Трикотажная одежда для дома и отдыха для мужчин и женщин, в интернет магазине Ирис — домашний трикотаж!

Домашний трикотаж от производителя в Иваново, в интернет-магазине «Ирис — домашний трикотаж» Трикотаж дешево, купить ночные сорочки, купить туники, купить трикотаж

Разное

Амбициозность что это: Амбициозный – это достигающий успеха или просто высокомерный » ИА Запад24

Содержание

7 мифов об амбициозных женщинах, в которые пора перестать верить — Wonderzine

Текст: Анастасия Максимова

женщин, делающих карьеру, окружает таинственный, почти инфернальный флёр. Даже за безобидной, казалось бы, фразой «женский коллектив» тянется такой шлейф ассоциаций, что жуть берёт. Снова выступим разрушителями мифов и расскажем, как на самом деле обстоят дела у работающих женщин.

 

Всех карьеристок ждёт участь «старых дев»

Если тебе около тридцати, а у тебя всё ещё нет мужа и детей, зато карьера идёт в гору, знай, что общество уже выложило тебе дорогу из жёлтого кирпича – прямо к домику с тринадцатью кошками. Каждое утро ты вглядываешься в зеркало, высматривая там первые признаки Людмилы Прокофьевны.

На самом деле, согласно исследованиям Бюро переписи населения США, проведённым в 2010 году, никогда не надеть белое платье опасаются уже не 40-летние женщины — возрастной ценз сместился к 53–63-летним. При этом только у 7 % опрошенных страхи оправдались. Хотя, честно говоря, перспектива доживать свой век в компании кошек уже не кажется такой пугающей. Особенно если придётся делать это на собственной вилле на берегу Средиземного моря, на которую ты заработала — сама.

Женщины не амбициозны

Зачастую начальники именно на это и рассчитывают: раз найдя себе сотрудницу, они предполагают, что закрыли вопрос на несколько лет вперёд. Потом что-то идёт не так, и она вдруг претендует на повышение, да ещё подкрепляет свои аргументы какими-то цифрами, результатами. В общем, Хьюстон, у нас проблемы.

На помощь придёт статистика. Boston Consulting Group недавно провели опрос среди более 200 тысяч респондентов. Результаты оказались неожиданными даже для них. Во-первых, женщины показали себя более амбициозными, чем мужчины на старте карьеры. То есть женщины начинают работать с таким же или более высоким уровнем ожидания, чем их коллеги-мужчины.

В целом на уровень амбициозности не влияет пол — только корпоративная культура.

Чем она открытее и дружелюбнее, тем меньше ощущается в ней «амбициозный разрыв» — ambition gap — между полами. На амбициозность также влияет возраст: чем человек старше, тем меньше степень его карьерных ожиданий, поворотный период, как правило, случается между 30 и 40 годами.

Женщины с детьми уж точно не амбициозны

Тоже миф, хотя довольно живучий. Считается, что если у амбициозной одиночки и могут быть какие-то запросы к этому миру, то у «настоящей матери» и так всё прекрасно. Как говорится в старом анекдоте, «о доме надо думать». Не может же она всерьёз планировать войти в совет директоров компании, если у неё уже есть дети?

А вот и может: согласно тем же исследованиям Boston Consulting Group, уровень амбиций женщин с детьми и женщин без детей примерно одинаковый. Когда сотрудниц попросили оценить, насколько большое значение для них имеет возможность занять топ-позицию в компании, во всех возрастных группах ответы женщин с детьми и женщин без них колебались в пределах 1 %, то есть фактически совпадали.

Женщины более эмоциональны

Да, чуть что, они бегут плакать в туалете, начинают кричать, швыряться степлерами, и вообще с ними совершенно невозможно вести дела. На самом деле, никакие научные данные особую истеричность женщин не подтверждают.

Выражение эмоций зависит далеко не только от строения мозга, но от воспитания и личных особенностей. Исследование, проведённое в 2014 году нейробиологами из Mindlab, показало, что мужчины куда более эмоциональны, чем хотят показать. Учёные решили не доверять анкетам, а оценить те показатели, которые обмануть невозможно.

Так, они показали 30 волонтёрам — мужчинам и женщинам — набор «трогательных, смешных и милых» видео и измерили степень электропроводности кожи и реакцию потовых желёз — собственно, то, что является показателями эмоционального отклика человека. Не без удивления нейробиологи обнаружили, что мужчины демонстрировали больше физиологических реакций в ответ на предложенные стимулы. Особенно на них подействовали трогательные видео.

Но вот признаваться в своей эмоциональности мужчины не спешили: в опросе после просмотра видео мужчины намеренно «занижали» чувствительность своих реакций. Доктор Дэвид Льюис комментирует это так: «Гендерные стереотипы о том, что мужчины более суровы, а женщины — более эмоциональны, день за днём упрочиваются благодаря медиа и социальным взаимодействиям. Мы склонны упрощать и преувеличивать существующую разницу между женщинами и мужчинами и концентрируемся только на тех случаях, когда наши ожидания оправдываются. Это исследование показало, что мужчины испытывают те же эмоции, что и женщины, иногда даже больше, но не желают их демонстрировать из-за ожиданий общества».

Это подтверждает и другой опрос, в котором приняли участие две тысячи мужчин, 67 % из которых подтвердили, что они куда более эмоциональны, чем показывают. 40 % мужчин в возрасте 18–24 лет признались, что они плакали на прошлой неделе, а 64 % не стали отрицать, что были поражены, как эмоционально они отреагировали на рождение ребёнка.

При этом не стоит забывать, что слово «эмоциональный» не должно являться оскорблением ни для женщин, ни для мужчин. К счастью, в крупных компаниях всё чаще говорят о необходимости развивать эмоциональный интеллект.

Женщины не любят конкурировать

Поэтому нередко не воспринимаются мужчинами-коллегами всерьёз — «девочка, постой в сторонке, пока большие дяди разговаривают». Одна из теорий, которую приводят в качестве подтверждения этого мифа, винит в недостатке конкурентного духа «женские» гормоны эстроген и окситоцин. А вот тестостерона, так необходимого для настоящей карьерной гонки, у женщин не хватает.

На самом деле, если бы наше поведение определяли исключительно гормоны, жизнь была бы куда примитивнее. В Стокгольмской школе экономики решили провести эксперимент, чтобы подтвердить или опровергнуть популярное утверждение, будто бы мужчины более склонны соревноваться «за место под солнцем», чем женщины.

В эксперименте приняли участие дети одиннадцати младших классов от 7 до 10 лет. Учёные не упоминали при детях, что они проводят гендерный эксперимент, все задания выполнялись на уроках физкультуры. Исследователи условно разделили активности на «традиционно женские» и «традиционно мужские», чтобы проверить, будет ли степень азартности отличаться у мальчиков и девочек в зависимости от типа задания. Детям предстояло соревноваться в беге на короткие дистанции, современном танце и прыжках через скакалку. Тесты показали, что, вне зависимости от типа активности, девочки и мальчики выказывают совершенно одинаковую степень конкурентности и вовлечённости.

Показательно, что эксперимент был проведен в Швеции — стране, которая занимает четвёртое место в борьбе за гендерное равенство в мире.

Женщины терпеть не могут других женщин

Что обычно говорят о женских коллективах? Самое нежное, что можно услышать, — «змеиное гнездо». Да, мужчины просыпаются в холодном поту от одной мысли, что в наказание за плохое поведение их забросят работать в чисто женский коллектив, где яд капает с клыков сотрудниц прямо на клавиатуру.

Идею так называемого синдрома пчеломатки (Queen Bee syndrome) исследователи впервые озвучили в 1970-х годах. Суть его в том, что женщины нередко пренебрежительно отзываются о чертах характера, которые принято считать женскими. К примеру: «О, женщины так истеричны!» — и, напротив, отмечают в себе «типично мужские» черты: «я всегда играла с мальчиками», «мне проще в мужских коллективах». Суть в том, что женщины сами дискредитируют других женщин, принижают их достоинства и нередко поддерживают сотрудников мужчин, выделяя их среди коллег-женщин.

В наши дни обстоятельства меняются. Исследование, проведённое Catalyst, показывает, что 65 % женщин развивают в себе новые навыки на рабочем месте, и из них 73 % начинают покровительствовать и поддерживать других женщин, помогая им вырасти в профессиональном плане.

Есть и другая сторона: порой люди думают, что женские конфликты серьёзнее, чем мужские. Одно из исследований показало, что если на работе случается конфликт между двумя женщинами, их коллеги ожидают продолжительных негативных последствий. Например, что одна из участниц конфликта захочет отомстить. А вот если в склоку ввязываются двое мужчин или мужчина и женщина, большинство свидетелей убеждены, что ссора не продлится долго и последствий у неё не будет.

Женщины — сплетницы

Всем известна «Леночка из бухгалтерии», которой нельзя доверить никакой секрет. На самом деле это тот неловкий случай, когда «Леночкой» оказывается «Пётр Афанасьевич», который всегда разбалтывает тайны коллег.

Отыскать истину помог Научно-исследовательский центр по социальным вопросам в Великобритании, который опросил тысячу пользователей мобильных телефонов о том, какую роль обсуждение жизни других людей играет в их коммуникации. Разумеется, первое, что сделали мужчины, — принялись отрицать, что когда-либо были вовлечены в подобную активность. Но учёные не поверили. Результаты исследований показали следующее: 33 % мужчин сплетничают ежедневно, а вот среди женщин таких всего 26 %. Правда, обычно мужчины более склонны обсуждать чужие достижения, чем женщины: уровень зарплаты, успехи на работе или новую машину.

