Внутренний конфликт: Что такое внутренний конфликт, Психология – Гештальт Клуб
Что такое внутренний конфликт, Психология – Гештальт Клуб
Конфликт – это всегда столкновение интересов. Больно, неприятно, но что такое внешний конфликт по сравнению с «муками души». Это мучительно и невыносимо, но с другой стороны, делать выбор это исключительная привилегия человека. Нам всем присущи внутренние конфликты, которые говорят о встрече внутри человека двух противоположных и взаимоисключающих тенденций, ищущих удовлетворения. Мы хотим отдохнуть и развлечься, а надо срочно помочь больному близкому человеку. Мы хотим, заработать денег на машину, а наша внутренняя установка говорит: зарабатывать деньги на себя это эгоизм.
Часто наши внутренние потребности и желания сталкиваются с интересами людей, которые нас окружают. Мы чувствуем внутренний долг и призыв защищать Родину, а наша семья требует нашей защиты и заботы. Мы можем разрываться между общественными ожиданиями и личными интересами. И таких столкновений в нашей жизни огромное множество.
Удивляет тот факт, что многие люди не осознают свои внутренние конфликты. Они не делают осознанных выборов в своей жизни и плывут по течению, вступают в компромиссы, делают не свои выборы и проживают не свою жизнь. Терпят апатию и скуку жизни.
Карен Хорни выделяет четыре способности, ведущие к пониманию и разрешению своих внутренних конфликтов:
1. Способность осознавать свои желания и чувства (т.е. действительно ли нам нравится этот человек, эта работа, это дело или нам это только внушили).
2. Способность к развитию собственных убеждений и ценностей, т.к. большое количество внутренних конфликтов связано с верой и моральными ценностями (особенно в этом вопросе помогает занятие философией).
3. Способность отказаться от одного из конфликтующих и противоречащих убеждений.
4. И наконец, готовность и способность нести ответственность за свое решение. Этот пункт также включает риск принятия неверного решения и готовность разделить последствия без обвинения других.
Сознательное участие в собственных внутренних конфликтах, хоть и может принести страдание, но по факту наполняет нашу жизнь большей полнотой, цельностью, удовлетворением и счастьем.
На некоторых людей мы смотрим с завистью, настолько они нам кажутся стабильными, органичными и целостными. И да, есть сильные люди, которые хорошо осознают свою систему ценностей, делают выборы исходя из своих убеждений, чувств и желаний. И решение внутренних конфликтов не действует на них разрушительно. Но бывает и другая ситуация, когда внешняя стабильность, скорее говорит о внутренней апатии, конформизме и приспособленчестве, а не об устойчивости перед серьезными вызовами жизни.
Здоровый человек в силах встречаться и разрешать свои внутренние конфликты, что придает ему силу и устойчивость. Иное дело конфликты невротика. Невротики очень тяжело распознают свои чувства и желания.
Внутренний конфликт в Ливии — РИА Новости, 15.02.2021
https://ria.ru/20210215/liviya-1597225002.html
Внутренний конфликт в Ливии
Внутренний конфликт в Ливии — РИА Новости, 15.02.2021
Внутренний конфликт в Ливии
15 февраля 2011 года в Ливии начались акции протеста с требованием ухода лидера страны Муамара Каддафи, правившего более 40 лет. РИА Новости, 15.02.2021
2021-02-15T00:30
2021-02-15T00:30
2021-02-15T00:30
справки
ливия
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/34157/30/341573003_0:220:3001:1908_1920x0_80_0_0_d756ba65f37d61bf8cfaca2d64bfa0e0.jpg
15 февраля 2011 года в Ливии начались акции протеста с требованием ухода лидера страны Муамара Каддафи, правившего более 40 лет. Антиправительственные выступления вспыхнули в Бенгази – втором по величине городе Ливии. Манифестанты требовали освобождения адвоката и правозащитника Фетхи Тарбеля (представлял интересы семей погибших во время бунта в тюрьме Абу-Слим в 1996 году).После освобождения Тарбеля толпа протестующих не разошлась, а вступила в столкновения с полицией. После этого силы правопорядка разогнали несколько сотен манифестантов, скандировавших лозунги против действующего режима. Ливийские СМИ сообщили, что в результате столкновений были ранены 14 человек.К концу февраля город Бенгази перешел под контроль противников режима Каддафи. В городе был сформирован Национальный ливийский совет – орган власти революции, которому должны были подчиняться все города, поддержавшие сторонников свержения режима ливийского лидера.Выступления противников режима охватили и столицу страны Триполи. По данным международных организаций, власти жестоко подавляли демонстрации.26 февраля Совет Безопасности ООН принял резолюцию о введении международных санкций против руководства Ливии. Меры СБ ООН, призванные остановить убийства противников режима Муаммара Каддафи, в частности, предусматривали эмбарго на торговлю оружием с Ливией, замораживание счетов и запрет на зарубежные поездки ливийского лидера, его семьи и ряда его приближенных. К этому времени Каддафи практически полностью утратил контроль над восточной частью страны.27 февраля ливийская оппозиция сообщила о формировании временного органа власти – Переходного национального совета (ПНС) и подготовке к выборам главы государства. 17 марта США и их западные партнеры инициировали в Совете Безопасности ООН принятие резолюции, предусматривающей введение бесполетной зоны над Ливией. Россия и Китай решили не применять право вето, поскольку посчитали, что она не противоречит усилиям международного сообщества по урегулированию ситуации в стране. Однако на практике силы западной коалиции под руководством НАТО превысили мандат ООН и начали наносить воздушные удары по государственным, гражданским и военным объектам страны, встав тем самым на сторону повстанцев. 19 марта в Ливии началась иностранная военная операция против режима Каддафи. В ней приняли участие вооруженные силы Великобритании, Франции, США, Канады, Бельгии, Италии, Испании, Дании. Самолеты французских ВВС, взлетев с авиабазы в Сен-Дизье, нанесли первый удар по ливийской военной технике в окрестностях Бенгази. 31 марта руководство кампанией в Ливии полностью перешло к представителям командования НАТО.Вооруженное восстание в Ливии продолжалось около девяти месяцев. В результате лидер страны Муаммар Каддафи был свергнут и 20 октября 2011 года убит близ своего родного города Сирт, скрываясь от преследования оппозиции.Огромный ущерб был нанесен экономике этой нефтедобывающей страны.Количество погибших до сих пор точно не известно. Согласно официальной ливийской статистике, за несколько месяцев 2011 года число жертв составило 5,5 тысяч человек. По экспертным оценкам, во время операции НАТО погибли 40 тысяч человек.23 октября 2011 года Переходный национальный совет (ПНС) официально объявил о завершении гражданской войны в Ливии. Операция НАТО в Ливии завершилась 31 октября 2011 года. После гибели Каддафи между различными кланами и вооруженными группировками началась борьба за власть как на государственном, так и региональном уровнях.7 июля 2012 года в Ливии состоялись парламентские выборы во Всеобщий национальный конгресс, в котором большинство мест заняли две конкурирующие партии – Альянс национальных сил и исламистская Партия справедливости и строительства. Противостояние исламистов и умеренных сил при поддержке части военных вылилось в еще один вооруженный конфликт, результатом которого стало установление в августе 2014 года двоевластия в стране. В городе Тобрук на востоке страны стала официально заседать признанная мировым сообществом Палата представителей, а в Триполи – поддерживаемый вооруженными группировками происламский Всеобщий национальный конгресс (ВНК).Оба правительства и оба парламента (ВНК – в Триполи, ПП – в Тобруке) выдвинули претензии на право считаться единственным легитимным руководством ливийского государства, что привело к новому этапу долгосрочного вооруженного конфликта в Ливии. Аморфность обоих образований, дефицит ресурсов и поддержки на местах не позволили ни одному из них добиться решающего преимущества в последовавшем военном противостоянии.Неустанные попытки ООН и международных посредников усадить представителей ВНК и ПП за стол переговоров оставались безуспешны. Достичь прогресса удалось в конце 2015 года. 17 декабря в городе Схират (Марокко) под эгидой ООН состоялось подписание соглашения об урегулировании внутреннего конфликта в Ливии. Главным пунктом в тексте документа, который стороны конфликта согласовывали 14 месяцев, стала договоренность о формировании правительства национального согласия, которое должно было действовать во время переходного периода – два года. Закончиться он должен был парламентскими выборами.23 декабря 2015 года Совет Безопасности ООН резолюцией 2259 одобрил договоренность о формировании правительства национального единства в Ливии, которая была достигнута противоборствующими сторонами 17 декабря. Резолюция была принята пятнадцатью членами СБ ООН единогласно. 31 марта 2016 года правительство национального согласия Ливии приступило к работе. Его возглавил Файез Саррадж.Исламисты из прекратившего работу ВНК в Триполи вошли в состав Высшего государственного совета – параллельного парламента, который, согласно плану ООН, должен выполнять консультативные функции. Парламент, заседавший в восточном городе Тобрук, не поддержал правительство нацсогласия, проголосовав против вотума доверия ему.На должность Верховного главнокомандующего армии парламент назначил бывшего друга Муаммара Каддафи влиятельного генерала Халифу Хафтара. Двоевластие и обвал в системе безопасности привели к росту активности вооруженных повстанческих группировок и террористических организаций. Ливия стала плацдармом «Исламского государства»* (ИГ, террористическая организация, запрещенная на территории России) за пределами Ближнего Востока. Укрепившись в портовом городе Сирте, где до осени 2011 года удерживал оборону бывший правитель страны Муаммар Каддафи, террористы взяли под контроль часть морского побережья Ливии, вклинившись между территориями, контролируемыми соперничающими центрами власти. Совместными усилиями политические противники вытеснили ИГ из Сирта, однако доказательств того, что лидеры группировки были уничтожены, так и не поступило. По сообщениям СМИ, сторонники «Исламского государства»* отступили на юг, в пустыню. В сентябре 2017 года в окружении генерала Хафтара признали, что исламисты «возвращаются на прежнее место».В течение несколько лет Ливийская национальная армия под руководством Халифы Хафтара освободила от террористов, близких к «Аль-Каиде»* и ИГ*, обширные территории на востоке страны, в том числе полностью очистила от радикалов города Бенгази и Дерна. Попытки добиться урегулирования ситуации в Ливии принимались самыми разными силами, включая европейцев и США, однако не увенчались успехом из-за противоречивых позиций и взглядов противоборствующих сторон.Сейчас в стране царит двоевластие. На востоке заседает избранный народом парламент, а на западе, в столице Триполи, правит сформированное при поддержке ООН и Евросоюза Правительство национального согласия во главе с Файезом Сарраджем. Власти восточной части страны действуют независимо от Триполи и сотрудничают с Ливийской национальной армией во главе с маршалом Халифой Хафтаром.В апреле 2019 года Халифа Хафтар объявил о начале наступления ЛНА на Триполи, однако каких-либо серьезных успехов Ливийской национальной армии достичь не удалось: каждая из сторон продолжала удерживать свои позиции, обмениваясь артобстрелами и авиаударами.Ситуация в Ливии обострилась в конце ноября, когда президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган и глава ПНС Саррадж подписали вызвавшие осуждение в регионе меморандумы о сотрудничестве в военной сфере и о взаимопонимании по морским зонам. Анкара 6 января 2020 года заявила, что направила военных на помощь Сарраджу.Чтобы погасить напряженность и добиться прекращения огня и начала политического урегулирования, 13 января 2020 года в Москве состоялись межливийские переговоры с участием Хафтара и Сарраджа. Хафтар покинул Москву, не подписав соглашение о перемирии с триполийским правительством Сарраджа и выступил категорически против посреднического участия Турции в ливийском урегулировании. Делегация ПНС соглашение подписала.После межливийских переговоров в Москве в Берлине прошла международная конференция по Ливии с участием России, США, Турции, Египта и других стран, а также ЕС и ООН. На саммите также присутствовали премьер-министр правящего в Триполи Правительства национального согласия (ПНС) Файез Саррадж, и командующий Ливийской национальной армией (ЛНА) Халифа Хафтар, хотя организовать прямые переговоры между ними вновь не удалось. Главным итогом конференции стал призыв ее участников к прекращению огня в Ливии и обязательство воздержаться от вмешательства в конфликт, соблюдая эмбарго на поставку вооружений сторонам конфликта. Кроме того, участники встречи предложили создать комитет по контролю за выполнением договоренности о прекращении огня.3 февраля 2020 года в Женеве начала работу совместная военная комиссия ливийских сторон, в состав которой вошли пять старших офицеров со стороны правительства национального единства и пять старших офицеров из ливийской национальной армии. Цель работы военного комитета – вести переговоры о полноценном прекращении огня в Ливии. 18 февраля межливийские переговоры военных комитетов в составе «5+5» возобновили свою работу в Женеве. 24 февраля стороны конфликта в Ливии на переговорах в Женеве подготовили проект соглашения по прекращению огня в стране. Обе стороны согласились представить проект соглашения своему руководству для дальнейших консультаций.Однако перемирие в Ливии так и не соблюдалось. Обе стороны конфликта заявляли, что противники получают помощь оружием и живой силой извне.Ливийскую национальную армию открыто поддержал Египет. Президент страны Абдель Фаттах ас-Сиси заявил, что Египет готов оказать помощь ливийским племенам в борьбе против иностранного вмешательства, тренируя и вооружая их. Также президент заявлял, что у любого прямого вмешательства Египта в Ливии теперь есть легитимность по международному праву. По его словам, «красной чертой» для продвижения войск является город Сирт, расположенный примерно в 900 километрах от границы с Египтом, и провинция Джуфра. 21 августа 2020 года глава Правительства национального согласия (ПНС) Ливии Файез Саррадж объявил о немедленном прекращении огня и приостановке всех военных операций на территории страны. В своем заявлении ПНС призвал провести президентские и парламентские выборы в марте 2021 года, отметив, что для достижения прекращения огня требуется демилитаризация городов Сирт и Аль-Джуфра.С заявлением в тот же день выступил и спикер заседающего на востоке Ливии парламента Агила Салех. Он также призвал к перемирию в стране и выразил надежду на обеспечение безопасности в городе Сирт силами полиции. Парламент выразил надежду, что перемирие «позволит сделать город Сирт временной штаб-квартирой нового президентского совета Ливии».В сентябре стороны конфликта в Ливии вернулись за стол переговоров. В целях закрепления режима прекращения огня и подготовки переговоров для разрешения противоречий между сторонами в марокканской Бузнике прошли двухдневные переговоры делегаций от Высшего государственного совета Ливии (ВГС), представляющего Триполи, и парламента во главе с Агилой Салехом, заседающего в Тобруке. Встреча носила подготовительный характер, предваряя заседание межливийской переговорной комиссии в Женеве.23 октября 2020 года на переговорах в Женеве стороны конфликта в Ливии подписали соглашение о прекращении огня.Стороны решили, что все военные силы и вооруженные группы, которые находятся на передовой, вернутся в свои лагеря. Это должно быть сделано вместе с освобождением всех ливийских территорий от иностранных боевиков. Режим прекращения огня не распространяется на группировки, определенные ООН как террористические.Стороны также договорились о прекращении работы всех тренировочных лагерей для военных. Также будет создана совместная полицейская группировка для контроля за соблюдением безопасности.В середине ноября в Тунисе под патронажем миссии ООН по поддержке Ливии (МООНПЛ) прошел форум ливийского политического диалога, участники которого согласовали дорожную карту по объединению органов государственной власти в стране Согласно плану миссии ООН, ливийский форум политического диалога должен завершиться выбором членов нового президентского совета и правительства Ливии. Совет будет состоять из руководителя и двух его заместителей. Каждый из членов совета будет представлять один из трех регионов Ливии (исторические области Триполитания, Киренаика и Феццан). Глава правительства и два его заместителя также должны будут представлять разные регионы.Вслед за одобрением состава правительства со стороны Палаты представителей Ливии и Высшего государственного совета в стране, согласно плану, начнется переходный период, который не должен превысить 18 месяцев. Окончиться переходное положение должно президентскими и парламентскими выборами.В самой Ливии к форуму многие относятся критически или с большим скепсисом. Главное недовольство как политиков, так и простых граждан вызывает включение в список участников переговоров ранее неизвестных в стране имен, а также большой группы сторонников ассоциации «Братья-мусульмане»*.5 февраля 2021 года в Женеве участники Форума ливийского политического диалога (ФЛПД), проходящего под эгидой ООН, избрали высших должностных лиц переходного руководства Ливии. Новым главой Президентского совета по итогам проведенного голосования по спискам был избран бывший посол Правительства национального согласия (ПНС) Ливии в Греции Мухаммед Юнис аль-Манфи. Его заместителями в Президентском совете стали Муса аль-Куни и Абдалла Хуссейн аль-Лафи. Главой переходного правительства избран ливийский бизнесмен и политик Абдель Хамид Дубейба. * Запрещенная в России террористическая организацияМатериал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников
ливия
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
internet-group@rian. ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdnn21.img.ria.ru/images/34157/30/341573003_14:0:2681:2000_1920x0_80_0_0_041c67c9442717e68c2771974c90d8dc.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
справки, ливия
15 февраля 2011 года в Ливии начались акции протеста с требованием ухода лидера страны Муамара Каддафи, правившего более 40 лет.Антиправительственные выступления вспыхнули в Бенгази – втором по величине городе Ливии. Манифестанты требовали освобождения адвоката и правозащитника Фетхи Тарбеля (представлял интересы семей погибших во время бунта в тюрьме Абу-Слим в 1996 году).После освобождения Тарбеля толпа протестующих не разошлась, а вступила в столкновения с полицией. После этого силы правопорядка разогнали несколько сотен манифестантов, скандировавших лозунги против действующего режима. Ливийские СМИ сообщили, что в результате столкновений были ранены 14 человек.К концу февраля город Бенгази перешел под контроль противников режима Каддафи. В городе был сформирован Национальный ливийский совет – орган власти революции, которому должны были подчиняться все города, поддержавшие сторонников свержения режима ливийского лидера.Выступления противников режима охватили и столицу страны Триполи. По данным международных организаций, власти жестоко подавляли демонстрации.26 февраля Совет Безопасности ООН принял резолюцию о введении международных санкций против руководства Ливии. Меры СБ ООН, призванные остановить убийства противников режима Муаммара Каддафи, в частности, предусматривали эмбарго на торговлю оружием с Ливией, замораживание счетов и запрет на зарубежные поездки ливийского лидера, его семьи и ряда его приближенных. К этому времени Каддафи практически полностью утратил контроль над восточной частью страны. 27 февраля ливийская оппозиция сообщила о формировании временного органа власти – Переходного национального совета (ПНС) и подготовке к выборам главы государства.17 марта США и их западные партнеры инициировали в Совете Безопасности ООН принятие резолюции, предусматривающей введение бесполетной зоны над Ливией. Россия и Китай решили не применять право вето, поскольку посчитали, что она не противоречит усилиям международного сообщества по урегулированию ситуации в стране. Однако на практике силы западной коалиции под руководством НАТО превысили мандат ООН и начали наносить воздушные удары по государственным, гражданским и военным объектам страны, встав тем самым на сторону повстанцев. 19 марта в Ливии началась иностранная военная операция против режима Каддафи. В ней приняли участие вооруженные силы Великобритании, Франции, США, Канады, Бельгии, Италии, Испании, Дании. Самолеты французских ВВС, взлетев с авиабазы в Сен-Дизье, нанесли первый удар по ливийской военной технике в окрестностях Бенгази. 31 марта руководство кампанией в Ливии полностью перешло к представителям командования НАТО.
