступными ему способами.

Амбициозность возникает в процессе воспитания. Малыш, совершая первые осознанные действия, замечает бурную реакцию родни на его успехи, вследствие чего у крохи вырабатывается потребность в успехе, которые и являются первыми детскими амбициями. В дальнейшем детские притязания растут пропорционально их потребностям. Хотя нередко встречаются случаи, когда малыш, недополучивший в семье слов одобрения, похвалы, став взрослым бросает вызов социуму. Он стремится доказать, что тоже достоин одобрения и внимания окружения.

Амбициозных людей видно сразу. Обычно, такие индивиды, посещают различные тренинги, самосовершенствуются в профессиональной сфере, используют любые возможности для личностного роста, поскольку понимают, что достижение намеченных целей без развития невозможно. Чтобы добиться невиданных высот, нужно знать больше, чем другие и уметь делать «нечто» лучше других. Амбициозные субъекты осознают необходимость подстройки под быстро меняющуюся социальную среду. Наряду с этим они не утрачивают собственную индивидуальность.

Можно выделить три характеристики, которые отличают индивида со здоровыми притязаниями от субъекта с заниженными амбициями. Во-первых, амбициозный человек всегда стремится к знаниям, поскольку новые знания содействуют его движению вперед. Во-вторых, он никогда не дозволит неуважительного отношения к собственной персоне, поскольку обладает ярко выраженным чувством личного достоинства. В-третьих, амбициозной личности гораздо проще подниматься по карьерной иерархии и добиваться успеха.

амбициозный это?

Саша Горбач 58 3 года назад Профессиональный безделник

Амбициозный человек – это человек, обладающий обострённым самолюбием и завышенной самооценкой. Амбициозность бывает завышенная, заниженная и адекватная.

Человек с заниженными амбициями испытывает неуверенность в своих способностях, ищет только лёгкие пути и всегда бежит от трудностей. Такие люди практически никогда в жизни не добиваются ничего стоящего. Но стоит заметить, что их в основном всё устраивает – они ведь и так ни к чему и не стремились.

Про человека обладающего завышенными амбициями, можно смело сказать следующее: он во много крат преувеличивает свои таланты и способности, не умеет адекватно выбирать задачи и цели. Все советы воспринимает в штыки.

Адекватный амбициозный человек ставит для себя выполнимые цели и с успехом достигает их. Всегда с удовольствием выслушает мнение окружающих и имеет трезвую оценку ситуации. Такие люди совершенно не завистливы, не выставляют напоказ свою значимость, легко заводят дружеские отношения на работе и на отдыхе и также непринужденно добиваются уважения у окружающих.

Если у вас появилось серьезное недоверие к вашему партнеру, то узнав цену частного детектива, вы можете решить, что стоит нанять помощника, чтобы разобраться в отношениях и найти правду.

Психологи утверждают что то какие у человека будут амбиции закладываются ещё в детстве. Многое зависит от родителей, от их реакции на успех ребёнка. Чрезмерная похвала может привести к слишком высоким амбициям. Пренебрежительное отношение – к низким, а адекватные амбиции рождает здоровая реакция на его положительные достижения.

Большинство из наших читателей, а мы в этом уверены, сталкивались с амбициозными личностями. Или же они и сами являются таковыми. Но если такой человек встретился в компании, то его легко определить. Он уверен в себе, держится «выше других», у него завышенные требования к своей судьбе. Именно такие личности добиваются высоких результатов, если помимо амбиций применяют для достижения целей и другие, характерные черты характера – упорство, старательность, трудолюбие, целеустремленность и т.д. Но давайте выясним, насколько хорошо быть амбициозным, и что означают заниженные амбиции человека, почему, по какой причине формируется данная черта.

Что такое амбиции

Согласно определению психологов, амбиции, это определенный уровень честолюбия человека, устремленного к достижению своих целей. Главные желания такого типажа – это быть в центре внимания на позитивной основе, быть в почете и довольствоваться уважением окружающих. Такой человек посвящает свою жизнь тому, чтобы добиться как материальных, так и профессиональных благ путем реализации своих способностей на разных, соответствующих его интересам, поприщах.

О таких людях мы часто говорим «Он достигнет многого! Ему от этой жизнь нужно все!». В случаях, когда человек не предъявляет претензии к этой жизни, не желает достигать многого, его считают лицом с заниженным уровнем амбиций.

А тот, кто ставит перед собой грандиозные задачи и готов «грызть землю», лишь бы добиться поставленных задач считается лицом с завышенными амбициями. Исходя из всего описанного, мы можем представить легкую и быстро запоминаемую трактовку амбициозного человека. Это тот статус, на который нацелилась личность – он может быть завышенным или заниженным.

Как реализуются амбиции человека

К термину «амбиция» в разных народностях относятся по-разному. Например, с древних веков на Руси в почете были скромность, спокойствие, уравновешенность, уважение, самоотверженность. И если кто-то говорит, что он амбициозен, то к нему относятся с негативом. Так как слово ассоциируется с гордыней, самолюбием, надменностью. Но что касается европейской культуры, то слово амбиция у них в почете. Они его воспринимают, как желание добиться поставленных задач, реализовать планы, быть успешным.

Стоит понимать, что слово «амбиция» само по себе переводится не совсем позитивно. На английском языке «эмбишн» означает суетность, честолюбие, тщеславие. И по этой причине в странах Европы в некоторых случаях отношение к амбициозности весьма неоднозначное.

Есть факт – амбициозные люди нередко выделяются чванливостью, хвастовством, спесивостью, и даже лживым характером. Они надменны, высокомерны, циничны и могут, как говориться, пойти «по трупам», лишь бы удовлетворить свои амбиции.

Негативное отношение к амбициозной личности часто связано с тем, что из-за его притязаний, окружающие ощущают дискомфорт. Например, если у человека есть желание купить дорогостоящую машину, приходится экономить на семейном бюджете. Конечно, в такой ситуации к такому человеку будут относиться отрицательно.

То же самое с женщиной, для которой главным является рост по карьерной лестнице. Она не хочет заводить детей, подолгу засиживается в офисе и не думает о том, что её ждут дома. И вполне естественно, что такое положение дел из-за амбиций карьеристки вызывают дискомфорт.

Какие бывают виды амбиций

Как мы уже знаем, амбиции бывают завышенными и заниженными. Но давайте рассмотрим каждый из них отдельно.

1. Итак, завышенные амбиции – человек ставит перед собой цели, но для этого у него нет ни финансовых, ни интеллектуальных, ни временных оснований. Он ведет себя надменно и чванливо, хвастается, но на самом деле ничего из себя не представляет. Простой и доступный пример – девочки из глубинки, мечтающие стать звездами сцены. Нет, никто не говорит о том, что в провинции нет талантливых людей. Но если речь идет о той, у которой нет ни голоса, ни артистичности, ни привлекательной внешности, то, о каком исполнении желаний в плане «звездности» может идти речь?
2. Заниженные амбиции – человек ставит перед собой маломасштабные, простые желания и не претендует на что-то большее в этой жизни. Вопрос может касаться как выбора второй половины, карьеры, материального достатка.
3. Существует еще и третий вид амбиций – адекватный. Уже по названию мы понимаем, что качество присуще умному, интеллектуально развитому, мудрому человеку. Такие типажи способны достичь поставленных целей, но идут к ним постепенно, не нарушая качество жизни окружающих и учитывая интересы близких. Амбиции могут касаться разных сфер жизни. Поэтому психологи также выделяют политические, карьеристские, чемпионские, имперские и другие виды амбиций.

Специалисты различают также разные направления:

Профессиональные. Те, кто решил построить отличную карьеру, добиться высокой и хорошо оплачиваемой должности, иметь в подчинении как можно больше народу обладает именно данным типом амбиций. Качество присуще владельцам холдингов, офисов, предприятий. Но если дорога к реализации желаний была ошибочной, принимались неверные решения, можно остаться банальным трудоголиком и никогда не достичь желаемого. Важно вовремя и правильно расставлять приоритеты и отказаться от второстепенного, неважного.

Семейные. В данном случае человек желает отыскать идеальную вторую половинку и построить гармоничные семейные отношения, в которых не будет места скандалам, недомолвкам. В его мечтах всегда предстает картина семьи, в которой есть дети, где все дружат, общаются, откровенны и честны друг перед другом. Ну что ж, это нормальное и вполне реализуемое желание. Главное – не переборщить с идеальным партнером. Если требовать от супруга (жены) соответствия идеальной личности, возможны конфликты и разрыв.

Стоит понимать – идеальных людей не существует. И если вашу картину будущего нарушает обычная ссора, недомолвка, отказ детей слушаться и все делать по-своему – вы живете в иллюзорном мире. Посмотрите на себя со стороны. Соответствует ли ваше отношение к окружающим, ваши черты характера и повадки мечтам об идеальной семье? Вряд ли, у вас тоже есть недостатки. Главное – найти любовь и понимание, а все остальное можно пережить.

В пылу построения идеальных семейных взаимоотношений, амбициозные родители нередко вынуждают соответствовать своим идеалам детей. Требование лучше учиться, добиваться успехов в языках, точных науках и других предметах может привести к нервному срыву ребенка, его бунту. В один момент он откажется вообще что-либо делать и для доказательства своей самостоятельности пустится во «все тяжкие».

Чтобы хотя бы приблизиться к своим желаниям, следует научиться говорить с ребенком, слушать и слышать его доводы. Необходима связь, откровенность и доверие. Только так можно найти общий язык. Навязывать всем свои амбициозные планы по поводу семьи – глупо и контрпродуктивно.

Финансовые. Ну, в данном вопросе у нас найдется много единомышленников. Кто из нас не мечтает наладить свои финансовые вопросы. И сделать так, чтобы ни в чем не нуждаться, не искать, не одалживать, чтобы «заткнуть» денежные дыры в семейном бюджете. Но поверьте, к финансовым амбициям наши проблемы не имеют отношения. Здесь налицо желание иметь много-много-много денег. В данном случае, в отличие от нормальных людей, желающих жить по-человечески, все направлено только на одно – иметь богатство. В таких случаях амбициозные люди не думают об окружающих, становятся жадными, скупыми и во всем прагматичными.

Политические. Мы можем наблюдать за деятельностью лиц, обладающих политическими амбициями каждый день по телевизору. Это депутаты, чиновники, политологи, президенты, канцлеры, премьер-министры и т.д. Но стоит понимать, что такие лица не имеют целью всего лишь занять какой-либо высокий пост. Они мечтают о том, чтобы править государствами и пользоваться авторитетом чуть ли не у всей планеты. Как правило, будущие политики еще с детских лет увлекаются политическими ток-шоу, журналами, газетами. Они начинают свою политическую «карьеру» еще в стенах школы. Учавствуют в редколлегии, выпускают стенгазеты, занимают пост в школьном парламенте, учавствуют в диспут-клубах и т.д.

Амбициозность в характере побуждает каждого индивида к действиям. Если их нет, значит можно лежать на диване и любоваться успехами других. В случае если амбиция есть в человеческом характере, то он ставит перед собой цели и делает все, чтобы добраться до них.

Но бывает и так что амбициозность является негативной чертой характера. О позитиве можно говорить, если у человека есть основания надеяться на воплощение своих планов – образование, личностный рост, познания. Если же у человека нет базы для формирования и реализации планов, то амбиции ложны. Это как мираж в пустыне, он строится на песке и точно также улетучивается. Чтобы понять, как это, предлагаем изучить конкретный пример.

«Дело было в конце 80-х годов. Две девочки тесно дружили. Наталья и Жанна были одногодками, только учились в разных классах. Так вот, Жанна всегда хорошо училась и мечтала поступить в медицинский институт. А Наталья наоборот, была болезненной, училась на тройки, но в её планах тоже был элемент грандиозности. Она любила языки и мечтала поступить на факультет иностранных языков или журналистики.

Обе окончили школу и стали готовиться к поступлению. Жанна училась без остановки, да и Наталья вроде не пропускала дни подготовки. Но вот поступление, и у одной получилось сдать экзамены и стать студенткой, а у другой нет. Просто у Наташи все планы строились на «миражах». Она не обладала соответствующими знаниями и естественно, что провалила экзамены.

Прошли годы, одна из подруг, как и полагается, окончила вуз и стала работать врачом. А вторая вышла замуж и долгое время не думала о том, чтобы получить образование. Только после семейных неурядиц, оставшись одна с ребенком, Наталья решила еще раз испытать судьбу. Она стала готовиться к поступлению в университет на юридический факультет.

Училась на заочном отделении, каждый раз ей приходилось доплачивать за сдачу зачетов, экзаменов. В результате, она все-таки получила на руки диплом. Но для чего он нужен той, у кого нет четких, адекватных амбиций достигнуть успехов на юридическом поприще? Наверняка многие догадались, что Наташа спрятала диплом в комод и больше о нем не вспоминала».

Мы изучили банальную, но весьма поучительную историю, у Наташи вроде и были амбиции, но не было желания, твердости достигнуть результатов и работать над ними. Они были ложными.

Можно ли бороться с амбициями

Если амбиции человека мешают ему жить или создают дискомфорт его окружающим – есть смысл с ними побороться. Но есть одно Но! Это как в случае с алкоголиком или наркоманом. Невозможно устранить проблему, если этого не хочет тот, кто страдает «проблемой». Если он не признал, что его амбиции – это вред, то нет смысла что-либо предпринимать.

В случае, когда есть согласие, необходимо начать с анализа своих поступков и деятельности. Важно определиться с позитивными и негативными чертами характера. Для этого следует взять листок чистой бумаги и вписать в нее все плохое, что вы замечаете за собой. И каждый раз бороться с негативным качеством. Сразу, конечно, исправиться невозможно. Но время работает на вас – продолжайте борьбу и у вас все получится.

1. Необходимо научиться нормально реагировать на критику в свой адрес со стороны тех, кто действительно относится к вам с уважением и любовью. Не нужно во всем видеть подвох, предательство, коварство. Только искренне любящие вас люди могут сказать правду. А недоброжелатели, наблюдая за вашей безосновательной амбициозностью, радостно потирают руки.
2. Если у вас есть желание реализовать свои амбиции – обратите внимание, насколько они адекватны, соответствуют ли вашему внутреннему и внешнему потенциалу. Если да – продолжайте, и не нужно с этим бороться, если у вас нет возможности – откажитесь и не смешите людей. В этом поможет общение с близкими людьми. Прислушайтесь к их оценке вашей деятельности и советам. Не обязательно все выполнять, но взвесить все «за» и «против» в том или ином деле все же необходимо.

Как возникают амбиции

Большинство полагает, что амбиции представляют собой наследственное качество. Такое мнение имеет право на жизнь, ведь оно основано не на пустом месте. Обратите внимание, кто является амбициозным человеком? Зачастую это сын или дочь успешных людей, достигших больших высот. Или же отпрыски болтунов, хвастунов, жадин и скупердяев, воспитавших своих детей в таком же русле. Но если копнуть глубже, то нельзя назвать амбиции наследственной чертой.

Все формируется в детские годы и по этой причине дети похожи на своих родителей. Именно взрослые могут воспитать в ребенке завышенные, заниженные или адекватные амбиции. Например, родители стоматологи, понимающие, что для карьеры дантиста необходимо хорошо учиться, закончить медицинский институт, постоянно совершенствоваться. Учат ребенка трудолюбию. Он с малых лет посещает разного рода кружки, секции, занимается точными науками, спортом и т.д.

В случае, когда дети в семье ничем не увлекаются, а только и делают, что мечтают об успешной карьере в какой-то отрасли – ничего не достигнут. Их амбиции завышены. И наконец, несмотря на то, что любимое чадо отлично учится в школе, получает хорошие отметки, посещает спортивные секции, родители утверждают, что он ничего не добьется. Это точный пример заниженной амбициозности. Её воспитывают в ребенке его родители – пессимисты, нытики и неудачники. Здесь как никогда подходит поговорка «под лежачий камень вода не течет!».

Часто амбиции являются продуктом безосновательного восхищения действиями малыша. Бывает так – ребенок поднял с пола фантик от конфетки – и вся семья попросту в восторге от нормального поступка. Потом он смог сам включить телевизор – «надо же, какой молодец!». Далее выступления в садике, школе и от каждого такого момента родня теряет сознание, это ж надо какое событие! То есть обычные поступки вызывают бурную, ни на чем не основанную реакцию. Малыш привыкает к легким успехам, у него формируются амбиции. С возрастом, притязания ребенка растут в соответствии с ростом потребностей.

Благо, есть немало исключительных моментов, когда ребенок, выросший в семье с неадекватным формированием амбиций способен добиться многого. Особенно это происходит с теми, кто постоянно слышал, что он не сможет добиться успехов. А тут нет – «Я смогу!». «Чем же я хуже других!». Он бросает обществу вызов и доказывает, что все реализуемо, главное бороться с заниженными амбициями. И идти к намеченной цели не останавливаясь и не сомневаясь в своих способностях.

Современные амбиции – как они выглядят

Опытные специалисты по психологии утверждают, что амбиции сегодня – это главный способ достичь в жизни позитивных результатов. Амбициозность стала модной чертой характера, иначе в нашем мире «не проживешь». Мы убедительно просим читателей, не путать амбициозность современного человека с жадностью, цинизмом.