Компетенция: Амбициозность

Определение: Стремление подняться вверх, продолжить карьеру, бороться за успех и прилагать усилия для достижения этого.

Примеры поведения

Общий

  • прилагает усилия в обучении и развитии
  • учится у успешных людей
  • достаточно энергичен
  • строит свой собственный карьерный план и действует в соответствии с ним

Оперативный

  • много работает и хочет достичь хороших результатов на своей позиции
  • ищет возможности для достижения заметных успехов
  • самоутверждается в роли эксперта
  • непрерывно повышает компетентность через обучение или изучение

Тактический

  • исследует свои возможности в пределах организации
  • принимает на себя ответственность и берётся за дополнительную работу
  • не соглашается с ситуацией, при которой возникает мало возможностей для продвижения по службе
  • развивает деловые связи в пределах и за пределами организации для того, чтобы расширить свои возможности для карьерного роста
  • имеет четкие личные цели

Стратегический

  • участвует в работе нескольких комитетов, структур и/или управлений
  • смотрит шире своей организации
  • представляет организацию в соответствующих деловых кругах
  • активно интересуется своей организацией и её окружением
  • активно выражает одобрение возможностям расширения профиля организации

 

Потенциал развития

Компетенцию ‘Амбициозность’ можно легко развить, если балл кандидата по движущим силам ‘Амбиции и вызовы’, ‘Энергия и действие’, ‘Упорство’ выше среднего (7,8,9).

Вопросы для собеседования

Могли бы Вы привести пример, который показывает, насколько важны для Вас деньги?

Вы занимались планированием вашей карьеры? Как ваше текущее положение вписывается в этот план?

Когда Вы довольны своей работой? Каковы Ваши предпочтения?

Как Вы до сих пор формировали Вашу карьеру? Почему Вас устраивает Ваша текущая позиция, и как Вы к ней пришли?

Почему Вы хотите/хотели попасть на эту/ту позицию? Что Вы сделали, чтобы этого достичь?

Действия по развитию

Попытайтесь воспринимать проблему как вызов.

Выясните, каковы Ваши настоящие амбиции.

Проведите коллективное обсуждение с ‘коммерческими’ коллегами по поводу возможностей сделать организацию более успешной.

Не медлите, когда возникает возможность.

Поставьте себе цели совместно с Вашим руководителем, чтобы добиться большего.

Рекомендации по коучингу

Выясните, какие стандарты имеет кандидат в своих достижениях. Является ли кандидат более амбициозным в определенных видах работы? В каких? Спросите кандидата, каким образом он мог бы больше заниматься такой работой.

Попросите кандидата подумать о его возможностях и спросите, как они могут быть реализованы.

Обсудите с кандидатом его личные цели в будущем. В случае необходимости, укажите кандидату на недостаток амбициозности и спросите, как он этого добьется.

Убедитесь, что кандидат занимается работой, с которой успешно справляется, это может побудить человека добиться большего.

Сделайте обзор видов работы, показывающих наибольшие и наименьшие амбиции кандидата. Обсудите эти различия и попытайтесь выяснить, откуда они берутся.

Стратегические цели: испытание амбициозностью — Альт-Инвест

Стратегические цели: испытание амбициозностью — Альт-Инвест

Дмитрий Сироткин, ИКФ «АЛЬТ»

Издание «Генеральный директор» («Амбициозные цели»)

В докризисный период распространенным стало ставить перед компанией амбициозные цели. Посмотрев на рванувших вперед конкурентов или почитав Джима Коллинза, собственник формулировал и своё «Хочу!». Кризис больно ударил по амбициям многие такие компании, застав их не в самой удобной финансовой позиции. Желающих двинуть что-нибудь амбициозное резко поубавилось. Хотя именно сейчас для этого есть неплохие предпосылки: часть конкурентов ушла с рынка или ослаблена, стоимость активов и аренды упала, спрос в эконом-сегменте стабилен, формируется отложенный спрос, на который можно рассчитывать в среднесрочной перспективе.

Тем немногим смелым, кто решился сейчас ставить перед компанией амбициозные цели развития хочется пожелать успеха. А также — не повторить ошибок предшественников. Ведь многие амбициозные планы были провалены еще до кризиса.

Остановимся на пяти типичных ошибках реализации амбициозных целей:

  1. Несогласованность цели между собственниками и менеджерами

    Конечно, формально цели обсуждены и приняты. И собственник считает, что уж с целями-то все в порядке. Однако для менеджеров это часто не столь очевидно. Отсутствие реальной согласованности целей проявляется обычно в следующем:

    1. Навязывание — собственнику очень понравилась конкретная цель, и никакими рыночными и прочими аргументами не удается убедить его сделать эту цель более реалистичной. Менеджмент вынужденно принимает цель, но изначально не верит в ее достижимость.
    2. Ресурсная безответственность — менеджмент представляет собственнику план достижения цели с весомым объемом инвестиций. На вопрос, удастся ли компании привлечь такой объем инвестиций, собственник уверенно отвечает, что это его вопрос, и все будет в порядке. План реализуется, но в самый решающий момент оказывается, что собственник переоценил свои возможности…
    3. Неполнота условий достижения цели — в ходе реализации амбициозного плана выясняется, что часть важных параметров просто не была согласована. Например, два года подряд компания генерирует убытки, хотя план по росту выручки в целом выполняется. Собственник недоволен, но формально претензии менеджменту не предъявишь, ведь они не согласовали, в течение какого периода компания может быть убыточной. Впрочем, излишняя детализация условий скорее вредна — чем больше условий, тем сложнее их выполнить. Теряются стратегические приоритеты и свобода маневра.

  2. Отсутствие сильной бизнес-идеи

    В ситуации стабильного роста и очевидных рыночных возможностей многие не озабачивались поиском конкурентно сильной бизнес-идеи и выработкой индивидуальной стратегии. Главное было успеть «забить» побольше выгодных объектов — удачно расположенных торговых точек, площадок под строительство и т.д. Такие «безыдейные» проекты сильно зависят от конъюнктуры и начинают «плыть» при ее ухудшении, так как не обладают очевидными преимуществами для клиентов.

    Типичные подходы здесь:

    1. «Копирование» — закладывать в свои планы наиболее активно реализуемые другими решения, например, выход в другие регионы и тиражирование освоенных форматов торговых точек. Проблема в том, что слишком многие начинают делать одно и тоже. Можно прогнозировать, например, что если сейчас все ломанутся в эконом-сегмент, то и там станем слишком тесно.
    2. «Набрать на миллиард» — под заявленную собственником целевую круглую сумму выручки (причем миллиард обладает особой притягательностью) подтягиваются рыночные возможности. Если их не хватает на нашем рынке приходится искать на соседних.
  3. Следует признать, что амбициозность таких проектов не слишком качественная, скорее — количественная.

  4. Неготовность к качественным изменениям

    Известно, что ключевым условием успешной реализации стратегии являются поддерживающие изменения системы управления компании. При реализации амбициозной стратегии это еще более важно, качественных изменений требуется больше. Однако, обычно именно этот аспект в наименьшей степени проработан и спланирован. Отметим здесь следующие распространенные проблемы:

    1. «Всё сами»: команда считаем делом чести успешно решать новые для компании задачи. Это весьма увлекательно, но требует немало времени и сил. Нормальный бюджет на привлечение со стороны профессионалов в этих задачах не предусмотрен. Впрочем, и бюджет на освоение сотрудниками новых компетенций, требующихся для реализации планов, также часто не предусмотрен. В результате и так напряженные сроки реализации наших планов срываются.
    2. Недостаточное использование проектного подхода — новые для компании задачи не формализуются в отдельные проекты с четкими сроками, проектной командой и т.д.
    3. Решение проблем по мере возникновения — задача качественных изменений ставится только тогда, когда в нее уже уперлись. Каждый сосредоточен на своих функциональных вопросах, и некому заняться прогнозированием возникновения таких неожиданно появляющихся проблем.
  5. В благоприятной ситуации издержки, связанные с данными проблемами, были не столь ощутимыми. В текущей же ситуации к их решению лучше подходить проактивно, опираясь на следующие составляющие: слаженная командная работа менеджеров, в том числе горизонтальное взаимодействие; активное использование бенчмаркинга; развитая аналитическая функция в компании.

  6. Отрыв от реалий бизнеса

    Если амбициозная цель не вдохновляет команду — с ней что-то не так. Но вдохновляющая цель тоже может создавать проблемы. В увлеченной «погоне за мечтой» легко потерять контакт с текущей бизнесреальностью. Не столь уж редка ситуация, когда управленческая команда большую часть времени проводит в оживленном обсуждении проектов развития, тогда как средний менеджмент теряет мотивацию, не имея возможности оперативно обсудить и решить текущие проблемы.

    Хотелось бы остановиться на двух распространенных ситуациях:

    1. Гонка за плановыми показателями — команда все больше концентрируется на достижении целевых показателях, воспринимая всю остальную информацию через этот фильтр. Вроде бы хорошо, ведь без этого их не достичь. Однако оборотной стороной такой «одержимости» становится потеря объективности оценки и выпадение из поля зрения прочих вопросов, прежде всего -накапливающихся проблем и эффективности бизнеса (цены успеха). Нередко такая гонка за показателями стимулируется хорошими бонусами за достижение целей. Из чего вовсе не следует, что таких бонусов не должно быть.
    2. Снижение чувствительности к рыночным сигналам — успешное выполнение уже запланированных проектов и задач весьма непросто. Новые рыночные возможности и угрозы в такой ситуации воспринимаются скорее как нежелательные помехи на трудном пути. Насколько это возможно, их проработку стараются отложить на потом. Увы, неспособность гибко корректировать свои планы в соответствии с меняющейся рыночной ситуацией погубило не одну амбициозную стратегию.