Вооруженное восстание в Ливии продолжалось около девяти месяцев. В результате лидер страны Муаммар Каддафи был свергнут и 20 октября 2011 года убит близ своего родного города Сирт, скрываясь от преследования оппозиции.
Огромный ущерб был нанесен экономике этой нефтедобывающей страны.Количество погибших до сих пор точно не известно. Согласно официальной ливийской статистике, за несколько месяцев 2011 года число жертв составило 5,5 тысяч человек. По экспертным оценкам, во время операции НАТО погибли 40 тысяч человек.23 октября 2011 года Переходный национальный совет (ПНС) официально объявил о завершении гражданской войны в Ливии.Операция НАТО в Ливии завершилась 31 октября 2011 года.После гибели Каддафи между различными кланами и вооруженными группировками началась борьба за власть как на государственном, так и региональном уровнях.
7 июля 2012 года в Ливии состоялись парламентские выборы во Всеобщий национальный конгресс, в котором большинство мест заняли две конкурирующие партии – Альянс национальных сил и исламистская Партия справедливости и строительства. Противостояние исламистов и умеренных сил при поддержке части военных вылилось в еще один вооруженный конфликт, результатом которого стало установление в августе 2014 года двоевластия в стране. В городе Тобрук на востоке страны стала официально заседать признанная мировым сообществом Палата представителей, а в Триполи – поддерживаемый вооруженными группировками происламский Всеобщий национальный конгресс (ВНК).
Оба правительства и оба парламента (ВНК – в Триполи, ПП – в Тобруке) выдвинули претензии на право считаться единственным легитимным руководством ливийского государства, что привело к новому этапу долгосрочного вооруженного конфликта в Ливии. Аморфность обоих образований, дефицит ресурсов и поддержки на местах не позволили ни одному из них добиться решающего преимущества в последовавшем военном противостоянии.
Неустанные попытки ООН и международных посредников усадить представителей ВНК и ПП за стол переговоров оставались безуспешны. Достичь прогресса удалось в конце 2015 года.
17 декабря в городе Схират (Марокко) под эгидой ООН состоялось подписание соглашения об урегулировании внутреннего конфликта в Ливии.
Главным пунктом в тексте документа, который стороны конфликта согласовывали 14 месяцев, стала договоренность о формировании правительства национального согласия, которое должно было действовать во время переходного периода – два года. Закончиться он должен был парламентскими выборами.23 декабря 2015 года Совет Безопасности ООН резолюцией 2259 одобрил договоренность о формировании правительства национального единства в Ливии, которая была достигнута противоборствующими сторонами 17 декабря. Резолюция была принята пятнадцатью членами СБ ООН единогласно. 31 марта 2016 года правительство национального согласия Ливии приступило к работе. Его возглавил Файез Саррадж.Исламисты из прекратившего работу ВНК в Триполи вошли в состав Высшего государственного совета – параллельного парламента, который, согласно плану ООН, должен выполнять консультативные функции. Парламент, заседавший в восточном городе Тобрук, не поддержал правительство нацсогласия, проголосовав против вотума доверия ему.На должность Верховного главнокомандующего армии парламент назначил бывшего друга Муаммара Каддафи влиятельного генерала Халифу Хафтара. Двоевластие и обвал в системе безопасности привели к росту активности вооруженных повстанческих группировок и террористических организаций. Ливия стала плацдармом «Исламского государства»* (ИГ, террористическая организация, запрещенная на территории России) за пределами Ближнего Востока. Укрепившись в портовом городе Сирте, где до осени 2011 года удерживал оборону бывший правитель страны Муаммар Каддафи, террористы взяли под контроль часть морского побережья Ливии, вклинившись между территориями, контролируемыми соперничающими центрами власти. Совместными усилиями политические противники вытеснили ИГ из Сирта, однако доказательств того, что лидеры группировки были уничтожены, так и не поступило. По сообщениям СМИ, сторонники «Исламского государства»* отступили на юг, в пустыню. В сентябре 2017 года в окружении генерала Хафтара признали, что исламисты «возвращаются на прежнее место».В течение несколько лет Ливийская национальная армия под руководством Халифы Хафтара освободила от террористов, близких к «Аль-Каиде»* и ИГ*, обширные территории на востоке страны, в том числе полностью очистила от радикалов города Бенгази и Дерна. Попытки добиться урегулирования ситуации в Ливии принимались самыми разными силами, включая европейцев и США, однако не увенчались успехом из-за противоречивых позиций и взглядов противоборствующих сторон.Сейчас в стране царит двоевластие. На востоке заседает избранный народом парламент, а на западе, в столице Триполи, правит сформированное при поддержке ООН и Евросоюза Правительство национального согласия во главе с Файезом Сарраджем. Власти восточной части страны действуют независимо от Триполи и сотрудничают с Ливийской национальной армией во главе с маршалом Халифой Хафтаром.В апреле 2019 года Халифа Хафтар объявил о начале наступления ЛНА на Триполи, однако каких-либо серьезных успехов Ливийской национальной армии достичь не удалось: каждая из сторон продолжала удерживать свои позиции, обмениваясь артобстрелами и авиаударами. Ситуация в Ливии обострилась в конце ноября, когда президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган и глава ПНС Саррадж подписали вызвавшие осуждение в регионе меморандумы о сотрудничестве в военной сфере и о взаимопонимании по морским зонам. Анкара 6 января 2020 года заявила, что направила военных на помощь Сарраджу.Чтобы погасить напряженность и добиться прекращения огня и начала политического урегулирования, 13 января 2020 года в Москве состоялись межливийские переговоры с участием Хафтара и Сарраджа. Хафтар покинул Москву, не подписав соглашение о перемирии с триполийским правительством Сарраджа и выступил категорически против посреднического участия Турции в ливийском урегулировании. Делегация ПНС соглашение подписала.После межливийских переговоров в Москве в Берлине прошла международная конференция по Ливии с участием России, США, Турции, Египта и других стран, а также ЕС и ООН. На саммите также присутствовали премьер-министр правящего в Триполи Правительства национального согласия (ПНС) Файез Саррадж, и командующий Ливийской национальной армией (ЛНА) Халифа Хафтар, хотя организовать прямые переговоры между ними вновь не удалось. Главным итогом конференции стал призыв ее участников к прекращению огня в Ливии и обязательство воздержаться от вмешательства в конфликт, соблюдая эмбарго на поставку вооружений сторонам конфликта. Кроме того, участники встречи предложили создать комитет по контролю за выполнением договоренности о прекращении огня.3 февраля 2020 года в Женеве начала работу совместная военная комиссия ливийских сторон, в состав которой вошли пять старших офицеров со стороны правительства национального единства и пять старших офицеров из ливийской национальной армии. Цель работы военного комитета – вести переговоры о полноценном прекращении огня в Ливии. 18 февраля межливийские переговоры военных комитетов в составе «5+5» возобновили свою работу в Женеве. 24 февраля стороны конфликта в Ливии на переговорах в Женеве подготовили проект соглашения по прекращению огня в стране. Обе стороны согласились представить проект соглашения своему руководству для дальнейших консультаций.Однако перемирие в Ливии так и не соблюдалось. Обе стороны конфликта заявляли, что противники получают помощь оружием и живой силой извне.Ливийскую национальную армию открыто поддержал Египет. Президент страны Абдель Фаттах ас-Сиси заявил, что Египет готов оказать помощь ливийским племенам в борьбе против иностранного вмешательства, тренируя и вооружая их. Также президент заявлял, что у любого прямого вмешательства Египта в Ливии теперь есть легитимность по международному праву. По его словам, «красной чертой» для продвижения войск является город Сирт, расположенный примерно в 900 километрах от границы с Египтом, и провинция Джуфра.21 августа 2020 года глава Правительства национального согласия (ПНС) Ливии Файез Саррадж объявил о немедленном прекращении огня и приостановке всех военных операций на территории страны. В своем заявлении ПНС призвал провести президентские и парламентские выборы в марте 2021 года, отметив, что для достижения прекращения огня требуется демилитаризация городов Сирт и Аль-Джуфра.
С заявлением в тот же день выступил и спикер заседающего на востоке Ливии парламента Агила Салех. Он также призвал к перемирию в стране и выразил надежду на обеспечение безопасности в городе Сирт силами полиции. Парламент выразил надежду, что перемирие «позволит сделать город Сирт временной штаб-квартирой нового президентского совета Ливии».В сентябре стороны конфликта в Ливии вернулись за стол переговоров. В целях закрепления режима прекращения огня и подготовки переговоров для разрешения противоречий между сторонами в марокканской Бузнике прошли двухдневные переговоры делегаций от Высшего государственного совета Ливии (ВГС), представляющего Триполи, и парламента во главе с Агилой Салехом, заседающего в Тобруке. Встреча носила подготовительный характер, предваряя заседание межливийской переговорной комиссии в Женеве.23 октября 2020 года на переговорах в Женеве стороны конфликта в Ливии подписали соглашение о прекращении огня.Стороны решили, что все военные силы и вооруженные группы, которые находятся на передовой, вернутся в свои лагеря. Это должно быть сделано вместе с освобождением всех ливийских территорий от иностранных боевиков. Режим прекращения огня не распространяется на группировки, определенные ООН как террористические.
Стороны также договорились о прекращении работы всех тренировочных лагерей для военных. Также будет создана совместная полицейская группировка для контроля за соблюдением безопасности.В середине ноября в Тунисе под патронажем миссии ООН по поддержке Ливии (МООНПЛ) прошел форум ливийского политического диалога, участники которого согласовали дорожную карту по объединению органов государственной власти в стране
Согласно плану миссии ООН, ливийский форум политического диалога должен завершиться выбором членов нового президентского совета и правительства Ливии. Совет будет состоять из руководителя и двух его заместителей. Каждый из членов совета будет представлять один из трех регионов Ливии (исторические области Триполитания, Киренаика и Феццан). Глава правительства и два его заместителя также должны будут представлять разные регионы.
Вслед за одобрением состава правительства со стороны Палаты представителей Ливии и Высшего государственного совета в стране, согласно плану, начнется переходный период, который не должен превысить 18 месяцев. Окончиться переходное положение должно президентскими и парламентскими выборами.
В самой Ливии к форуму многие относятся критически или с большим скепсисом. Главное недовольство как политиков, так и простых граждан вызывает включение в список участников переговоров ранее неизвестных в стране имен, а также большой группы сторонников ассоциации «Братья-мусульмане»*.5 февраля 2021 года в Женеве участники Форума ливийского политического диалога (ФЛПД), проходящего под эгидой ООН, избрали высших должностных лиц переходного руководства Ливии.Новым главой Президентского совета по итогам проведенного голосования по спискам был избран бывший посол Правительства национального согласия (ПНС) Ливии в Греции Мухаммед Юнис аль-Манфи. Его заместителями в Президентском совете стали Муса аль-Куни и Абдалла Хуссейн аль-Лафи. Главой переходного правительства избран ливийский бизнесмен и политик Абдель Хамид Дубейба.
* Запрещенная в России террористическая организация
Материал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников
«Творческих людей заставляет действовать большой внутренний конфликт»
Всегда важно оставаться индивидуальностью, быть верным своим идеалам. При этом важно иметь в жизни примеры реальных людей и их историй. В рамках специального проекта «Герои нашего времени. Talk with giants» Станислав Кучер и Алексей Немов побеседовали с Михаилом Сегалом —кинорежиссером, писателем, музыкантом и поэтом.
С.К.: В эфире специальный проект «Коммерсантъ FM» «Герои нашего времени.Talk with giants». В студии Алексей Немов, Станислав Кучер и кинорежиссер, клип-мейкер, писатель, музыкант, поэт Михаил Сегал. Приветствую!
А.Н.: Фокусник еще.
С.К.: Фокусник, да.
М.С.: Да, я умею показывать фокусы. Здравствуйте!
С.К.: Мы уже выяснили, что, к сожалению, ничего не будет видно, даже как, Михаил сказал, что он умеет ушами двигать. Журналисты в свое время доставали Высоцкого одним вопросом типа: «А вы все-таки кто? Вы поэт, актер, музыкант, певец?»
М.С.: А что он отвечал?
С.К.: Он отвечал так: «Я — это тот, кем вы меня воспринимаете».
М.С.: Я, как любой человек, тот — чем я занимаюсь в данный момент. Когда я снимаю, я — режиссер, когда я пишу, я — писатель, когда я, не знаю, окучиваю картошку, я — «окучивательщик» картошки, когда я загораю, я — курортник какой-нибудь.
С.К.: Рассказываю, почему мы пригласили Михаила сегодня к нам в гости. Дело в том, что Михаил сделал то, что в свое время очень многим его знакомым, одноклассникам, я так предполагаю, приятелям казалось абсолютно невозможным. Учился в орловской школе (мы с ним учились рядом, в одной школе, с разницей в несколько лет), и никто не мог предполагать, что парень, который писал песни, писал стихи, через какое-то время будет в Москве снимать популярные видеоклипы с суперпопулярными группами, а потом станет человеком, которого Бондарчук и несколько еще известных наших режиссеров назвали «новым лицом российского кинематографа», «новым словом в отечественном кинематографе», то есть обложили таким количеством эпитетов, что странно, как он вообще еще не успел «забронзоветь». То, что он издал книжку «Молодость» своих рассказов и повестей, книжка вышла.
М.С.: Я думаю, что эта американская мечта была бы такой американско-мечтательной, если бы не прошло столько лет. Потому что, если разделить вот это количество лет на сделанные штуки, то, на, самом деле, не так много и сделано. Я вас уверяю, что большинство моего времени занимают лень и размышления о том, что бы сделать, что-то я давно ничего не делал. Мы всегда воспринимаем только какую-то последнюю часть своей жизни, а если так задуматься, то все сделанное распределено на огромное количество времени.
С.К.: Когда ты первый раз в жизни понял сам для себя, что ты хочешь большего, нежели то, что предлагала окружающая тебя среда?
М.С.: Я, конечно, понимаю, что я сейчас пришел в передачу, которая говорит о людях, сделавших самих себя, об американской мечте, вот приехал — состоялся, и так далее, не приехал — тоже состоялся. Находясь в рамках этой передачи, я могу много сказать такого, что было бы вам полезно для вашего формата. Но если честно говорить, то мне кажется, что я никогда не ставил себе никаких целей, никогда не думал о том, что вот я сижу такой весь гениальный, а окружающая среда что-то подкачала, что-то не очень окружающая среда. Наоборот, мне кажется, что большинство людей, которые занимаются творчеством, все их мотивации и та энергия, которая заставляет их действовать, идет от какого-то большого внутреннего конфликта, диалога с собой, от того, что человек сам себя не устраивает, и как результат этого может появиться какое-нибудь художественное произведение, кино, книжка и так далее, а потом уже автоматически получается результат. Вот только такая последовательность яйца и курицы может, мне кажется, до чего-то хорошего довести.
С.К.: Ты не беспокойся насчет формата, потому что наша задача — это, в первую очередь, как раз понять, как разные люди в разных ситуациях приходят к тому, к чему они приходят.
А.Н.: На этом наша передача заканчивается. Спасибо, Михаил.
С.К.: Секреты раскрыты.