Давайте подумаем, при такой конкуренции, огромном количестве соискателей на хорошую работу, зарплату, можно ли «выжить» без амбиций? Нет, разве что где-то на окраине страны, без перспективы на будущее. Но как мы уже знаем, они должны быть здоровыми, адекватными. А на формирование притязаний влияют такие качества, как самооценка человека, наследственность, обучение и личностные моменты.

1. Самооценка – она очень тесно связана с притязаниями индивида. Те, у кого она слишком высока, обладают завышенным типом амбиций. А с заниженной самооценкой больше чем на заниженные притязания рассчитывать не стоит. И само собой, адекватный уровень самооценки – притязания здоровые.
2. Семья. В некоторых домах главным словом при воспитании ребенка является «должен»! Слыша его с детских лет, ребенок и растет тем, кто должен оправдать желания и ожидания взрослых.
3. Личностные факторы – все мы делимся на два типа людей – интроверты и экстраверты. Первые замкнуты, не идут на контакт и живут в своем мире. Вторые, напротив, обладают высоким уровнем коммуникации, легко знакомятся и дружат с людьми. И конечно, данные качества влияют на амбициозность. И что примечательно, интроверты обладают чаще завышенными притязаниями. А экстраверты пытаются угодить всем и вся и не способны достигнуть многого из-за заниженной степени амбициозности.

Немного Яндекс Музыки:

Как разглядеть амбициозного человека

Здесь все просто. Если у человека завышенные или заниженные притязания, рассмотреть качество не составит никакого труда.

Женщины с притязаниями всегда представляют собой не просто отличных жен, но и старательных хозяек. У них всегда все чисто, идеально приготовлены завтрак, обед, ужин. Она никогда не выпустит из дома мужа и детей в неопрятной, невыглаженной одежде. Также дамы с притязаниями часто посещают спортивные клубы, шейпинги, фитнес клубы, спа-салоны. Амбициозная женщина умна, она много читает, занимает высокий пост в компании. 


Мужчины тоже выделяются тем, что демонстрируют здоровый образ жизни, посещают клубы культуристов, качаются, одеваются во все модное. И конечно, это начальники, получающие высокую зарплату и имеющие в своем гараже парочку дорогущих автомобилей.

Мы понимаем, что если индивид чего-то добился в этой жизни, а не хвастался попусту – у него нормальные, адекватные желания, которые он достиг трудом и стараниями. В погоне за успехом такие типажи не теряют своей индивидуальности и постоянно совершенствуют свои способности, растут «над собой».

Также в отличие от тех, кто обладает заниженными амбициями, он никогда не позволит унижать и оскорблять себя, относиться к его персоне без должного уважения, так как за время достижения успехов смог выработать в себе чувство собственного достоинства. А постоянное саморазвитие, желание познавать новое и не тратить время на пустяки позволяет получать ценные познания и расти по карьерной лестнице еще быстрее.

Итак, мы изучили с вами – что такое амбиции, как их реализовать и какими бывают виды притязаний. Надеемся, вы смогли извлечь из статьи полезные для себя моменты и сможете с их помощью достичь успеха в своей жизни. Главное – не бояться действовать и выглядеть амбициозным человеком, у которого в мыслях только адекватные притязания к собственной судьбе.

Сегодня практически в каждой вакансии на рынке труда желаемым качеством являются амбиции (амбициозность). Несмотря на теперешнюю популярность этого слова многие из нас теряются в догадках, что же за «блюдо» эти амбиции и с чем их «едят».

Давайте разбёремся.

Слово «амбиции» интересно уже тем, что сегодняшнее и прошлое его определения сильно разнятся.

Итак, в прошлые времена понятие «амбиции» носило ярко выраженный негативный оттенок. В 19-м столетии и даже в начале 20-го века значение слова «амбиции» приравнивалось к спеси, самомнению, повышенной обидчивости, тщеславию, себялюбию.

В нынешнее время амбиции, наоборот, считаются благородным качеством – стремлением к достижению целей.

С чем связано столь переменчивое отношение к амбициозным людям? Конечно, с переориентацией людских ценностей, сменой приоритетов, появлением явной конкуренции, прогрессом в науке и технике…

Сегодня амбициозный человек способен достичь необыкновенных высот в разных сферах жизни, особенно это касается карьерного роста, прибыльности бизнеса, заработка денег.

И вроде бы казалось, что плохого в стремлении достигнуть определённых целей?

Но здесь есть подводные камни.

Амбиции: обратная сторона медали

Амбиции принято разделять на «здоровые» и «завышенные».

Здоровые амбиции выступают в качестве самомотивации. То есть, помогают человеку наметить цели и достичь их, тем самым амбиции помогают быть счастливыми.

А вот завышенные амбиции часто становятся помехой в жизни. Что такое завышенные амбиции?

Это стремление достичь чего-либо не для собственного блага, а для признания общества. Часто люди с завышенными амбициями ориентиром выбирают других, более успешных (по их мнению) людей. Особенно это касается мужчин, так как действия мужчин в большей степени направлены во внешний мир.

Люди с завышенными амбициями быстро теряют интерес к достигнутым вершинам и сразу же рвутся на покорение новых, тем самым превращая свою жизнь в постоянную гонку, в которой нет места наслаждению.

Завышенные амбиции мешают просто наслаждаться жизнью. Ведь ещё столько недостигнутого, чего можно было бы достичь, если бы…

И всё это лежит на плечах неподъёмным грузом несовершённых дел.

Людей с завышенными амбициями всё чаще посещают мысли типа: «А вот Петя Иванов давно себе купил Феррари, а я до сих пор катаюсь на БМВ. Вот если бы в прошлом году я работал по 10 часов в сутки, тоже катался бы сейчас на Феррари».

В чём подвох? Где грани между здоровыми амбициями и завышенными?

Первая грань между здоровыми амбициями, приносящими счастье, и завышенными (нездоровыми), мешающими жить – это правильное сравнение.

Человек с нездоровыми амбициями сравнивает себя с другими.

Человек со здоровыми амбициями сравнивает себя «сегодняшнего» с собой «прошлым».

Чтобы не пересекать эту грань, нужно всегда помнить о том, что каждый человек уникален. И не поддаётся сравнению с другими. Только С СОБОЙ. В этом и заключается саморазвитие – в РОСТЕ НАД СОБОЙ.

Вторая грань – умение ценить, отдыхать и праздновать.

Люди с завышенными амбициями мало ценят свои достижения, они не считают полученные результаты достойными торжества. Поэтому сразу рвутся в следующий бой, не успев набраться сил для новых свершений.

Люди со здоровыми амбициями после достижения определённой цели дают себе небольшой отдых для восполнения сил и празднуют достижения. Они ценят то, что имеют и то, что получили.

Празднуйте все свои победы, даже небольшие. Даже маленькое достижение может целиком изменить вашу жизнь.

Будьте счастливы! Держитесь золотой середины!

И пусть амбиции станут вашими помощниками! 🙂

Амбиции — что это такое

В первой русской интерпретации слово «амбиция» (заимствованное Петром Первым у поляков) означало «чувство чести». Позднее термин толкуется, как «непомерное честолюбие».

Спесь, чванство, самолюбие, гонор, надменность, тщеславие, мания величия, звездная болезнь и т.д. считаются его синонимами, но в менее выраженной форме. То есть, чтобы получить амбицию, необходимо взять любую из перечисленных черт характера и преувеличить ее содержание в несколько раз.

В нашей культуре, например, в словаре Ожегова, амбиции – это негативное качество личности.

На Руси люди с завышенными стремлениями считались самодурами, их принято было высмеивать. А вот скромность, кротость ценились превыше всего.

Граждане СССР тоже придерживались идеологии, которая велела быть, как все и не выделяться на фоне остальных. Стыд во времена социалистической действительности являлся фигурой массового сознания: большинство выбирали одинаковость, избегая общественной критики и последующих за ней проблем.

В современной России часто амбициозность – это самоцель, особенно у молодого поколения.

Ее избегают, пожалуй, только люди «старой закалки» либо неуверенные в себе личности. Однако, основная масса подростков и молодежи живет с внутренним лозунгом «Лишь бы отличаться», идя нередко с этой идеей на совсем уж дикие поступки.

Западное восприятие амбициозности характера всегда резко отличалось от нашего. Ведь, по сути, что такое амбиции?

Это желание достичь максимальных результатов во всем. Такой человек хочет быть везде первым, уникальным, ставит перед собой высокую планку и стремится к ее достижению. В связи с чем амбициозные индивиды очень ценятся работодателями.

Портрет амбициозной личности

Человек амбициозный – это тот, кто всегда стремится иметь больше, чем имеет (быстрее, выше, сильнее).

Достигая одной цели, он сразу же ставит другую. Его движение всегда устремлено вперед. От обычного мечтателя такая личность отличается тем, что искренне верит в себя и свою способность получить желаемое.

Иногда стремящийся даже не знает, как это сделает, не имеет плана действий и двигаясь интуитивно, получая ответы на свои вопросы на ходу.

Краткая характеристика амбициозной личности

1. Постоянный личностный рост – такие люди всегда чему-нибудь учатся. Курсы, тренинги, коучинг, семинары, вебинары, чтение книг… Они периодически обновляют свою базу профессиональных и бытовых знаний, прекрасно понимая, что мир не стоит на месте;
2. Амбициозный человек знает себе цену. Его чувство собственного достоинства окружающие «ощущают кожей»: он хорошо и опрятно одет, держит спину ровно, его действия точны и уверены, он говорит о себе только хорошее. Любую атаку на свое самолюбие, неуважительное отношение такой индивид пресечет хладнокровно и безбоязненно. Да на таких и нападают редко;
3. Он всегда добивается успешной карьеры. Благодаря внутренним стремлениям, он достигает более высоких результатов по сравнению с более талантливыми, но менее амбициозными коллегами;
4. Такие личности, как правило, оптимисты. Они верят в лучшее и воспринимают свои неудачи не слишком критично, падают и поднимаются, начинают заново. Мало что может выбить их из колеи, сбить с намеченного пути и отказаться от задумки.

Плюсы и минусы амбициозности

Амбициозность, как и любое явление в мире, имеет крайности. То есть, она может быть как полезной, так и отравлять жизнь человеку. Рассмотрим оба полюса подробней.

Здоровое проявление амбиций – это желание человека развиваться, совершенствоваться, достигать высоких результатов. Это когда возможности совпадают с желаниями.

Например, если кто-то хочет:

1. получить хорошее образование;
2. открыть личный бизнес или стать актером, продюсером, депутатом и т.д.;
3. жениться на самой замечательной девушке;
4. иметь комфортное жилище;
5. ездить на современном авто;
6. отдыхать с семьей в теплых странах два раза в год – все это нормально и вполне осуществимо.

В нас заложен инстинкт выживания и глупо было бы не стремиться к максимально комфортным условиям существования.

Однако, если эти амбициозные притязания становятся чрезмерными, это может грозить, прежде всего, психическому здоровью самой личности.

Ведь если ставить перед собой нереальные задачи, то невозможность их осуществить приведет индивида к большим душевным страданиям. В худшем случае – сумасшествию.

Примеры завышенных амбиций:

1. если жениться, то обязательно на Мадонне;
2. если быть кем-то, то только президентом и не меньше;
3. если получать образование, то только оксфордское;
4. если иметь жилище, то только в Кремле;
5. машины? Прошлый век! Я хочу передвигаться на личном звездолете;
6. отдыхать 363 дня в году. Ну, ладно, 362 тоже подойдет.

Содержимое списка намеренно утрировано (как это?) для лучшего понимания, что амбиции – это иногда прямая дорога к неврозу или в дурдом.

Причем страдать от высоких планок может не только сам человек, но и его окружение. Например, если выйти замуж за такого мужчину, то можно всю оставшуюся жизнь прожить с ним в гневе и обиде, потому что супруг каждый день будет напоминать вам, что вы не Мадонна и, вообще, «рылом не вышла». Или женщина, которая ждет, когда принц Гарри разведется и приедет за ней на белом коне, рискует остаться в старых девах и провести жизнь в одиночестве.

Отсутствие амбиций – тоже не совсем хорошо. Тогда индивид (сложно назвать его личностью) просто качается на волнах, довольствуясь тем, что само плывет ему в руки (сами знаете, что может плавать само).

И самое интересное, что его устраивает такое положение дел, ведь его мотивационная сфера «спит», а личная ответственность, как правило, находится в чужих руках.

Выводом к этой главе хорошо послужит народная мудрость – «Все хорошо, но в меру!». Нужно понимать, что у всего (и амбициозности, в том числе) есть золотая середина: только с этой позиции можно смотреть на мир реально и не превращаться в жертву перфекционизма.

Когда формируются амбиции и что на это влияет

Можно ли стать амбициозной личностью в зрелом возрасте? Скорее, нет, чем да. Дело в том, что амбиции закладываются в психику в далеком детстве. Изменить психическую структуру практически невозможно.

Это все равно что стать другим человеком. Можно лишь корректировать свои качества, совершенствовать способности и навыки, но приобрести что-то кардинально новое или избавиться от какого-либо свойства насовсем вряд ли получится.

Итак, амбиции могут быть трех видов, формирование каждого зависит от детской среды и родительского воспитания:

1. Завышенные – чрезмерные требования от себя и жизни. Такие амбиции закладываются в ребенке, когда мама с папой хвалят его с поводом, без него и даже тогда, когда стоило бы поругать. Нередко взрослые вкладывают в головы детей собственные стремления, которые не удалось реализовать. Отпрыск растет с самооценкой «выше крыши», ощущает себя могучим и достойным только самого лучшего.

   Пример: мама мечтала стать актрисой, быть богатой и известной на весь мир. Но по каким-то обстоятельствам этого не случилось (сценического таланта не обнаружилось), однако ее амбициозность никуда не улетучилась.

   Свою мечту она постарается реализовать через дочь, начав водить ее по кастингам сразу после первого крика в роддоме и внушая ей мысль о ее избранности и сверхгениальности («когда ты закричала первый раз – это была «Лунная соната», а когда заговорила, то сразу строчками из стихов Лермонтова»).

   В итоге девочку могут ожидать нереализованность в мире кино и страдания;

2. Адекватные – реалистичные стремления, формируются, когда ребенку транслируется реальная картина мира, без искажений. В этом случае амбициозный человек адекватно воспринимает свои желания;
3. Заниженные амбиции – это практически полное отсутствие желания чего-то достигать. Формированию подобного уровня притязаний предшествует одна из двух версий воспитания: либо родители были отстраненными и ничего не требовали от отпрыска. Либо последний рос и развивался в условиях гиперопеки. Малыш привыкает с детства, что за него все сделают, скажут, поднесут ложку ко рту, решат проблемы (нет мотивации что-то предпринимать). В итоге вырастает инфантильный взрослый человек, живущий с родителями до их последнего вздоха. Или он находит партнера, который будет удовлетворять все его потребности.

Таким образом, амбициозность – это качество, сформированное в детстве, а прошлое вернуть нельзя. Обычному человеку невозможно превратить воду в вино, но можно укрепить волю, научиться ставить цели, принимать решения, стать дисциплинированней и взять ответственность за свою жизнь на себя.

Удачи вам! До скорых встреч на страницах блога KtoNaNovenkogo.ru

* Нажимая на кнопку «Подписаться» Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Подборки по теме

• Вопросы и ответы
• Использую для заработка
• Полезные онлайн-сервисы
• Описание полезных программ

Использую для заработка

• ВоркЗилла — удаленная работа для всех
• МираЛинкс — платят за размещение статей
• ГоГетЛинкс — монетизация сайтов
• Анкетка — платят за прохождение тестов
• Etxt — платят за написание текстов
• Кьюкоммент — биржа комментариев
• Поиск лучшего курса обмена
• 60сек — выгодный обмен криптовалют
• МоеМнение — бонусы за прохождение опросов
• Бинанс — надёжная биржа криптовалют
• ВкТаргет — заработок в соцсетях (ВК, ОК, FB и др.)

Рубрика: Отвечаю на частые вопросы

Что такое амбиции: стремление достичь успеха или тщеславие?

Существует множество разных мнений о том, что такое амбиции. Латинское ambitio — «тщеславие, честолюбие, суетность» (а в прямом значении – «хождение вокруг, обхождение, обхаживание») было заимствовано русским языком в начале ХVIII века. Слова «амбиции», «амбициозность» первоначально воспринимались обществом как отрицательные черты характера, поскольку означали «домогательство места» с синонимами спесь, чванливость и т.п.

С развитием общества, а заодно и с распространением в обиходе английского языка, эти слова стали трактоваться уже в положительном смысле. Теперь ambition и ambitious стали означать «сильное желание, стремление достичь успеха, власти», «желание работать или действовать».

Многочисленные толковые словари и энциклопедии также неоднозначны в оценке значения слова. Амбиции – это «стремление, цель, предмет желаний». Но и в таком толковании они могут быть отрицательными («ядерные», «имперские», «амбиции политиканов») и созидательными.

На многочисленных ныне бизнес — тренингах и семинарах, в разнообразных «учебниках успеха», употребляя слова «амбиции» и «амбициозность» учат, что человек, заявляющий о своих амбициях, т.е. обладающий амбициозностью, желает добиться поставленной им цели, стремится к успеху несмотря ни на что. Это необходимое качество успешного бизнесмена.

Амбициозность возникает уже с детства. Ребенок в процессе воспитания замечает реакцию окружающих на его первые успехи и таким образом у него формируется потребность в успехе, появляются первые детские амбиции. Впоследствии амбиции растут соответственно потребностям.