  7. Недооценка ценностной составляющей

    Собственник часто пребывает в уверенности, что если составить четкие планы и замотивировать менеджеров хорошими бонусами, то проблем с персоналом не будет. Увы, даже хорошие бонусы могут перестать быть убедительным ответом на вопрос «Ради чего я должен корячиться здесь несколько лет?». Стоящая амбициозная стратегия — это стабильные стресс и переработки. Ценностная составляющая становится ключевым элементом.

    На практике эта проблема проявляется обычно в двух взаимосвязанных вещах:

    1. Доминирование рационального подхода — собственником или гендиректором реализуется подход «как обычно, только немного труднее». Особого внимания ценностной составляющей амбициозных планов (что нам, команде нравится делать и к какой цели хочется стремиться) не уделяется ни на этапе выработки и согласования целей, ни на этапе их реализации. В результате часть менеджеров «выгорает» и либо покидает компанию, либо заметно снижает обороты. Найти им удачную замену на продвинутой стадии реализации стратегии оказывается довольно проблематично.
    2. Демотивация персонала: первоначальный азарт постепенно сменяется хронической усталостью и напряженностью отношений в команде. Промежуточные успехи все меньше радуют. Накапливаются проблемы в семейной жизни. Работа с бизнес-тренерами и коучами не обеспечивает продолжительного эффекта. Амбициозные цели начинают становиться обузой для всех, кроме собственника. Находится все больше причин, почему стоит пересмотреть сроки или сами цели.

В целом напрашивается вывод, что компании, где превалирует постановка амбициозных количественных целей с директивным давлением собственника, испытывают больше проблем в ходе их дальнейшей реализации. Впрочем, с другой стороны, кто же кроме собственника может подтолкнуть излишне осторожную команду к более амбициозным целям.

Спасибо за заявку!

Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.

×

Спасибо за заявку на
сертификационный экзамен !

Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.

×

Спасибо, Вы зарегистрированы
на семинар «Альт-Инвест»!

Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.

×

Спасибо, Ваша заявка принята!

Мы отправили Вам письмо для проверки контактной информации на адрес [email protected].

Подтвердите, пожалуйста, свой адрес, и заявка будет направлена консультанту. После этого мы свяжемся с Вами для уточнения наиболее удобного времени и формата презентации.

×

Спасибо, Вы почти подписаны на новостную рассылку «Альт-Инвест»!

Мы отправили Вам письмо для подтверждения вашего e-mail на адрес [email protected].

Теперь проверьте почту.

×

Спасибо за интерес к нашим программам!

Мы отправили Вам письмо, где сказано как получить демо-версию, на адрес [email protected].

Теперь проверьте свою почту.

×

Амбициозность что это — положительно или отрицательно » ПОЗИТИВ-RU

Каждый из нас по-своему понимает значение словаамбициозность. Одни считают, что это – одно из самых лучших человеческихкачеств и является главной составляющей карьерного успеха. Другиеполагают, что амбициозность важна, в целом, по жизни и, мол, люди,которые не обладают этим качеством, являются мямлями. Третьи, напротив,говорят о том, что амбициозность, это – скорее недостаток, чемдостоинство, и причисляют его, чуть ли к категории человеческих пороков.

Что же такое амбиции? Положительной или отрицательной чертой характера является амбициозность? Попробуем разобраться.

Еслиобратиться к толковым словарям, то смысл слова амбиции имеет следующеезначение – жажда достижений, стремление к власти, чувство собственногопревосходства. Зная о стремлениях человека и планах, которые он хочетвоплотить в жизнь, а также о способах, которыми он всего этогодобивается – всегда можно распознать, насколько человек амбициозен.

Тот,кто строит большие планы на будущее и уверен в их реализации, тот, ктоставит перед собой цели и добивается их – амбициозен. В то время, как учеловека, которого всегда всё устраивает и, который даже не пытаетсяизменить к лучшему свою жизнь – можно констатировать явное отсутствиеамбиций.

Каждая из этих ситуаций, безусловно, имеет своюпредысторию: амбициозность, как и любая другая черта характера,формируется в раннем детстве и зависит от реакции окружающих на успехребёнка.

Как правило, дети, которым родители часто говорят «утебя всё получится» и всегда хвалят даже за незначительные успехи -больше уверены в своих силах, соответственно и амбиции у них выше.

Авот в тех семьях, где не обращают внимания на старания ребёнка или даженаоборот, занижают значение его достижений — часто вырастают совершенноне амбициозные, неуверенные в себе, люди.

Хотя бывает, случаетсяи так, что недополучивший в детстве слов одобрения человек, пытаетсябросить вызов обществу и стремится всеми способами доказать, что он тожедостоин похвалы и всеобщего внимания.

Таким образом,амбициозностью можно смело назвать потребность человека быть успешным. Иэта потребность, как мы уже убедились выше, может быть вызвана самымиразными жизненными обстоятельствами.

Следует сказать, чтоздоровая амбициозность – это очень хорошее качество. Посудите сами:такой человек ставит перед собой цели и добивается их, стремиться каждыйсвой день прожить лучше и качественней предыдущего. Такие люди умеютсопоставлять свои желания и возможности, они реально оценивают своисилы.

А вот чрезмерная амбициозность, как правило, ни к чемухорошему не приводит. Нездоровые амбиции заставляют человека ставитьперед собой невыполнимые цели, т.к. он слишком преувеличивает своивозможности (дело в том, что ему трудно признаться, даже самому себе, втом, что он может с чем-то не справиться). О таких обычно говорят – «унего амбиции – на пустом месте». Это означает, что человек громкозаявляет о себе и обещает свернуть горы, а на деле – у него ничего неполучается. Бывает, что такие люди ведут себя, словно уже многогодобились (позволяют разговаривать с людьми высокомерно, указывают всемна недостатки, подчёркивая своё превосходство), хотя в копилке наград,на самом деле — пока пусто.

Интересно, что здоровую илинездоровую амбициозность человека можно выяснить, послушав, в какойформе он употребляет глаголы, когда говорит относительно своихдостижений. По-настоящему амбициозные люди (в хорошем смысле этогослова) рассказывают о своих успехах, употребляя глаголы совершенноговида. Глаголы же несовершенного вида чаще указывают лишь на то, чточеловек только стоял рядом и имеет весьма отдалённое отношение к успеху,который пытается присвоить себе.

Ну и, конечно, нельзя несказать о том, что с амбициозными людьми всегда полезно и познавательнообщаться. Во-первых, от них можно узнать много нового, а во-вторых,глядя на их успехи, всегда возникает желание самому начать действовать ик чему-то стремиться. Но лучше всего, конечно, когда здоровые амбиции,присущи самому. Всё-таки, радоваться собственным успехам, куда приятнее,нежели, открыв рот, слушать о чужих.

Амбициозность личности в профессии педагога. Часть 1. Об амбициях как таковых



В статье автор раскрывает понятие «амбиции». Рассуждает на тему амбициозность — как черта характера человека, «хорошо это или плохо». И какие амбиции педагогу важнее иметь — здоровые или нездоровые, и как они повлияют на его развитие и становление как профессионала.

Амбициозность в профессии педагога: хорошо это или плохо! В различные исторические периоды нашей страны на этот вопрос мы получили бы диаметрально разные ответы. Но истина как водится находится как раз посередине. Вот на этот вопрос мы выскажем свою точку зрения. Для начала определимся с дефинициями. Что пишут об этом словари.

В большинстве своем толковые словари русского языка придают этому слову явно негативный оттенок. Так педагогический словарь дает, такое вполне однозначно негативное толкование этому слову как: «Обостренное самолюбие, самоуверенность, надменность, пренебрежительное отношение к людям, недооценка их способностей и возможностей». Несколько иное толкование этому слову находим в толковом словаре живого великорусского языка В. И. Даля и в современном толковом словаре Т. Ф. Ефремовой. Так у В. И. Даля амбиции это: «Чувство чести, благородства, самолюбие, чванство; требование внешних знаков уважения, почета, похвал, поощрений и. д».. В словаре Т. Ф. Ефремовой это: «Обостренное самолюбие, чрезмерное самомнение, чванство, спесь». Как видите и в старых и более современных словарях дается различные и порой диаметрально противоположные толкования этого слова, от негативного до положительного значений.

Это слово имеет латинские корни «ambitio» и изначально оно означало: честолюбие, тщеславие, страстное стремление, рвение, усиленное старание, но и суетность, обхождение, обхаживание, искательство, домогательство, низкопоклонство, угодничество, стремление расположить в свою пользу. Таким образом этимология данного слова издревле полагало двойное толкование от низкопоклонства и угодничества до чувства чести, достоинства и гордости.

Амбициозность как черта характера в той или иной степени присуща всем людям, она весьма субъективна. Ведь только сам индивид может оценивать свои внутренние ресурсы и поставить перед собой амбициозные цели. А об адекватности же этих целей мы можем судить только по результатам и по внешним психологическим признакам вектора удовлетворенности или неудовлетворенности. Таким образом говорить о неких объективных критериях позволяющих как-то оценить и классифицировать данную черту характера говорить не приходиться. Существуют только внешние признаки, по которым можно судить об амбициозности человека, но и они также являются весьма субъективными.

В настоящее время в ряде литературных источниках данный термин рассматривается в трех семантически значениях, как: заниженные, адекватные (здоровые) и неадекватные (нездоровые) амбиции. Но данная классификация весьма субъективная и не выдерживает никой критики.