М.С.: У людей, которые занимаются творческими профессиями, возможностей всегда много. Потому что, если говорить о пути и каком-нибудь так называемом социальном лифте для человека, который хочет заниматься какой-либо нормальной профессией, он должен найти те рельсы, на которые ему надо впрыгнуть, на паровоз, который куда-то идет. Если ты хочешь работать в государственной машине, ты должен понять: ага, я сейчас никто, так, чтобы стать президентом или хотя бы кем-то очень крупным, существует вот такая последовательность действий. Как же я, простой неумытый мальчик, смогу там оказаться? Хорошо, для этого нам понадобится… И дальше человек начинает думать. Если человек хочет стать ученым, он думает: я хочу стать ученым, но я простой неумытый мальчик, что для этого понадобится? И дальше у него уже возникает большее или меньшее сопротивление, сложно встать, впрыгнуть на те или иные рельсы. У человека, который занимается творческими видами профессий, у него этих рельс быть не может. Он все равно сам по себе берет что-то и делает.
С.К.: Хорошо, секунду, я тебя перебью. Сколько людей, которых я лично знаю, пошли ставить спектакли или просто играть в том же самом орловском театре юного зрителя, и в итоге спились, закончили свою жизнь.
М.С.: Правильно, вот это очень хорошее. Правильно, я понимаю.
С.К.: Сколько людей, извини меня, начинали писать стихи, рассказы, играть на гитаре, а в итоге закончили точно так же в провинциальных городках? Сколько людей начинали заниматься спортом в тех самых провинциальных городках, хотя, казалось бы, спорт — он вообще интернационален в этом смысле, футболом, гимнастикой той же самой, а в итоге опять же заканчивали, падали, не дойдя даже до 20-летнего рубежа?
М.С.: Правильно. Но ты определил, как минимум: рецепт того, что надо делать, чтобы что-то получилось, мы не знаем. Но чего не надо делать, ты уже назвал: никогда не надо идти работать в орловский театр юного зрителя. Это вот, например, одно ограничение мы знаем. Я, если бы хотел заниматься театром, и у меня после школы, после орловского института культуры была бы иллюзия, вот я сейчас чего-нибудь тут поставлю, там поразминаю мускулы, буду театральным режиссером, это, наверное, было бы плохо. В каком-то смысле мне помогло то, что кино как технология все равно, понятно, что есть только в Москве, кино не снимается в провинциальных городах. Поэтому, поскольку я хотел заниматься кино, я сразу просто понял, что мне надо взять ноги в руки и как можно быстрее поехать туда, где оно снимается. И то, что меня так вышвырнуло, это, может быть, плюс. Меня, может быть, частично спасло то, что тот вид творчества, которым я хотел заниматься, был высокотехнологичным, надо было куда-то ехать, чтобы им заниматься.
С.К.: В какой момент ты в первый раз подумал, или у тебя вообще таких мыслей не было, что я сниму однажды кино, которое увидит моя мама и будет за меня радоваться и мною гордиться?
А.Н.: И вообще, как родители отнеслись к творчеству?
М.С.: Именно к факту покорения Москвы они отнеслись, так: «Ну, что с тобой делать, езжай». Папа относился очень скептически, он говорил, что для советских людей, как сейчас существует теория, фобия всеобщей купленности, продажности и купленности, тогда существовала советская на генетическом уровне фобия всеобщего блата, что без блата невозможно то, невозможно это. И просто этот круг казался настолько замкнутым, что папа говорил: «Ты же понимаешь, что это невозможно, потому что, как же это возможно». Вот это и был ответ на вопрос.
А.Н.: Сам сейчас озвучил свою цель — сделать невозможное возможным.
М.С.: Это действительно была логика Портоса, который говорил: «Я дерусь, потому что я дерусь», то есть не потому, чтобы доказать, что я смелый, не для того, чтобы победить. А если говорить о том, когда захотелось кино снять… Когда захотелось стать режиссером, тогда и кино захотелось снять.
С.К.: А были свои представления о героях, кумирах?
А.Н.: Михаил, а вообще кумир именно из вашей профессии режиссера есть вообще?
М.С.: Конечно, есть. Из наших режиссеров навскидку я фанат Элема Климова. Во многом потому, что это режиссер, это модель режиссера, близкая мне, к чему я хотел бы стремиться, в связи с тем, что он снимал очень разное кино, у него все фильмы были разные. Потому что, когда один и тот же человек снимает фильм о Распутине «Агония», снимает фильм «Иди и смотри», и этот же человек снял «Добро пожаловать, или Посторонним вход воспрещен» — детскую комедию про пионерский лагерь, то я поражаюсь диапазону. Потому что Тарковский, каким бы он ни был Тарковским, все равно человек некой одной ноты в искусстве. Нельзя сказать, что у этого режиссера есть стиль, а что каждый новый материал, драматургия новая диктует новый стиль. Поэтому мне близок из наших, очень близок Элем Климов. Я фанат Кшиштофа Кеслевского из европейских режиссеров. И наверняка еще куча режиссеров, просто два имени мне сейчас в мозг стрельнуло, я их и произнес.
С.К.: Кто были герои твоего времени, когда ты заканчивал школу?
М.С.: Наверное, все-таки Высоцкий. Герои именно в прямом смысле?
С.К.: В любом смысле слова герои.
М.С.: Потому что стихи, которые ты читал или фильмы, которые ты смотрел, их было много разных, но Высоцкий был героем по тому, как он был сделан.
С.К.: Скажи, когда и был ли вообще такой момент в твоей жизни, когда ты считал, что вот все — с этим надо завязывать, тяжело, не получается, все плохо и так далее?
М.С.: Был такой момент, когда успешно прошел мой первый клип, и возникло вот это обманчивое ощущение, которое называется «поперло». А затем на протяжении очень многих лет, лет пяти, до 2002 года, когда я снял много клипов, ставших известными, вот это был момент — с 1997 по 2002, когда я два с половиной каких-то клипа не очень известным исполнителям снял, которые ничего не добавили, не убавили с точки зрения карьеры и перспектив. Но это было сложно. И я уезжал в Орел на какое-то время, потому что негде было жить. Но это были трудности, но какого-то ощущения, что «все пропало, все пропало», не было в принципе.
А.Н.: Поддержка чувствовалась родителей, брата в твоем творчестве или ты просто в своем в коридоре расширенном жил и не хотел никого впускать?
М.С.: Она очень чувствовалась. Не потому, что они говорили «все получится, все получится», а потому, что никто не говорил, что что-то не получается. То есть, нет необходимости в каком-то подбадривании, когда нет в голове негативных оценок.
А.Н.: Папа кем был? Мама кем была?
М.С.: У меня родители — это классическая пара 60-70-х. Сейчас, внимание, мама — учитель литературы, папа — инженер-конструктор. Но папа книг прочитал, я думаю, в сто раз больше, чем я.
А.Н.: Мы, наверное, поколение кино, потому что все-таки в то время не было такой возможности смотреть.
М.С.: Нет, кино-то было.
А.Н.: Было, но не в том объеме, мне кажется.
К.С.: И не на таком количестве носителей.
М.С.: Не кино, скорее, а вообще всего визуального — интернета и всего. И просто раньше книга являлась моментом досуга и, как ни странно, развлечения. Вот в поезде едешь, что делать? Всегда люди брали с собой книжки. Сейчас книжка как момент досуга, чем бы себя занять, ушла. Потому что есть миллион, чем себя занять.
К.С.: Основная из причин, почему Михаил сегодня здесь, как мне кажется, это то, что он находится на очень интересном этапе своего творчества, своей режиссерской карьеры. Он снял фильм «Franz + Polina». Я его очень хорошо помню, на меня этот фильм произвел какое-то очень мощное впечатление с одной стороны, а с другой стороны, я тут же подумал, что какая может быть прокатная судьба у этого фильма, который очень непростой, достаточно тяжелый. Тем не менее, в той же самой «Википедии» список призов, который этот фильм взял, занимает почти целую страницу. И именно после этого фильма люди заговорили о Михаиле как о человеке, который, несмотря ни на что, снимает то, что он хочет, с первого же фильма. Первая же твоя кинематографическая работа, полнометражный фильм, оказался очень сильным и очень своим. Ты не старался сначала войти в рынок, заявить о себе, чтобы о тебе узнали, а потом уже снимать то, что хочу. Почему так? Почему с самого начала пошел по сложному пути? Мог бы снять что-нибудь намного проще, прославиться и потом уже в свое удовольствие снимать высокохудожественное кино?
М.С.: Это неверный метод. И вот почему. Вот я даже тебе скажу не на примере того фильма, а на примере второго фильма. Потому что после «Franz + Polina» я ничего не снимал шесть лет. И сейчас снял вот тот фильм, который я снял.
С.К.: «Рассказы»?
М.С.: Да, который сейчас мы представили на «Кинотавре», прокат которого ожидается осенью. И незадолго до того, как я все-таки его снял, уже будучи в состоянии пяти лет неснимания ничего, я разговаривал с одним известным актером и режиссером, который, похлопав меня по плечу, кстати говоря, это происходило на съемочной площадке одного из сериалов, где он снимался в 3 тыс. сериях. Он сказал: «Понимаешь, Михаил, все то, что ты делаешь, не очень правильно. Старик, — сказал этот человек, — сейчас все, например, переходит в продюсирование кино, в основном, инициатор производства фильмов — это телеканал, чем дальше, тем больше. Надо убрать вот эту киношную спесь, надо быть шире. И вот у тебя сейчас есть предложение (а я ему как раз сказал, что я отказался от какого-то, пусть даже терпименького сериала, который мне предлагали). Старик, сначала, тебе надо снять это, ты познакомишься со многими известными продюсерами, а потом уже, когда ты заведешь много связей, ты еще больше поднимешься в каком-то своем карьерном окружении, тогда, имея все эти возможности, ты с большей легкостью продвинешь свои идеи».
С.К.: Черт возьми, оказывается, не я один придумал такой оригинальный рецепт.
М.С.: Да, на что я ему ответил, что у меня другая точка зрения. Она более рискованная. Но я снял вот тот фильм первый, который был абсолютно творчески независимым, имел ту судьбу, которую он имел. В основном, это куча западных призов, и наших, кстати, тоже, но здесь с прокатом было как-то почти никак. Хотя, кстати, в Германии прокат был, как ни странно. Потом я ничего не снимал. И вот сейчас в отношении всего киномира, продюсеров и так далее я такой странный, себе на уме, немножко неудобный режиссер, который, что называется, человеческого языка не понимает и не хочет снимать нормальную, не самую позорную продукцию, и, таким образом, как бы рубящий все возможности дальнейшие карьерные. Но, если я так начну думать, и если я сниму не самый плохой сериал, не самый плохой фильм, в общем, что-то в рамках так называемого продюсерского кино, я моментально для всех них вольюсь в дружные ряды режиссеров, которые, как голодные люди из-за колючей проволоки концлагеря, просят хлеба. Мне очень нравится, это все очень показательно, что режиссер по-французски это realisateur, то есть человек, который просто реализует. И дальше человека, который один раз сделал этот шаг, дальше уже как раз возможности снять свое у меня не будет никогда, потому что я буду уже восприниматься, как человек, который согласился работать внутри продюсерского кино.
С.К.: Я просто буду независимым гением.
М.С.: Раньше или позже — да. И мы с ним поспорили на эту тему. Но понятно, что это рискованнее. Я тебе ответил на этот вопрос, это осознанная позиция. Другое дело, что она жутко сложная и, конечно, больше подходит холостым людям.
С.К.: Михаил Сегал снял второй полный метр. До этого он снял еще «Мир крепежа» — короткометражный фильм, в котором, тем не менее, снялись известные актеры и который я просто советую посмотреть, потому что он очень веселый, яркий и необычный. Так вот, фильм «Рассказы», который он снял, который опять абсолютно самостоятельный, независимый, не «попса», сразу же, как выразился один мой приятель, чудом не получил гран-при на «Кинотавре», который только что прошел. Тем не менее, он получил приз за лучший сценарий, и, как я понимаю, пресса была очень хорошей.
М.С.: Да, пресса нас особенно порадовала.
С.К.: А почему он не получил гран-при, твое собственное видение?
М.С.: Нипочему. Потому что это кинофестиваль, это мнение жюри, которое может быть любым. А почему он должен был получить?
С.К.: Нет, просто, насколько я знаю, все ожидали, что именно он получит.
М.С.: Я тебе больше даже скажу, я дружно влился в это количество «всех», я тоже хотел. Нет, это условие игры, это некий такой спорт — участие в кинофестивале — где, если ты начинаешь участвовать в спорте, ты должен быть готов выиграть и проиграть. И при любом результате твое поведение должно быть спортивным. Меня радует то, что только что в Каннах знаменитый режиссер Лео Каракс, он был фаворитом этого фестиваля, все были в восторге, а ему не дали ничего вообще. Когда я узнал об этой истории, мне полегчало.
А.Н.: Я просто из другой сферы совершенно, но мне интересно, насколько зависит от режиссера успех фильма? Это от режиссера зависит или все-таки от той команды всех людей, которые собираются на площадке?
М.С.: Я сам об этом все время думаю. Но я, есть же такая формулировка, что если все получилось, то это заслуга режиссера, если что-то не получилось, то виноват только режиссер. Но тут вопрос: качество фильма и успех фильма — это разные вещи. Потому что бывает, к сожалению, у нас при не самом гениальном и профессиональном продюсировании в прокате фильмов, когда очень хорошие фильмы, я знаю очень хорошие фильмы моих знакомых и вообще, когда ты смотришь и думаешь, как же круто! А его как-то так нелепо, неудачно…
А.Н.: Задвигают, да?
М.С.: Да, начинают прокатывать, сильно не думают, и он проваливается в прокате только из-за того, что это было сделано неправильно. Поэтому вопрос успеха вообще не надо обсуждать. А вопрос качества, я думаю, что это всегда «фифти-фифти». Вот, например, если режиссер-мультипликатор, там все зависит только от него, потому что ты целиком творишь весь мир. То, чего ты не нарисовал, того нет. А в кино частично что-то может тебе помочь. Например, ты задумал сцену: Вася пришел к Пете, они поговорили. И для тебя это была сцена, ты думал: хорошо, я поработаю с актерами, а как-то нашлось неожиданно такое замечательное место на природе где-нибудь, и актеры, вот конкретные люди, которые играют, нашлись для этого фильма, что все по чуть-чуть, то есть все материальное, что стало в этот фильм приходить, то, что это не ты родил этих актеров, не ты придумал это место действия, но тебе все начинает помогать. И поэтому оно иногда может даже больше перевесить.
А.Н.: Скажи, на площадке не всегда же все идет гладко. Как вы выходите из ситуаций, когда трудно, вот не идет игра, или что-то, что ты замыслил, неправильно как-то играется?
М.С.: Лучше до этого не доводить.
С.К.: Что ты собираешься делать дальше? У тебя вышла книга, будешь ли ты еще писать прозу, собираешься ли ты это делать?
М.С.: Я хочу сейчас ход неким конем сделать.
С.К.: Уйти из кино, заняться рисованием…
М.С.: Я хочу уйти в большой спорт. Я хочу уйти в спортивную гимнастику, да.
М.С.: Я думаю, что самое время.
А.Н.: Меняемся.
М.С.: Я думаю, две недели напряженных тренировок…
А.Н.: Да, кстати, скоро Олимпиада, поэтому пора готовиться.
С.К.: Зимняя.
М.С.: Так вот, я хочу, поскольку фильм называется «Рассказы», он просто так называется, прокат будет осенью, я хочу сделать такой «рефреш» моего издания «Рассказов»: те рассказы, которые я публиковал раньше, дополнить новыми и вместе с выходом фильма «Рассказы» выпустить книжку «Рассказы», может быть, оформленную похожим образом, чтобы это вместе было. А вообще я хочу сейчас отдохнуть от всего, потому что я года полтора занимался этим фильмом, и чего-нибудь новенькое написать и снять.
С.К.: Ты решил свою материальную проблему? У тебя нет больше задачи поехать и пожить в Орле, если закончится общежитие в Москве?
М.С.: Я холост. Материальных проблем не существует.
С.К.: Почему ты холост? Потому что это помогает экономить деньги на кино?
М.С.: Это, безусловно, помогает экономить деньги на кино. Я тебе задам контрвопрос.
С.К.: Ты имеешь право.
М.С.: По «стагой гусской тгадиции» я тебе отвечу вопросом на вопрос. Почему у нас так сложилось, почему, например, если человек холост, его спрашивают: а почему ты холост. А когда человек женат или замужем, никто не спрашивает, почему. А если, знаете, это же, может быть, больше требует ответа на этот вопрос. Для того, чтобы чего-то думать и писать, и делать, конечно, нужно обладать большой степенью не то, что свободы на уровне свободного времени или места, просто свободы в принципе. Потому что, когда ты с кем-то разговариваешь, сидишь, еще чего-нибудь делаешь, у тебя голова-то не работает. А для того, чтобы что-то придумать, саккумулировать, затем потихонечку-потихонечку начать делать, нужно огромное количество времени в состоянии одиночества. Естественно, это не является такой осознанной причиной, которую я понял и сказал: до 2014 года не женюсь, нет. Хотя, я думаю, конечно, я женюсь в какой-то момент. Когда, видимо, когда очень устану, потеряю бдительность, когда проголодаюсь, как-то вот в этот момент.