Неадекватные амбиции — что это такое

Бизнес — тренеры на своих мероприятиях употребляют примеры неадекватных амбиций. По их мнению, мало только поставить перед собой цель. Нужно еще обосновать, что человек планирует делать, чтобы достичь ее. Если человек, например, хочет стать руководителем отдела, но получение дополнительных знаний в его планы не входит – его амбиции не адекватны.

Итак, слово амбиции перестало связываться с «завышенной самооценкой» и «притязаниями на место». Пришло поколение амбициозной молодежи, которое делает карьеру. И отрицательного толкования этому слову не дается. Наоборот, практически во всех объявлениях о вакансиях выдвигается требование к кандидату на должность – «амбициозность».

( текст выше по материалам Интернета — Рутвет, картинки вставлены мной)

Мои вопросы: «А как вы считаете? Чем отличаются амбиции от достоинства и отличаются ли? И в связи с чем, слово «амбиции» перешло в разряд положительных значений, когда с самого начала несло только негативную окраску. В психологическом словаре и психологической энциклопедии сказано, что:

» Амбиция — Нарушение Деятельности Сознания

— состояние его бессвязности, — характерное: 1) полной утратой ориентировки во внешнем мире — когда утрачивается осознание самого себя и нарушается запоминание новой информации; 2) двигательным возбуждением; 3) галлюцинациями; 4) отсутствием воспоминаний об этом состоянии, когда оно проходит.»

Вопрос: «Тогда, каким образом трактовка слова » амбиции» может носить положительный характер, годная к распространению в обществе без ущерба для сознания человека?».

Поделитесь своим мнением, пожалуйста!

«Я стою на том, что амбиции здоровыми не бывают. И точка».

Михаила Лабковского я люблю за прагматичный и реалистичный подход к жизни. Местами жесткий. Но прямой и честный. Хотя я не со всем в его жизненной философии согласна, но подо многим подпишусь двумя руками. А в «Альпине» его книга выходит.

***
Для жизни в целом не имеет значения, что вы думаете, — имеет значение только то, что вы чувствуете, и то, что вы делаете.

***
Для работодателя невротик — самый лучший работник. Потому что невротик все время переживает: вдруг опоздает, вдруг что не так, вдруг он работает недостаточно? И зарплату не просит повысить, потому что не уверен в себе.

Все эти поводы для ваших переживаний реальные? Вы уверены? Вполне возможно, что с работой все в порядке, а у вас к ней невротическое отношение. Это как в любви — от нее кто-то становится сильнее, а кто-то страдает и умирает. Не меняйте работу, попытайтесь изменить свое отношение к ней.

***
Если вы уже чего-то достигли и сумели заработать, вы сделаете это снова. Как невозможно разучиться плавать и ездить на велосипеде, так невозможно разучиться оставаться на плаву в житейских бурях.

***
А вот люди, помешанные на деньгах, убеждают себя и членов семьи, что их лихорадочная деловая активность жизненно необходима. Но зачастую это просто попытка сбежать от личных проблем. Когда человек «уходит в работу», чтобы реже бывать дома, становится трудоголиком — налицо невротические проблемы и состояние стресса.

***
В здоровой ситуации, когда человек занимается любимым делом, реализует себя, свои идеи и таланты, — он не делит время на работу и отдых. Он просто живет.

***
Человеку должно нравиться то, что он делает, он должен ХОТЕТЬ ДЕЛАТЬ ИМЕННО ЭТО, понимать свои желания и следовать им. А в остальном — важна опять-таки уверенность в себе; умение доверять своим решениям, желаниям, чутью; понимание причинно-следственных связей; способность ставить большие цели и совершать большие поступки.

Я не рассматриваю деловой успех в отрыве от элементарного человеческого благополучия. Богатые, успешные в бизнесе люди очень часто бывают несчастными. Я много таких видел — большинство из них реальные невротики.

***
Амбиции ведь возникают, когда человек не нравится себе в своем нынешнем виде и лезет из кожи вон, чтобы доказать, что он чего-то сто ит. Он постоянно сравнивает себя с другими и все время проигрывает это сравнение в своих глазах…

Я стою на том, что амбиции здоровыми не бывают. И точка.

***
Если есть внутренняя потребность и ощущение, что вы засиделись на одном месте, — меняйте работу, а если нет, зачем менять? Тут нет никаких рецептов и правил. Но, как известно, есть национальные традиции. В США принято менять работу раз в 5–7 лет и чаще, а в Японии — чем дольше на одном месте работаешь, тем больше почета.

***
Безусловно, женщины более эмоциональны. И возможно, это как-то влияет на их продвижение по карьерной лестнице. Но в целом тут я против гендерного деления. Думаю, не существует специально мужских и специально женских качеств, которые помогают или мешают деловому успеху.

Чем старше мужчина, тем больше амбиций? | Психология для всех

Источник фото: unsplash.com

Разберемся, верно ли утверждение, что с возрастом у мужчины только прибавляется амбиций, или это сущая выдумка?

Что такое амбициозность?

Это черта характера, наличие которой делает человека целеустремленным.

Человек с амбициями – это тот, кто ставит перед собой цели и делает все для их достижения. Не в правилах таких людей – плестись где-то в конце, они стремятся во всем быть первыми, добиваться даже больше, чем они сами и общество ожидает от них.

Источник фото: pxhere.com

Амбиции бывают разных типов, психологи выделяют, как минимум 8-10 типов человеческих амбиций. Например, они могут быть адекватными, а могут быть завышенными.

Могут быть карьеристскими, а могут – чемпионскими. Считается, что здоровая доля амбициозности должна быть у каждого человека.

Зависят ли амбиции от возраста?

Источник фото: pxhere.com

Как правило, эта черта у человека либо есть, либо нет. Воспитать в себе амбициозность – достаточно сложно: если природа не наделила тебя таким даром, и ты склонен довольствоваться малым, то работа над собой тут мало поможет: это склад характера, который можно корректировать, но не исправить полностью.

Если говорить о возрасте, то в юности и молодости все люди более активны, чем становятся с годами. А значит и амбициозность присутствует у них в некоторой мере. Амбициозные мужчины, чаще остаются таковыми до самой старости, особенно, если рядом с ними есть та, ради которой хочется стремиться и что-то делать.

А если мужчина попадает в отношения с женщиной, которая живет по принципу: от зарплаты до зарплаты дожили – уже хорошо, то и амбиции мужчины волей или неволей, становятся меньше. Для сохранения мужской амбициозности нужна сильная, волевая, активная женщина рядом, которая в прямом смысле – будет вдохновлять своего партнера на «подвиги», давать ему толчки для дальнейшего роста и развития.

Одним словом, говорить, что возраст добавляет амбициозности – не верно. Скорее, у некоторых мужчин с возрастом добавляется ответственности, отсюда и появление больших стремлений. Опять же – совершенно не у всех.

Плохие амбиции

Источник фото: unsplash.com

Доля правды об амбициях, которые усиливаются с годами – есть. Речь о «плохих» амбициях, завышенных требованиях к себе и миру, о неисполнимых целях.

Чем больше разочарований постигает мужчину, чем больше нереализованных амбиций у него появляется, тем он становится раздражительнее.

Если говорить именно о таких амбициях, то утверждение верно: с годами их будет все больше, если человек не научится адекватно оценивать себя и свои силы.

Была полезной статья? Поставьте лайк 👍 и поделитесь в соц. сетях ! Не забывайте подписаться на канал!

Пропали амбиции, желание развиваться, не понимаю куда двигаться

Что такое амбиция В загадочном определении амбиции — что это значит в характере человека и стоит ли его воспринимать исключительно в негативном ключе — попытались разобраться специалисты. В первую очередь, это индивидуальное намерение и стремление добиться поставленных целей. Человек может чувствовать себя уверенно только в том случае, если будет понимать свои конкретные задачи и способы их решения. Амбициозной является личность, которая не позволяет собой манипулировать, поскольку обладает чувством собственного достоинства. Амбициозная женщина При отсутствии личных амбиций жизнь становится скучной и однообразной. Человек живет по инерции, не пытаясь ничего исправить и покорно принимая все перипетии судьбы. Это значит, что амбиции человека формируют его характер и делают его самостоятельной, ответственной и независимой личностью. Типы амбиций Амбиции бывают разными — в этом понятии скрыто очень много разных аспектов. Они могут различаться по времени и меняться в зависимости от обстоятельств. Существуют устойчивые выражения «человек живет амбициями» или «вспышка амбициозности». Это значит, что в характере либо постоянно присутствует бескомпромиссность, либо человек внезапно ощутил прилив энергии и уверенности в своих силах. Но классическое понимание значения амбиции диктует наличие трех основных ее форм: Заниженные. Человек первоначально ставит перед собой цели, которые достигаются сами по себе. Ему не приходится прикладывать особых усилий для того, чтобы их осуществить. Заниженные амбиции можно также охарактеризовать как отсутствие жизненного ориентира. Человек не расстраивается из-за того, что чего-то не получил, поскольку ни на что и не надеялся. А в случае удачного стечения обстоятельств, когда успех приходит сам по себе, он радуется и воспринимает это как случайный подарок судьбы. Адекватные. Адекватная форма амбиции — это значит, что человек разумно распределяет свои силы, не витает в облаках и не мечтает о том, чего достичь априори невозможно. Он ставит перед собой четкие цели, планомерно движется по пути их достижения, в любой момент готов скорректировать свои планы в зависимости от обстоятельств. Это вполне сформировавшаяся личность, которая стремится к духовному росту. Завышенные. Это тот случай, когда человек не отдает себе отчет в том, что стремится постичь невозможное. В настоящее время этот тип амбиции стал особо популярным. Все больше людей готовы ставить перед собой нереальные цели, не соизмеряют свои объективные возможности, не готовы остановиться продумать свои дальнейшие действия. Они действуют напролом, наталкиваются на постоянные неудачи, но не делают при этом никаких выводов. В своих неприятностях они готовы обвинить всех окружающих или обстоятельства, но никогда не признают своих ошибок. Нездоровые амбиции Факторы влияния на развитие амбиций Амбиция – это психология мышления человека. Она зависит от многих аспектов влияния на развитие личности. Существует три основополагающих фактора, которые формируют амбиции: Тип личности. Очень многое зависит от типа личности, к которому принадлежит человек. Экстраверты стремятся к общению, им необходима большая аудитория, поэтому круг их знакомых постоянно расширяется. Они очень зависят от мнения окружающих, им необходимо признание общества. Эти люди обязательно имеют собственные амбиции, поскольку эта черта является основной в их характере. Интроверты являются полной противоположностью экстравертов. Они мало общаются с окружающими и мало заботятся о своей репутации. Амбиции этих людей находятся на самом низком уровне или вовсе отсутствуют. Самооценка. У людей с высоким уровнем самооценки обязательно присутствуют завышенные амбиции. Они настолько уверены в своем превосходстве, что не замечают на пути преград для самоутверждения. Показательным является и ситуация, когда человек без амбиций, что значит заниженный уровень самооценки. Семейное окружение. Немаловажным фактором является обстановка, в которой воспитывался ребенок. Если родители преуспели в жизни и возлагают на малыша огромные надежды, они станут непроизвольно закладывать фундамент для формирования амбициозной личности.

Как амбиции помогают в жизни

Слово «амбиции» до сих пор вызывает у половины людей негативные ассоциации, другая же половина часто боготворит амбициозность, считая, что только так можно чего-то добиться в жизни. В здоровых амбициях не только нет ничего плохого, они очень помогают человеку ставить перед собой цели и добиваться их. Можно сказать, что амбиции – это внутренний источник мотивации, который мало подвержен влияниям извне, и, как правило, зарождался в человеке в детские и подростковые годы. Завышенные амбиции, как и полное их отсутствие – это отклонения от нормы, которые не дают жить нормальной, счастливой жизнью, бросая человека в одну из крайностей. Сегодня мы поговорим о том, как воспитать в себе здоровую амбициозность и как это поможет вам в жизни.

Амбиции родом из детства

Наверняка, вам интересно, почему одни люди имеют врожденную амбициозность, а другие не проявляют этого качества. Так как амбиции – это притязания и стремления человека, очень хорошо воспитывает их адекватный уровень у детей профессиональный спорт. Пусть даже на городском уровне, но участие в командных соревнованиях, а также в личных зачетах, значительно повышает желание, а, главное, способность поставить цель и достичь ее, а также учит проигрывать с достоинством и находить в проигрыше новую мотивацию. Еще один фактор, воспитывающий в детях амбициозность – пример успешных родителей, добившихся всего самостоятельно. Ну, и, наконец, исследования показывают, что дети из больших семей гораздо чаще добиваются заметных результатов в своем деле, чем те, кто были единственным ребенком. Желание выделиться на фоне многочисленных братьев и сестер создает великолепную мотивацию.

Какими бывают амбиции?

Уровень притязаний человека в жизни может быть адекватным, заниженным или завышенным. Адекватные амбиции заставляют человека быть в постоянном движении, учиться новому, ставить перед собой выполнимые (что не означает легкие) цели и добиваться их. Человек с заниженными амбициями обычно двигается по течению: если дали повышение на работе – хорошо, но это не потому, что он старался достичь его. Завышенные амбиции – очень коварный враг, они заставляют ставить нереальные цели, приводят к переоценке собственных возможностей и качеств. У такого человека самооценка очень завышенная, при этом реальных подтверждений столь высокому мнению о себе может и не быть вовсе.

Чаще всего амбиции связывают с карьерой, но они могут проявляться и по-другому. Например, в желании выглядеть великолепно 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Завсегдатаи фитнес-клубов, которые практически живут там и выглядят, как Аполлоны, реализуют свои амбиции таким образом. У женщин амбициозность часто выражается в желании не просто создать семью, но быть идеальной женой и матерью, которая успевает все и которой все всегда довольны.

Как развить в себе здоровые амбиции

Конечно, очень удобно принять позицию психологов и согласиться с тем, что амбициозность закладывается в раннем детстве, а теперь исправить уже ничего нельзя. Если ваша проблема – низкие притязания (а это сегодня очень и очень распространено), и это не дает вам раскрыть себя на работе, реализоваться в социальной и личной жизни, воспитать в себе адекватные амбиции можно самостоятельно. Начните прислушиваться к себе – признак низких амбиций не то, что у вас не возникает желания достичь чего-либо, а то, что вы опускаете руки, даже не взявшись за воплощение цели в жизнь. Попробуйте в следующий раз, когда почувствуете вдохновение и прилив сил от какой-либо цели, нарисовавшейся в вашем воображении, не отказываться от  нее «потому что это слишком сложно и недостижимо», а продумать план (или несколько его вариантов) ее достижения. Очень помогает общение с амбициозными людьми, если правильно его использовать. Пусть такой человек будет не укором для вас, который мало чего пока добился, а моделью поведения. Позвольте себе заразиться этим прекрасным состоянием, когда весь мир пока еще не принадлежит вам, но вы уверены в себе и знаете, что рано или поздно покорите его. Развитию амбиций способствует работа над самооценкой, о которой мы уже рассказывали. Поставьте себе цель стать более амбициозным человеком, и вы увидите, насколько насыщеннее и интереснее станет ваша жизнь.

Как стать более амбициозным (с советами)

Чтобы достичь своих карьерных целей, вы должны быть готовы приложить все усилия и усердно работать. Амбиции — большая часть чувства решимости работать над своими мечтами и желаниями. Это может помочь вам сохранить мотивацию и сосредоточиться на том, чего вы хотите достичь. В этой статье мы объясняем, как выглядят амбиции, и рассказываем, как быть амбициозными.

Связано: Как получить мотивацию на работе

Что такое амбиции?

Амбиции — это когда у вас есть желание и решимость добиваться великих целей.Амбициозные люди используют тяжелую работу и сосредоточенность, чтобы добиться успеха в своей работе и личной жизни. У них есть внутреннее побуждение, которое помогает им сохранять мотивацию в работе для достижения своих целей.

Почему важны амбиции?

Амбиции — важная часть достижения того, чего вы хотите в жизни. Многие стоящие цели требуют тяжелого труда и решимости для достижения, поэтому амбиции могут помочь вам сохранить мотивацию в работе над ними. Имея амбиции, вы можете начать видеть свое видение и понять, как вы собираетесь воплотить его в жизнь.

Как быть амбициозным

Вот несколько шагов, чтобы стать более амбициозным:

1. Соревнуйтесь с собой

Вместо того, чтобы сосредотачиваться на достижениях других, сосредоточьтесь на улучшении своей жизни и карьеры. Вашим самым большим конкурентом должен быть вы сами. Соревнуйтесь, находя новые способы бросить вызов самому себе и улучшить свои усилия. Когда вы сосредотачиваетесь на собственных целях и достижениях, а не сравниваете себя с другими, вам может быть легче оставаться позитивным и мотивированным.

Связано: Как развить свой набор навыков для продвижения по карьерной лестнице

2. Окружите себя амбициозными людьми

Когда вы окружите себя амбициозными людьми, вы можете почувствовать большее вдохновение, чтобы мотивировать себя. Узнайте, какие привычки и мыслительные процессы помогают им быть такими амбициозными. Ищите поддержку через сети или ищите наставника. Выбирая наставника, найдите того, кем вы хотите быть. Они могут помочь вам начать работу над этим местом.