Во-первых, амбиции — это всегда завышенные и конкретные (измеряемые) цели, направленные в перспективу, которые всегда субъективно соответствуют самооценки своих возможностей, текущих и перспективных, т. е. являются адекватными по внутренним ощущениям своим возможностям. Если амбиции пустые, т. е. не опираются на имеющиеся или ожидаемые возможности человека, то это качество характера можно охарактеризовать как фантазии, бахвальство, пустословие. В этом случае трудно говорить о каких-то заниженных амбициях, по отношению к собственной самооценке. Здесь правильнее говорить об их отсутствии, т. е. нулевых амбициях.

Во-вторых, амбиции предполагают какие-то действия по их реализации, а не простое ожидание чего-либо. Если таких действий нет, то образно говоря — это «маниловщина», которая никакого отношения к понятию «амбиция» не имеет. Вспомним цитату приписываемую Салтыкову-Щедрину: «…Они сидели день и ночь, и еще день и еще ночь, и думали, как бы из своего убыточного хозяйства сделать прибыльное, ничего в оном, не меняя…».

В-третьих, амбиции должны соизмеряться с возможностями индивида, т. е. быть адекватными. Но весь вопрос как раз и заключается в том, как соизмерить свои возможности со своими целями в профессии, а именно об этом мы говорим сейчас. Согласно законам диалектики все в мире развивается по спирали, в том числе и личность, его интеллект, мировоззрение, профессионализм. То, что сегодня кажется невозможным, со временем переходит в категорию труднодостижимых, далее во вполне достижимых и реально достижимых, т. е. адекватность амбиций проверяется единственным мерилом, практикой. А так как амбициозные планы всегда имеют долгосрочный характер, то и проверка их на адекватность так же имеет долгосрочную перспективу. Таким образом и амбициозные планы, и внутренние ресурсы индивида не являются статической величиной а развиваются во времени. В этой связи мы приходим к пониманию того, что адекватность как мера амбициозности имеет субъективный характер и не может быть объективной мерой реальности амбициозных планов.

Таким образом говоря об амбициозности того или иного человека, мы можем говорить только о продуктивности или образно говоря о «здоровье» этих амбиций. Продуктивные или здоровые амбиции — это «видение» или концепция проекта, который со временем обрастает планами, программами, этапностью и ресурсами для его реализации. Внутренние ресурсы индивида — это его база знаний, опыт, навыки, когнитивные, волевые и конструктивно-психологические качества и прочее. Все эти свойства и качества личности находятся в непрерывном развитии, они отмобилизованы и и подчинены перспективным, в нашем понимании, амбициозным планам по достижению конкретного и вполне измеряемого результата: профессиональной компетенция, высокой должности, материальных благ, научной степени, уважения окружающих, авторитета среди коллег, морального удовлетворения и прочее. Люди с наличием здоровых (адекватных) амбиций, ставят перед собой хотя и завышенные, но вполне достижимые цели и мобилизуют для их достижения все свои интеллектуальные и психологические ресурсы и достигают результаты в своем движении. Это как правило успешные, психологически устойчивы, волевые и деятельные люди. Их амбициозная профессиональная неудовлетворенность толкает к постоянному развитию в профессии, в обогащении знаний, накопления опыта. И в этом развитии проявляется диалектические свойства противоречий между амбициями человека и его внутренними ресурсами, результатом которых является такое явление как амбициозная неудовлетворенность. При этом вектор амбициозной неудовлетворенности может быть направлен как во внутрь человеческой сущности, так и во вне, в социум. В первом случае это приводит к мобилизации дополнительных ресурсов или моральному удовлетворению от достигнутого. Во втором случае это приводит к получению внешних бонусов в виде карьеры, материальных благ, уважения в обществе, моральному удовлетворению и приобретению новых ресурсных возможностей для движения к новым амбициозным целям. Таким образом порожденные движением личности к амбициозным целям неудовлетворенность имеет конструктивный, созидательный характер, направленный на профессиональное и интеллектуальное развитие личности.

Непродуктивные или нездоровые амбиции, — это необоснованные притязания на конечный результат без конструирования процесса достижения, по принципу «Я хочу быть», без мобилизации внутренних ресурсов, а используя для этого ресурсы внешние: «кумовство» (выгодное знакомство), подкуп, лесть, обман и прочие «нездоровые» с моральной точки зрения поступки и намерения. Т. е. в этом случае для достижения адекватности целям учитываются не столько внутренние как больше внешние ресурсы, или обходной путь. Этот обходной путь иногда позволяет достичь желаемого результата, без внутреннего развития личности. На практике мы порой встречает высокопоставленного чиновника, «остепенного» ученого, государственного деятеля, звездного «шоумена» с мышлением школьника, необразованного, с низким уровнем культуры. Порой создается такое впечатление, что человек в своем интеллектуальном, нравственно развитии остался в далеком прошлом. Его внешний статус и внутренний уровень культуры (мышления, интеллекта, профессиональных знаний) резко диссонируют друг с другом. В этом случае мы говорим о псевдо амбициозности. В случае недостижения псевдоамбициозных целей и у человека также возникает чувство неудовлетворенности, вектор которой может быть направлен как во системы, т. е. внутреннего мира (психики), так и во вне, в общество. В первом случае это приводит к самоизоляции, замкнутости человека, внутреннему самобичеванию и как возможный результат к психологическому разрушению личности. Во втором случае человек обрушивает свою неудовлетворенность на внешний мир, свое окружение: семью, друзей, коллег по работе, общественные институты и т. д. И в этом и другом случаях случае результатом может быть самоотторжение индивида от общества и разрушения своей личности. Таки образом возникающее в данном случае чувство неудовлетворенности носит разрушительный, негативный характер.

Таким образом мы приходим к выводу что, идентифицируя амбициозность как явление можно говорить как о здоровых амбициях, ориентированных на собственные ресурсы в рамках моральных норм и устоев общества и нездоровых, псевдоамбициях, ориентированных на привлечение внешних ресурсов, в том числе вне принятых норм морали. Именно этим на наш взгляд объясняется понятийный дуализм термина «амбициозность» в исторической перспективе.

Литература:

  1. Дружилов С. А. Уровни профессионализма, стадии профессиональной компетентности и самосознание: проявление закона диалектического отрицания в профессионализации // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 10 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2015/10/58815 (дата обращения: 07.06.2018).
  2. Дуреева Т. В. Критерии формирования готовности к профессиональной деятельности специалиста // Молодой ученый. — 2018. — № 43. — С. 62–66. — URL https://moluch.ru/archive/229/53406/ (дата обращения: 20.11.2018).
  3. Дуреева Т. В. Инновационные способы и средства оценки компетенций по профессиональному модулю «Обучение и организация различных видов деятельности и общения детей с ограниченными возможностями здоровья» в ГПОУ КемПК // Молодой ученый. — 2018. — № 45. — С. 238–240. — URL https://moluch.ru/archive/231/53637/
  4. Митина Л. М. Психология профессионального развития учителя. М.: Флинта, 1998. 200 с.

Основные термины (генерируются автоматически): амбиция, моральное удовлетворение, ресурс, амбициозная неудовлетворенность, внутренний ресурс индивида, Обостренное самолюбие, обходной путь, черт характера, чувство неудовлетворенности, чувство чести.

Дефицит карьеризма. Психологи прочат возвращение спроса на амбициозность

Я выросла в книжном магазине и люблю сравнивать временные отрезки с книжными полкам. Их ассортимент чувствителен к спросу и может быть маркером социальных стремлений. В начале нулевых бестселлерами были книги о том, как построить карьеру. Этакие алгоритмы действий для тех, кто хочет быть карьеристом, но не знает, что к чему. Скоро этот тренд вернётся. Люди будут сметать инструкции по повышению своей эффективности и отстраиванию конкурентных преимуществ. С явлением, которое её запустит, современный бизнес живёт уже сейчас.

История

Казалось бы, что общего у начала нулевых и начала 20-х. Тогда бизнес только перебирался из ларьков в большие офисы. Сегодня технологии управления пройдены и изучены вдоль и поперёк. Но кое-что есть. Это скорость развития. Все помнят прошлый год. Некоторые до сих пор сомневаются, что он закончился. Состояние, когда все выехали на трассу, но движутся со скоростью гужевой повозки, пока не прошло.

Пандемия притормозила все процессы. Вирус запустил массовую реакцию: люди начали переживать за свою жизнь, и это перевело психику в режим сохранения энергии. Когда мы чувствуем опасность и не знаем, как долго это продлится, мы стараемся не делать лишних движений, урезаем свои потребности. С биологической точки зрения это повышает наши шансы на выживание.  А жить хочется всем, даже карьеристам.

Практика

В прошлом году у меня было несколько обращений, в том числе от IT-компаний – отрасли, которая в целом хорошо держалась во время пандемии. Суть проблем сводилась к тому, что в командах исчезло желание двигаться вперёд. Людей устраивало текущее положение дел – главное, чтобы не стало хуже. Мир оказался в сложной, абсолютно новой ситуации. Старая аналитика не работает, опираться не на что, нужны новые идеи. А у людей нет ни сил, ни мыслей, ни желания. Показатели доходности падают, и не всегда понятно, где здесь эффект от карантина, а где от субъективного нежелания действовать.

Когда мы чувствуем опасность и не знаем, как долго это продлится, мы стараемся не делать лишних движений, урезаем свои потребности

Амбициозность и инициативность сменились покорностью. Люди перестали быть самостоятельными, стали ждать чётких указаний от руководителя, были готовы жертвовать временем и пространством, но совершенно не готовые предлагать что-то от себя. Основной запрос от руководителей ко мне, как психодинамическому коучу, звучал примерно так: «верните моей команде инициативность».