С.К.: Так или иначе ты, в первую очередь, режиссер. Но ты написал «Рассказы», ты еще будешь писать. Ты писал стихи и ты еще их пишешь. Ты играешь на гитаре. Есть ряд сфер, в которых ты чувствуешь себя не то, что комфортно, но в которых тебе хорошо, интересно, куда ты уходишь, переходишь из одной в другую, такое путешествие по творчеству. Есть какие-то истории, которые ты еще не пробовал, но хотел бы попробовать? Другие сферы, которых ты еще не пробовал.
М.С.: В силу того, что, как мы уже определили до этого, я холост, и мы так много об этом говорили..
С.К.: Мы мало говорили, это я просто настойчиво спрашивал.
М.С.: Так вот семья, дети и так далее — это было бы офигенным видом творчества и чем-то новым. Это сейчас самое интересное. А если говорить о каких-то прыжках с парашютом, спортивном ориентировании или стоклеточных шашках, то у меня, в принципе, нет никакого, наверное, желания что-то специально пробовать.
С.К.: В общем, мы приняли твое приглашение прийти на премьеру…
А.Н.: Я думал, «на свадьбу» ты сейчас скажешь…
С.К.: Премьеру фильма «Рассказы».
М.С.: Да, я вас приглашаю, когда это будет. Еще раз говорю, это, скорее всего, конец октября. Я вас приглашу.
С.К.: Михаил Сегал в проекте «»Герои нашего времени.Talk with giants» на «Коммерсантъ FM».
Как разрешить внутренний конфликт? — Психология счастливой жизни
Человеку требуется не состояние равновесия, а скорее борьба за какую-то цель, достойную его. Виктор Франкл
Если рассматривать положительные последствия внутриличностного конфликта (см. предыдущую статью), то можно выделить следующие:
1) конфликты способствуют мобилизации ресурсов личности для преодоления существующих препятствий ее развития;
2) конфликты помогают самопознанию личности и выработке ее адекватной самооценке;
3) внутриличностный конфликт закаляет волю и укрепляет психику человека;
4) конфликт является средством и способом саморазвития и самоактуализации личности;
5) преодоления конфликтов дают личности ощущение полноты жизни, делают ее внутренне богаче, ярче и полноценнее.
Существуют всеобщие, или общесоциальные, условия и способы предупреждения внутриличностных конфликтов:
Познайте самого себя. Следующий шаг — выявление талантов и сильных сторон своей личности. Проанализируйте, когда при каких обстоятельствах и каким образом вам удалось преодолеть себя, свою инертность и достигнуть успеха?
Выявление своих ошибок и недостатков, тех препятствий в нас самих, которые мешают раскрытию наших способностей. Для этого можно воспользоваться анализом следующих сдерживающих факторов:
- Мы перекладываем ответственность на других вместо того, чтобы нести ее самим.
- Другим мы верим больше, чем самим себе, потому что сами не знаем, что для нас главное.
- Лицемерие из любезности и по любому поводу приводит к деградации наших чувств.
- Нам недостает готовности защищать наше право на счастье и самореализацию.
- Мы позволяем заглушить в себе силу, дающую нам независимость, фантазию.
- Неспособность обратиться к важному и с легким сердцем отказаться от всего несущественного, второстепенного.
Сформулируйте смыслообразующие жизненные ценности. Используйте свой положительный жизненный опыт.
Будьте уверены в себе. Человек, не уверенный в своих силах, в то же время всегда чувствует себя неспокойно. Рано или поздно он столкнется с внутриличностным конфликтом, ибо неуверенность порождает сомнение, которое соседствует со страхом. Поэтому прежде чем взяться за какое-либо серьезное дело, проверьте, свойственны ли вам следующие типичные проявления неуверенности в себе:
- боязнь попробовать — бездействие, нежелание добиваться своего из страха потерпеть поражение, “потерять свое лицо”.
- суетливость — боязнь не угнаться за другими, беспокойство, вызывающие дискомфорт, тревогу и страх.
- зависть и самоунижение — постоянное сравнивание себя с другими, недовольство самим собой, самоунижение и унижение других.
- бравада и ложь — стремление произвести впечатление лучше, чем есть на самом деле, “пустить пыль в глаза”.
- конформизм — приспособленчество, стремление быть “как все”, “не высовываться”, не рисковать.
Если вам свойственны хотя бы некоторые из названных качеств, необходимо принять меры к тому, чтобы от них избавиться. При этом можно воспользоваться следующими рекомендациями:
- Уверенный в себе человек не стремится самоутвердиться за счет других, унижая других. Он старается стать лучше, чем он есть сам, а не стать лучше других всегда и во всем, как это делает невротик.
- Не поддавайтесь давлению поведенческих стереотипов, не сдерживайте свою активность.
- Думайте “своей” головой, хотя, конечно, не стоит пренебрегать дельными советами и других.
- Знайте, что у вас имеется много способностей и сил, достаточных для выполнения тех задач, которые вы перед собой поставили. Есть способности. о которых человек даже не подозревает, и которые обнаруживаются лишь в конкретном опыте жизни.
- Доверяйте больше самому себе, не разрушайте свое собственное “Я”, постоянно и во всем прислушиваясь к мнению других.
- Не забывайте, нет ничего для вас более худшего, чем отказываться от самого себя, жить чужой жизнью, чужими идеями и смыслами. Вы — это Вы, и никто другой никогда вас не заменит. Отбросьте установку “Я такой, какой вам нужен” и руководствуйтесь принципом “Я такой, какой Я есть”. Уже одно это осознание своей самоценности укрепит вашу уверенность в себе.
Стремитесь к нравственному самовоспитанию и самоутверждению.
Помимо названных способов предупреждения внутриличностных конфликтов современная конфликтология выделяет и другие. Вот некоторые из наиболее значимых.
- Не стремитесь “объять необъятное”, не беритесь за все дела сразу. Умейте выделить из всех ваших мотивов и потребностей приоритетные и сосредоточьтесь на их выполнении в первую очередь.
- Не копите проблем, В конце концов ситуация достигнет того уровня, когда вы уже не сможете справиться с их решением, что приведет к внутриличностному конфликту.
Разрешение (или преодоление) внутриличностного конфликта — это снятие внутреннего напряжения личности, преодоление противоречий между различными элементами ее внутренней структуры и достижение состояния внутреннего равновесия, стабильности и гармонии.
Разрешение конфликта носит позитивный характер и приводит к развитию личности, к ее самосовершенствованию.
Прежде всего следует отметить, что всякий внутриличностный конфликт всегда индивидуален, носит личностный характер. Поэтому его разрешение зависит от таких факторов личности, как возраст, пол, характер, темперамент, социальное положение, ценности и др. Это обусловливает то, что универсальных способов разрешения внутриличностных конфликтов, одинаково подходящих для всех людей и ситуаций, не существует.
Однако, несмотря на необходимость индивидуального подхода к преодолению внутриличностных конфликтов, можно сформулировать наиболее общие и типичные принципы и способы их разрешения, которые с учетом индивидуальной специфики могут использовать все. Итак, если вы попали в ситуацию внутриличностного конфликта, то рекомендуется предпринять следующее:
1 Адекватно оцените ситуацию. Возьмите ее под контроль, попытайтесь выявить те противоречия, которые послужили причиной конфликта и вызвали чувство тревоги, страха или гнева.
2 Осознайте экзистенциальный смысл конфликта. Проанализируйте степень важности его для вас, оцените с точки зрения места и роли в вашей жизни его последствия. Может статься, причину, вызвавшую конфликт, сразу же следует отодвинуть на задний план в системе ваших ценностей или забыть вовсе.
3 Локализуйте причину конфликта. Выявите самую сущность его, отбросив все второстепенные моменты и сопутствующие обстоятельства.
4 Проявите смелость в анализе причин внутриличностного конфликта. Умейте посмотреть правде в глаза, даже если она вам и не очень приятна. Отбросьте все смягчающие обстоятельства и безжалостно рассмотрите причину вашего беспокойства.
5 “Выпустите пар”. Дайте выход накопившемуся гневу, эмоциям или тревоге. Для этого можно использовать как физические упражнения так и творческие занятия. Сходите в кино, театр, возьмите любимую книжку.
6 Прибегните к расслабляющему тренингу. Сегодня имеется много публикаций по конкретным приемам и механизмам релаксации, медитации, выберите наиболее приемлемые для вас лично.
7 Измените условия и / или стиль своей работы. Это следует сделать в том случае, если внутриличностный конфликт возникает постоянно из-за неблагоприятных условий деятельности.
8 Умейте прощать. Причем не только других, но и себя. В конце концов, все люди “не без греха” и мы тут не исключение.
9 Плачьте на здоровье. Американский биохимик У. Фрей, специально занимавшийся исследованием слез, обнаружил, что в том случае, когда они вызваны негативными эмоциями, в их состав входит вещество, действующее подобно морфию и обладающее успокаивающими свойствами. По его мнению, слезы являются защитной реакцией на стресс. Плач со слезами служит сигналом для головного мозга ослабить эмоциональное напряжение. Но помимо научных исследований почти каждый на собственном опыте знает, что слезы приносят эмоциональную разрядку и облегчение, силы двигаться дальше и добиваться успехов.
(По материалам книги “Конфликтология”, автор-составитель Буртовая Е.В.)
Как разрешить внутренний конфликт?
Оцените статью:
Другие статьи, которые могут быть вам интересны:
- Назад: Хочу в отпуск: что делать перед отпуском. Секреты хорошего отдыха.
- Вперед: Внутренний конфликт личности: причины, виды, примеры, последствия.
Само совершенство: почему вы не должны делать все идеально
Внутренний конфликт — это конфронтация внутренних желаний, интересов или убеждений, независимо от того, осознает это человек как конфликт или нет. Даже если это мысли из разряда «хочу в отпуск/платье, а надо в офис». Но он всегда энергозатратен и является одним из ключевых факторов стресса. Для устранения внутреннего дисбаланса нужно знать, где искать болевые точки и как с ними работать.
Вариации внутренних противоречий у бизнес-леди столь же многообразны, сколь бездонна дамская сумочка.
Леди СовершенствоСуть конфликта. Это женщины, которые хотят быть идеальными, перфекционистки и отличницы по жизни. Они считают, что могут (и должны) сделать все. Но они взваливают на себя непосильную ношу и рано или поздно перегорают.
Реклама на Forbes
Пример. Женщина-руководитель работает в крупной компании, бизнес развивается, но не так, как в былые годы. Необходимы стратегические изменения. Но, отвечая себе на вопрос «а что я могу изменить?», женщина-руководитель опирается на хрупкую иллюзию, что дело в недостаточности усилий с ее стороны. И делает вывод: мне надо работать еще упорнее. Также говорил в любой критической ситуации конь Боец в знаменитой антиутопии Дж. Оруэлла «Скотный двор». В итоге за свои старания он поплатился здоровьем. Связь между количеством часов работы управленца и повышением личной эффективности или уровня прибыли в компании в таких случаях отсутствует или обратно пропорциональна. Получается замкнутый круг: женщина работает больше, происходит эмоциональное и физическое выгорание, бизнес от этого в гору не идет.
Причин подобных конфликтов может быть несколько.
Во-первых, попытка доказать самой себе свою значимость. Женщина думает, что без нее компания не справится, только она знает, что делать. Истоки такой позиции лежат в заниженной самооценке. Они не хвалят себя, а постоянно ищут недоработки и собственные несовершенства.
Откуда эта привычка у состоявшихся руководителей, в подчинении которых сотни человек? Чаще всего причина кроется в завышенных ожидания со стороны родителей, которые постоянно оценивали ребенка по действиям или сравнивали с другими («А вот Маша написала контрольную лучше, чем ты»).
Выход. Примите себя независимо от результата своих действий, позвольте себе быть «плохой» в глазах окружающих. Одобряйте себя, а не ждите похвалы извне.
Во-вторых, синдром отличницы. «Все должно быть идеально: у меня же есть необходимый управленческий опыт, знания, наработки, я же могу». Да, можете. Но в погоне за идеалом перфекционист теряет главное — ощущение целостности себя. Не давая себе права на ошибку, работая на внешний блестящий результат, женщина не замечает, как становится «обесточенной». А без источника энергии даже самые яркие лампочки не светят.
Выход. Спросите себя, действительно ли вы хотите делать то, что сейчас делаете? Что вы хотите этим доказать? Все ли действия необходимы компании? Такая рефлексия поможет выйти из гонки и оценить ситуацию со стороны, расставить приоритеты.
В-третьих, это идея о собственном всемогуществе. За этой установкой кроется страх собственной незащищенности и уязвимости. Когда ребенок находится в утробе, он получает от матери все, что ему необходимо. Все его желания незамедлительно реализуются, и он чувствует себя всесильным.
Выход. Перейдите во взрослую позицию с принятием своих ограничений. Что в моей власти, а что нет? Что здесь главное, что требует моего внимания, а что я могу отпустить?
Ловушка победителя
Суть конфликта. Эти женщины умеют ставить цели. Их карьера — непрерывное восхождение. Они соответствуют образу успешной бизнес-леди. Но в тот момент, когда взять новую высоту невозможно, у них наступает ощущение краха и потери жизненного смысла.
Пример. Женщина — собственница бизнеса, в юности спортсменка. Довольно быстро выстроила сеть магазинов парфюмерии. Все свое время уделяла работе, всегда добивалась поставленных целей, руководствуясь идеей «я хочу еще выше!», «мне нужен определенный уровень комфорта». Но в какой-то момент произошла осечка, и выйти на запланированные показатели не получилось. Для нее это стало полным провалом и крушением всех своих мечтаний. Пришла в состояние подавленности и потеряла мотивацию к работе.
Здесь можно выделить несколько внутренних конфликтов.
Во-первых, классическая ловушка победителя. «Быстрее! Выше! Сильнее!». Мобилизуя свои внутренние ресурсы, как спортсмен перед взятием нового рубежа, женщина бежит от вершины к вершине, не задумываясь о том, что происходит с ней в пути. И в какой-то момент, не взяв высоту, ломается и перестает видеть смысл в работе.
Выход. Перечислите свои самые важные жизненные ценности. Каждый раз, ставя новые цели в бизнесе, проверяйте себя вопросом: какую свою ценность я сейчас реализую? Возможно, окажется, что цель заработать как можно больше подменяет потребность жить в единении с природой и гармонии с близкими.
Во-вторых, это страх потери статуса. Женщина тратит огромные ресурсы только на то, чтобы соответствовать своему положению.
Реклама на Forbes
Выход. Проанализируйте свои убеждения на предмет «хочу» и «надо». Четко разделите свои желания на две группы: «я этого хочу сама» и «это ожидания моего окружения». Какую цену (время, усилия) я готова заплатить за соответствие этому образу? Оставьте только то, что близко вам самой.
И, наконец, это может быть сила привычки. Вас учили, что вы должны побеждать, вам нужно быть первой.
Выход. Подумайте, а кому это на самом деле нужно? Может быть, ваш папа, тренер по фехтованию, хотел вырастить из дочки чемпионку, и вы привыкли побеждать через «не могу». А вам хотелось заниматься дизайном? Сойдите с проторенной колеи и сделайте шаг в сторону — это даст видение новых вариантов.
Пропишите альтернативные сценарии. Если я не достигну цели А, то какая цель Б будет меня вдохновлять? Не складывайте все яйца в одну корзину.
Разрешение любого внутреннего конфликта — это, в первую очередь, возможность позволить себе быть несовершенной и умение принять переменчивую реальность. Это осознанный выбор в пользу своих истинных желаний и создание своей личной стратегии достижения успеха без оглядки по сторонам. Тогда решение очередного внутреннего конфликта станет выходом на новый уровень.
Реклама на Forbes
«Горбачева буквально разрывал внутренний конфликт» Как в СССР появился пост президента и почему изменение Конституции не спасло Союз: Политика: Россия: Lenta.ru
30 лет назад в СССР произошли два революционных для советской системы события: 14 марта 1990 года в Конституции отменили статью о руководящей роли Коммунистической партии и ввели пост президента СССР. Все происходило стремительно, и уже 15 марта Горбачев принес присягу как глава государства. Что привело к появлению поста президента СССР, почему Горбачев не пошел на всеобщие выборы, а предпочел избраться на Съезде народных депутатов, и почему изменения в Конституции не спасли Союз — «Лента.ру» узнала у участника тех событий, бывшего члена Верховного Совета СССР, политолога Сергея Станкевича.
«Лента.ру»: На съезде депутаты приняли сразу две революционные поправки в Конституцию СССР: ввели пост президента и упразднили знаменитую 6-ю статью — о руководящей и направляющей роли КПСС. Что вообще происходило на съезде?
Станкевич: Съезд собрался после того, как в Москве в феврале 1990 года прошли беспрецедентные по масштабу массовые демонстрации в поддержку ускорения реформ, в которых участвовали до полумиллиона человек. Это было очевидным давлением снизу на группу коммунистов-реформаторов во главе с Горбачевым. Но она же подвергалась и растущему давлению со стороны консерваторов в ЦК КПСС. Демократы на съезде чувствовали поддержку улицы и уже совсем решительно требовали отмены 6-й статьи Конституции (это мог сделать только съезд, длившийся обычно 10-14 дней). Это стало символической красной линией.