3. Постоянно ставить цели

Как только вы достигнете одной из своих целей, замените ее новой. Таким образом, вы постоянно работаете над самосовершенствованием. При постановке целей используйте метод SMART:

• Конкретный: Сузьте каждую цель для более эффективного планирования.
• Измеримый: Найдите способы, которыми вы собираетесь измерять свой прогресс и успех.
• Достижимо: Выбирайте амбициозные, но реалистичные цели, которых вы можете достичь.
• Релевантно: Ставьте цели, соответствующие вашим ценностям и долгосрочным целям.
• По времени: Выберите дату окончания для своей цели, чтобы поддерживать мотивацию.

Связано: Цели SMART: определение и примеры

4. Возьмите на себя захватывающий риск

Чтобы быть амбициозным, нужно идти на риск. Научитесь чувствовать себя комфортно, делая ставки на себя, чтобы достичь своей мечты. Дайте себе шанс изучить новые возможности.Даже если вы сделаете несколько ошибок в процессе, это может стать важной частью учебного процесса. Когда вы начнете действовать, вы сможете увидеть реальные изменения в своей жизни.

5. Используйте свое воображение

Столкнувшись с трудностями, используйте свое воображение, чтобы перейти к более позитивному состоянию ума. Подумайте обо всех своих будущих возможностях и о том, как тяжелая работа сейчас может привести к лучшим дням. Воображение также является эффективным инструментом при создании ваших целей.Вы всегда можете начать с больших целей, а затем уменьшить их, чтобы они были более реалистичными. Постепенно вы сможете работать даже над достижением особо амбициозных целей.

Советы, чтобы быть более амбициозным

Следуйте этим советам, чтобы стать более амбициозным и успешным в жизни:

Найдите время для своих целей

Вместо того, чтобы думать «Я сделаю это позже», найдет время приступить к своим целям. Ожидание подходящего момента для начала может помешать вашему прогрессу, поэтому лучше начать сейчас.Планируя свои цели, подумайте, когда вы собираетесь уделять им время. Например, если вы хотите пробежать марафон, вам, возможно, придется вставать раньше, чтобы тренироваться.

Работа над позитивным мышлением

Поиск способов перейти к позитивному мышлению может помочь вам сосредоточиться на своем внутреннем побуждении. Позитивное самоутверждение — отличный способ поднять настроение и повысить уверенность в себе. Когда вы повторяете эти фразы про себя каждый день, вы можете обнаружить, что верите им и включаете их в свою повседневную жизнь.Вот несколько, которыми вы можете воспользоваться:

• Я способен.
• Я могу добиться больших успехов.
• Я талантлив.
• Мне позволено чувствовать себя счастливым.
• Я совершаю позитивные изменения в этом мире.

Переход к мышлению изобилия

Образ мышления изобилия — это когда вы сосредотачиваетесь на хороших вещах, которые у вас есть. Думая таким образом, вы чувствуете, что есть много чего достичь и улучшить.Такой образ мышления также может помочь поделиться своими успехами с другими и поддержать то, над чем они работают. Это позволяет вам ставить перед собой большие цели и чувствовать свободу пробовать что-то новое.

Связано: Заявление о карьерных целях: почему они важны + Примеры

Вспомните свои предыдущие достижения

Если ваши амбиции когда-либо снижаются, подумайте обо всем, чего вы достигли на данный момент. Это может помочь вам напомнить себе, что вы были способны работать над достижением своих целей и можете продолжать это делать.Это нормально — время от времени отказываться от амбициозности, но важно найти способы вернуться к этим положительным привычкам.

Связано: Руководство по мотивации достижений

Найдите способы сохранять мотивацию

У каждого человека есть разные способы сохранять мотивацию. Вот несколько идей, которые помогут улучшить ваше желание начать работу:

• Создайте личную систему вознаграждений.
• Попросите коллег высказать свое мнение.
• Напомните себе о своей цели.
• Научитесь проявлять терпение, работая над достижением своих целей.
• Приобретайте здоровые привычки, такие как упражнения, хорошее питание и достаточный сон.
• Рассматривайте каждое мгновение как возможность узнать что-то новое.
• Слушайте мотивационный подкаст или песню.
• Переключитесь на более интересную задачу.
• Общайтесь с людьми, у которых схожие цели.

У женщин нет амбиций?

Вкратце об идее

Сегодня у женщин больше возможностей, чем когда-либо, для достижения основных жизненных целей.Так почему же многие из них уходят от своей мечты? Дело не в том, что им не хватает амбиций: молодые девушки уверенно мечтают стать известными бизнес-лидерами, дипломатами, художниками и учеными. Они полностью ожидают овладения важными навыками и признания своих успехов — двух основных составляющих достижения.

Но когда девушки становятся женщинами и выходят на профессиональную арену или создают семьи, они уступают сильным культурным императивам, которые приравнивают амбиции и поиски признания к недостатку женственности.Многие вскоре связывают честолюбие с эгоизмом или эгоизмом. И они получают скудные похвалы за достижения и личные качества (напор, решительность, напористость), которые противоречат традиционным представлениям о женственности.

Результат? Чтобы считаться женственными, женщины отрицают свою амбициозность, уступают признание мужчинам и отказываются от своих мечтаний. Многие люди, считая свою работу невыносимой, уходят с работы.

Чтобы переломить ситуацию, женщины должны быть амбициозными, в том числе налаживать связи с людьми, у которых есть власть продвигать их работу и публично хвалить их успехи.Когда женщины осваивают новые навыки и активно требуют признания, они достигают большего — обогащая себя и свои организации.

Идея на практике

Женщины могут использовать эти стратегии, чтобы бросить вызов сложившимся шансам против их амбиций:

Политическая организация

Женщины преследуют свои амбиции только тогда, когда уверены, что не поставят под угрозу заботу о своих детях. Поэтому объединитесь с другими женщинами, чтобы сформировать политический округ с одной целью: поддержать матерей в составе рабочей силы и матерей, которые решили остаться дома.

Не позволяйте обществу определять вас

На женщин возложено слишком много противоречивых ролей: преданная мать, секс-символ, новаторский профессионал, поддерживающая жена, компетентный работник, талантливая домохозяйка. Чтобы подняться над путаницей, отстаивайте свои собственные ценности, приоритеты и идентичность. Сделайте для себя жизнь, полную смысла и безмерного удовлетворения.

Активно заявить о признании

Чтобы поддерживать свои амбиции, сформулируйте жизненные планы, которые позволят вам заработать признание на основе таланта, навыков, или работы — а не внешнего вида или подчинения.Это означает не только овладение навыками, необходимыми для реализации ваших амбиций, но и использование возможностей продемонстрировать эти навыки на аренах, где ваши таланты будут цениться и публично хвалиться.

Дуй в свой рог

Сама по себе качественная работа не вызовет должного признания ваших достижений. Налаживайте связи с наставниками, коллегами и влиятельными людьми, которые могут помочь вам трубить в ваш собственный рог — или трубить в него за вас. Преодолейте любое личное сопротивление идее развивать отношения, основанные на целесообразности.

Осознайте, что никогда не поздно

Амбиции постоянно развиваются в ответ на новые возможности для мастерства и признания. Никогда не предполагайте, что уже слишком поздно находить влиятельных наставников, использовать возможности для изучения новых навыков, повышения по службе или поддержки от восхищенных коллег.

«Перед тем, как приехать сюда, я задавался вопросом, собираюсь ли я признаться вам в этом секрете, который у меня есть с семи лет. Я даже мужу об этом не рассказывала ». Женщина напротив меня, журналист лет сорока, остановилась и пристально посмотрела на меня, пытаясь решить, стоит ли ей продолжать.Сидя под ее встревоженным взглядом, я гадал, к чему мы это ведем. Как психиатр я привык слышать самые невероятные и даже мрачные личные откровения. Но эта женщина не была пациентом. Она была другом друга, который любезно согласился позволить мне взять у нее интервью. На самом деле это была первая из серии исследовательских дискуссий, которые я запланировал как начало своего исследования амбиций в жизни женщин, и я уже оказалась на незнакомой территории. Как мой, казалось бы, простой вопрос о детских целях раскрыл давно скрытый секрет?

Журналист неуверенно посмотрел на меня, но продолжил.«Когда мне было около семи лет, в школе у ​​меня была тетрадь, и я писал в ней стихи и рассказы и иллюстрировал их… У меня был этот акроним, который был похож на волшебство, как секретный договор с самим собой. Я даже сестрам не сказал, что это значит. Это был IWBF — я буду знаменит ». Она нервно рассмеялась. «Боже мой, я не могу поверить, что сказал тебе. Вы должны понять: я не хотел, чтобы меня узнавали на улице. Мой договор был связан с написанием и получением признания за это. Я уверен, что это было связано с одобрением отца и литературным миром, в котором он действовал.”

Это был давний секрет? Не секс, ложь или видеокассета, а странное заклинание из детства? Это был первый из многих уроков для меня о том, насколько скрытым и эмоциональным является предмет амбиций для женщин. Вскоре я осознал, что, хотя группа образованных женщин, у которых я брала интервью, могла убедительно и спокойно говорить на самые разные темы, от денег до секса, когда возникла тема амбиций, уровень активности резко вырос.

На самом деле женщины, с которыми я беседовал, ненавидели это слово.Для них «амбиции» обязательно подразумевали эгоизм, эгоизм, самовозвеличивание или манипулятивное использование других в собственных целях. Никто из них не признался бы в своих амбициях. Вместо этого постоянно повторялся рефрен: «Это не я; это работа «. «Это не обо мне; это о помощи детям «. «Я ненавижу продвигать себя. Я бы предпочел побыть в своей мастерской одна ». Если бы не два факта, вы могли бы списать такие комментарии как социальную условность или просто приукрашивание витрины. Во-первых, мужчины просто так не разговаривают.(Напротив: мужчины, с которыми я беседовал, считали честолюбие необходимой и желанной частью своей жизни.) Во-вторых, эти утверждения не были отброшены случайно. Очевидно, эти опытные женщины были охвачены каким-то страхом. Но чего?

Два лица амбиций

Когда я попытался разобраться в разнообразных ответах на мои вопросы и сосредоточиться на аспекте амбиций, который доставлял этим женщинам такое неудобство, я понял, что мне нужно отступить. Сначала я должен был понять, в чем заключаются амбиции — для мужчин и для женщин.

В психиатрии, как и в большинстве областей науки, изучение сложного явления часто начинается с того, что исследователи прослеживают его до самой ранней и простейшей формы. Поэтому я решил пересмотреть детские амбиции, которые напомнили женщины, с которыми я беседовал. По сравнению с многословными, неоднозначными отзывами этих женщин о своих нынешних амбициях их детские амбиции были прямыми и ясными. У них было восхитительно непримиримое чувство грандиозности и безграничных возможностей. Каждая из женщин представляла себя в важной роли: великая американская писательница, фигуристка-олимпийская фигуристка, известная актриса, президент США, модельер, рок-звезда, дипломат.

Эта статья также встречается в:

Почти во всех детских амбициях соединились два неприкрытых элемента. Одним из них было владение специальными навыками: письмо, танцы, актерское мастерство, дипломатия. Другой — признание: внимание благодарной аудитории. Просматривая исследования развития мальчиков и девочек, я заметил, что они практически всегда определяли одни и те же два компонента детских амбиций. Был план, который включал в себя настоящее достижение, требующее работы и навыков, и ожидалось одобрение в форме известности, статуса, признания, похвалы или почестей.

То, что первое из них — мастерство — было основополагающим для честолюбия, казалось почти неопровержимым. Без мастерства картина будущего — не амбиция; это просто принятие желаемого за действительное. (Вы можете отчаянно хотеть выиграть в лотерею, но это не амбиция.) Примерно через полвека после того, как Фрейд постулировал свою «теорию влечения» о мотивации, основанной на сексе и агрессии, как исследователи, так и теоретики осознали, что огромная часть поведения просто может нельзя объяснять в этих терминах.Жан Пиаже и другие психологи развития, которые сосредоточили внимание на потребности детей справляться как с интеллектуальными, так и с двигательными задачами, обнаружили, что дети повторяют задание снова и снова, пока не смогут предсказать и определить результат. Такие теоретики, как Эрик Эриксон, начали утверждать, что на определенном этапе у детей развивается «чувство трудолюбия» или потребность делать что-то хорошо, даже безупречно. Роберт Уайт, один из первых исследователей мотивации, назвал это стремление к мастерству «эффектом».«Для этого особого вида деятельности характерно, — заметил Уайт, — то, что она избирательна, направлена ​​и настойчива, и что инструментальное действие будет изучаться ради единственной награды за участие в нем».

В классических мемуарах детства Фрэнка Конроя « Stop-Time», автор запечатлел чистую радость, которую дети, как и взрослые, получают от мастерства. Молодой Конрой увлекается йо-йо и кропотливо работает над книгой трюков, час за часом тренируясь в лесу возле своего дома:

«Самое большое удовольствие от йо-йо было абстрактным удовольствием — наблюдать за драматизацией простых физических законов и осознавать, что они никогда не подведут, если трюк будет выполнен правильно.… Я помню, как в первый раз проделал особенно красивый трюк… Мое удовольствие в тот момент было вызвано не только гордостью, но и красотой эксперимента ».

Хорошее выполнение дела само по себе может быть наградой. Удовольствие от умения окупает усилия по его изучению. Но стремление к мастерству в течение длительного периода времени требует определенного контекста: для развития навыков должна присутствовать оценивающая и вдохновляющая аудитория. Конрой в той же детской сцене спешит показать свои новые навыки йо-йо своим друзьям и двум особенно опытным старшим мальчикам.Жизненно важно, чтобы этот опыт был признан другими.

Мы не привыкли думать о признании как о фундаментальной эмоциональной потребности, особенно в зрелом возрасте. Приятно, когда ты его получаешь, но если нет, это не конец света — жизнь продолжается. Мы даже склонны смотреть свысока на тех, чье рвение к признанию слишком очевидно, слишком настойчиво. И по правде говоря, у некоторых людей потребность в признании преувеличена и почти ненасытна; им требуется постоянное вливание восхищения, чтобы поддерживать слабое чувство собственного достоинства.В психиатрии таких людей называют нарциссами.

Но многочисленные исследования показали, что признание является одним из двигателей мотивации, который способствует развитию практически любого типа навыков. Это далеко не приятный, но в значительной степени несущественный ответ, это одно из самых основных требований человека. Мы все хотим, чтобы наши усилия и достижения были признаны.

В типичном цикле обучения распознавание подпитывает следующий этап обучения. Теоретик раннего обучения Альберт Бандура был ясен в этом вопросе: «Маленькие дети точно имитируют, когда у них есть стимулы для этого, но их имитация быстро ухудшается, если окружающим все равно, как они себя ведут.”

И то, что верно в детстве, не менее верно в дальнейшей жизни. Исследования подтвердили, что в подавляющем большинстве случаев приобретение опыта требует признания. Редкое лонгитюдное исследование известного психолога Джерома Кагана рассматривало именно этот вопрос. Он и его соавтор Ховард Мосс исследовали взаимосвязь между «тенденцией стремиться к овладению выбранными навыками (поведение достижения) и социальным признанием через достижение определенных целей или поведения.Они проследили когорту с детства до взрослой жизни и в конце этого масштабного проекта пришли к выводу, что существует высокая положительная корреляция между мастерством и признанием. По словам Кагана и Мосса, «может быть невозможно измерить« желание улучшить навык »независимо от« желания человека к признанию »».

Без заслуженного подтверждения долгосрочное обучение и успехи достигаются редко. Амбиции являются одновременно продуктом и источником утверждения.

О чем лихие женские мечты?

Нет никаких доказательств того, что желание приобрести навыки и получить подтверждение достижений у женщин меньше, чем у мужчин. Так почему же мы обнаруживаем такие разительные различия между мужчинами и женщинами в их отношении к амбициям и в том, как они создают, изменяют конфигурацию и реализуют (или отказываются от) свои цели?

Один из ключей к тому давлению, которое испытывают современные женщины в связи со своими амбициями, можно найти в историях, которые необычайно успешные женщины рассказывают о своей жизни.В своем бестселлере См. Джейн Вин: Отчет Римма о том, как 1000 девочек стали успешными женщинами, Сильвия Римм и ее соавторы после описания сенатора штата озадаченно замечают: «[Сенатор], как и многие другие женщины, нашего исследования, во многом объясняет свой успех удачей ». В другой главе авторы цитируют выдающуюся женщину-председателя медицинского факультета в заключение: «Все было довольно случайно. Ничего из того, что я вам описал, не было запланировано … Я смог получить хорошие должности, и хорошие вещи просто произошли.Интервью женского журнала с одной из самых известных женщин-архитекторов в Америке показало, насколько сильна боязнь женщины по поводу внимания. Журнал сообщил: «Лауринда Спир настолько обеспокоена тем, что она может встретиться в печати, что бесконечно повторяет один и тот же самоуничижительный рефрен:« Разве вы не можете просто сказать, что я такой неуклюжий человек? »»

Можно списать эти возражения (и я слышал многие из них в своих интервью) к врожденной скромности женщин или даже рассматривать их как хитрый способ подчеркнуть их достижения.Но страх, иногда граничащий с паникой, который выражают женщины, когда их лично признают за их работу, противоречит этой интерпретации.