Базовое упущение

Во время диагностики встречались два типа реакций. Некоторые команды ждали, что им сейчас всё расскажут и покажут, сориентируют, как будет развиваться дальше вся мировая история, что будет с рынком. Дадут ключи от всех дверей и вернут уверенность. Они идеализировали своего начальника и ждали от него ещё большей заботы.

Возьми меня на ручки: масс-маркет борется с пандемийной депрессией

Другой тип коллективной реакции – более частый –сводился к поиску врага. В каком-то смысле он был: человечество создавало вакцину, чтобы его победить. Все жили в недоумении и непределённости. Желание и невозможность разобраться с главным врагом делало из команд параноиков. Они начинали конфликтовать, демонизировать начальника, сливать злость на коллег. Типичная картина внутри такой команды: выяснения отношений, перекладывание ответственности, частые мелкие ошибки, а также саботаж и сопротивление новым правилам

Говоря на языке психоанализа, команды попали в базовое допущение. Это то состояние, когда группа занимается не работой, а чем-то другим. Периодически это случается со всеми компаниями. Особенно после напряжённой работы, проекта. Это позволяет разгрузить участников, снять эмоциональное напряжение. Но в прошлом году компании всех развитых стран мира попали в базовое допущение синхронно. Пандемия и карантин сделали его массовым.

Вакцина

Вакцина появилась, жизнь стала налаживаться, а чуда не происходит. Почему? Вот здесь вступает в силу закон больших групп. В пандемию мы вошли всем миром. Не осталось никого, кто вёл бы прежний образ жизни. Нам не на кого посмотреть и сказать – о я хочу так же, я тоже так буду, я тоже так могу. Отсутствие положительного примера замедляет процесс восстановления.

Новым карьеристом, самым инициативным членом вашей команды теперь может оказаться тот, кого раньше считали тихоней

Как долго это может длиться? В психоанализе считается, что на процесс восстановления после травмирующей ситуации уходит не меньше времени, чем на её развитие. Если взять точкой отсчёта март прошлого года, плюсуйте 10 месяцев. Период, который длился от первого карантина до начала вакцинации.

Для бизнеса это ещё 10 месяцев на очень маленькой скорости. Можно ли разогнаться быстрее, чем другие участники движения? Ребёнок быстрее развивается, если с ним говорить. Здесь работает тот же принцип. Чтобы люди быстрее вернулись к активной позиции, нужно дать им возможность выговорить все свои страхи, прояснить отношения внутри группы, разобрать накопившиеся обиды и сформировать новые желания.

Разговоры в рабочее время

Задачей всего последнего года было просто выжить, сохранить свой ресурс на случай если опасность окажется слишком близко. Ради самосохранения мы на время отказались от социальных игр. Чтобы разбудить в людях амбициозность, желание двигаться вперёд, не бояться делать ошибки, им нужно дать право говорить не только о текущей ситуации, но и о своём отношении к ней, о чувствах, которые она вызывает. Проговаривание эмоций снижает их токсичность.

Жизнь по графику. Что не так с тайм-менеджментом

Это не разговоры между делом, в конце совещания или в курилке, а полноценные 1,5 – 2 часовые встречи, выделенные конкретно для проработки текущих эмоциональных проблем внутри коллектива. Встречи, которые проводятся по определённым правилам. Где есть ведущий, который следит за соблюдением договорённостей группы.

После первого сбора у руководителя может появиться искушение уволить половину коллектива, важно ему не поддаться. Лучше ведение встреч отдать на откуп специально обученным людям.

Результат такой работы может быть неожиданным. За этот год все мы очень изменились, пересмотрели планы, стратегии, приоритеты. Новым карьеристом, самым инициативным членом вашей команды теперь может оказаться тот, кого раньше считали тихоней. Возможно, он и сам пока этого не знает.

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту [email protected] или через наши группы в Facebook и ВКонтакте Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Другая сторона амбициозности

Приветствую вас!

Попробуйте вспомнить ваши детские мечты. Быть может, некоторые из них уже стали реальностью? А если нет, то что помешало их воплощению в жизнь? Ответом на этот вопрос станет наличие или отсутствие в вашем характере такой черты, как амбициозность. Ведь именно амбиции являются тем самым двигателем к заветной цели, залогом успеха в творчестве и профессии. И пускай отношение к ним далеко не однозначное, нельзя отрицать их огромное влияние на судьбу каждого человека.

Как вы уже поняли, сегодня раскрываем тему амбициозности, а также рассуждаем над тем, есть ли у нее оборотная сторона.

Под амбициозностью принято понимать стремление человека к достижениям, совершенствованию и преумножению благ. Эта черта свойственна людям, ставящим перед собой трудновыполнимые задачи либо слишком большие цели, далекие от реальности. Однако внутреннее упорство, решимость и напористость помогают им осуществить намеченные планы. И, тем не менее, несмотря на положительное содержание данного понятия, слово «амбициозность» часто вызывает отрицательные ассоциации. На ум приходят самолюбивые, заносчивые и надменные люди, готовые «пойти по головам» в реализации своих честолюбивых замыслов.

В чем же причина такого амбивалентного отношения к этому феномену? Чтобы найти ответ, обратимся к значению слова «амбиции». Это довольно комплексное понятие, которое вмещает в себя огромный спектр качеств личности, позволяющей ей добиваться поставленных целей. Другими словами, это уровень притязаний индивида – от низкого до непомерно высокого. Отсюда соответственно имеем заниженные, адекватные и завышенные амбиции.

Именно люди с избыточной амбициозностью вызывают у общества наибольший диссонанс. Потому как к первым двум категориям относятся либо спокойные, застенчивые и неуверенные в себе личности либо люди с адекватной самооценкой и здоровым восприятием себя. Что же представляют собой представители третьей категории? Условно их можно разделить на два типа в зависимости от того, насколько правомерно они заявляют о своей исключительности. Одни действительно обладают целым рядом способностей, образованны и трудолюбивы, а другие – просто убеждены в этом и раздувают свою амбициозность, как мыльный пузырь, из ничего. И вот здесь мы и приходим к той самой оборотной стороне – виновнице всех негативных отзывов и реакций в адрес данного феномена.

Опасность завышенных амбиций для людей первого типа заключается в их трансформации в тщеславных и самоуверенных личностей, неспособных адекватно оценивать происходящее. В стремлении достичь желаемого они не остановятся ни перед чем. Для них не существует норм морали и чувства долга, равно как не существует изъянов в их собственном поведении – они просто не в состоянии признать за собой неправоту и сделать «работу над ошибками».

Во втором случае – чрезмерно амбициозные люди живут в придуманном мире, где все вращается вокруг них, а они сами предстают как незаурядные личности. На самом же деле их не отличает высокий творческий потенциал либо внушительный базис из знаний, умений и навыков. Они довольно ординарны. Но идея собственного превосходства заложена им с детства родителями, которым хотелось узреть талант в собственном чаде. К сожалению, гения воспитать не удается, несмотря на все попытки взрослых нахваливать малыша и обвинять других в его неудачах. В итоге человек останавливается в своем развитии, не стремится к самопознанию и совершенствованию и уже в зрелом возрасте выглядит довольно комично, заявляя о своих непомерных амбициях на пустом месте.   

Таким образом, сама по себе амбициозность не является чем-то порицаемым. Главное – придерживаться во всем меры и периодически анализировать собственное поведение. Сохранить адекватность восприятия себя поможет обратная связь ближайшего окружения либо более глубокая работа со специалистом.

Успехов вам и позитивного дня!

Что такое амбиции? Определение и примеры

Амбиции — это сильное желание чего-то достичь, достичь личной цели или что-то сделать. Амбиции — одна из немногих характеристик, которыми обладают люди, в отличие от остального животного царства; или мы так думаем. У амбициозного человека есть внутреннее стремление к успеху. Люди с этой чертой, как правило, сильнее верят в себя, чем остальная часть населения.

Оскар Уайльд (1854-1900), ирландский поэт и драматург, однажды сказал: «Нашим стремлением должно быть правление самих себя, истинное королевство для каждого из нас; а истинный прогресс — это знать больше, быть больше и делать больше.”(Изображение: Wikipedia)

BusinessDictionary.com имеет следующее определение термина:

«Желание чего-то достичь или добиться успеха, сопровождаемое мотивацией, решимостью и внутренним стремлением».

«Амбиции — это те, кто добивается успеха на основе своего внутреннего желания добиться этого и веры в себя».

Материальные амбиции

Большинство людей хотели бы иметь больше денег. Мы считаем, что деньги облегчают жизнь.Если мы обеспечены, нам легче оплачивать счета, покупать вещи, которые нам нужны и которые нам нужны, и уезжать в отпуск в хорошие места.

Некоторые люди считают, что тем, у кого нет финансовых проблем или проблем, легче быть счастливым. У них больше свободы, меньше стресса и больше личного времени, чем у их менее обеспеченных коллег.

Однако, если вы спросите 1000 человек, каковы их жизненные амбиции номер один, мало кто, если вообще есть, просто скажет «Быть ​​богатым».

Карьерные амбиции

Тот, кто изучает медицину, может сказать, что его амбиции — стать хорошим или, возможно, лучшим хирургом, эндокринологом, исследователем и т. Д.Человек, который хочет достичь вершины своей карьерной лестницы, имеет большие амбиции. Они существуют во всех сферах, таких как полиция, армия, бизнес, наука, политика, актерское мастерство, музыка и шоу-бизнес.

Спортивные амбиции

Профессиональный спортсмен может мечтать однажды выиграть золотую медаль на Олимпийских играх. Профессиональные футболисты (британцы: футболисты), вероятно, увидят вершину своей карьеры, когда их выберут в национальную команду или лучший клуб, такой как Барселона, Мюнхенская Бавария, Манчестер Юнайтед или Ювентус.