Горбачев в 1989 году занял пост председателя Верховного Совета СССР. Это же и так был фактически и формально высший пост в государстве. Зачем ему нужно было становиться еще и президентом?
У руководства СССР тогда было две неотложные проблемы: отношения с республиками, желавшими отделения от Москвы (в первую очередь — с республиками Балтии), и введение рыночных отношений в полупарализованной экономике. Чтобы решить эти и другие проблемы, Горбачеву нужно было дистанцироваться от консервативной партийной элиты и получить достаточную свободу рук вместе с новой непартийной легитимностью. Иначе Горбачева и его команду мог снять с должности любой очередной пленум ЦК КПСС.
Кстати, горбачевцы с огромным трудом и в последний раз «выиграли» пленум ЦК КПСС, который отработал в январе 1990 года. Там они буквально со скандалом и ультиматумами продавили резолюцию, одобрявшую корректировку 6-й статьи Конституции и введение поста президента. Было ясно, что времени на реализацию этих последних достижений у горбачевцев предельно мало.
Материалы по теме
00:02 — 21 мая 2019
СССР действительно был нужен президент?
СССР как государственный проект к началу 1990-х годов трещал по швам. Заложенная коммунистами в Конституцию СССР роковая статья 72 объявляла все республики суверенными государствами, имеющими право на выход из Союза. Считалось, что это чистая условность, ведь всем в советской стране управляли партийные органы и подчиненные им же силовые структуры. Даже заикаться о «выходе» было наказуемым преступлением.
Но вот размякла и поплыла партийная пирамида, а за ней потянулись на выход одна за другой республики, не желавшие быть советскими. Противостоять этому мог только такой новый центр силы, как президент СССР. Во всяком случае так полагали Михаил Горбачев и его главный идеолог Александр Яковлев, который и разработал всю схему введения поста президента.
Все высшие функции власти, которыми до тех пор пользовалось Политбюро ЦК КПСС, с введением поста президента СССР переходили к Горбачеву?
Да, с созданием поста президента СССР все высшие государственные функции переходили к этому институту. И верхушка КПСС уже не могла на него напрямую влиять. А чтобы исключить такое давление вовсе и навсегда, оставалось только отменить статью 6 Конституции, которая объявляла КПСС «руководящей и направляющей силой» в политической системе СССР.
Горбачев принимает присягу президента СССР. 15 марта 1990 года
Фото: Юрий Лизунов, Владимир Мусаэльян, Александр Чумичев / ТАСС
Лишение КПСС руководящей роли — фактически это было конституционной революцией. Как это изменило политическую жизнь страны?
С отменой 6-й статьи получили дополнительную свободу действий и коммунисты-реформаторы во главе с Горбачевым, и демократическая оппозиция во главе с Ельциным. Межрегиональная депутатская группа (тогдашняя цитадель оппозиции) выдвинула лозунг «Вся власть Советам». Это было требование передавать власть в стране сверху донизу от комитетов коммунистической партии, потерявшей конституционную монополию, к демократически избираемым советам.
В апреле 1990 года состоялись выборы в местные советы — первые после отмены 6-й статьи. Тогда стали ясны все масштабы происходящей революции. Оппозиционное движение «Демократическая Россия» завоевало большинство в советах 20 крупнейших городов России, включая Москву и Ленинград.
Введение поста президента СССР произошло далеко не единогласно. Кто из депутатов выступал против? Какие они приводили аргументы?
Против выступали как раз те, кто желал сохранить за коммунистами руководящую роль «по определению», а не по итогам конкурентных выборов. Аргументы были идеологическими: без руководящей роли КПСС не будет социализма, а это завоевание превыше всего.
Лично вы были за или против?
Я выступал и голосовал за отмену 6-й статьи и за введение поста президента. Я был уверен, что это правильный путь к современной и эффективной политической системе. Правда, мы настаивали на том, чтобы выборы президента СССР были всенародными. Горбачев предпочел избрание на съезде.
Понятно почему. К тому времени Литва провозгласила независимость, за ней шли другие республики Балтии и Кавказа. Их уже нельзя было просто так заставить проводить выборы президента СССР, начался бы бойкот и саботаж. А президентство как инструмент необходимо было Горбачеву безотлагательно.
Насколько сильны были позиции консерваторов из КПСС? Велика ли была вероятность сворачивания реформ?
Хотя Горбачев в конце 1980-х годов и провел основательную чистку партии от ретроградов, большинство партийной верхушки было настроено критически к его политике, а с 1990 года просто стало готовить устранение лидеров перестройки с партийных постов. В июле 1990-го года состоялся последний, XXVIII съезд КПСС, на котором Горбачеву предъявили два ультиматума.
Ельцин и его сторонники требовали очиститься от консерваторов и взять курс на радикальные реформы в экономике. Консерваторы требовали очиститься от радикалов, осудить антисоциалистические силы и консолидировать партию для защиты идеалов социализма.
Борис Ельцин покидает зал заседания после объявления о своем выходе из КПСС
Фото: Сергей Гунеев / РИА Новости
В конце концов Ельцин и группа его сторонников (включая меня) ушли со съезда КПСС и объявили о выходе из партии. Но Горбачев сумел сохранить за собой контроль над партийным постом.
Почему так торопились? 14 февраля неожиданно для всех Горбачев озвучил идею на сессии Верховного Совета, уже 27 февраля парламент постановил созвать внеочередной съезд народных депутатов, и спустя всего пару недель — и ровно через месяц после озвучивания этой идеи — в государстве появился новый высший пост.
Спешка понятна: расползался Союз, и валилась экономика. Горбачев вырвал у пленума ЦК КПСС в январе 1990 года согласие на политическую реформу (отмена партийной монополии и введение поста президента). Поэтому он мог форсировать события. А демократическая оппозиция по этим вопросам охотно поддержала реформу.
Горбачев, на ваш взгляд, с самого начала стремился стать общенациональным демократическим лидером, независимым от партийной верхушки, или введение должности президента СССР было реакцией на происходящие события?
Горбачева буквально разрывал внутренний конфликт: он не мог больше оставаться и лидером перемен, и лидером КПСС, которая становилась лагерем реакции. Кроме того, власть от компартии на выборах переходила к новым силам в городах, регионах и республиках. Чтобы оставаться во главе процесса, нужно было становиться выборным главой государства.
У Горбачева просто не было иного варианта сохранения власти
Межнациональные конфликты в советских республиках и их растущий сепаратизм неизбежно и неотложно требовали использования такого института, как президент СССР, он же главнокомандующий вооруженных сил страны.
И всенародные выборы были действительно невозможны?
Горбачев уже не мог пойти на всеобщие выборы, потому что в нескольких республиках их отказались бы проводить вообще, что стало бы ударом по всей союзной власти.
Во время ввода войск в Баку. Январь 1990 года
Фото: Сергей Титов / РИА Новости
А известно, как к введению поста президента СССР относился Ельцин?
Позиция МДГ (Межрегиональной депутатской группы — прим. «Ленты.ру») и Ельцина была следующей: мы поддержим введение поста президента и даже избрание на него Горбачева на съезде в обмен на немедленную и безусловную отмену 6-й статьи Конституции, а также на допуск наших кандидатов к участию в выборах весной 1990 года (выборы в местные советы и на съезд народных депутатов РСФСР).
Как думаете, почему пост президента возник только на закате существования СССР?
Драма Горбачева состояла в том, что он был обречен на постоянное запаздывание. Вся перестройка должна была начинаться не в 1985 году, а лет на 8-10 раньше. Горбачев уже пришел к власти с опозданием и дальше отставание от хода событий постоянно нарастало. Конечно, пост президента СССР мог бы сильно помочь в 1985-1986 годах. Но тогда об этом в руководстве компартии никто и обмолвиться не мог.
Вы говорите, опоздали. А что было бы, если бы Горбачев стал президентом, скажем, в 1985 году?
Самое главное, на что напоролась перестройка, — политика ушла вперед, а экономику (в смысле, введение рыночных отношений) Горбачев никак не решался тронуть, потому что коммунисты отрицали частное предпринимательство, частную собственность, товарно-денежные отношения и не хотели перехода к рынку.
Он со своим председательством в коммунистической партии не мог всерьез начать перестраивать экономику Союза, а она рушилась. При этом политика продолжала уходить вперед, требования политического характера и массовое давление только нарастали. Собственно, что и погубило перестройку.
Если бы он стал президентом в 1985 году, он, может быть, решительнее пошел бы на экономические преобразования. А так — он сдал назад
Он не рискнул пойти на отставку правительства, чтобы сформировать новое — под программу Шаталина — Явлинского (программа перехода СССР к рыночной экономике; также называлась программой «500 дней» — прим. «Ленты.ру»).
То есть, если бы он рискнул сформировать такое правительство и решился бы на экономические преобразования уже в 1985 году, глядишь, что-нибудь и получилось бы и Союз не развалился, правильно?
Да, однако вряд ли получилось бы выйти без потерь. То есть в составе 15 республик Союз едва ли сохранился бы. Но вполне серьезное союзное ядро удалось бы сохранить. И хорошие отношения даже с выходящими республиками тоже остались бы.
Но время было необратимо упущено. К весне 1990 года уход нескольких республик из состава СССР было уже не остановить. Еще можно было энергичными усилиями сохранить ядро Союза хотя бы в составе 9 республик из 15. Но это надо было объявить и делать открыто. Одновременно переходя к рыночным реформам в экономике. Но Горбачев все еще сильно зависел от КПСС, для которой становился все более чужим. Он не решился пойти на раскол компартии, не призвал своих сторонников к выходу из нее и к созданию объединения социал-демократов.
Но самое плохое: Горбачев в сентябре 1990 года отступился от программы перехода экономики СССР к рынку (программа Шаталина — Явлинского — прим. «Ленты.ру»). Это требовало отставки старого советского правительства и формирования нового, реформаторского кабинета с новым премьером. В решающий момент Горбачев отступил и позже стал говорить и действовать все более консервативно. Перестройка неуклонно пошла под откос.
Смена стратегии управления в УГМК вызвала внутренний конфликт. Инсайд
С 27 октября в УГМК проходит масштабное исследование вовлеченности персонала в работу холдинга Фото: Владимир Жабриков © URA.RU
Масштабное исследование вовлеченности персонала в работу предприятий УГМК, которое инициировало руководство металлургического холдинга, вызвало сопротивление со стороны рядовых сотрудников. Часть рабочих отметила, что не готова искренне отвечать на вопросы, так как они могут повлечь негативные последствия. Об этом в беседе с URA.RU сообщили несколько работников на правах анонимности.
«В опросе есть вопросы о том, сколько мне лет, о стаже, половой принадлежности и в каком цехе работаю. Благодаря этому можно примерно предположить, кто и как ответил на вопросы анкеты. В итоге часть людей не смогла искренне ответить об отношении руководства к подчиненным и наоборот — об отношении подчиненных к своему руководству», — рассказал один из собеседников агентства.
Статья по теме
Сам опрос состоит из десятка вопросов. Еще на начальной стадии сотруднику нужно выбрать один из 19 цехов, в котором он работает. После нужно оценить работу своего непосредственного начальника, свою лояльность холдингу и понимание перспектив компании. В конце есть открытые вопросы, которые нацелены на улучшение работы УГМК.
Оценивая составленный УГМК опрос, владелец компании HR&Finance Group Елена Журавлева в беседе с URA.RU сообщила, что итоги анкеты могут стать поводом для позитивных изменений в компании. «Опрос составлен из нескольких блоков — оценка лояльности, оценка вовлеченности, оценка мотивации сотрудников и довольно большой блок (порядка 30% вопросов) — это оценка компетенций своих непосредственных руководителей. На мой взгляд, для компании в целом такой опрос полезен тем, что позволяет выявить болевые точки в каждой из оцениваемых областей, чтобы в дальнейшем с этим работать. Но что касается профессиональных и личностных компетенций непосредственных руководителей — могут возникать сомнения по поводу того, как они будут интерпретироваться, какую цель они преследуют и кто их будет оценивать», — уточнила Журавлева.
Получить оперативный комментарий в пресс-службе УГМК не удалось. Туда отправлен запрос. Ответ получен не был.
УГМК — крупнейший производитель меди, цинка, угля и драгоценных металлов в России. В состав холдинга входит более 40 предприятий в Свердловской, Челябинской, Курганской областях, а также в других регионах страны и за рубежом. Акционерами холдинга считаются президент компании Искандар Махмудов (50%), гендиректор УГМК Андрей Козицын (34,99%), коммерческий директор УГМК Игорь Кудряшкин (7,5%), гендиректор торгового дома УГМК Эдуард Чухлебов (7,5%).
Сотрудники опасаются искренне отвечать на вопросы о работе с руководителями
Фото: Скриншот
Подписывайтесь на URA.RU в Google News, Яндекс.Новости и на наш канал в Яндекс.Дзен, следите за главными новостями России и Урала в telegram-канале URA.RU и получайте все самые важные известия с доставкой в вашу почту в нашей ежедневной рассылке.
7 типов внутренних конфликтов в литературе (плюс как их использовать)
Конфликт в литературе служит ключевым целям в продвижении истории и раскрытии мыслей, чувств и мотиваций персонажей для читателей. Внутренний конфликт может помочь нарисовать более полную картину личности персонажа, его ценностей и борьбы. Написание сильных и правдоподобных внутренних конфликтов может быть важным инструментом для эффективного развития характера. В этой статье мы обсудим, что такое внутренний конфликт, типы внутреннего конфликта, как использовать внутренний конфликт в своих статьях и советы по развитию этих конфликтов.
Что такое внутренний конфликт?
Внутренний конфликт возникает, когда литературный персонаж испытывает внутреннее напряжение. Внутренний конфликт противоположен внешнему конфликту, который возникает, когда персонаж сталкивается с внешними оппозиционными силами, такими как другой персонаж или стихийное бедствие. Внутренние конфликты, иногда называемые «человек против себя», вовлекают персонажа, испытывающего противоположные потребности, желания или ценности. Иногда эти битвы представляют собой конфликт между разумом или субъективным знанием персонажа и его сердцем или чувствами.Внутренние конфликты могут включать борьбу за:
- Отношения
- Работа
- Религиозные убеждения
- Этика
- Социальные системы
Персонажи, управляющие внутренними конфликтами, могут испытывать такие эмоции, как страх, беспокойство, сомнения и замешательство, что может привести к кульминации. сцены, заставляющие персонажа принять решение.
Связано: Процесс написания: более 45 советов по написанию
Типы внутренних конфликтов
Вот несколько типов внутренних конфликтов:
Религиозный конфликт
Религиозные конфликты возникают, когда персонаж думает или чувства противоречат их религиозным убеждениям.Это может привести к тому, что персонаж поставит под сомнение свои убеждения или усомнится в собственных чувствах. Например, персонаж, выросший в семье, которая заключила браки в рамках своей религии, может начать сомневаться, хотят ли они участвовать в браке по договоренности или проявлять влечение к кому-то за пределами своей религии.
Связано: 12 советов для начала карьеры автора
Моральный конфликт
Моральный конфликт означает борьбу двух противоположных ценностей.Персонажи могут рассматривать действие или поведение, противоречащее их морали, чтобы достичь цели или оправдать ожидания. Например, персонаж старшей школы может подумать об обмане на стандартном тесте, чтобы повысить свои шансы на поступление в престижный колледж.
Конфликт самовосприятия
Конфликт самовосприятия случается, когда персонажи внутренне борются за свою подлинность. Они могут сомневаться, представляют ли они свою истинную сущность другим. Например, персонаж, баллотирующийся на государственный пост, может испытывать внутренний конфликт из-за тщательно продуманной персоны, которую он представляет публике, и своего подлинного «я».Персонажи сомневаются в своей самооценке и самосознании.
Любовный конфликт
Любовный конфликт возникает, когда персонажи принимают решение, которое может навредить человеку, которого они любят. Такие ситуации могут возникнуть, когда персонажу нужно работать для общего блага или когда его выбор в конечном итоге принесет пользу его любимому человеку, несмотря на первоначальную боль. Например, мать может отправить своих детей к бабушке и дедушке, пока она решает личные и финансовые проблемы.
Политический конфликт
Политический конфликт происходит, когда персонаж переживает политическую борьбу, например, соглашается с политикой политика, но ему не нравится его личность.Политический конфликт также может возникнуть, когда персонаж обнаруживает политику, против которой он выступает в своей партии. Иногда политические конфликты могут совпадать с конфликтами моральными. Например, политик может подумать о том, чтобы солгать, чтобы продвигать программу, которая, по его мнению, принесет пользу обществу.
Социальный конфликт
Персонажи переживают социальный конфликт, когда они испытывают противоречивые эмоции по поводу своей роли в обществе или ожиданий общества от них. Например, в 1950 году мать может бороться с общественными ожиданиями, что она будет домохозяйкой, когда она увлечена своей карьерой.
Экзистенциальный конфликт
Экзистенциальный конфликт возникает, когда персонажи сомневаются в своем месте или предназначении в мире. Они могут включать страхи или вопросы о природе вселенной или смысле жизни. Например, персонаж может пережить травмирующую потерю и задаться вопросом о цели своей жизни, пока он переживает свое горе.