Это кажется парадоксальным. Женщины получили с трудом доступ к обучению практически во всех областях, и такой опыт может принести огромное удовлетворение. Но женщины не только не радуются своим достижениям в новых профессиях, но и слишком часто стремятся отвлечь от себя внимание. Они отказываются претендовать на центральное и целенаправленное место в своих собственных историях, с нетерпением перекладывая репутацию на что-то другое и избегая признания.Более того, при внимательном рассмотрении выясняется, что не только успешные женщины стремятся отказаться от признания — почти все женщины. Исследования показали, что повседневная жизнь женщин с детства пронизана микровстречами, в которых ожидается тихая отстраненность и уступка доступного внимания другим, особенно в присутствии мужчин.

Женщины отказываются претендовать на центральное и целенаправленное место в своих собственных историях, охотно перекладывая репутацию на что-то другое и избегая признания.

Заманчиво прийти к выводу, как это делают многие, что женщины на самом деле не подчиняются другим, когда удаляются из поля зрения; они просто принципиально разные по своим потребностям и стилю. В конце концов, женщины могут быть менее заинтересованы в личном внимании, чем мужчины. Или, может быть, их просто не волнуют типы признания, к которым стремятся мужчины. Было высказано предположение, например, что женщины обладают большей способностью к сочувствию, чем мужчины, из-за чего им становится более болезненно не удовлетворять желания других или отказываться от желанных ресурсов.(А признание — не что иное, как желанный социальный ресурс.)

Убеждение, что почтительное поведение женщин в отношении признания является «естественным», не подтверждается обширными исследованиями по гендерным вопросам, которые проводились с 1970-х годов. В целом, исследование показало, что такое поведение в значительной степени варьируется в зависимости от социального контекста: девочки и женщины более открыто ищут и соревнуются за подтверждение, когда они находятся с другими женщинами — например, в спорте или в академической среде, где только девушки. настройки.У них нет проблем с агрессивным исполнением ролей, которые дополняют, а не соревнуются с мужчинами (например, проба на женскую актерскую роль, карьеру модели или певческую группу). Но они меняют свое поведение, когда дело доходит до непосредственной конкуренции с мужчинами.

Интуитивно мы знаем, что это правда. Как гласит недавний бестселлер «Правила: проверенные временем секреты для покорения сердца мистера Райт »: «Не будьте громкой, истерически забавной девушкой, бьющей по коленям. Это О.К., когда ты наедине со своей девушкой. Но когда ты с мужчиной, который тебе нравится, будь тихим и загадочным … Не говори так много … Посмотри ему в глаза, будь внимательным и хорошим слушателем, чтобы он знал, что ты заботливое существо — человек, который сделает поддерживающая жена ». Позднее в книге признается: «Конечно, на самом деле это не то, что вы чувствуете. Вот как вы притворяетесь, что чувствуете, пока не почувствуете себя реальным ». (Для получения дополнительных научных доказательств того, что женщины невидимы в ситуациях, в которых задействованы мужчины, см. Врезку «Скрытые на обычном экране.”)

Скрытые барьеры

Хотя женщинам больше не отказывают в доступе к обучению в большинстве профессий, они столкнулись с тем, что кажется еще более мощным препятствием для их амбиций. Как в общественной, так и в частной сферах белые женщины из среднего класса сталкиваются с реальностью, что для того, чтобы их считали женственными, они должны предоставлять или отказываться от ресурсов, включая признание, другим. Женщинам трудно противостоять невысказанному требованию подчинять свои потребности признания потребностям других, особенно мужчин, и выполнять их.Ожидание настолько глубоко укоренилось в культурных идеалах женственности, что в значительной степени бессознательно.

Однако в психологических инструментах, используемых для изучения гендера, такие ожидания выражены явно. Самым известным и широко применяемым психологическим мерилом женственности (а также мужественности и андрогинности) является пересмотренный опросник половых ролей Бема (BSRI). Тест включает 60 описательных прилагательных — 20 мужских черт, 20 женских черт и 20 нейтральных черт, которые испытуемые используют для самооценки.Первоначально эти черты были выбраны из 200 личностных характеристик 100 студентами Стэнфордского университета в 1970-х годах, мужчинами и женщинами. Студентов, в основном белых и представителей среднего класса, попросили оценить желательность этих черт для мужчин и женщин в американском обществе. Черты характера, выбранные для определения женственности в BSRI, следующие: уступчивый, верный, веселый, сострадательный, застенчивый, сочувствующий, ласковый, чувствительный к потребностям других, льстивый, понимающий, стремящийся успокоить обиду, тихий, теплый, нежный, легковерна, по-детски, не любит резких словечек, любит детей, нежность и (несколько избыточно) женственность.

Читая эти прилагательные, выявляются два основных принципа женственности. Во-первых, женственность существует только в контексте отношений. Сексуальная идентичность женщины основана на качествах, которые нельзя выразить изолированно. Процитирую автора Джейн Смайли: «Чувствует ли женщина, одна в темной комнате, женщина?… Как насчет женщины, читающей книгу или поднимающейся в горы?»

Второй принцип, вытекающий из прилагательных BSRI, заключается в том, что женщина должна обеспечивать что-то для другого человека, будь то любовник, ребенок, больной родитель, муж или даже начальник.Дарение — это главный вид деятельности, определяющий женственность. Это может помочь объяснить, почему женщинам-профессионалам приписывают то, что они очень отзывчивые менеджеры и отличные командные игроки. Сосредоточив свою энергию на этих аспектах трудовой жизни, женщины могут быть как деловыми, так и женственными.

В верхней части списка ресурсов, которые просят предоставить женщинам, находится признание. Их просят как обеспечить личное признание своих мужей, так и уступить признание в сфере труда мужчинам, с которыми они работают.Когда женщины говорят так же много, как мужчины на работе или соревнуются за заметные должности, их женственность обычно подвергается нападкам. Их изображают либо бесполыми и непривлекательными, либо беспорядочными и соблазнительными. Что-то не так с их сексуальностью.

Мужественность, напротив, не определяется ни отношениями, ни тем, что мужчины обеспечивают другим, за исключением финансовых. Можно быть мужественным в уединенном великолепии. Прилагательные BSRI, описывающие мужественность, следующие: самоуверенный, сильная личность, решительный, независимый, аналитический, защищает свои убеждения, спортивный, напористый, обладает лидерскими способностями, готов идти на риск, легко принимает решения, самодостаточный, доминирующий, готовый к занимать позицию, агрессивен, действует как лидер, индивидуалистичен, конкурентоспособен, амбициозен.(«Мужественность» — двадцатая черта.) «Другой» появляется в этих прилагательных главным образом как кто-то, против кого или над кем мужчина должен утверждать себя. Мало того, что мужчина может быть одиноким и мужественным, но если он находится в отношениях, которые включают явную зависимость или влияние других (а это практически все отношения), его сексуальная идентичность находится под угрозой.

Было показано, что в последние годы женщины из колледжа идентифицируют себя с большим количеством этих мужских черт, чем в прошлом, не отбрасывая ни одной из женских.Например, было установлено, что эти молодые женщины поддерживают такие цели, как стать авторитетом в своей области, получить признание коллег, иметь административные обязанности и улучшить финансовое положение. Но неясно, как эта явно расширенная гендерная роль играет в их реальной жизни. Как отмечает автор одного исследования, «постановка респондентом ожидаемых карьерных целей только в один момент времени на таком раннем периоде жизни человека очень мало говорит нам о степени приверженности этим карьерным целям.”

На каждом историческом этапе, когда женщины добивались доступа к социальному влиянию и признанию — юридическим и политическим правам, возможностям образования, возможностям карьерного роста — их способность быть «настоящими женщинами» подвергалась сомнению. Их называют голубыми чулками, старыми девицами или агамиками (викторианский термин для женщин, получивших высшее образование и поэтому считавшихся бесполыми). В настоящее время этот болезненный вопрос возникает, когда профессиональные женщины выходят за рамки студенческой или ранней карьеры и пытаются создать семьи.Многие статьи и книги предупреждают, что профессиональные женщины не выйдут замуж или, если они все-таки выйдут замуж, не смогут иметь детей или, если у них будут дети, будут плохими матерями. Им как-то не удастся выполнить женскую роль. Данные, на которых в основном основаны эти «факты», не подтверждают выводы. Но для женщин они вызывают вполне понятный пугающий призрак.

Очевидно, что существует много ситуаций, в которых мужские и женские черты BSRI совместимы и даже дополняют друг друга.Вы можете, например, быть динамичным лидером, который также чутко реагирует на потребности своих сотрудников. Но есть также сценарии, в которых черты характера неизбежно противоречат друг другу. Такие конфликты возникают, когда рабочие места становятся более конкурентоспособными и когда пары начинают заводить детей. Необходимо выделять все более ценные и ограниченные ресурсы: время для работы, досуга, финансовой независимости, карьерного роста и власти. Именно в этот период раннего взросления женщины требования традиционной женственности проявляются в полной мере.Женщины должны решить, подчинять ли свои потребности потребностям своих партнеров и коллег-мужчин. Что делать молодой замужней женщине, если ее муж хочет переехать за границу, чтобы продвинуться по карьерной лестнице, даже если это подорвет ее собственную? Должна ли она быть «уступчивой», «верной» и «веселой» или она должна быть «независимой» и «решительной»? Что происходит, когда встречи ее партнера длятся все позже и позже, а родительский дом с детьми отсутствует, если только она не уйдет с работы пораньше? Должна ли она быть понимающей и чувствительной к потребностям других (женские) или желающей занять позицию (мужская)? Что происходит, когда наставник-мужчина, который раньше поддерживал его, находит отталкивающую более активную, независимую или конкурентную позицию?

У женщин сейчас больше возможностей для формирования и достижения своих целей, чем когда-либо в истории.Но это социально оправдано только в том случае, если они сначала удовлетворили потребности всех членов своей семьи: мужей, детей, пожилых родителей и других. Если это требование не будет выполнено, женские амбиции, а также их женственность будут поставлены под сомнение.

Кроме того, для успеха амбиций женщины необходимы как развитие опыта, так и признание достижений вне семьи. Устранение барьеров, которые исторически мешали женщинам овладеть предметом, таких как ограничения при поступлении в профессиональные школы или привычка заниматься бизнесом и продвигаться по карьерной лестнице в клубах только для мужчин, продвинуло женщин далеко на пути к реализации своих амбиций.Но давление на девочек и женщин, заставляющее их отказываться от возможностей для признания на рабочем месте, по-прежнему имеет серьезные последствия.

Один из основных видов дискриминации, с которой сталкиваются женщины, — это ожидание того, что «женские» женщины лишатся возможности признания дома и на работе. Быть замалчиваемым или игнорироваться часто остается загадочным и разочаровывающим препятствием для понимания женщинами того, как формируется их жизнь. Это скорее «грех упущения», чем совершенный поступок, поэтому его трудно заметить.Это не так очевидно, как отказ в праве голоса или в доступе к контролю над рождаемостью. Женщины склонны чувствовать себя глупо, прося должного признания их вклада. Им трудно требовать соответствующей поддержки — в виде времени, денег или продвижения по службе — для достижения своих собственных целей. Они чувствуют себя эгоистами, когда не подчиняют свои потребности потребностям других.

Эта тонкая, постепенная, но в конечном итоге мощная динамика препятствует стремлению женщин к достижению своих целей в большинстве областей.Для них или для кого-либо мотивация овладеть каким-либо навыком или преследовать любое усилие, включая амбиции, может быть приблизительно рассчитана на основе двух факторов: насколько уверен человек в том, что он или она сможет достичь желаемого. цель и насколько оценены ожидаемые награды.

Аспект вознаграждения в этом расчете проблематичен для женщин. Хотя они могут находить мастерство столь же удовлетворительным, как и их сверстники-мужчины, социальные выгоды, которые женщины могут рассчитывать получить за свои навыки, уменьшаются.Личное и общественное признание, которое они получают за свои достижения, в количественном отношении хуже, качественно более амбивалентно и, что, пожалуй, наиболее обескураживающе, менее предсказуемо.

Становится хуже. Чтобы попытаться овладеть каким-либо навыком, особенно тем, который требует длительных усилий, вы должны верить, что у вас есть шансы на успех. И здесь мы видим долгосрочные последствия относительно низкого признания, которое получают девушки и молодые женщины. Несмотря на то, что достижения девочек и женщин, особенно в академической сфере, часто превышают достижения их сверстников-мужчин, они обычно недооценивают свои способности.Мальчики и мужчины, напротив, неоднократно демонстрировали завышенную оценку своих способностей. Как ни парадоксально, эти неточные самооценки как женщин, так и мужчин кажутся точным отражением похвалы и признания, которые они получают за свои усилия. Влияние этих результатов на выбор и преследование амбиций очевидно: если вы не думаете, что шансы на достижение карьерной цели велики, вы не будете пытаться ее достичь, даже если вознаграждение будет весьма желательным. .

Несмотря на то, что достижения девочек и женщин, особенно в академической сфере, часто превышают достижения их сверстников-мужчин, они обычно недооценивают свои способности.

Для женщин вот почему ранние устремления так часто не превращаются в достижения в дальнейшей жизни: отсутствие надлежащего подтверждения достижений в сочетании с угрозами сексуальной идентичности женщины неизбежно ведет к деморализации. И так процесс продолжается. На многих этапах своей жизни и женщинам, и мужчинам приходится переоценивать значение и ценность своих амбиций и решать, насколько интенсивно их преследовать.Но когда женщины пересматривают свои расчеты, они с большей вероятностью, чем мужчины, приходят к выводу, что их цели недостаточно полезны, чтобы оправдать усилия, необходимые для их достижения. Поэтому они отказываются от своих амбиций. Социологи, сравнившие цели женщин среднего класса с их реальным положением в среднем возрасте, обнаружили, что корреляция на удивление слабая. Как обнаружил один автор: «Вероятность того, что женщины пойдут тем путем, на который они рассчитывают [в начале], лишь немного выше, чем нет».

Подготовка к осени

Куда подеваться современные женщины? На протяжении многих десятилетий возможности женщин постепенно увеличивались на разных этапах жизни, начиная с девичества и заканчивая молодой женщиной.За доступом к начальному образованию для девочек последовал доступ к программам средней школы и колледжа. К началу двадцатого века несколько женщин поступили в аспирантуру и профессиональные школы, а в 1970-х годах женщины начали выпускать эти программы в значительном количестве. К 1980-м и 1990-м годам женщины во все большем количестве занимали места на нижних уровнях профессии.

Сегодня время, когда женщины становятся гражданами второго сорта, когда их возможности радикально сокращаются по сравнению с возможностями мужчин, отошло еще позже в их жизнь.В детстве и юности к девочкам и женщинам по-прежнему обращаются менее благосклонно, чем к их сверстникам-мужчинам, но расхождение уменьшилось. Многие молодые женщины из среднего класса испытали сдвиг в сторону более равных возможностей вплоть до своей ранней карьеры и замужества.

В настоящее время женщины испытывают наиболее сильную социальную и институциональную дискриминацию в возрасте от двадцати до тридцати лет, после того как они покинули систему образования и начали преследовать свои амбиции.В том возрасте, когда женщины чаще всего выходят замуж и заводят детей, они должны решить, попытаться ли сохранить свои амбиции или сократить их численность или отказаться от них. Часто молодой женщине приходится принимать это решение в момент, когда она только учится быть родителем, со всеми вытекающими отсюда страхами, удовольствиями, неуверенностью и круглосуточной работой.

Как и предыдущие препятствия, с которыми сталкивались женщины, нынешние оказались стрессовыми, сбивающими с толку и болезненными. Во всех подобных переходах нет простых решений.Институциональные изменения и культурные нормы отстают от социальных реалий. Отсутствие адекватной социальной поддержки, постоянных возможностей карьерного роста и финансовой защиты женщин, обеспечивающих уход за детьми, является современной фазой длительной борьбы женщин за равные права.

Стремление к успеху

Оценивая свои цели, современные женщины должны решить, какую часть стресса, связанного с амбициями, они готовы терпеть. У меня есть яркие воспоминания о том, что я была среди первой большой волны женщин, студенток-медиков и врачей.Мой первый интервьюер в медицинской школе, хирург, яростно спросил, как я могу заботиться о своих детях. В медицинской школе многие врачи, которые учили нас, открыто враждебно относились к студенткам. Я вспоминаю лекцию об эндометриозе под названием «Болезнь работающей женщины». В больнице не было даже формы, которая подходила бы нам: какое-то время мы все были похожи на маленьких девочек, одетых в одежду папы. Когда мои сверстницы и я переехали в наши общежития и стипендии в возрасте чуть больше тридцати лет, не было никаких установленных правил в отношении отпуска по беременности, никаких вариантов работы неполный рабочий день, отсутствия доступного ухода за детьми.Я родила одного из своих детей после того, как закончила обход пациентов в девять часов вечера. К счастью, родильный зал находился через дорогу. В тот исторический момент стать врачом было для женщины жестоким, сбивающим с толку и часто деморализующим процессом.