Хотя у амбициозных людей могут быть разные цели, все они имеют что-то общее. Они, как правило, процветают там, где жесткая конкуренция.

Наполеон Бонапарт (1769-1821), французский государственный деятель и амбициозный военачальник, однажды сказал: «Большие амбиции — это страсть великого персонажа. Те, кто наделен им, могут совершать очень хорошие или очень плохие поступки. Все зависит от принципов, которыми они руководствуются. (Изображение: medium.com)

Этимология амбиций

Этимология — это изучение истории или слов, т.е.е., откуда они берутся, и как их значения и структуры менялись с течением времени.

Согласно онлайн-этимологическому словарю , термин впервые появился в английском языке на Британских островах в середине четырнадцатого века. В то время это означало «страстное или чрезмерное стремление к продвижению по службе или почестям». Произошло от старофранцузского слова Ambicion , которое произошло от латинского слова Ambitionem (именительный падеж Ambitio ), что означает «ходячий, ухаживающий за благосклонностью» , особенно для получения голосов.

В первые дни английский термин имел уничижительное значение и объединялся с тщеславием, гордостью и высокомерием.

Только в шестнадцатом веке оно приобрело свое современное значение.

Что означает амбиции: обзор

Автор: Николь Бизли

Обновлено 21 августа 2020 г.

Медицинское заключение: Одри Келли, LMFT

Определение амбиций может варьироваться от английского словаря до французского, от латинского, среднего английского или полного словарного определения; однако амбиции официально определяются в словаре Merriam-Webster как «горячее стремление к рангу, славе или власти» и «желание достичь определенной цели.«

Вопреки широко распространенному мнению, мысли и представления об амбициях различаются, особенно в определенных кругах и средах. В то время как амбиции широко рассматриваются в благоприятном свете, некоторые люди, наоборот, рассматривают амбиции как корень жадности и других злобных сил, которые связаны с темной стороной человечества.

Само по себе честолюбие не есть зло или зло. Однако люди, которые смотрят на амбиции в негативном свете, могут связывать стремление к успеху с готовностью заниматься подлыми поступками.Помня об этом и не играя в словесные игры, важно понимать, что определение амбиций сильно отличается от действий, которые человек предпринимает для реализации своих амбиций.

Интересно, что так же, как «слишком большие» амбиции обычно рассматриваются как отрицательная черта, на слишком маленькие амбиции также смотрят свысока. Например, человек, которого считают чрезмерно амбициозным, может не иметь проблем с тем, чтобы наступать на людей или иным образом причинять вред другим, если это означает, что они получают преимущество или опору.И наоборот, тот, у кого совсем нет амбиций, может не чувствовать желания работать и вместо этого будет существовать только как халявщик, зависящий от плодов труда других ради выживания.

Здоровое объяснение амбиций

Источник: pexels.com

По сути, Psychology Today подтверждает, что амбиции существуют как своего рода палка о двух концах. По этой причине само собой разумеется, что амбиции не обязательно хороши или плохи.Количество амбиций и действия, предпринимаемые во имя амбиций, — вот что действительно можно определить как правильное или неправильное.

Например, большинство людей согласятся, что работать сверхурочно ради продвижения по карьерной лестнице — это не только хорошо, но и свидетельствует о сильной трудовой этике. С другой стороны, подавляющее большинство людей считает, что ложь, обман или воровство ради профессионального роста неправильно и аморально. Оба действия, возможно, имеют амбициозные корни, однако выбор, либо работать много часов, либо заниматься обманом ради процветания, являются осознанными решениями.

Самый здоровый способ следовать словесному происхождению амбиций — это найти здоровую золотую середину. Иметь цели, интересы и желания — это нормально; однако наступать на других людей или срывать их для достижения желаемых результатов — это не нормально. Аналогичным образом, полное отсутствие словесного происхождения амбиций может привести к тому, что человек не сможет полностью реализовать свой потенциал и упустит жизненные возможности. Понимание здорового объяснения амбиций так важно по ряду причин, которые станут очевидными.

Задавайте собственные амбиции

Слишком часто общество пытается диктовать вам, какими должны быть ваши амбиции. Реальность такова, что каждый человек несет ответственность за определение своей карьеры, жизни и других амбиций; это не ответы, которые кто-либо может или должен попытаться навязать другому человеку. Каждый человек уникален, и настоящие или будущие амбиции одного человека могут отличаться от чьих-то еще … и это нормально. Будьте честны с собой и не бойтесь исследовать, что для вас значат амбиции.

По мере того, как вы пытаетесь установить свои собственные амбиции, вам может быть полезно окружить себя людьми, которые вас поддерживают. Многие амбициозные люди, добившиеся успеха, считают полезную систему поддержки положительным фактором, способствующим их успеху.

Финансовые или экономические амбиции

Платежи — еще один фактор, который поддерживает тесную связь с амбициями. Стремление к рангу, славе, власти или какой-то конкретной цели — довольно распространенное явление, но всегда есть что-то, что нужно обменять или пожертвовать, чтобы осуществить это стремление.Например, амбициозному юристу, который хочет стать партнером в своей фирме, возможно, придется потратить долгие часы на свою компанию, жертвуя тем самым временем, которое в противном случае могло бы быть потрачено на отдых или общение с родственниками или друзьями.

В конечном итоге этот юрист должен будет определить, стоит ли пропускать определенные моменты с людьми, о которых она заботится, для ее профессиональных целей. Если она готова заплатить цену и потратить время, она, скорее всего, осуществит свое стремление стать партнером.Однако, если она решит, что такая форма обязательной оплаты действительно не стоит того, она вряд ли станет партнером. В жизни нет бесплатных обедов; все имеет свою цену в той или иной форме, несмотря на первоначальную прозрачность или ее отсутствие.

Иногда люди, которые хотят платить или другие варианты финансовых или экономических амбиций, рассматриваются в негативном свете. Слово «происхождение амбиций» может варьироваться в зависимости от обстоятельств или мест по всему миру; однако в современном мире широко распространенное определение амбиций по своей сути не означает проступка или плохих действий.

Достаточно полистать словарь, чтобы увидеть, что амбиции не означают автоматически, что кто-то злой или готов погубить других ради достижения экономического или финансового процветания. Фактически, многие люди, которые обнаруживают, что придерживаются амбиций или синонимов амбиций, никогда не причинят вреда другим людям только для достижения своих целей.

Амбиции и психологическая сила

Источник: pexels.com

Хотите верьте, хотите нет, но некоторые из самых амбициозных мужчин и женщин на этой планете обладают значительной психологической силой, как объясняется в дополнительных отчетах Psychology Today .Быть психологически сильным — это невероятный дар и талант, который играет огромную роль в жизни разных людей, особенно когда имеешь дело с амбициями и желанием достичь своих целей в этой жизни.

Психологическая сила — критический факт в реализации амбиций по одной простой, но убедительной причине: жизнь несправедлива. Достижение целей и мечтаний редко обходится без борьбы и проблем. Способность преодолевать эти препятствия, независимо от того, насколько мощными они могут казаться, — вот что действительно имеет значение.Психологическая сила или ее отсутствие могут, кроме того, определять, преуспеет ли кто-то в своих усилиях или нет.

Когда большинство людей думают о борьбе и проблемах, они часто думают о финансовых трудностях, смерти любимого человека или других разрушительных жизненных ситуациях. Хотя описанные выше события, безусловно, могут существовать как преграды на пути к успеху и величию, иногда проблемы менее значительны, но все же сохраняют потенциал, чтобы нанести ущерб.

Почему психологическая сила имеет значение для амбициозных людей

В тот или иной момент большинство успешных людей признают, что они были разочарованы или сомневались в своем путешествии.Многие люди боятся тех, кто осмеливается нарушить потолок и отвергнуть социальные нормы и ожидания. Иногда это запугивание коренится в зависти, невежестве или искренней заботе о честолюбивом мужчине или женщине. Тем не менее, независимо от намерений, массы склонны говорить амбициозным людям, что переходить к достижению определенных целей нереально или небезопасно. Этот совет может иметь форму рекомендации кому-то «сохранить [свою] повседневную работу», пересмотреть переезд и т. Д.

Именно здесь проявляется первостепенное значение психологической силы.Амбициозный человек, который искренне желает достичь поставленных перед собой целей, должен быть готов упорно трудиться, твердо стоять на своем и никогда не сдаваться, даже когда окружающие его люди сомневаются, недоверчивы или скептичны. Человек, который легко подчиняется мнению других и управляется им, вряд ли пойдет далеко или исполнит свои горячие амбиции. Как указывалось ранее, многие недоброжелатели честолюбивых людей имеют самые лучшие намерения; тем не менее, их советы по-прежнему вредны, и их следует уважительно отвергать.

Огромная часть психологической силы — это вера в себя; это звучит легко, но может быть довольно сложно. Верить в себя легко, когда все в их социальных кругах хвалят и хвалят их опыт. И наоборот, вера в себя и психологическая сила проверяются, когда амбициозный человек обнаруживает, что ему говорят, что может пойти не так, что он должен или не должен делать и т. Д. Последующее решение определит, добьется ли этот человек успеха или нет.

Как сохранить амбиции

Иметь амбиции — одно дело; знание того, как поддерживать амбиции и позитивные чувства, связанные с амбициями, — совсем другое дело. Сохранение амбиций и слов, основанных на амбициях, также будет способствовать достижению ваших целей. Если вы еще не знали, начальные этапы достижения цели могут быть намного проще для амбициозных людей, чем сохранение амбиций в долгосрочной перспективе.