Как использовать внутренний конфликт
Конфликт является центральным компонентом художественной литературы и служит для развития сюжета и раскрытия элементов мотивации, ценностей и личности персонажа.Когда персонаж переживает внутренний конфликт, эта борьба помогает продвинуть персонажа вперед по сюжету. Вот шаги, которые вы можете предпринять, чтобы эффективно использовать внутренний конфликт в написании:
1. Развивайте своего персонажа
Перед тем, как создавать внутренний конфликт, создайте персонажа, с которым вы хотите работать. Развивайте личность, интересы, мотивы и желания персонажа. Чем более всесторонне вы сможете сделать своего персонажа, тем более правдоподобным он будет и тем легче будет определить типы конфликтов, с которыми он может столкнуться.
Связано: 10 методов мозгового штурма для письма
2. Определите цели персонажа
Определите, чего ваш персонаж хочет достичь в истории. Это может быть личное или профессиональное достижение. Цели персонажей помогают объяснить их мотивацию и поведение. Кроме того, когда вы знаете, чего хочет персонаж, вам будет легче создать препятствие, которое приведет к его конфликту.
3. Ввести конфликт
Решите, какой тип внутреннего конфликта вы хотите вызвать у своего персонажа.Эти детали зависят от обстановки, тона и жанра вашей истории. Например, если вы пишете юмористический роман, внутренний конфликт персонажа может быть забавным и легким. Если вы пишете историческую драму, конфликт может быть опасной для жизни ситуацией.
Далее, конфликт должен иметь прямое отношение к целям и желаниям вашего персонажа, чтобы сделать конфликт правдоподобным для персонажа. Подумайте, какие люди, системы или события могут представлять угрозу целям персонажа.
4.Усилить конфликт
По мере развития сюжета конфликт должен усиливаться, чтобы поддерживать интерес читателей. Вы можете добавить несколько слоев к внутренней борьбе, например, объединить любовь и религиозные конфликты, чтобы усилить напряжение в истории. Это поможет вам заинтересовать читателей в персонаже и разрешении конфликта.
5. Создайте поворотную точку
В разгар внутреннего конфликта ваш персонаж должен достичь точки, в которой он должен принять решение.Этот выбор обычно влияет на траекторию персонажа на протяжении всей истории.
6. Устранение конфликта
Внутренние конфликты можно разрешить разными способами. Большинство историй включает в себя разрешение конфликтов, но некоторые внутренние конфликты могут сохраняться для персонажей. При написании резолюции или разрешении конфликта убедитесь, что заключение имеет смысл для вашего персонажа, чтобы повысить правдоподобность.
Связанный: Q&A: Что вы можете сделать со степенью в области творческого письма?
Советы по использованию внутреннего конфликта
Вот советы, которые вы можете использовать при возникновении внутренних конфликтов при написании:
- Используйте сильный конфликт. Внутренний конфликт со значительным риском и последствиями может привлечь читателей к вашей истории и создать более привлекательного персонажа.
- Сделайте конфликт подходящим для персонажа. Используйте развитие вашего персонажа, чтобы определить, с какими типами внутренних конфликтов ваш персонаж может столкнуться. Например, если ваш персонаж — родитель, это может привести к любовному конфликту.
- Свяжите внутренние конфликты с внешними. Часто внутренние конфликты возникают из-за или в дополнение к внешним конфликтам.Создайте историю, включающую оба типа конфликтов, чтобы усилить напряжение в вашей истории.
Внутренний и внешний конфликт: уравновешивание борьбы
Ключевые составляющие хорошей истории, внутренние и внешние конфликты — это маркеры состояния человека. Это борьба за выживание против агрессивного врага или разрушительной болезни. Это борьба за самореализацию. Или это может быть даже личная битва против желания съесть еще один пончик.
Давай … всего один …
Используйте оба типа конфликта, чтобы подпитывать мотивацию ваших персонажей, и вы получите хорошо сбалансированный состав, который будет хорошо смотреться на странице. Но внутренние и внешние конфликты сложно сбалансировать. Легко случайно склонить чашу весов в ту или иную сторону.
Когда что-то выходит из-под контроля, вы можете закончить грандиозным, всеобъемлющим внутренним конфликтом, который определенно волнует… но персонажи кажутся плоскими. Кажется, их не хватает на , и мы не полностью инвестируем в общий результат.
Поверните маятник в другую сторону, и у вас появятся глубокие и проникновенные персонажи, которые чувствуют себя нашими лучшими друзьями. Мы заботимся о них, нам нравится их общество, и мы хотим, чтобы они преуспели … но история скучна, потому что они, кажется, на самом деле ничего не делают. Им не к чему стремиться внешне, и в результате слушания кажутся одномерными и неинтересными.
Оба сценария одинаково неприятны, в которых можно застрять.
Итак, чтобы помочь нам разобраться в этом, давайте сначала определим два.Чем внешний конфликт отличается от внутреннего ?
Определения внутренних и внешних конфликтов
Проще говоря, внешний конфликт — это взаимодействие между вашим персонажем и внешним миром. Думайте о других людях, ситуациях и обстоятельствах. Это может быть даже место или конкретная угроза. Это человек против зверя, человек против погоды, человек против другого человека.
Преодоление внешнего конфликта часто является основной задачей персонажа — например, квест Фродо Бэггинса, чтобы доставить Единое Кольцо в Мордор.
С другой стороны, внутренние конфликты — это борьба, с которой ваши персонажи сталкиваются внутри себя. Эти конфликты подпитывают дуги характера и ведут к личностному росту. Эмоциональные проблемы, такие как проблемы с отказом или враждебность, фобии или чувство вины, могут привести к внутренним конфликтам, которые переворачивают страницы.
Итак, по сути, разница между этими типами конфликтов может быть сведена к тому, происходит ли бой в реальной жизни или в собственной голове персонажа.
Мы знаем, что конфликт создает напряжение, тревогу, рост и повышает ставки… но как создать всестороннего персонажа, не позволяя внешнему конфликту подавлять внутренний, и наоборот?
Вот несколько советов.
Способы уравновесить внутренний и внешний конфликт
Сделайте каждый конфликт видимым препятствием на пути к целям персонажа
Внешний конфликт вашего главного героя может заключаться в том, чтобы выжить в суровых марсианских условиях и вернуться на свой корабль до того, как он улетит.Их внутренний конфликт мог быть их страхом перед широкими просторами. Это явное столкновение конфликтов. Марс полон широких открытых пространств, и главный герой должен победить свои страхи или найти способ их обойти, если он хочет сбежать.
Менее очевидные препятствия могут возникать в форме глубоко укоренившихся убеждений или эмоциональных проблем. Если у вашего персонажа есть проблемы с доверием или социальные проблемы, он может столкнуться с трудностями в работе, связанной с командной работой — причуда, которая лежит в основе большинства детективных телешоу. Если они борются с самооценкой, попасть в поле зрения общественности будет так же сложно, как и попытаться выиграть большое шоу талантов.
Дайте вашим персонажам дополнительные или противоположные конфликты
В последней адаптации BBC «Шерлок Холмс » Холмс и Ватсон должны решать разные внешние конфликты — загадки — в каждом эпизоде.
Внутренний конфликт Холмса заключается в том, что у него ограниченные социальные навыки, но он должен взаимодействовать с людьми, чтобы разгадать загадку. Между тем внутренний конфликт Уотсона — это раздражение по поводу странных привычек и социопатических наклонностей его лучшего друга.
Это приводит к внешнему конфликту между ними. Обычно это происходит в форме горячих споров, но скептицизм Ватсона в конечном итоге приводит Шерлока к земле. Эта динамика воплощает в жизнь основные отношения между этими двумя персонажами и всегда разыгрывается параллельно с основным внешним конфликтом: охотой на злодея.
Сделайте свой внутренний и внешний конфликт культовым
Знаковые конфликты из других историй служат ярлыком в сознании читателя, поэтому с ними очень легко взаимодействовать.Архетипические внешние конфликты могут включать в себя раздражение отца из-за того, что его сын не хочет идти по его стопам, или сценарий «Давид и Голиаф» (каждая драма в зале суда).
Архетипы внутреннего конфликта варьируются от стремления делать то, что морально правильно перед лицом подавляющих противостоящих сил, до борьбы с более темной стороной своей личности. Каждый из нас может иметь отношение к большинству внутренних конфликтов, но архетип возникает, когда что-то становится синонимом жанра или когда результат неизбежен.
Некоторые могут отвергнуть это как клише, и это будет правильно (до некоторой степени). Но ваша задача как писателя — сделать путешествие интересным. Пока вы можете это делать, архетипов, как правило, не следует бояться.
Внутренние и внешние конфликты сложно сбалансировать, но когда один сообщает другому, у них складывается действительно конкретная история. И не забывайте, что даже вашим второстепенным персонажам нужны собственные конфликты. Не забывайте позволять этим более мелким игрокам иметь свои собственные проблемы, какими бы незначительными они ни были в великой схеме вашего сюжета.
Также по теме: Узнайте больше о способах разжигания внутренних и внешних конфликтов в литературе здесь
10 фантастических примеров внутренних конфликтов
Внутренний конфликт — мощный и абсолютно необходимый инструмент, используемый писателями и режиссерами в драмах. Эти десять примеров, а также приведенное ниже определение внутреннего конфликта окончательно подтверждают это.
Большинство, если не все, великие телешоу и фильмы изобилуют внутренними конфликтами.
Определение внутреннего конфликта :
психологическая борьба в сознании литературного или драматического персонажа, разрешение которой создает интригу сюжета.
В то время как внешний конфликт имеет место между человеком и кем-то или чем-то еще, внутренние конфликты — это характер и я.
Внутренний конфликт важен для отличной характеристики.
- Недостатки и внутренняя борьба делают персонажей более реалистичными и отзывчивыми.
- Обычно он присутствует в драме, а не, например, в боевике или триллере, который обычно больше связан с внешним конфликтом.
- Очевидно, что могут быть совпадения, и часто лучшие фильмы и сериалы содержат как большие внешние, так и внутренние конфликты.
Преодоление внутреннего конфликта с точки зрения написания сценария может быть важной частью построения драмы.
Мы рассмотрим 10 замечательных примеров внутренних конфликтов, которые лучше всего иллюстрируют на экране убедительные внутренние конфликты.
Пример внутреннего конфликта 1: Базз ЛайтерВ первом фильме ИГРУШЕЧНАЯ ИСТОРИЯ Базз Лайтер представляет основной внутренний конфликт фильма. Он игрушка, который не понимает, что он игрушка.
Этот конфликт определяет его роль в составе ансамбля, поскольку другие игрушки знают об их существовании. Вуди, в частности, пытается заставить Базза понять, что он игрушка.
«Ты игрушка!»
Хотя это может показаться легкомысленным внутренним конфликтом, он представляет собой нечто более широкое и понятное.Это конфликт между тем, кем вы себя представляете, и тем, кем вы являетесь на самом деле.
Базз в конце концов принимает то, кем он является, и становится более счастливым за это.
Он находит свое место среди других игрушек, а не в более изолированной фигуре, которой он является в начале фильма, когда думает, что он «настоящий космонавт».
Эта внутренняя конфликтная арка разворачивается дальше в ИСТОРИИ ИГРУШЕК 2. Баззу нужно заставить другую куклу Базза Лайтера понять, что он игрушка, точно так же, как Вуди сделал с ним в первом фильме.
Пример внутреннего конфликта 2: Джимми МакНалтиУ озлобленного полицейского детектива из сериала HBO «ПРОВОД» есть внутренний конфликт, который разыгрывается на протяжении пяти сезонов сериала.
- Джимми считает себя «хорошей полицейской», борющейся за то, что он считает правильным, перед лицом своих коррумпированных и гоняющихся за цифрами боссов.
- Однако его поведение постоянно выходит за рамки приемлемости как в профессиональной, так и в личной жизни.
- На работе он постоянно не подчиняется приказам своего начальства, никогда не соблюдая «цепочку командования», как ему проповедовали.
- В личной жизни он изменяет жене, бросает детей и пьет как рыба.
Проще говоря, Внутренний конфликт Джимми связан с конфликтом между его работой и личной жизнью.
Он стремится делать свою работу правильно. Однако его работа вредит его здоровью, не позволяя ему вести здоровую личную жизнь.
Кажется, он никогда не сможет получить и то, и другое одновременно.
Внутренний конфликт Джимми становится центральной темой сериала. Он представляет собой хитрый баланс между тем, чтобы делать правильные вещи для себя и делать правильные вещи для общества — ключевая тема шоу.
Пример внутреннего конфликта 3: БарриИз сериала HBO БАРРИ, главный герой, Барри Блок, пронизан внутренним конфликтом.
- Барри — бывший морской пехотинец, который по возвращении в гражданский мир использует свои навыки, чтобы стать высокооплачиваемым убийцей.
- Эта жизнь всегда терзала его совесть. Никогда больше, чем когда он находит новую страсть, наткнувшись на актерский класс.
Внутренний конфликт Барри заключается в том, может ли он действовать в мире как «хороший», «нормальный» человек.
Цель его главного героя — жить «хорошей» жизнью, но его безжалостное стремление к этой цели в конечном итоге становится тем, что мешает ему ее достичь.
- Что дает ему право думать, что он «хороший» человек, когда он совершил столько ужасных вещей? Это внутренний вопрос, о котором он вынужден думать на протяжении всего сериала.
- Он тот, кто заботится о тех, кто его окружает, или просто заботится о себе?
Кроме того, Барри постоянно проходит испытания на протяжении всей серии.
Как раз когда он думает, что уходит из своей старой жизни, он вынужден принимать решения, которые затрагивают самую суть того, может ли он жить «нормальной» жизнью.
Пример внутреннего конфликта 4: MarloМарло (играет Шарлиз Терон) — главный герой TULLY.
- Марло только что родила дочь в результате незапланированной беременности.
- Она изо всех сил пытается справиться с этим новым ребенком, своим третьим ребенком, и ей рекомендуется няня — Талли.
Внутренний конфликт Марло — это давление, которое она оказывает на себя, чтобы справиться с тремя детьми . Это также расстояние, которое она чувствует от себя в молодости, и тревога, которую она испытывает по поводу того, чтобы стать тем человеком, о котором она никогда не думала.
Ее внутренний конфликт проявляется динамично, кинематографично.
Ее борьба с собой проявляется в Талли, молодой няне, на которую она проецирует все, чем она не является.
Последний поворот в заключительном акте фильма (который мы не хотим портить) показывает, насколько интуитивен этот внутренний конфликт.
Пример внутреннего конфликта 5: Ребекка Банч
Главный герой сериала CRAZY EX-GIRLFRIEND — замечательно изобретательный и динамичный пример внутреннего конфликта.
- Сначала сериал повествует о борьбе Ребекки с отношениями и работой. Затем с ней справились с диагнозом пограничное расстройство личности .
- Ее внутренний конфликт часто изображается в спектакле с музыкальными номерами. Эти музыкальные числа стремятся передать состояние ее ума.
Ее внутренний конфликт показан в развлекательной, комедийной форме.
Это способ узнать правду о том, что значит жить с проблемами психического здоровья.
В частности, музыкальные числа — удивительно динамичный способ проявления конфликта в уме. Они оказываются занимательными, но, тем не менее, глубоко мощными и резонансными.
Пример внутреннего конфликта 6: ChironВ «ЛУННОМ СВЕТЕ» главный герой, Хирон, борется со своей сексуальностью и своим собственным принятием ее .
Эта борьба проявляется во внешнем конфликте в том, как он должен бороться с предрассудками, с которыми он сталкивается.
Однако его внутренний конфликт также отражает эту тему.
- В первом акте, будучи маленьким мальчиком, он изо всех сил пытается справиться со своей сексуальностью.
- Во втором акте, будучи подростком, он изо всех сил пытается проявить свою сексуальность и полностью смириться с ней.
- Затем, в третьем акте, его внутренний конфликт отразился на нем самом, когда он изо всех сил пытается признать, что он на самом деле чувствует, и справиться с этим как взрослый мужчина.
На протяжении всего фильма мы видим проявление внутреннего конфликта Хирона с самим собой.
- Сначала он созерцательный, тихий и любопытный.
- Тогда он зол и нетерпелив.
- Наконец, мы видим, как он перенес свой внутренний конфликт на себя. Это проявляется в том, насколько он физически хорошо сложен, и в перформативной мужской роли, которую он взял на себя как торговец наркотиками.
Внутренний конфликт Хирона — один из самых сильных на экране за последние годы.
Размах и успех MOONLIGHT показывают, насколько мощным и ощутимым эффектом внутренний конфликт может оказать на аудиторию.
Внутренний конфликт, пример 7: заблудшая Шерил
В WILD главная героиня Шерил Стрэд намеревается пройти длинный и сложный маршрут Пасифик-Крест протяженностью 2650 миль.
- След указывает на явный внешний конфликт, через который она должна пройти. Однако настоящее драматическое напряжение возникает из-за борьбы в ее собственном уме.
- Она борется с прошлыми травмами, одиночеством и депрессией, путешествуя по ней, в основном в одиночку.
- По мере того, как фильм продолжается, мы видим все больше и больше внутренних конфликтов Шерил (прежде всего в воспоминаниях), раскрывающих терапевтическую причину, по которой она изначально стремилась идти по тропе.
- Трагическая смерть матери Шерил, ее собственная борьба с зависимостью и ее прошлые отношения — все это упоминается и изображается в сознании Шерил.
Лисица, которую Шерил постоянно видит на своем пути, служит проявлением ее внутреннего конфликта, поскольку она считает, что это дух ее матери, наблюдающей за ней.