Двадцать лет спустя многие проблемы, с которыми столкнулись мои коллеги и я, были решены. Но в этой области, как и во многих других, самое сильное социальное давление больше не связано с мастерством. Вряд ли сегодня кто-то утверждает, что женщинам не хватает врожденной способности стать нейрохирургами или руководителями.И проблемы, как правило, не возникают в колледже или в первые несколько лет карьеры. В наши дни угроза амбициям женщин возникает на более позднем этапе жизни женщин, когда у них есть семьи и они продвигаются на более конкурентоспособные должности в своей работе. Женщины, которые делают карьеру, должны справляться с работой, структурированной таким образом, чтобы соответствовать жизненному циклу мужчин с женами, которые не работают полный рабочий день. И они должны терпеть социальное давление, чтобы выполнять более традиционные, «женские» роли. Это ситуация, которая по-прежнему создает излишне мучительный выбор.Слишком часто, когда необходимо сделать выбор, женщины отказываются от своих амбиций или вовсе отказываются от них. Как и всякий раз, когда женщины получали новые возможности, ранние этапы перемен радуют, но также и болезненны.

Интересно, что многие известные писатели утверждали, что в более позднем возрасте, после того, как их дети вырастут, женщины приобретут новую стойкость и энергию. Дороти Сэйерс назвала таких женщин «неподконтрольными никаким земным силам». Маргарет Мид описала эпоху «повышенной жизнеспособности», которую она назвала Третьей эпохой.Исак Динесен провозгласил: «Женщины … когда они достаточно взрослые, чтобы справиться с обязанностями женщины и могут терять свою силу, они должны быть самыми могущественными существами во всем мире». Я часто задавался вопросом, отражает ли вновь обретенная сила этих женщин тот факт, что их сексуальная идентичность больше не подвергается нападкам. «Был там, сделал это», — могут сказать они любому, кто сомневается в их способности к отношениям. Классический упрек (всегда направленный на женщин и никогда на мужчин) — что они продвигают себя за счет других, нуждающихся в их заботе — больше не применяется.В самом прямом смысле, это первый раз в своей жизни, когда они могут свободно выражать, не опасаясь репрессий, широкий спектр чувств и поведения, ранее закрепленных за мужчинами.

Версия этой статьи появилась в апрельском выпуске журнала Harvard Business Review за 2004 год.

Лидер с высокими амбициями

Вкратце об идее

Небольшая группа руководителей разделяет более высокие амбиции: создавать долгосрочную экономическую ценность, приносить более широкие выгоды для общества и одновременно наращивать прочный социальный капитал в своих организациях.По мере того, как они преследуют эту цель, они все больше осознают потенциал своих организаций.

Эти лидеры реализуют свои планы, делая три вещи:

1. Они формируют мощные стратегические видения на основе более полного обзора ресурсов своей организации.

2. Они создают широкую приверженность и возможности для достижения этих видений, неуклонно взращивая свои организации как сообщества с общей целью.

3. У них есть сила характера, чтобы посвятить себя и свои организации этим видениям в долгосрочной перспективе.

В 2009 году, когда цена акций Ситибанка упала до уровня менее доллара, а прибыль HSBC упала до менее чем трети от уровня 2007 года, Standard Chartered Bank сообщил о своем седьмом году подряд роста доходов и прибыли — без какой-либо помощи со стороны чрезвычайное государственное финансирование. В то время как финансовая отрасль в целом столкнулась с кризисом легитимности, Standard Chartered повысила свой авторитет среди ключевых клиентов и регулирующих органов, увеличив общий объем кредитования на 13%, ипотечное кредитование на 21%, а также кредитование малых и средних предприятий. крупный бизнес на 14%.

Чем объясняется высокая производительность банка в такое трудное время? Одно из объяснений состоит в том, что до кризиса Standard Chartered разработала отличительную бизнес-модель, которую все добросовестно продолжали выполнять. «У нас была очень четкая стратегия, и мы ее придерживались. Все это понимали, и мы были очень, очень сосредоточены », — говорит генеральный директор банка Питер Сэндс.

Кроме того, у Standard Chartered была культура, которая помогла ей стойко выдержать кризис.По словам Сэндса, сотрудники поняли, что в такой среде «вы не думали о своем конкретном бизнес-подразделении или своей части. Вы должны были поступить правильно для банка, правильно для клиента ». Это была не обычная реакция в отрасли. Более типично было слышать о людях, защищающих свои территории, о сбоях в командной работе и внутренних конфликтах. «Именно так большинство организаций работают в условиях острого стресса и информационной перегрузки», — размышляет Сэндс.

В то время как его модель и культура, а также географическое присутствие давали Standard Chartered явные преимущества, мы утверждаем, что на самом деле разница заключалась в новом подходе к лидерству. Сэндс — один из группы генеральных директоров, которые выработали превосходный подход к управлению своими компаниями. Мы называем их «лидерами с высокими амбициями», потому что, в отличие от многих руководителей, они не довольствуются только высокой экономической отдачей. Скорее, они стремятся добиться высоких результатов сразу по трем направлениям: создание долгосрочной экономической ценности, создание значительных выгод для более широкого сообщества и создание надежного социального капитала в своих организациях.Многие генеральные директора, конечно, преуспевают в одной из этих областей, но то, что отличает лидеров с более высокими амбициями, — это их способность раскрыть весь человеческий и деловой потенциал своей организации, чтобы преуспеть во всех трех.

Высоко амбициозные генеральные директора привели свои компании к замечательному успеху, часто перед лицом серьезных проблем. Дуг Конант вернул к жизни Campbell Soup, цена акций которого резко упала за три года, сосредоточившись на бизнесе, который, как все считали, умирает: сгущенный суп.После неудачного слияния Лейф Йоханссон утроил стоимость акций Volvo, продав флагманское автомобильное подразделение компании и превратив Volvo в ведущего мирового производителя грузовых автомобилей. В Standard Chartered Питер Сэндс и его предшественник Мервин Дэвис превратили организацию, которую ее собственные сотрудники считали посредственной, в уважаемого мирового лидера, который плавно преодолел экономические бури 2008 и 2009 годов.

Эти генеральные директора привели свои компании к замечательному успеху, часто перед лицом серьезных проблем.

За последние четыре года мы провели подробные интервью с этими и 33 другими столь же амбициозными руководителями со всего мира. Мы считаем, что они открыли лучший способ управления в 21 веке и что гораздо больше руководителей могут последовать их примеру. Это не требует героизма, но требует определенной выдержки и комплексного подхода к построению стратегий и организаций, которые их реализуют.

Вот как лидеры с высокими амбициями применяют этот подход:

• Они создают более сильное стратегическое видение, опираясь на широкий взгляд на наследие своих компаний, а также на культурные, организационные и социальные активы.

• Они формируют широкую приверженность и возможности для достижения этого видения, развивая организацию в сообщество с общей целью, отмеченное высоким уровнем эмоциональной связи, доверия и уважения.

• У них есть сила характера, чтобы посвятить себя и свои организации этому видению в долгосрочной перспективе.

Увеличивая доверие и приверженность, эти лидеры создают более энергоемкую организацию с меньшим трением, которая может принести большую экономическую ценность.Ресурсы, генерируемые за счет улучшения финансовых показателей, создают больший социальный капитал внутри организации и социальную ценность за ее пределами, создавая дополнительную экономическую ценность и подталкивая организацию к еще большим высотам.

Давайте более внимательно посмотрим, как лидеры с высокими амбициями достигают всего этого.

Формирование стратегической идентичности

Как и все генеральные менеджеры, более амбициозные генеральные директора стремятся создать устойчивое конкурентное преимущество. Но эти лидеры уникальны в своем желании связать стратегию фирмы с чувствами и увлечениями ее людей.Развивая новое, более глубокое понимание уникального характера, возможностей и сильных сторон своей компании, эти лидеры создают нечто большее, чем стратегия в традиционном смысле. Мы думаем об этом как о фундаментальном стратегическом образе компании .

В марте 2010 года Standard Chartered выступила со смелым заявлением о своем обещании бренда: «Здесь навсегда». Двойное значение (здесь — делать добро; здесь — в долгосрочной перспективе) идеально сочетается с желанием банка создавать как экономическую, так и социальную ценность.Само публичное обязательство было прямым ответом на финансовый кризис, но эта фраза вызвала резонанс, потому что она также была выражением стратегической идентичности, которую создавали почти десятилетие.

Еще в 2001 году Standard Chartered не была уверена, что будет существовать навсегда — или даже намного дольше. Средний международный банк был постоянным объектом поглощения, который его собственные сотрудники описывали как «средний». Хотя она быстро росла за счет приобретений, ее прибыль упала с пика 1997 года, и ее направление стало предметом серьезных споров.«Было ощущение организационного дрейфа», — вспоминает Сэндс. «Если бы вы поговорили с людьми из группы, вы бы по-другому взглянули на приоритеты». В конце того же года совет директоров уволил генерального директора и заменил его Мервином Дэвисом, который, в свою очередь, назначил Сэндса своим финансовым директором.

Банк находился в шатком положении: «Если бы мы не разобрались с этим, нас бы захватили», — говорит Сэндс. Чтобы подкрепить эту мысль, Дэвис и Сэндс пригласили инвесторов и аналитиков, чтобы они поговорили напрямую с примерно 300 топ-менеджерами банка.Инвесторы были серьезно недовольны. Не только падала цена акций, но и структура капитала банка была крайне неэффективной. «Мы истекали кровью, и никто не обращал на это внимания», — говорит Сэндс.

Дэвис и Сэндс быстро начали устранять слабые стороны банка, но также работали над выявлением его сильных сторон, которые они стремились использовать для достижения значимой цели, которая могла бы стать основой устойчивой экономической модели.

Первые шаги, которые они предприняли, были достаточно традиционными: они приступили к всестороннему анализу портфеля каждой операции в каждой стране и продали неэффективные активы и предприятия.Они также проанализировали результаты деятельности каждого из 100 топ-менеджеров банка, 30 из которых в итоге ушли. Рационализация переориентировала банк на Азию, Африку и Ближний Восток, где Standard Chartered имела институциональную историю, глубокие знания местных условий и прочные отношения — важные источники конкурентных преимуществ в наиболее быстрорастущих регионах мира.

Но в то же время Дэвис и Сэндс сделали нечто необычное для большинства руководителей в их ситуации: они провели аналогичный анализ благотворительной деятельности банка, которая была узко локализованной и персонализированной, и решили переориентировать ее на крупномасштабную. инициатива, которая может охватывать все страны, в которых работает банк.В 2003 году, в связи со 150-летием банка, Дэвис запустил корпоративную кампанию «Видеть значит верить» по сбору средств на борьбу с предотвратимой слепотой во всем мире. «В нашей организации было 28 000 человек, — говорит Сэндс, — поэтому мы подумали, что соберем достаточно денег, чтобы спасти 28 000 человек».

За первый год своего существования проект собрал достаточно средств, чтобы восстановить зрение 56 000 человек, что вдвое превышает его цель. «Мы подумали, что это очень интересно, — говорит Сэндс. «Пойдем на миллион человек за три года.Мы попали в это. Затем мы сказали: «Один миллион — это хорошо, но проблема все еще очень большая. Пойдем за 10 миллионами ». К концу 2010 года программа« Видеть — значит верить »восстановила зрение более 2,5 миллионов человек на рынках банка и достигла еще 7,5 миллионов благодаря профилактической помощи.

Программа позволила людям всего банка оценить, на что способна организация. По мере расширения эта инициатива также объединила очень разноплановое сообщество Standard Chartered, что мало кто мог подумать.«Люди в Сьерра-Леоне совершили спонсируемую прогулку, которая, по сути, принесла не очень много денег», — говорит Сэндс. «Но есть идея, что люди в Сьерра-Леоне собирают деньги на зрение в Бангладеш».

Цель и влияние этой программы вышли далеко за рамки «корпоративной социальной ответственности». Успех проекта «Видеть значит верить» стал яркой демонстрацией делового потенциала компании. «Мы перешли от множества подшкал, благонамеренных инициатив к тому, что действительно имеет значение, — говорит Сэндс.Люди в банке поняли, что за счет концентрации ресурсов, целенаправленности и амбициозности Standard Chartered может сделать то же самое в своем бизнесе.

И это, безусловно, нужно. Реструктуризации и продажи активов было недостаточно, чтобы удержать потенциальных покупателей в страхе. Дэвис и Сэндс должны были найти способ для Standard Chartered использовать свои сильные стороны для создания отличительной ценности. Таким образом, даже находясь под давлением банковского кризиса в Гонконге, эта пара привела топ-менеджеров банка к выработке долгосрочного и весьма амбициозного видения, сформулированного в четком заявлении о стратегических намерениях из 104 слов.

Под названием «Ведущий путь» в документе описывается видение Standard Chartered как «лучшего международного банка в мире», который превзойдет своих конкурентов не за счет соответствия их размерам, а за счет сочетания глобального охвата с глубокими знаниями местных условий, чтобы стать «правильным партнером». »Для своих клиентов. Это вряд ли было оригинальным позиционированием; фактически, это долгое время было святым Граалем международного банковского дела. Но конкурентам было трудно достичь этой цели: у HSBC традиционно были сильные руководители в странах, но слабые глобальные направления бизнеса; У Citigroup была противоположная проблема.

Дэвис и Сэндс не собирались довольствоваться тем или другим. Вместо этого они сделали смелый выбор в пользу управления через сложную трехмерную матрицу, в которой были представлены руководители стран, руководители предприятий и глобальные подразделения. Генеральным директорам стран было дано право иметь дело напрямую с важными местными заинтересованными сторонами и напрямую играть на местных рынках капитала. Известно, что в таких сделках крупные международные банки находят преимущество в двусмысленности местного законодательства, но Standard Chartered решила пойти по более высокому пути: он хотел стать «надежным инсайдером».«Это потребовало от местных властей рассматривать банк как конструктивную силу. Соответственно, от руководителей страны ожидалось, что они будут относиться к местным регулирующим органам как к партнерам в развитии хорошо функционирующих рынков, а не расширять пределы, допускаемые местным законодательством.

По мере того, как Дэвис и Сэндс усиливали роль руководителей стран и завоевали доверие среди местных заинтересованных сторон, они также работали над углублением глобальных отношений с клиентами. Подразделение оптовых банковских услуг расширило свой портфель соответствующих продуктов и изменило систему стимулов, чтобы предоставить местным руководителям кредит на все виды деятельности, которые заказали их местные клиенты, даже если они поступали из другого места.Это побудило местных менеджеров Standard Chartered занять менее ограниченную позицию и по-настоящему использовать глобальный охват банка. «Крупные местные банки могут делать что-то на месте, — говорит Сэндс. «Чего они не могут сделать, так это всего международного материала, который мы умеем делать невероятно хорошо».

Однако для того, чтобы заставить сложную матричную структуру работать, нужны не только стимулы. Люди должны чувствовать себя комфортно, работая напрямую с другими, вне традиционных командных линий, чтобы решения не поднимались постоянно вверх по иерархии.Им необходимо уметь ценить разные точки зрения, стили работы и национальные культуры, а также выстраивать отношения внутри компании, достаточно сильные, чтобы преодолевать эти различия. Чтобы реализовать свое видение, Дэвис и Сэндс должны были изменить преобладающее мышление среди персонала.

Один из способов, которым они это делали, — просто передвигая людей — возможно, больше, чем обычно. «Мы берем на себя большой риск, выводя людей из функциональной разрозненности», — говорит Сэндс. «Например, однажды мы назначили генерального директора в Китае, который фактически руководил группой организационного обучения.Она вовсе не была карьерным банкиром. Чем больше вы можете заставить людей работать над различными измерениями матрицы, тем менее разрозненными они становятся ».

Дэвис и Сэндс также сделали совместные навыки центральной частью оценки персонала и были готовы уволить менеджеров, которые после наставничества и поддержки не были эффективными сотрудниками. Но помимо этого, они нашли множество способов отметить и объединить многие составляющие банка культуры, от создания групп по интересам до новых подходов к интеграции приобретений.

Когда банк приобрел дополнительные подразделения, например, в Пакистане и на Тайване, он провел «неделю приветствия» для всей организации и направил послов от приобретенных предприятий по операциям по всему миру. Шестьдесят тайваньцев парами по два человека посетили 30 страновых организаций, чтобы поделиться пониманием своего бизнеса и тайваньского контекста, а также поделиться со своими тайваньскими коллегами информацией о каждой из операций и каждой страны.

Вознаграждение за создание организации рабочей матрицы, способной тщательно сбалансировать все составляющие интересы — менеджеров страны, бизнес-менеджеров, регулирующих органов, местных клиентов, международных клиентов — было огромным.Standard Chartered приступило к достижению целей, с которыми боролись конкуренты HSBC и Citi, — быть сильным как внутри, так и на всех своих местных рынках.

По мере того, как Standard Chartered воплощает в жизнь свою стратегию, ориентированную на клиента, ее чувство стратегической идентичности как «Здесь навсегда» стало более очевидным. Например, после вспышки атипичной пневмонии в Азии в 2003 году многие банки прекратили поддержку своих клиентов в сильно пострадавших отельного и туристическом секторах. Standard Chartered поступило наоборот, активно спрашивая своих клиентов, нужны ли им дополнительные кредитные линии для преодоления кризиса.Во время финансового кризиса 2008 года руководство банка пошло еще дальше. Standard Chartered, как одно из немногих финансовых учреждений, обладающих ликвидностью для продолжения кредитования, имеет уникальные возможности для привлечения многих ценных новых клиентов. Но он предпочел не делать этого, чтобы сосредоточить весь свой капитал и ресурсы на существующих клиентах. Банк также внес свой вклад в более широкое общественное благо, включив требования безопасности работников и окружающей среды в свои отношения с клиентами в таких отраслях, как горнодобывающая промышленность, лесное хозяйство и разборка судов, где многие рабочие места являются опасными.