На начальных этапах достижения цели амбиции встречаются довольно часто.Практически каждый начинает с желанием достичь определенного финала, но, тем не менее, поддерживает его амбициозно, а затем прилагает усилия, чтобы добиться больших результатов. Согласно WikiHow , есть множество шагов, которые могут предпринять амбициозные люди, стремясь к достижению целей, которые они перед собой поставили.

Помните о преимуществах

Источник: pexels.com

Потеря тяги или потеря пара на полпути могут быть довольно частым явлением.Фактически, эта потеря энергии во многом объясняется тем, почему некоторым людям не удается реализовать свои мечты и амбиции. Вначале у каждого есть все на полную, но по пути может быть сложно поддерживать импульс, особенно когда человек под рукой борется с препятствиями, уклоняется от скептиков и других метафорических ударов.

Это момент, когда в игру вступает осознание положительных сторон или преимуществ. Например, тот, кто хочет похудеть, может начать ходить в тренажерный зал несколько раз в неделю.Поначалу все было хорошо и щегольски. Затем они начинают узнавать мнение других людей. Критик говорит им, что они никогда не похудеют, тренируясь. Этот человек может начать расстраиваться, когда килограммы не падают так быстро, как хотелось бы.

Вместо того, чтобы полностью сдаться и бросить все, этот человек обязан напомнить себе о преимуществах, связанных с его действиями. Последовательная тренировка порождает целеустремленность и дисциплину, и то и другое будет усилено после достижения запланированной потери веса.На самом деле важно помнить о топливе, которое поможет амбициозным людям пройти через самые трудные моменты их пути.

Делайте шаг за шагом

Амбициозные люди, которые думают об определенном эндшпиле, могут попасть в обычную ловушку — опередить себя или попытаться взять на себя больше, чем они могут справиться за один раз. В худших обстоятельствах эта ошибка может быть смертельной. Амбиции и решимость добиться успеха достойны похвалы.

Однако чрезмерное выполнение задач непродуктивно и редко приводит к благоприятным результатам. По этой причине лучше всего добиваться высоких целей шаг за шагом. Это не только дает более широкие возможности для роста, но, кроме того, пошаговый процесс позволяет амбициозным людям получать дополнительную информацию, которая может лучше служить им в будущем. Как говорится в старинной поговорке, поспешность тратит впустую.

Не расстраивайтесь из-за неудач

Стремление к цели или желаемому результату, честолюбие, амбициозность и т. Д.просты в обслуживании, когда все идет хорошо. Имея это в виду, истинное испытание часто наступает, когда тот, кто соответствует слову «происхождение амбиций», сталкивается с неудачами или осложнениями. Определение амбиций отмечает стремление к «званию, славе или власти», однако достижение этих целей означает продолжение продвижения вперед, даже когда это не всегда легко.

В жизни есть много людей, которые разочаровываются из-за неудач. Не всегда легко придерживаться курса, придерживаться определений амбиций, амбиций и т. Д.и продолжай. Сохранять амбиции означает никогда не сдаваться, работать над преодолением неудач и делать все необходимое, чтобы реализовать свои амбиции и сделать их словом года.

Не сдаваться или разочаровываться в неудачах не означает, что вы должны наступать на других, чтобы добраться туда, где вам нужно быть. Однако это означает, что когда есть желание, есть и способ. На протяжении жизни многие амбициозные люди преодолевали, казалось бы, непреодолимые препятствия, чтобы достичь своих целей.

Заключительное слово

Источник: pexels.com

Честолюбие само по себе не является отрицательной чертой, и ее не следует рассматривать как таковую. Манеры, которыми люди достигают своих амбиций, являются решающими факторами морального или аморального поведения. Желание достичь больших высот, осуществить мечты и свернуть горы достойно восхищения. Таким образом, люди с амбициями должны быть уверены, что добиваются своих целей праведно, честно и честно.

Во многих ситуациях наличие кого-то, кому можно доверять, также может здорово изменить жизнь целеустремленных людей. Многие из этих людей часто чувствуют, что они должны действовать в одиночку или иным образом изолировать себя от других. Хотя некоторая степень уединения может быть здоровой и заземляющей, слишком большая изоляция может иметь чрезвычайно разрушительные последствия для психологической и эмоциональной помощи. Друзья и родственники могут стать доверенными лицами мирового уровня, равно как и лица, имеющие лицензию на профессии.

Здесь, в BetterHelp , мы специализируемся на предоставлении рекомендаций и помощи людям, независимо от того, кто они и через что они прошли. Онлайн-терапия может дать представление не только о амбициях, сильном стремлении к успеху и т. Д., Но также может помочь вам преодолеть определенные препятствия, которые могут стоять на вашем пути.

Процесс прохождения онлайн-терапии у всех разный. Независимо от того, кто вы или какова ваша ситуация, вы заслуживаете знать, какие у вас есть варианты; обладая этими знаниями, вы сможете принять для себя наилучшее и наиболее обоснованное решение.Важно также отметить, что онлайн-терапия изменила жизни многих людей, помогла бесчисленному количеству людей реализовать свои амбиции и позволила людям больше узнать о себе.

Заинтересованные лица могут связаться с BetterHelp в любое время, нажав здесь.

Определение и значение амбиций | Словарь английского языка Коллинза

Примеры ‘амбиции’ в предложении

амбиции

Эти примеры были выбраны автоматически и могут содержать конфиденциальный контент.Читать далее… Вы находите способ разделить обязанности и высвободить время для личных амбиций.

Солнце (2016)

Это еще один пример того, как политические амбиции преодолевают здравый смысл.

Солнце (2017)

Это могло бы предоставить средства для каждого сына и таким образом выполнить одно из его личных амбиций.

Times, Sunday Times (2016)

Когда он ушел из армии, он направил свои амбиции на две цели: политику и зарабатывание денег.

Times, Sunday Times (2017)

Редкое полное лунное затмение немного усложнит ваши полезные эмоции и усилит амбиции.

Солнце (2016)

Либо это, либо ему следует предоставить возможность реализовать свои собственные амбиции и мирно баллотироваться на пост президента в 2020 году.

Times, Sunday Times (2016)

Сатурн, планета серьезных намерений, дает вам возможность изучить дополнительный навык, который поможет вам реализовать амбиции.

Солнце (2016)

Пределы всегда ограничивают какой-либо проект, желание или амбиции.

Вуд, Дэвид Философия на пределе (1990)

Но у вас должны быть амбиции и цели.

Times, Sunday Times (2014)

Вы близки к успеху с амбициями, которые значат для вас больше всего.

Солнце (2013)

Подробнее …

Вы знаете, на каких личных амбициях вам следует сосредоточиться, а какие — отложить.

The Sun (2014)

Тем самым надеялись снизить политические амбиции вооруженных сил.

Пол Престон Гражданская война в Испании: реакция, революция и месть

Эта трансформация возможна до тех пор, пока мы не питаем амбиций реформировать нашего партнера.

Times, Sunday Times (2011)

Изменит ли новые амбиции ваш мир любви?

Солнце (2009)

Ваша интуиция и амбиции становятся сильнее.

Солнце (2014)

Тем не менее, она уже намекнула, что может возродить свои президентские амбиции.

Times, Sunday Times (2008)

Изменит ли амбиции и успех ваше любовное будущее?

The Sun (2013)

И все же коллеги были впечатлены его вниманием к деталям и кажущимся отсутствием личных амбиций.

Times, Sunday Times (2009)

Ее успех в поиске выхода из юридического тупика повысит ее более широкие политические амбиции.

Times, Sunday Times (2013)

Большинство писателей имеют скромные амбиции, чтобы их работа продолжалась и после смерти.

Times, Sunday Times (2006)

Моя цель — вдохновить как можно больше из вас прийти в деловой мир.

Times, Sunday Times (2011)

Солнце поднимается на вершину вашего графика, и амбиции становятся сильнее.

The Sun (2016)

Он настаивал на том, что операция была вызвана не президентскими амбициями.

Times, Sunday Times (2013)

Плутон и Солнце работают на вас, поэтому вы готовы реализовать свои личные амбиции.

Солнце (2010)

Вы хорошо поддерживаете отношения и можете быть близкой парой, но также поощряете друг друга к реализации личных амбиций.

Солнце (2009)

Самые лучшие водители переступают черту, потому что не видят ничего, кроме собственных желаний и амбиций?

Times, Sunday Times (2009)

К тому времени папство утвердило свои территориальные амбиции.

Христианство сегодня (2000)

У них было желание и амбиции, как будто это был последний шанс в их жизни.

Солнце (2013)

Вы выделяетесь из толпы, быстро думаете и реализуете амбиции.

Солнце (2009)

амбиции — определение и значение

  • Основная цель — похудеть и привести себя в лучшую форму, что, по сути, означает снова кое-что преодолеть и на этот раз применить эту старую силу воли для поддержания состояния.

    Иногда просыпаюсь и задаюсь вопросом, что это за мир

  • Кто бы ни думает, что мы партия с одним вопросом, я боюсь, что они ошибаются, я должен предположить, что этот человек никогда не слышал о «Манифесте». Да, это описывает, чего партия хочет достичь, я полагаю, что манифест EDP не был прочитан этот человек, да, главная цель — это паритет для Англии, как это было с пледом для Уэльса и Шотландской национальной партией для Шотландии.

    Должен ли Англия иметь собственный парламент?

  • Наша главная цель — вырастить столько детей, сколько мы можем себе позволить, и отдать им всю свою любовь.

    Ложка, Дональд Р.

  • Люди часто используют слово амбиции как отрицание, но я не вижу ничего плохого в том, чтобы быть ведомым.