Внутренний конфликт, пример 8: Рассказчик
Пожалуй, самый известный и динамичный пример внутреннего конфликта в этом списке — Рассказчик (играет Эдвард Нортон).
Предположим, вы видели FIGHT CLUB, так что впереди спойлеры…
- При просмотре фильма мы понимаем, что внутренний конфликт Рассказчика возникает между комфортной, но скучной жизнью или жизнью с большим количеством острых ощущений. Мы узнаем это в основном из его голоса за кадром.
- Мы наблюдаем, как он все больше и больше идет по пути своей последней жизни, в основном с помощью харизматичного друга, которого он встречает, Тайлера Дердена (которого играет Брэд Питт).
- Тайлер представляет Рассказчика титулованному Бойцовскому клубу.Затем это превращается в анархическую группу, которая стремится разрушить все, что представляла жизнь Рассказчика до встречи с Тайлером.
Встреча Рассказчика с Тайлером — один из величайших инцидентов в кино. Тайлер представляет собой изменение в жизни Рассказчика, которое он едва ли знал, что ему нужно, пока оно не произошло.
В заключительном акте фильма внутренний конфликт Рассказчика оказывается более серьезным, чем мы даже думали, когда выясняется, что Тайлер все время был проявлением своего собственного разума.
- Тайлер Дерден — это буквально проявление внутреннего конфликта Рассказчика.
- Он тот человек, которым он хотел бы быть больше похожим на его психическое расстройство.
Твист FIGHT CLUB надолго живет в памяти.
То, как он так идеально представляет внутренний конфликт главного героя, а аудитория не знает об этом, пока он не произойдет, является большой причиной для этого.
Пример внутреннего конфликта 9: Карл Фредриксен
У сварливого главного героя Pixar’s UP есть внутренний конфликт, который лежит в основе сюжетного элемента истории.
- Карл начинает фильм одиноким, замкнутым и сварливым — причиной этого состояния стала смерть его многолетней жены.
- Мы видим эти характеристики очень ощутимо, когда Карл впервые встречает Рассела, маленького мальчика, с которым Карл будет нечаянно катапультирован в путешествие.
- Авантюрный дух Рассела напоминает Карла о самом себе, что на первый взгляд не очень хорошо.
- Однако, чем глубже эти двое погружаются в свое путешествие, тем больше Карлу приходится искать молодого, идеалистичного авантюриста, которым он сам когда-то был.
Внутренний конфликт Карла — это циничный старик, которым он стал, против авантюрного духа, которым он когда-то был и остается в глубине души.
Карл вынужден помочь Расселу и наталкивается на настоящего циника, злодея Чарльза Мунца. Благодаря этому Карл понимает, что его изолированное состояние было его собственным способом защитить себя от дальнейшей печали.
Рассел заставляет Карла понять, что он все еще может быть идеалистом, которым всегда хотел быть, несмотря на то, что он жил в осенние годы.
Это очень интересный конфликт, и именно поэтому фильм так эмоционально правдоподобен для стольких зрителей.
Пример внутреннего конфликта 10: Малкольм Кроу и Коул Сир
В фильме «ШЕСТОЕ ЧУВСТВО» Малкольм Кроу (которого играет Брюс Уиллис) — детский психолог. Он занят мальчиком по имени Коул Сир (которого играет Хейли Джоэл-Осмент), который утверждает, что может видеть призраков.
Мы снова предположим, что это фильм, который большинство из вас уже видели, но если нет, то впереди спойлеры!
- Внутренний конфликт на протяжении всего фильма изначально, кажется, вызван Коулом, когда он изо всех сил пытается справиться со своей тревожной способностью видеть и разговаривать с мертвыми людьми.
- Роль Малькольма в этом — помочь Коулу решить эту проблему. Внутренний конфликт для Коула состоит в том, что он хочет помочь людям мертвым, но в то же время хочет, чтобы эти люди оставили его в покое.
- Однако знаменитый поворот в финале фильма о смерти Малькольма делает внутренний конфликт фильма и его внутренним конфликтом.
- Конфликт Малькольма связан с его принятием собственной смерти , и роль Коула в конечном итоге состоит в том, чтобы заставить его это увидеть.
Это внутренний конфликт Малькольма, который в первую очередь сближает его и Коула.Это не способность Малькольма помочь Коулу, как первоначально полагал Малькольм.
ШЕСТОЕ ЧУВСТВО — великий блеф во внутреннем конфликте. Мы не видим, чтобы Малкольм Кроу боролся с тем, мертв он или нет.
Именно его отсутствие делает финальный поворот таким удивительным и мощным.
В конце концов, два персонажа помогают друг другу преодолеть собственные внутренние конфликты. И это несмотря на то, что Малькольм (и зрители) не знали об этом на протяжении всего фильма.
— Что вы думаете об этой статье? Поделитесь им, поставьте лайк, поставьте оценку и поделитесь своими мыслями в поле для комментариев ниже…
— Проблемы со сценарием или книгой? Анализ историй — это то, чем мы занимаемся весь день, каждый день… ознакомьтесь с нашим спектром услуг по освещению сценариев для писателей и режиссеров.
Получите * ВСЕ * наши БЕСПЛАТНЫЕ ресурсы
Разберитесь в самых сложных областях написания сценариев с нашими эксклюзивными электронными книгами. Получите все наши БЕСПЛАТНЫЕ ресурсы, присоединившись к 60 000 режиссеров в нашем списке рассылки!
Успех! Спасибо за регистрацию, теперь проверьте все папки электронной почты, включая нежелательную почту!
Что-то пошло не так.
Внутренний конфликт в литературе | Литературные термины и элементы
Внутренний конфликт, также известный как «Персонаж против себя», включает в себя выбор или внутреннюю битву, которую главный герой должен преодолеть, чтобы повзрослеть, вырасти или решить проблему в своем мире.
Конфликт внутри
Внутренний конфликт персонажа может существенно повлиять на сюжет рассказа или на других персонажей в этой истории. Внутренний конфликт, с которым сталкивается персонаж, часто вызван эмоциями, которые персонаж должен преодолеть, чтобы двигаться вперед, такими как ревность, гнев, несчастье, жадность или беспокойство. Например, в романе Чарльза Диккенса «« Рождественская песнь »» Эбенезеру Скруджу необходимо преодолеть свою жадность и эгоизм, чтобы воссоединиться с окружающими его людьми и снова обрести свое счастье.Путешествие Скруджа воплощено в трех призрачных духах, которые посещают его, потому что его погоня за деньгами привела к его изоляции от семьи и сотрудников. Ему нужно что-то изменить, прежде чем его постигнет судьба его бывшего делового партнера Джейкоба Марли. Поскольку Скрудж усваивает важный урок, его искупление сказывается на семье его сотрудника Боба Крэтчита и, в частности, на его маленьком болезненном сыне Крошечном Тиме.
Внутренний конфликт персонажа также может быть важным выбором, который он или она должны сделать, прежде чем они смогут расти, учиться, созревать или решать проблемы в своем мире.Иногда выбор жизненного пути является очень личным. Роберт Фрост воплощает этот внутренний конфликт в своем стихотворении «Дорога не пройдена», и эта ситуация отражает решения всех людей, которые влияют на их будущее в какой-то момент их жизни. В литературе этот выбор может вращаться вокруг приключений, семьи, работы, дружбы или стремления к власти. Внутренний конфликт также может быть эмоциями, пережитыми в результате такого выбора, например, чувством вины или сожаления. Если персонаж мучается своим выбором, его будущие решения и выбор часто омрачены их ошибками.
Персонажи часто вынуждены выбирать между двумя сценариями, в которых нет желаемых результатов. Этот выбор называется дилеммой . Классический вопрос о спасательной шлюпке является примером такой дилеммы: если у вас есть спасательная шлюпка на 6 человек, но есть 7 человек, кого вы решите оставить? У каждого человека разный возраст, пол и профессия. Психологи использовали этот вопрос в прошлом, чтобы понять, как люди думают и что они ценят больше всего. Персонажи в этих сценариях часто показывают, что они больше всего ценят в своем окончательном выборе, даже если это означает, что им приходится жертвовать чем-то дорогим для кого-то другого.
Внутренний конфликт / Персонаж и собственные примеры
В пьесе Уильяма Шекспира « Трагедия Макбета» Макбет, вдохновленный поддержкой своей жены леди Макбет, решает осуществить свое стремление к власти, убив короля Дункана. Однако впоследствии Макбета мучают чувство вины и сожаления о своих поступках, и это проявляется в галлюцинациях, волнениях и импульсивных решениях, которые приводят к его кончине.
В новелле Джона Стейнбека « О мышах и людях» Джордж знает, что Керли и его люди, вероятно, будут пытать и убивать Ленни за случайное убийство жены Керли.Вместо того, чтобы позволить Ленни столкнуться с этим унижением и болью, и не понимая, почему из-за его умственной отсталости, Джордж принимает болезненное решение застрелить Ленни, пока Ленни думает об их любимой мечте.
В рассказе «Дама или тигр?» По словам Фрэнка Р. Стоктона, внутренняя дилемма принцессы возникает, когда она должна решить, к какой двери отправить своего любовника в день суда над его отцом. За одной дверью — голодный и свирепый тигр, который разорвет его на куски; однако за другой дверью стоит красивая девушка, которую принцесса ненавидит, и они немедленно поженятся, если он откроет эту дверь.
В рассказе Джека Финни «Содержимое карманов мертвеца» Том должен решить, следовать ли за своим рабочим документом из окна и на уступ, или потерять недельные усилия и потенциальный выстрел. на продвижении по службе в своей компании. Хотя изначально он решает выйти на уступ, вскоре его одолевает страх, и он чуть не падает насмерть. Этот околосмертный опыт влияет на выбор, который он должен сделать позже в истории, решая, что для него наиболее важно в его жизни.
В романе Лоис Лоури « Дающий » Джонас принимает трудное решение покинуть свое общество с Гейбом, ребенком, за которым ухаживает его отец. Он не уверен, куда они пойдут, и он знает, что покидает безопасный мир, но Джонас понимает, что жизнь Гейба в опасности, и что для ее спасения они должны покинуть свое антиутопическое общество.
8 типов внутренних конфликтов и способы обрести душевный покой ⋆ LonerWolf
Ваш разум и сердце словно разделены на две части.
Вы хотите что-то сделать, но другая часть вас кричит: «НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ!»
Вы во что-то верите, но просто не можете мириться с действием, которому учит вера.
Вы чувствуете, что что-то правильно, но также чувствуете, что это неправильно.
Как вы можете разобраться во всей этой неразберихе, во всем этом внутреннем конфликте? Вы чувствуете, что ваш мозг тает, и вы начинаете приходить в отчаяние.
Если вы чувствуете, что немного сходите с ума или замешательство становится невыносимым, остановитесь прямо сейчас.Сделайте паузу, закройте глаза и сделайте глубокий вдох. В течение следующей минуты сосредоточьтесь на вдохе и выдохе. В этой статье я надеюсь помочь вам разобраться в корне вашего внутреннего конфликта и как обрести душевный покой.
Что такое внутренний конфликт?
Внутренний конфликт — это переживание противоположных психологических убеждений, желаний, импульсов или чувств. В области психологии внутренний конфликт часто называют «когнитивным диссонансом», который относится к сохранению противоречивых и непоследовательных мыслей, убеждений и отношений.Эта ментальная борьба может происходить в любой момент жизни по любой теме, например, отношениям, трудовым обязательствам, религиозным убеждениям, моральным взглядам и социальным идеологиям.
Примером внутреннего конфликта может быть человек, который верит в права женщин, но не одобряет аборты. Внутренний конфликт часто можно увидеть в отношениях, когда один человек любит своего партнера, но не чувствует себя эмоционально доступным. В религиозном мире внутренний конфликт часто возникает, когда человек сталкивается с доктриной или учением, которое им неудобно распространять.
Почему возникает внутренний конфликт?
Твоя худшая битва — это между тем, что ты знаешь, и тем, что чувствуешь. — Аноним
Когда мы переживаем какой-либо внутренний конфликт, на самом деле происходит несогласие между нашим сердцем и головой.
Как показали исследования, проведенные такими организациями, как Институт математики сердца, наши сердца несут в себе особый вид интуитивного интеллекта. Поскольку мы выросли в обществах, где господствовал (и остается) ум, мы очень сбиты с толку и смущаемся, когда наши сердца вовлекаются в повседневные дела.Очень легко слушать ум, бездумно подчиняться тому, чему нас учат другие, и логически планировать свою жизнь. Но наши сердца несут в себе особый вид интеллекта, нелинейный, тонкий и часто очень абстрактный. Не существует формулы или набора правил, связанных с разумом сердца: мы должны настроиться на внутренний голос, который часто нас так сильно смущает.
Наш головной разум — это то, что помогает придать нашей жизни структуру, направление и практическое применение.Но наш сердечный интеллект — это то, что вдыхает жизнь и истину в эти рамки наших жизненных путешествий. Не прислушиваясь к своему сердцу, мы живем бездушной, невыполнимой и недостоверной жизнью. Но не прислушиваясь к своим головам, мы живем в абсолютном хаосе.
Как видим, нужен баланс. Нам нужно прислушиваться и к сердцу, и к голове, но часто мы склонны ценить одно выше другого, что и вызывает у нас внутренний конфликт.
Так почему возникает внутренний конфликт? Это происходит потому, что нам не хватает невозмутимости и равновесия между сердцем и головой.Наше сердце говорит одно, а наш ум говорит другое: и оба кричат с одинаковой силой. Когда наши действия не соответствуют нашим ценностям, неизбежным результатом становится чувство дискомфорта, даже стыда. Итак, что мы слушаем, когда и почему? Мы скоро найдем ответ на этот вопрос, но сначала нам нужно понять, что в первую очередь создает внутренний конфликт.
Что порождает внутренний конфликт?
У нас есть внутренний конфликт по ряду причин. Часто не существует одной «единственной причины» или происхождения, но существует ряд факторов, в том числе:
- Верования и правила, которые мы унаследовали от наших родителей
- Религиозные убеждения, догмы или вероучения, которым нас внушали верить
- Общественные ценности и идеалы, которые мы принимали, когда росли
Проще говоря, чем больше ментальных убеждений, идеалов, ожиданий , и желания, которые у нас есть, тем больше вероятность того, что мы будем страдать от внутреннего конфликта.
8 типов внутренних конфликтов
Существует много различных типов внутренних конфликтов, и я постараюсь охватить как можно больше ниже. Обращайте пристальное внимание на то, с какими из них вы резонируете.
1. Моральный конфликт
Моральный конфликт возникает, когда мы придерживаемся противоречивых убеждений о чем-то, что связано с нашей личной этикой. Например, моральный конфликт может возникнуть, когда человек верит в права человека, но не верит в эвтаназию. Или человек может ценить правду, но ложь ради спасения жизни другого человека.
2. Сексуальный конфликт
Сексуальный конфликт часто пересекается с другими типами внутренних конфликтов, такими как религиозный или моральный конфликт. Например, человек может быть верным христианином, но обнаруживает, что он гомосексуал. Или человек может ценить моногамные отношения, когда в сексуальном плане они больше подходят для полигамных отношений.
3. Религиозный конфликт
Религиозный конфликт довольно распространен, потому что он вращается вокруг веры, а убеждения очень ориентированы на разум, что делает их особенно хрупкими.Примерами религиозного конфликта могут быть вера в любящего Бога, но которому трудно принять, что это «любящее» существо отправляет людей в ад на вечность. Или человек, который религиозен, но также верит в использование медицинской марихуаны (которая по-прежнему классифицируется как наркотик). Столкнувшись с научными фактами, может возникнуть религиозный конфликт внутри человека, который ценит как истину, так и свои религиозные убеждения.
4. Политический конфликт
Политический конфликт возникает, когда человек чувствует раскол между своими собственными убеждениями и убеждениями своей политической партии.Например, человек может верить в Америку, но не верит в уплату налогов. Человек может присоединиться к одной стороне, но не согласиться с их отношением к системе здравоохранения. Или человек может верить в политическую философию, но изо всех сил стараться поддержать политика, пропагандирующего ее.
5. Конфликт любви
Конфликт в любви — это то, что происходит, когда мы любим кого-то, но хотим сделать что-то, что причиняет ему боль. Например, мы можем любить своих детей, но считаем, что должны ударить их, чтобы заставить их послушаться, что вызывает у нас чувство вины, а иногда даже желание, чтобы у нас вообще не было детей.Мы можем любить своих партнеров, но находить их привычки невыносимыми, что заставляет нас действовать. Мы также можем любить человека и желать сохранить его, но понимаем, что должны отпустить его.
6. Конфликт самооценки
Ваше представление о себе — это ваше мысленное представление о себе, например «Меня зовут Карен. Я терпеливый, любящий и отзывчивый человек. Я неорганизованный художник, который поддерживает права животных… и т. Д. » Внутренний конфликт возникает, когда мы встречаемся с доказательствами, которые противоречат нашим представлениям о самих себе.Например, человек, который считает, что он честен, может солгать в своем резюме, чтобы получить работу своей мечты. Тот, кто гордится своим здоровым питанием, может не захотеть бросать курить. Человек, который считает себя эмпатом, может испытывать постоянное негодование по отношению к другому человеку. Или человек может полагать, что он придерживается этических норм, но ему нравится покупать одежду, которая способствует потогонным процессам.