Именно этот неуклонный, постоянный прогресс в направлении более широкой и мощной миссии позволил банку наполнить смыслом то, что в противном случае могло бы быть просто рекламным слоганом. К 2010 году Standard Chartered смогла достоверно заявить, что это действительно «здесь навсегда».

Создание сообщества с общей целью

Тройные матрицы не для слабонервных. Как показывает история Standard Chartered, амбициозные стратегические видения во многом зависят от амбициозных организационных возможностей.Что делает их возможными, так это постоянное и целенаправленное внимание, которое амбициозные лидеры уделяют построению сообщества, объединенного общей целью. Общие ценности, сильная эмоциональная привязанность и высокий уровень взаимного доверия и уважения позволяют организациям работать на высоком уровне достаточно долго, чтобы эти видения укоренились и воплотились в жизнь.

Преобразование Volvo Лейфом Йоханссоном является особенно яркой демонстрацией силы сообщества, объединенного общей целью. Огромный масштаб проблемы, которую преодолела Йоханссон, подчеркивается падением выдающегося предшественника.

3 декабря 1993 г. Пер Джилленхаммар, председатель Volvo и самый высокооплачиваемый руководитель Швеции в то время, был вынужден уйти в отставку. Он был главным архитектором предполагаемого слияния Volvo и Renault, целью которого было создание шестого по величине производителя автомобилей и грузовиков в мире. Но Volvo сохранит только 35% объединенной компании, по сути передав контроль французскому правительству, которое в то время владело Renault. Шведские газеты громко возражали, профсоюзы Volvo подняли оружие, и по мере приближения даты несколько крупнейших акционеров Volvo заявили о своем несогласии.Сделка завершилась, и вместе с Джилленхаммаром подали в отставку еще четыре члена совета директоров. В последующие годы Volvo изо всех сил пыталась найти направление, пока Йоханссон не был принят на должность генерального директора в 1997 году.

Менее чем через два года он продал легендарное автомобильное подразделение компании Ford. Сделка вызвала шок по всей Швеции, но Йоханссон не пошел по пути Джилленхаммара. Вместо этого он начал десятилетнюю работу, которая должна была превратить оставшийся бизнес в ведущего мирового производителя грузовых автомобилей.

Йоханссон, как и другие амбициозные лидеры, добился успеха, потому что он не только разработал выигрышную стратегию, но и благодаря устойчивому и целенаправленному вниманию к потребностям Volvo как социального института создал организацию, способную ее реализовать. Он понимал, что его цели могут быть достигнуты только путем усиления эмоциональной привязанности людей к компании и путем построения гораздо более высокого уровня доверия и взаимного уважения. Это связано с тем, что путь к превращению Volvo в глобальную державу велся через крупные приобретения и радикальные реорганизации, которые потребовали бы от людей из разных стран и различных функций совместной работы впервые совершенно по-новому.

Йоханссон начал культурную трансформацию с того, что вдохнул новую жизнь в существующую инициативу по ценностям, которую возглавляла рабочая группа из молодых сотрудников и которая некоторое время чахла. Он поручил участникам определить ценности в психологическом и эмоциональном плане. Те из них, которые они сформулировали, такие как «энергия» и «страсть», в конечном итоге стали частью «Пути Volvo», руководящего документа, отражающего культуру, ценности и желаемое поведение, используемое при принятии решений о найме и продвижении по службе в Volvo Group.

Сначала не все были на борту. «Слово« страсть »вызвало смесь шуток и насмешек, а также очень сильные чувства в условиях традиционной технической мастерской», — говорит Йоханссон. Но это нашло отклик у многих сотрудников, и, поскольку скептики увидели, что их коллеги положительно отреагировали, некоторые, а затем и многие из них изменили свою настройку, подтверждая убежденность Йоханссон в том, что людям нужно находить смысл в работе. «Как оказалось, — вспоминает он, — это был успех, потому что люди действительно этого ждали.”

Йоханссон добавил к инициативе еще одну ценность: уважение к личности. Он считал, что это единственный способ устранить критическую слабость в культуре Volvo, высокомерие и самоуспокоенность в отношении собственного профессионализма, которые способствовали очень плохой репутации компании-покупателя. «Мы считали себя настолько уникальными и особенными, что, когда мы приобрели компанию, мы фактически уничтожили ее, — говорит Йоханссон, — потому что были уверены, что они не могли ничего сделать правильно.”

Взаимное уважение позволяет компании извлекать выгоду из разнообразия и продуктивно разрешать конфликты, и поэтому имело решающее значение для реализации стратегии международных приобретений. «Мы все коллеги, будь то французский коллега, шведский коллега или американский коллега», — подчеркивает он. «Очень важно, чтобы вы не называли французов французами, а американцев — американцами. О них нужно говорить как о блестящих инженерах-разработчиках ».

Сосредоточив свои первые два года на изменении культуры и стратегии, Йоханссон заложил основу для драматического шага.Он купил бизнес Renault по производству грузовых автомобилей, включая американскую Mack Trucks, за 1,6 миллиарда долларов, вложенных в акции Volvo, и использовал это приобретение для ускорения резкого роста. В то время как его предшественник был вынужден уйти из-за простой попытки заключить сделку с Renault, Йоханссон теперь имел возможность внести фундаментальные изменения в организационную структуру Volvo. Он разделил грузовики Renault, Mack и Volvo, создал единое подразделение силовых агрегатов и собрал закупки, планирование и разработку продукции в централизованную организацию «3P».

Структурные изменения привели к значительному конкурентному преимуществу. Унификация силовых агрегатов позволила Volvo сократить количество производимых объединенной компанией моторных платформ с 18 до двух всего за пять лет. Снижение затрат, наряду с эффективностью цепочки поставок, полученной благодаря глобально интегрированной организации 3P, позволило инвестировать дополнительные средства в приобретения и альянсы, особенно в Азии, включая поглощение в 2006 году японского производителя грузовиков Nissan Diesel.К тому времени Йоханссон почувствовал, что Volvo добилась больших успехов в превращении в превосходного покупателя. «Мы создали культуру, которая принимает и приглашает внешних людей, которые присоединяются к нашей компании», — говорит он. «Я думаю, что нам удалось создать культуру, которая позволяет нам приобретать новые знания и добиваться прогресса, если у нас хватит смелости».

Ведущий с «Сису»

Йоханссон — далеко не единственный генеральный директор с высокими амбициями, с которым мы беседовали, который говорил о смелости. Эти лидеры отправляют свои организации в многолетнее путешествие по сложной территории.Чтобы справиться со сложными, часто непредвиденными проблемами, им нужны упорство, настойчивость и целеустремленность — качества, которые, по нашему мнению, лучше всего выражаются финским словом sisu . Йорма Оллила, финн из Nokia, называет сису «внутренностями».

Представьте, например, какая сила духа понадобилась Дагу Конанту, когда он стал генеральным директором Campbell Soup в январе 2001 года. Campbell когда-то была великой компанией, которая переживала крутой спад в своей собственной деятельности. Комфортная маржа и почти монополия в США.S. market убаюкивал его, стремясь к увеличению прибыли. В конце 1990-х годов, опираясь на свои сильные позиции на рынке, Campbell повысила цены, открыв дверь для конкуренции со стороны Progresso и торговых марок, которые быстро увеличили долю рынка. Кэмпбелл ответил не снижением цен, а сокращением затрат.

«И тогда они начали делать такие вещи, как вынимать курицу из куриного супа с лапшой», — говорит Конант. Компания вошла в то, что он называет «кругом гибели», — сокращение рекламы, что привело к еще большему падению продаж, что привело к увольнениям в НИОКР, что остановило разработку продукта и еще больше снизило продажи.К тому времени, когда Конант был принят на работу, цена акций упала с максимума 1998 года, составлявшего более 60 долларов, до менее 30 долларов.

Еще до того, как он стал руководителем, Конант долго и тщательно обдумывал корни дилеммы компании и пришел к довольно удивительному выводу: путь к возрождению Кэмпбелла лежал в развитии бизнеса по производству конденсированных супов. Всего через шесть недель своего пребывания в должности он представил свою «новую» стратегию. Аналитики усмехнулись, назвав и компанию, и суп хлыстом. Сгущенный суп находился в упадке на протяжении 25 лет, и «все и их брат пытались его омолодить», — говорит Конант.Он понимал возражения, но отказывался поддаваться влиянию. «Вы должны иметь твердую решимость, чтобы продвинуться вперед и вывести организацию на более высокий уровень», — говорит он. «Задача заключалась в том, чтобы объявить себя, не совсем понимая, как мы собираемся это сделать, а затем решительно двигаться вперед».

Конант знал, что одним разговором Кэмпбелла не вытащить из ямы, в которую он сам себя закопал. «Мне просто приходилось систематически создавать вещи, необходимые для развития бизнеса, когда все люди, работавшие над этим, сомневались.И «сомнительно» мягко выражается ».

Год за годом Конант неуклонно добивался прогресса по двум параметрам: общей доходности акционеров и уровню вовлеченности сотрудников.

Он представил парадигму, которую назвал «моделью успеха Кэмпбелла». Прямо по форме, основанной на высоких амбициях, он состоял из двух основных компонентов: финансового и социального. «Нам нужно было превзойти конкурентов на рынке», — говорит он. «Мы назвали это« победой на рынке ». И вместе с этим — а это то, чем ужасно пренебрегали, — нам пришлось создать для каждого сотрудника более высокий уровень занятости по сравнению с другими вариантами трудоустройства.Мы назвали это «победой на рабочем месте». Мы сказали: «Мы должны побеждать на обоих фронтах». Если вы не выигрываете на рабочем месте, вы не сможете добиться устойчивого успеха на рынке и быть устойчиво хорошим Компания.»

Многие руководители внедряют такие программы, но для того, чтобы модель успеха Кэмпбелла была чем-то большим, чем просто слова, Конант установил всего два простых показателя производительности, по одной для каждого компонента. Экономическая ценность измерялась общей доходностью акционеров по сравнению с аналогичными компаниями.Социальная ценность измерялась индексом вовлеченности сотрудников Gallup. Год за годом Конант неуклонно добивался устойчивого прогресса в реализации этих двух мер. Кэмпбелл повернул свою спираль вспять, поскольку он постоянно привлекал людей, которые могли создавать более качественные продукты, что приносило больше доходов, которые можно было инвестировать в поддержку бренда, что приносило больше доходов, которые можно было инвестировать в исследования и разработки, и так далее.

Как и Йоханссон, Дэвис и Сэндс, Конант не обещал быстрого возвращения за доску, когда начинал.К 2010 году, почти через десять лет после того, как он обнародовал свою стратегию супа, Конант мог указать на твердый, измеримый успех. «Из 505 руководителей Campbell, которые первоначально были опрошены, более 270 находились в нижней квартиле Gallup», — вспоминает Конант. К 2010 году Кэмпбелл добился соотношения 17 вовлеченных сотрудников на каждого активно не занятого, что значительно превышает эталонный показатель Gallup 10: 1 для мирового класса. За шесть лет, предшествовавших июлю 2010 года, кумулятивная совокупная доходность для акционеров Кэмпбелла составила 64%, что намного превышает доходность 38% по индексу S&P, и почти в пять раз превышает доходность S&P 500 в 13%.•••

Поскольку Конант вывихнул лодыжку и поправился на несколько фунтов из-за отсутствия физических упражнений, когда мы встретились, он ел суп Кэмпбелла, приготовленный в микроволновой печи, а затем банан. «Как говорит моя жена, это настолько просто, что даже генеральный директор может это сделать», — говорит он. «Я могу пользоваться микроволновой печью и знаю, как чистить банан».

Такой самоуничижительный юмор типичен для этих руководителей, которые как группа продемонстрировали большее понимание своих ограничений, чем обычно делают их коллеги. По словам Йоханссон, должность генерального директора «может повлиять на вас расстройством личности, заставив вас думать, что вы все знаете.Но на самом деле это не так. Йоханссон, Конант и другие лидеры, с которыми мы встретились, подчеркнули роль дополнительной команды вокруг них, настаивая на том, что достижения на самом деле являются коллективными, хотя часто приписываются генеральному директору.

Что изменило их руководство? При Конанте Кэмпбелл восстановил свою способность превосходить своих коллег, достигнув при этом уровня вовлеченности сотрудников мирового класса и получив множество наград за свой гражданский вклад. При Дэвисе и Сэндсе Standard Chartered стабильно увеличивала прибыль до налогообложения с 1 доллара.1 миллиард в 2001 году до 3,2 миллиарда долларов в 2006 году и 6,1 миллиарда долларов в 2010 году. Его персонал увеличился с 29 000 в 2002 году до более чем 85 000 в 2010 году, а его приверженность устойчивому финансированию была признана включением в Мировой индекс устойчивости Доу-Джонса и индекс FTSE4Good. При Йоханссоне Volvo утроила стоимость своей доли и стала признанной одним из самых уважаемых шведских брендов в области устойчивого развития.

Мы не утверждаем, что лидеры, с которыми мы говорили, являются «лучшими» руководителями или не имеют недостатков.Но мы уверены, что они формулируют подход, который является лучшим способом руководить сложными организациями в 21 веке. Мы надеемся, что описанные здесь примеры помогут поднять уровень ваших собственных лидерских амбиций. Трудно представить более вдохновляющий и осмысленный способ провести свою профессиональную жизнь, чем играть центральную роль в создании компании с более высокими амбициями.

Версия этой статьи появилась в сентябрьском выпуске журнала Harvard Business Review за 2011 год.

определение амбиций от The Free Dictionary

В те дни и позже, будучи молодым человеком, я пытался представить в своем воображении чувства и амбиции белого мальчика без каких-либо ограничений на его стремления и деятельность.О, как приятно иметь амбиции. Я так рад, что у меня их так много. Сначала они говорили только о таких вещах, как интерес для сообщества тарков, но постепенно, по мере того, как они стали встречаться все чаще и, как теперь было совершенно очевидно для обоих, перестали случайно, они говорили о себе, своих симпатиях, своих амбициях и своих надеждах. Спячка амбиций Soapy была не из самых высоких. AMBITION подобен желчному желанию; это чувство юмора, которое делает людей активными, серьезными, полными живости и волнующимися, если его не остановить.Он любил из честолюбия; он тратил деньги из амбиций; и он погубил бы себя из-за честолюбия. Но более чем достоин любви Мой дух боролся и боролся, Когда на вершине горы, в одиночестве, Амбиции придавали ему новый тон — У меня не было бытия — кроме тебя: мир, и все, что в нем содержалось В земле — воздух — море — Его радость — его немного боли Это было новое удовольствие — идеал, Тусклый, суета ночных снов — И потускневшее ничто, что было реальным — ( Тени — и еще более призрачный свет!) Разошлись на своих туманных крыльях, И так смущенно стал Твой образ и — имя — имя! Среди самых грозных препятствий, с которыми придется столкнуться новой Конституции, легко может быть. отличаться очевидной заинтересованностью определенного класса людей в каждом штате противостоять всем изменениям, которые могут угрожать уменьшению власти, вознаграждения и последствий занимаемых ими должностей в государственных учреждениях; а также извращенные амбиции другого класса людей, которые либо будут надеяться возвыситься за счет суматохи своей страны, либо будут льстить себе более справедливыми перспективами подъема из подразделения империи на несколько частичных конфедераций, чем из союза под властью одного правительства. .Он был первым человеком, которому он когда-либо предал одинокие амбиции своей жизни, и его презрительные слова, казалось, все еще кусали воздух. Если федеральная конституция могла сковать амбиции или ограничить усилия всех других наций, тогда в самом деле, он мог бы предусмотрительно сковать свободу усмотрения своего правительства и ограничить свои усилия ради собственной безопасности. Мой отец, как вы знаете, был своего рода джентльменом-фермером в Шире; и я, по его явному желанию, сменил его в том же тихом занятии, не очень охотно, потому что честолюбие побуждало меня к более высоким целям, а самомнение убедило меня, что, игнорируя его голос, я закапывал свой талант в землю. и прячет мой свет под сосудом.Это ясно видно из жестоких болезней честолюбия и алчности.