7. Межличностный конфликт
Межличностный конфликт пересекается с другими типами внутренних конфликтов, такими как конфликт самооценки и любовный конфликт.Этот тип конфликта возникает в социальных ситуациях, когда вы хотите быть одним, но обнаруживаете, что действуете иначе. Например, Салли ненавидит говорить о спорте, но обнаруживает, что ей притворяется интерес к тому, о чем говорят ее коллеги. У интроверта не так много энергии, но он создает высокоэнергетический фасад, чтобы соответствовать другим. Или кто-то обиделся на друга, но ничего не говорит, хотя и хочет.
8. Экзистенциальный конфликт
Экзистенциальный конфликт включает в себя чувство дискомфорта и замешательства в жизни, особенно когда возникают два противоположных убеждения или желания.Например, ненавидеть жизнь, но в то же время любить ее. Или желая жить полной жизнью, но не желая ничего менять или выходить из своей зоны комфорта. Экзистенциальный конфликт также может быть направлен против мира, например, желая спасти нашу планету, но в то же время полагая, что он обречен.
Обратите внимание, что все эти примеры внутреннего конфликта часто пересекаются друг с другом. Этот список также не является исчерпывающим, поэтому не стесняйтесь оставлять комментарии, если считаете, что я исключил какие-либо типы внутренних конфликтов.
Как обрести душевный покой
Все войны зарождаются как внутренние конфликты. А в чем первопричина внутреннего конфликта? Привязанность к убеждениям, желаниям и ожиданиям.
Электронная книга Old Souls: Mystics and Sages:
Вы одиноки, вдумчивы и интуитивны? Вы всегда чувствовали себя чужаком на этой планете? Если это так, вы можете быть Старой Душой — и вы не одиноки. Узнайте больше о своих редких подарках!Проще говоря, все наши страдания происходят, когда мы верим своим мыслям, вместо того, чтобы видеть их такими, какие они есть на самом деле: проходящие колебания энергии внутри мозга.Мы контролируем свои мысли? Нет. В противном случае мы всегда выбирали бы счастливые и гармоничные мысли. Мы даже не знаем, какой будет наша следующая мысль или какими будут следующие десять мыслей, потому что все они спонтанно возникают и падают в уме. Если мы не контролируем эти мысли, то как они могут что-то значить о нас, если мы не придаем им значения?
Если вы действительно поймете то, что я только что написал, вы обнаружите, что большая часть ваших внутренних конфликтов исчезает очень быстро.Просто сядьте сколько хотите и постарайтесь заметить, откуда приходят ваши мысли. Вы их контролируете? Или … они тебя контролируют?
Помимо этого, вот еще несколько советов, которые, я надеюсь, помогут вам обрести душевное спокойствие и ясность:
- Различайте интуицию и страх. Интуитивный голос в вашем сердце очень чистый, сильный и бесстрастный. Однако испуганный голос неопределенен и эмоционально заряжен. Научитесь различать эти два голоса, потому что их часто путают.Узнайте больше о том, как доверять своей интуиции.
- Что было бы наиболее разумным выбором в долгосрочной перспективе? Когда наше сердце доминирует, мы склонны принимать необдуманные, необдуманные решения. Вот тут-то и появляется голова: предвидение. Предвидение — это мудрость. При тех ограниченных знаниях, которыми вы обладаете прямо сейчас, какое решение может показаться наиболее мудрым в долгосрочной перспективе?
- Взвесьте все за и против. Если вам не удается добиться ясности, разделите страницу на две части. Перечислите все плюсы своего решения с одной стороны и минусы — с другой.
- Определите свой приоритет номер один. Внутренний конфликт часто возникает, когда у нас нет четкого приоритета. Каков ваш самый главный приоритет на данный момент? Что вы больше всего цените?
- Какие ошибочные убеждения подпитывают ваше замешательство? Какие ложные, вводящие в заблуждение, ограничивающие или второстепенные убеждения вызывают конфликт внутри вас? Запишите свою проблему на странице и спросите: «Почему?» Например, вы можете сохранить работу, но при этом хотите оставаться дома со своими детьми.Неустанно спрашивая «почему», вы можете обнаружить, что верите, что пребывание дома с детьми делает вас неудачником, и вы переняли это убеждение от общества.
- Будьте безжалостно честны: чего вы боитесь? Страх всегда лежит в основе внутреннего конфликта. Что вызывает у вас когнитивный диссонанс? Чего ты действительно боишься? Иногда обнаружение скрытого страха помогает вам получить больше ясности и ясности.
- Что меньшее из двух зол? Если бы вам пришлось выбирать — пистолет к голове — какое решение вы бы приняли?
- Взгляните на будущее. С точки зрения того, как вы отдыхаете на смертном одре, о чем бы вы больше всего сожалели?
- Что сопротивляется потоку? Один из простых способов выяснить, что «не должно быть», — это выяснить, что вызывает наибольшее сопротивление в вашей жизни. Помните, жизнь течет без усилий. Это наши мысли и желания прерывают поток. Итак, исследуйте, что вызывает наибольшее сопротивление в вашей жизни. Вы цепляетесь за корабль, который давно плыл?
- Что может быть более любящим подходом? Уважаете ли вы свою подлинность или уважаете то, что, по вашему мнению, вы должны делать / быть? Какой подход или выбор больше соответствует истине, любви?
- Есть ли более важная проблема? Иногда внутренний конфликт на самом деле скрывает более глубокие проблемы, которые необходимо исследовать, чтобы найти решение, такие как негативные убеждения в себе, нерешенный стыд или детские раны.
- Расслабьтесь. Расслабление ума — отличный способ развить новые перспективы. Попробуйте медитировать, послушайте успокаивающую музыку или выполните упражнения на осознанность. Часто лучшие ответы приходят тогда, когда мы их не ищем.
- Выберите, чтобы прекратить участие. Вам нужен ответ прямо сейчас? Иногда лучше позволить жизни двигаться в желаемом направлении, чем проложить путь силой. Как однажды написал учитель Уэйн Дайер: «Конфликт не может выжить без вашего участия.”
Надеюсь, эти советы помогут вам обрести душевное спокойствие. Помните, что испытывать внутренний конфликт совершенно нормально — в вас нет ничего странного.
Кроме того, когда дело доходит до внутреннего конфликта, люди склонны романтизировать сердце и полагать, что мы должны слушать только то, что хочет сердце. Но это несбалансированный подход: нам нужно использовать сердце , а также в качестве мозга, чтобы создать внутреннюю гармонию .
Как использовать двигатель фантастики
Как вы удерживаете читателей прикованными к концу?
Конфликт — двигатель фантастики.
Читателям это нравится.
Мы с Дайанной недавно отметили 50-летие свадьбы и согласны почти во всем. Это подарок. На странице? Скучный.
Чем больше конфликтов, тем интереснее ваша история.
Что такое внутренний конфликт?
Ментальная, духовная или эмоциональная битва, с которой сталкивается персонаж, делает его понятным для читателей. Если ваши персонажи не выглядят аутентичными, возможно, им не хватает общих человеческих эмоций.
Как ваш герой внутренне реагирует, когда дела идут тяжело?
Запоминающиеся дуги персонажей являются результатом драматических внутренних изменений.
Примеры
Гарри Поттер , автор J.K. РоулингБольшую часть своей жизни Гарри считал, что его родители погибли в автокатастрофе, и сильно скучал по связи с ними. Он узнает, что они на самом деле были убиты Волан-де-Мортом.
Голодные игры Сюзанн КоллинзКитнисс Эвердин опасается за свою семью, если она не сможет защитить и обеспечить их.
После того, как ее маловероятный союзник признается ей в любви, возникает новый конфликт — она задается вопросом, искренен ли он и любит ли она его.
Дорога не пройдена Роберт ФростВ этом стихотворении , Фрост описывает конфликт, с которым человек сталкивается внутри себя, когда сталкивается с трудным решением — нерешительностью, сомнением, замешательством, колебанием и, в конце концов, удовлетворением.
Что такое внешний конфликт?
Это просто борьба между персонажем и тем, что он должен преодолеть, чтобы достичь своей цели.
Примеры
Гарри Поттер , автор J.K. РоулингВеличайший конфликт Гарри — рисковать своей жизнью, чтобы не дать Волан-де-Морту заполучить Волшебный камень.
Голодные игры Сюзанн КоллинзЛица Китнисс:
- Правительство делает все возможное, чтобы защитить и прокормить свою семью.
- Природа в самих играх.
- Конкурирующие дани, все борются за выживание.
Адвокат Аттикус Финч мужественно бросает вызов расистскому обществу, защищая чернокожего человека, ложно обвиненного в изнасиловании.
Старик и море Эрнеста ХемингуэяВосемьдесят четыре дня и ни одной рыбы.Жители деревни думают, что старику не повезло.
Сантьяго сталкивается не только с морем, но и с огромным марлином и акулами, которые соревнуются с ним за это. Он и марлин сражаются несколько дней, но ни один из них не хочет сдаваться.
«Рыбка, я тебя очень люблю и очень уважаю. Но я убью тебя до конца этого дня ».
Как использовать внутренний и внешний конфликт для развития персонажей
Ваши персонажи должны быть убедительными и правдоподобными и внутренне расти повсюду.
Спросите себя:
Что хочет или в чем нуждается мой главный герой и почему?
Ставки должны быть достаточно высоки, чтобы вместить весь роман.
Что или кто стоит на его пути?
Бросьте ему вызов на каждом шагу, лишив его всякой поддержки и удобства. Вверните его в самую ужасную неприятность, какую только можете вообразить.
Не поддавайтесь искушению вооружить своего персонажа всем, что ему нужно. На самом деле, как авторы, мы должны делать наоборот.Отнимите у своего героя дом, машину, доход, даже его вторую половинку.
Это вносит свой вклад в драматическую дугу персонажа.
Какие личные недостатки мешают ему достичь поставленных целей?
Читатели относятся к ошибочным персонажам. Каждое внутреннее или внешнее препятствие создает новые мускулы, чтобы в конце концов изменить его.
Какие внутренние трудности мешают ему достичь конечной цели?
Как он станет героем и достигнет своих целей?
Не поддавайтесь искушению объяснить, как меняется ваш персонаж.Читатели должны иметь возможность сделать это из рассказа по тому, что вы им показываете. Ваш персонаж должен проявлять инициативу и напрягать эти новые мускулы, чтобы стать героем.
Его изменение должно произойти в результате его действия — действия чего-то.
Сделайте это правильно, и читатели запомнят вашу историю навсегда.
Ошибка №1, которую делают писатели при разработке персонажей
Делаем героя идеальным.
Кто может отождествить себя с идеалом? Я точно не могу.
Потенциально героический, да.Достойно, конечно. Да, склонен поступать правильно.
Но идеально, нет.
В конце концов, ваш герой должен преодолеть препятствия, оказаться на высоте и победить вопреки всему. Но он должен перерасти в это с позиции настоящего человечности.
Создайте главного персонажа, с которым ваш читатель сможет идентифицировать себя, и в вашем финале он увидит себя с таким же потенциалом.
Рабочий лист развития персонажа
Если вы разработчик, такой рабочий лист по дуге персонажей может помочь вам лучше узнать своего героя.
Если вы панцер (как и я), у вас может не хватить терпения на это, и вы можете сразу погрузиться в письмо. Делайте то, что лучше всего подходит для вас.
Развивайте персонажа, который чувствует себя реальным, и он станет незабываемым.
Как выявить внутренний конфликт персонажа — Джерри Дженкинс
Гостевой пост Бекки Пуглиси
Если вы достаточно долго писали, то слышали много разговоров о конфликте и его роли в повествовании.
Какую бы форму он ни принял, конфликт создает напряжение, предоставляя персонажам возможность расти и развиваться по мере того, как они перемещаются по дуге своего персонажа.
Но некоторые из наиболее серьезных конфликтов возникают не из внешнего источника. Скорее, он исходит изнутри персонажа. Эта борьба персонажа против себя включает когнитивный диссонанс, когда он хочет, чтобы вещи расходились друг с другом.
Конкурирующие желания, моральные затруднения, битвы за психическое здоровье, незащищенность, замешательство, неуверенность в себе — внутренний конфликт преследует персонажа, потому что он влияет не только на то, как он видит себя, но также меняет его будущее и часто жизни людей, о которых он заботится. .
Они несут огромную тяжесть, которую нелегко отложить в сторону.
Внутренний конфликт также важен для того, чтобы помочь персонажам осознать сдерживающие их привычки.
Без этого очищающего душу перетягивания каната Арагорн все еще был бы рейнджером, а не законным королем. Энакин Скайуокер отказался бы от внутренней добродетели, оставив Люка умирать от рук императора. Гринч украл бы Рождество.
Поэтому важно включить этот матч по внутренней борьбе для любого персонажа, переживающего дугу перемен.Но не менее важно то, как мы раскрываем эту борьбу читателям. Все происходит внутри — это значит, что мы должны действовать осторожно.
Информация должна передаваться органическим способом в естественном контексте рассказа. Я обнаружил, что лучший метод — выделить внутренние и внешние сигналы, которые намекают на более глубокую проблему персонажа.
Внутренние показателиЕсли вы пишете с точки зрения, которая позволяет вам раскрыть мысли персонажа, легче привлечь внимание к внутренней борьбе.Просто покажите персонажу, который испытывает следующее:
Навязчивые мыслиЧто бы ни беспокоило вашего персонажа, она собирается выяснить, что с этим делать.
Не стоит тратить слишком много времени на ее голову, потому что слишком много самоанализа может замедлить темп и снизить интерес читателя.
Но персонаж должен ткнуть в проблему, рассматривая ее с разных сторон.
ИзбеганиеКак и мы, персонажи жаждут контроля и уверенности, поэтому незнание того, что им делать, может заставить их чувствовать себя неспособными, напуганными и неуверенными.
Постоянное напоминание об их неразрешимой проблеме может быть достаточно эмоционально болезненным для них, чтобы попытаться избежать ее.
Один из способов передать это — заставить их хлопнуть дверью в определенном направлении мысли. Может быть, они действительно погружаются в работу, чтобы отвлечься.
Они могут сделать шаг вперед и перейти к полномасштабному отрицанию, уничтожению документов или хранению сувениров, напоминающих им о невозможном решении. Это показывает несоответствие между тем, что происходит внутри и снаружи.
НерешительностьКогда персонажи не знают, что делать, они должны рассмотреть свои варианты. Покажите, что персонаж колеблется между выборами, разыгрывает различные сценарии, взвешивая все за и против.
Внешние индикаторыЕсли вы ограничены в своих способностях проникнуть в глубину персонажа — возможно, потому, что он не ваш перспективный персонаж — вы все равно можете показать читателям (и другим актерам) эту борьбу, проигрывая внешние признаки того, что происходит внутри.
Избыточная или недостаточная компенсацияПерсонаж не обрадуется собственной неспособности принять решение или действовать.
Если вовлекается их эго или они из тех людей, которые хотят поддерживать претензии, они могут чрезмерно компенсировать это, становясь напористыми.
Контроль над другими может помочь им почувствовать себя лучше из-за своей неспособности контролировать свою жизнь.
Или, измученный нерешительностью, ваш персонаж может вообще отказаться от принятия каких-либо решений.Когда возникают даже самые незначительные вопросы, они перекладывают на других.
Если позволить другим людям взять на себя инициативу, персонаж не совершит ошибки, что частично снижает давление.
ОтвлечениеЧеловеческий мозг может сосредоточиться на очень многих вещах одновременно. У персонажа, увлеченного тревожным сценарием, не будет много времени на что-либо еще.
В результате может снизиться их продуктивность на работе или в школе. Они могут стать забывчивыми.Обязанности могут быть выполнены наполовину или отойти на второй план. Эти индикаторы свидетельствуют о хаосе под поверхностью.
ОшибкиПерсонажи, находящиеся под давлением, не всегда принимают правильные решения. Такие ошибки могут доставить им неприятности. Для обычно уравновешенного персонажа это может служить неоновым знаком для других, что что-то не так.
Эмоциональная неустойчивостьПроблема, которую мы не можем решить, крадет наш мир, наш сон и нашу радость.Это может быть нормальным в течение коротких периодов времени, но когда это продолжается слишком долго, первое, что нужно сделать, — это эмоциональная стабильность.
Такой персонаж может наброситься на других. Другой может постоянно быть на грани слез, каждая мелочь кажется последней каплей.
Реакция вашего персонажа зависит от его личности и нормального эмоционального диапазона. Выясните, какой ответ наиболее логичен, и вы будете последовательны в своем изображении.
Раскройте внутреннюю борьбу, сосредоточив внимание на видимых, лежащих в основе ее результатах.Самое главное, знайте своего персонажа, чтобы вы могли предсказать, как он отреагирует. Тогда вы сможете наглядно показать читателям то, что знаете.
Есть вопросы о внутреннем конфликте? Найдите ответы в моей книге «Тезаурус конфликтов: руководство для писателей по препятствиям, противникам и внутренней борьбе» (том 1), доступном 12 октября 2021 года.
Бекка Пуглиси — международный оратор, тренер по писательскому мастерству и автор бестселлеров The Emotion Thesaurus и других ресурсов для писателей.
Ее книги разошлись тиражом более 700 000 экземпляров, получены от университетов США и используются писателями, сценаристами, редакторами и психологами по всему миру.