22 типа мотивации — простая

Джон Спейси, 7 февраля 2016 г. обновлено 24 октября 2017 г. Мотивация — это желание что-то делать. Это связано с энтузиазмом, амбициями, инициативой, решимостью и стойкостью. Ниже приведены распространенные типы мотивации. Искусство ради искусства Идея о том, что искусство — это само по себе награда, не требующая никакой другой мотивации. Избегание Избегание негативных стимулов, таких как боль. Когнитивный диссонанс Стремление к внутренней последовательности. Например, желание, чтобы действия соответствовали убеждениям человека. Удобство и комфорт На самом примитивном уровне у организмов есть мотивация сохранять свою энергию. Это может выражаться в мотивах современного человека, например в стремлении к удобству и комфорту. Желания Обычно упоминаемые желания, влияющие на мотивацию, включают еду, принятие, любопытство, семью, честь, независимость, порядок, физическую активность, власть, романтику, социальные контакты, статус, спокойствие и месть. Drives Теория о том, что желание достичь целей или удовлетворить потребности со временем вырастает, пока эта цель или потребность не будет удовлетворена и цикл не будет сброшен. ERG Theory Теория, согласно которой мотивация в первую очередь связана с существованием, родством и ростом. Ожидания Наблюдение, что мотивация часто зависит от ожиданий. Например, если вы ожидаете, что, упорно работая, вы получите большой бонус, вы можете быть более мотивированы, чем если бы у вас были низкие ожидания. Внешняя мотивация Мотивация, обусловленная внешним вознаграждением, таким как деньги, статус и похвала. Страх упустить Страх упущенных возможностей, например ощущение, что жизнь проходит мимо вас. Гигиенические факторы Гигиенические факторы — это основные ожидания, которые не повышают мотивацию, но резко снижают ее, если они не выполняются. Икигай Японское понятие мотивации, которое часто переводят как «причина существования». Идея связана с самостоятельными целями, которые действуют как основная мотивация человека на долгосрочной основе. Внутренняя мотивация Поведение, приносящее удовлетворение по своей сути. Например, изучение темы из-за желания усвоить ее, а не из-за оценок. Локус контроля Локус контроля — это степень, в которой человек чувствует, что он контролирует события, которые окружают его жизнь. Известно, что это фактор мотивации. Потребности Потребности — это основной тип мотивации, который включает физиологические потребности, безопасность, любовь, принадлежность, уважение, самоактуализацию и самопревосхождение в соответствии с иерархией потребностей Маслоу. Pull Поведение, к которому человек чувствует тягу. Push Поведение, к которому подталкивает себя человек. Например, ученик может подтолкнуть к занятиям всю ночь перед экзаменом. Рациональная мотивация Делать то, что кажется наиболее рациональным. Реакция Мотивация к сопротивлению командам, правилам и действиям, которые воспринимаются как нарушение личных свобод. Вознаграждающие стимулы Мотивация, обусловленная системой вознаграждения мозга, например, желанием съесть сладкую пищу. Самоопределение Воля к самоопределению определяет ваше существование в отличие от внешнего давления. Самоэффективность Уровень уверенности человека в своих способностях является сильным фактором мотивации. Мотивация Это полный список статей о мотивации, которые мы написали. Если вам понравилась эта страница, добавьте в закладки Simplicable. Определение мотивации сотрудников с примерами.Определение мотивации с примерами. Определение посредственности с примерами. Обзор мотива получения прибыли. Определение внешней мотивации с примерами. Обзор человеческого поведения с примерами. Распространенные типы вдохновения с примерами. Обзор роста с примерами. Список подходов и типов мышления. Объяснение нескольких логических терминов. Объяснение списка распространенных когнитивных предубеждений. Самые популярные статьи о Simplicable за последние сутки.Карта сайта © 2010-2020 Простое. Все права защищены. Воспроизведение материалов, размещенных на этом сайте, в любой форме без явного разрешения запрещено. Просмотр сведений об авторах и авторских правах или цитировании для этой страницы.

Амбиции — Crusader Kings II Wiki

	Амбиции	Реквизиты	Гол	пассивных модификаторов	бонусов успеха
	Получить титул	Персонаж не добился успеха ни в одной из предыдущих амбиций «Получить титул». Правительство персонажа не кочевое. Владыка персонажа не кочует. Требуется DLC Конклав	Заработайте любой титул от сеньора	С этой целью вы можете потратить 60 престижа на «Спросите Льежа о титуле», если выполняются другие условия: Вы должны быть взрослым, а не заключенным, и недееспособным. Льеж не должен иметь регента, иметь размер владений не менее 3 и иметь графство, которое можно отдать. Ваш сеньор никогда не примет, если он Жадный, и вряд ли примет, если у него хотя бы 9 дипломатических способностей.Льеж с большей вероятностью согласится, если они будут милосердны, высокого мнения о вас или ваших друзей. Если он не предоставлен, игрок может повторить попытку через 2 года или немедленно отказаться от этой амбиции (потеряв дополнительно 100 очков престижа).	+200 престиж
	Накопить богатство	У персонажа меньше 200 золота. Персонаж не является благотворительным. Только без DLC Конклав	Получите 500 золота, если Граф, 700, если Король или 1000, если Император		+1 управление
	Стать советником	Персонаж не является советником, но имеет право на такую ​​должность. Владыка персонажа независима. Владыка персонажа не является его супругой. Персонаж недоступен (в укрытии, в уединении, в путешествии и т. Д.). Требуется DLC Конклав	Стать советником	Эта амбиция делает возможным дипломатическое взаимодействие «Запрос позиции в Совете» с сеньором
	Стать [Советником] (5 вкусов)	Персонаж является вассалом и имеет право на данную должность в совете. Только без DLC Конклав	Стать советником		+1 очко атрибута в поле советника (только один раз на персонажа)
	Вознеситесь среди людей	Персонаж обладает престижем ниже 1000. Персонаж не скромный, довольный и не застенчивый Персонаж имеет титул короля или выше, либо честолюбив, завистлив или горд.	Накопите 5000 престижа
	Стать наследником	Сюзанн персонажа — родитель. Персонаж не является основным наследником. Текущий основной наследник — ребенок сеньора и страдает одним из следующих заболеваний: недееспособным, немощным, сумасшедшим или одержимым. Только для ИИ, если включен Конклав.	Стать наследником		+1 интрига
	Станьте королем [Королевства]	Персонаж имеет титул графа или герцога. Персонаж не наследник королевства. Персонаж независим или их сюзерен независим	Персонаж — король (из де-юре королевства с его столицей)		+500 престиж
	Станьте Образцом Просветления	Персонаж исповедует любую восточную религию и набожность ниже 1000. Персонаж имеет любую из следующих черт: любые черты обучения, теолог, целомудрие, целомудрие, скромность, довольство, рвение, щитница, Ашари или находится / завершил паломничество / хаджжадж У персонажа нет ни одной из следующих черт: циничность, любая плохие черты жреца, Гедонист, Похотливый, Каннибал или Цепеш \	Накопить 2000 благочестия
	Стать образцом добродетели	Персонаж не исповедует никакой восточной религии и обладает благочестием ниже 1000. Персонаж имеет любую из следующих черт: любые черты обучения, теолог, целомудрие, целомудрие, скромность, довольство, рвение, щитница, Ашари или находится / завершил паломничество / хаджжадж У персонажа нет ни одной из следующих черт: циничность, любая плохие черты жреца, Гедонист, Похотливый, Каннибал или Цепеш	Накопить 2000 благочестия
	Создайте отличную работу	Независимый Нет большой работы в области Еще не приступил к постройке большого произведения 1000 богатство 500 престиж	Великая работа в вашем царстве, строительство которой вы начали, достигает стадии 2.		Случайная великая работа в вашем владении получает одну из следующих функций: Шипы, Башня или Сеть Сторожевой Башни. Бесплатная функция не учитывается при ограничении двух этапов. Если вы не строили в своем владении, бонуса нет.
	Построй военный сундук	Персонаж — взрослый правитель, имеющий титул графа или выше. Персонаж не добился успеха ни в одной из предыдущих амбиций «Военного сундука» за последние 25 лет. Персонаж недоступен (в укрытии, в уединении, в путешествии и т. Д.)). Требуется DLC Конклав	Накопить 300 богатств для правителя графского уровня; Накопите 500 богатств для правителя уровня герцога; Накопите 700 богатств для правителя королевского уровня; Накопите 1000 богатств для правителя императорского уровня		+ 10% национальная налоговая премия на 3 года
	Создать казначейство	Персонаж не имеет артефактов качества 2 или выше. Персонаж раньше не реализовывал эту амбицию. Персонаж обладает титулом счетного уровня или выше. Персонаж недоступен (в укрытии, в уединении, в путешествии и т. Д.). Требуется DLC Holy Fury	Иметь минимум 3 артефакта качества 2 или выше.		+1 управление Получите впечатляющую казну ( +0,5 ежемесячный престиж, +5 мнение вассала) модификатор на 5 лет
	Родословная кузницы	Обычно требуется 5000 престижа.Однако некоторые дети (волевые, гордые, амбициозные, быстрые или гениальные) могут начать только с 2500 престижа. Требование престижа увеличивается с 5000/2500 до 20000/15000, если какой-либо член династии когда-либо преуспел в этом стремлении, даже если его родословная вымерла. У персонажа нет созданной родословной. Персонаж как минимум герцогского уровня и приземлился. Персонажу не менее 6 лет. Персонаж не является содержимым. Требуется DLC Holy Fury	Получить ЛЮБУЮ созданную родословную	Эту амбицию нельзя отменить Позволяет создавать поддельные родословные События родословной Александра / Ашока более вероятны	+1000 престиж
	Получить титул [приземлился]	Сеньор — близкий родственник с несколькими титулами. Персонаж не является наследником ни одного из титулов своего сюзерена. Наследники феодальной выборности и старшинства по-прежнему смогут реализовать эту амбицию. Только для AI, если включен Конклав	Получить титул		+50 престиж
	Получите землю для безземельного сына / дочери	Персонаж не независимый. Бенефициар — взрослый сын / дочь игрока без земли и находится в суде своего сюзерена. Бенефициар не является наследником. Получатель не является аскетом (например, монах), недееспособным или евнухом. Персонаж и сеньор исповедуют матриархальную, равную или гармоничную религию, если бенефициаром является дочь. Требуется DLC Конклав	Сын игрока получает землю	Эта амбиция позволяет взаимодействовать с сеньором, чтобы запросить округ для сына / дочери игрока.
	Выходи замуж	Персонаж не женат или не помолвлен. Персонаж не аскет (например, монахиня), целомудрие или евнух. Если персонаж — женщина, то ей меньше 40 лет. Персонаж не управляет теократией или нормальной республикой Только для ИИ, если Конклав включен	Выходи замуж		+10 благочестие +10 Повышение мнения (придворный по отношению к сеньору или правитель по отношению к тому, кто принял просьбу о браке)
	Женить наследника	Персонаж взрослый, но ему не более 75 лет. Если персонаж — женщина, то ей меньше 45 лет. Персонаж не евнух, у которого нет живого ребенка. Персонаж недоступен (в укрытии, в уединении, в путешествии и т. Д.). Требуется DLC Конклав	Иметь взрослого сына или дочь (разрешено законом о наследовании полов), которые не:	+ 20% плодородие Включает дипломатическое взаимодействие «Представить наследника королевству», когда ребенку персонажа от 12 до 15 лет. Правитель должен иметь не менее 7 вассалов и пребывать в мире	+15 мнение взрослого потомка
	Есть сын / дочь	Персонаж не старше 75 и не старше 45 лет. Персонаж женат, но не соблюдает целибат. У персонажа нет ребенка желаемого пола. Только без DLC Конклав	Есть сын / дочь	+ 25% фертильность	+10 благочестие
	Улучшение [Атрибут] (5 вкусов)	Атрибут персонажа ниже 8. Если включен DLC «Образ жизни», эта амбиция заменяется фокусами.	Достигните 8 по атрибуту	Цепочки событий для улучшения способностей
	Нижний Декаданс	Персонаж — мусульманин, накопивший 60+ упадка Требуется DLC «Меч ислама»	Декаданс до 60 лет	Цепи событий для снижения декаданса
	Заведи друга	У персонажа нет друзей. Персонаж не застенчивый. Персонаж раньше не реализовывал эту амбицию. Персонаж обладает титулом счетного уровня или выше. Персонаж недоступен (в укрытии, в уединении, в путешествии и т. Д.). Требуется DLC Holy Fury	Иметь хотя бы одного друга		+1 дипломатия Модификатор Gain Popular ( +2 дипломатия, +5 общее мнение) на 5 лет
	Женись на правителя	Персонаж — женщина моложе 45 лет или мужчина моложе 45 лет, исповедующая матриархальную религию. Персонаж не женат и может жениться. Персонаж не соблюдает целомудрие. Отец персонажа — герцог или правитель более высокого уровня. Только для AI, если включен Конклав.	Женись на правителя		+20 престиж
	Отклонить [отрицательная черта] (9 вкусов по 11 чертам)	Персонаж следует буддийской религии. Персонаж Крейвен, Жестокий, Пьяница, Завистливый, Обжорливый, Жадный, Пронзающий, Похотливый, Параноидальный, Гордый или Гнев Персонаж не Имбецил, Врожденный, Сумасшедший или Медленный	Выбранная отрицательная черта утрачена	Шанс потерять отрицательную черту Более высокий шанс потерять отрицательную черту, если персонаж обладает 6 или более чертами личности Вероятность того, что придворный гуру персонажа предложит помощь: 75% шанс на успех, если персонаж амбициозен или ревностен, или если придворный гуру — гений Вероятность успеха 25%, в противном случае	+100 благочестие
	See the Realm Prosper (Увидеть царство процветания)	Персонаж независим, и его правительство не кочевое. Персонаж имеет как минимум одну провинцию в своем королевстве, которая: Персонаж не недоступен (в укрытии, в уединении или в путешествии и т. Д.). Требуется DLC The Reaper’s Due	Оставайся в мире 5 лет	-1% риск восстания; У персонажа больше шансов получить возможность инвестировать в владения; Любая война (кроме восстания в провинции) отменит это стремление и не позволит выбрать его снова в течение 5 лет; Проведение рейда не влияет на эти амбиции	Если это стремление увенчается успехом, персонаж не сможет выдержать его снова в течение 25 лет.
	Укрепляйте религию	У религии персонажа моральный авторитет ниже 30%. Персонаж независим, и их правительство не кочевое. Персонажу раньше не удавалось реализовать эти амбиции. У персонажа нет тайной религии. Персонаж не поклоняется демонам. Персонаж недоступен (в укрытии, в уединении, в путешествии и т. Д.). Требуется DLC Jade Dragon	Выполните не менее 3 заданий, пока активно это стремление:	Персонаж может получить возможность использовать CB Religious Liberation.Чтобы этот вариант был возможен, персонаж должен использовать это стремление впервые, должна быть действительная цель, и они не должны быть циничными. Вероятность получить эту возможность больше, если персонаж Ревностный или выбрав фокус теология ; Это стремление отменяется, если авторитет религиозной морали достигает 50%

Разница между целью и амбициями

Гол против Амбиций

«Цель» и «амбиции» часто используются как синонимы, поскольку многие мысли имеют одинаковое значение.Хотя оба термина используются в одном контексте, они полностью отличаются друг от друга.

«Цель» относится к конкретному результату, цели амбиций или усилий. Его также можно назвать конкретной целью, целью или задачей, на которой сосредоточено достижение. Цели могут иметь различные описания, в том числе: успех, отличие или достижение.

«Амбиции», с другой стороны, относится к решимости в достижении цели или любого из ее относительных условий.Помимо склонности и решимости, это еще называют процессом достижения чего-либо. Наличие и реализация амбиций часто приносят человеку личное удовлетворение и продвижение вперед.

И «амбиции», и «цель» могут иметь конкретный характер. Конкретные цели относятся к конкретным результатам, в то время как конкретные амбиции могут относиться к конкретному выбору или решениям относительно курса достижения цели.

Амбиции, как процесс, требуют дополнительных действий и планирования, в то время как цель может быть статичной и функционировать как описательный ярлык, который также может быть определен количественно.Напротив, «амбиции» труднее определить или дать количественную оценку.

Для сравнения: «амбиции» можно назвать средством, а «цель» — конечной целью. «Цель» также относится к развитию ума. Напротив, амбиции — это развитие будущего.

Цели характеризуются как возможности, которые возможны, но не обязательно достижимы, несмотря на все амбиции и решимость.

С точки зрения времени и продолжительности большинство целей классифицируются как краткосрочные или долгосрочные.Амбиции — это технически долгая перспектива, потому что они включают в себя процесс и все возможные последствия и непредвиденные события в ходе достижения цели.

Амбиции также могут меняться в зависимости от реалий и обстоятельств процесса. Амбиции сильно влияют на развитие и возможное выполнение поставленных целей. Между тем, цели
также могут меняться в малом или большом масштабе в зависимости от того, что происходило в процессе.

В терминах функции слова «амбиция» может использоваться как существительное с производными от прилагательного и наречия.С другой стороны, «цель» используется только как существительное.

Резюме:

1. «Цель» — это конкретное предназначение или результат амбиций. Между тем, «амбиции» относятся к решимости и процессу достижения конкретной цели. В некотором смысле цель — это плод амбиций.
2. Цели могут функционировать как существительные, в то время как амбиции могут действовать тремя способами; существительное, прилагательное и наречие.
3. Амбиции — это процесс, тогда как цель — это конечный результат или продукт этого процесса. Кроме того, без амбиций цель не может быть достигнута.Без цели амбиции не имеют направления.
4. «Цель» и «амбиции» стремятся заработать или достичь определенной станции или состояния после того, как они были выполнены. После завершения и цель, и амбиции вызывают у человека чувство выполненного долга, удовлетворения и удовольствия.
5. Акцент цели делается на конкретной цели, в то время как амбиции могут также относиться к уровню решимости, который применяется для достижения цели.
6. Цели измеримы за определенный период времени. Цели могут быть краткосрочными или долгосрочными.Обе классификации также можно использовать независимо или одновременно. Однако «амбиции» можно измерить продолжительностью процесса. Амбиции обычно долгосрочные из-за продолжительности процесса и последствий усилий в рамках процесса.
7. «Цель» — это развитие ума, а «амбиции» — это развитие будущего.