    The Guardian World News

  • Но если ваша цель — однопартийное государство и необратимые изменения, то все идет по плану.

    Это прекрасно резюмирует демократическую стратегию Конгресса. — Блог Moe_Lane — RedState

  • У молодых женщин эротические желания преобладают почти исключительно, так как их амбиции , как правило, поглощены эротическими тенденциями.

    Прикреплено к чтению: Психическая реальность Мэри Шелли

  • Петков в 74 года не может иметь более одного семестра амбиции , и, как и Рейган, достаточно взрослый, чтобы измерить, что такое настоящая слава e.g., оставив функциональную страну позади и достаточно старую, чтобы не только понимать ценность делегирования полномочий, но и понимать, как это делать и кому делегировать.

    Петков бросит свою шляпу в гонке

  • 74-летний Петков не может иметь более одного срока амбиции , и, как и Рейган, достаточно взрослый, чтобы измерить, что такое настоящая слава, например, оставить функциональную страну позади и достаточно взрослую, чтобы не только знать ценность делегирования полномочий , но о том, как это сделать, на кого делегировать.

    16.04.2006 — 23.04.2006

  • АНК был против того, что он описал как амбиции ради амбиций или ради личной выгоды. Также обеспокоенность вызывало отсутствие управленческих навыков у сотрудников государственных ведомств.

    Ежедневный брифинг новостей АНК

  • И именно желание быть фактором в мире, увеличивать масштабы и последствия самого себя, что является ведущим ингредиентом того, что мы называем амбициями , и стремлением к славе, и по крайней мере одним ингредиентом желания для богатства.

    Человеческие качества и их социальное значение

  • определение амбиций от The Free Dictionary

    АМБИЦИЯ подобна холеру; это чувство юмора, которое делает людей активными, серьезными, полными рвения и волнением, если его не остановить. Он любил из честолюбия; он тратил деньги из амбиций; и он погубил бы себя из-за честолюбия. Но более чем достоин любви Мой дух боролся и боролся, Когда на вершине горы, в одиночестве, Амбиции придавали ему новый тон — У меня не было бытия — кроме тебя: мир, и все, что в нем содержалось В земле — воздух — море — Его радость — его немного боли Это было новое удовольствие — идеал, Тусклый, суета ночных снов — И потускневшее ничто, что было реальным — ( Тени — и еще более призрачный свет!) Разошлись на своих туманных крыльях, И так смущенно стал Твой образ и — имя — имя! Во всех моих усилиях научиться читать моя мать полностью разделяла мои амбиции и сочувствовала со мной и помогала мне всем, чем могла.Джейн, Руби, Джози, Чарли и Муди Сперджен, которых не беспокоят порывы амбиций, были довольны тем, что взялись за работу второго класса. Среди самых серьезных препятствий, с которыми придется столкнуться новой Конституции, можно легко выделить очевидная заинтересованность определенного класса людей в каждом штате противостоять всем изменениям, которые могут поставить под угрозу уменьшение власти, вознаграждения и последствий занимаемых ими должностей в государственных учреждениях; а также извращенные амбиции другого класса людей, которые либо будут надеяться возвыситься за счет суматохи своей страны, либо будут льстить себе более справедливыми перспективами подъема из подразделения империи на несколько частичных конфедераций, чем из союза под властью одного правительства. .Он был первым человеком, которому он когда-либо предал одинокие амбиции своей жизни, и его презрительные слова, казалось, все еще кусали воздух. в самом деле, он мог бы предусмотрительно сковать свободу усмотрения своего правительства и ограничить свои усилия ради собственной безопасности. Мой отец, как вы знаете, был своего рода джентльменом-фермером в Шире; и я, по его явному желанию, сменил его в том же тихом занятии, не очень охотно, потому что честолюбие побуждало меня к более высоким целям, а самомнение убедило меня, что, игнорируя его голос, я закапывал свой талант в землю и прячет мой свет под сосудом.Это ясно видно в жестоких болезнях честолюбия и алчности. Амбиции были давней мечтой его юности и детства, мечтой, в которой он не признавался даже самому себе, хотя она была настолько сильной, что теперь эта страсть даже боролась с его любовью. Его любовь к моей матери никогда не уменьшалась, и его собственное стремление в жизни состояло в том, чтобы достичь точки, в которой он мог бы вырвать металл у самого Тал Хаджуса и, таким образом, как правитель тарков, иметь право провозгласить ее своей собственной. а также мощью своей силы защитить ребенка, которого в противном случае быстро убили бы, если бы правда стала известна.

    5 шагов к достижению цели своей жизни

    Что для вас амбиции?

    Любопытно, как люди воспринимают слово. Некоторые люди воспринимают амбиции как свой стимул — насколько они полны решимости достичь поставленных задач и целей. Другие смотрят на более широкую картину, например, на то, как они добились успеха и куда они идут в своей карьере и жизни. Что ж, вот «официальное» определение специально для вас…

    Ambition | amˈbɪʃ (ə) n |

    существительное

    сильное желание что-то сделать или чего-то добиться: она хотела стать моделью | он достиг своего стремления заработать состояние.

    Проще говоря, амбиции — ВСЕ! Как вы вдохновлены на создание и осуществление жизни своей мечты, на поиск работы и карьерного роста своей мечты и на самом деле просто максимально эффективно используя время, которое у вас есть на этой земле!

    Итак, каковы ваши амбиции?

    Трудно оказаться в затруднительном положении и сразу понять, каковы ваши жизненные амбиции. Это не самый простой вопрос, но выяснение того, что это такое, может изменить ваш мир! Совершенно нормально не знать, и прекрасно знать, в чем состоит цель вашей жизни! Если вы запутались или не уверены в своих амбициях, мы подготовили пять шагов, которые помогут вам это выяснить:

    1. Начни с мелочей

    Важно понимать, что у всех нас есть амбиции; даже в мелочах, которые мы делаем каждый день.Если бы у нас совсем не было амбиций, мы бы не жили!

    1. Мозговой штурм

    Когда вы пытаетесь раскрыть свои жизненные амбиции, иногда вам нужно сделать шаг назад, помечтать и провести мозговой штурм! Записывайте такие вопросы, как «Какова истинная цель моей жизни», и набрасывайте все, что приходит в голову! Подумайте о том, что вы цените больше всего и что вам очень нравится делать!

    1. Обобщить, проанализировать и пересмотреть

    После мозгового штурма пора проанализировать, что вы сделали.Вынесите основные моменты и расширите их. Например, одной из ваших целей может быть «помогать другим». Расскажите, что это значит для вас, и в частности, как вы собираетесь им помочь, например, «помочь другим преодолеть их страхи».

    1. Планируйте и вдохновляйте!

    Пришло время расположить ваши жизненные цели и задачи в последовательном порядке! Планируйте, планируйте, планируйте! Сделайте их действенными. Если вы хотите помочь другим преодолеть свои страхи, как вы собираетесь этого достичь? Сделайте свои шаги конкретными и волнуйтесь! Вы разжигаете свои амбиции, вы должны почувствовать воодушевление и мотивацию, чтобы начать действовать!

    1. Живи!

    У вас есть шаги, теперь вам просто нужно привести их в действие.Не теряйте вновь обретенных амбиций. Напоминайте себе о своих целях и о том, почему вы хотите их достигать каждый день, и продолжайте расти по мере достижения цели своей жизни!

    Не забудьте поделиться этим через Twitter, Google+, Pinterest и LinkedIn.

    Послание Президента — Слепые амбиции

    Послание Президента — Слепые амбиции

    Что означает «слепое честолюбие»? Спросить.com определяет амбиции как желание человека достичь определенного результата. Это означает, что вы будете пытаться до тех пор, пока у вас не получится больше пробовать. Амбиции — очень хорошая черта! Слепое честолюбие — это когда амбиции мешают людям видеть то, что происходит вокруг них. Иногда слепое честолюбие — тоже отличная черта. Иногда нам нужно заблокировать то, что происходит вокруг нас, чтобы сделать то, что кажется невозможным.

    Миссию

    Wiscraft можно охарактеризовать как слепые амбиции или, возможно, амбиции для слепых.Большинство слепых людей зависят от своей семьи и правительства. Действительно, наше общество обязано заботиться о тех, кто действительно не может содержать себя. Однако в Wiscraft наши слепые амбиции бросают вызов самой предпосылке … что они не могут позаботиться о себе сами. Мы стремимся дать слепым людям шанс доказать, что они могут быть такими же продуктивными, как и все остальные. Мы даем им надежду на работу, а вместе с тем и гордость за возможность содержать себя и свою семью.

    Возможно, в Wiscraft нам нужны слепые амбиции.Мы продолжаем пытаться и пытаемся, пока не сможем больше не рассматривать слепоту как препятствие. Иногда нам нужно блокировать то, что происходит вокруг нас. Нам нужно как бы игнорировать общепринятое мнение.

    Например, большинство считает, что слепые люди не могут работать так же эффективно, как зрячие. Уровень безработицы среди слепых составляет 70%. Это национальное замешательство и результат ложной веры; что слепой человек не может делать определенные вещи на работе.Это убеждение не могло быть более ошибочным. Наши сотрудники снова и снова доказывают, что они такие же способные, столь же эффективные, а зачастую и более высокие, чем их дальновидные коллеги. Нам нужно только предоставить им инструменты, обучение и приспособления, чтобы преодолеть слепоту как препятствие.

    Wiscraft участвует в программе AbilityOne, которая позволяет нам поставлять определенные продукты и услуги правительству США. Эта программа, предназначенная для создания слепых и нетрудоспособных рабочих мест, требует от нас поддерживать как минимум 75% слепых прямых родов.В Wiscraft мы гордимся тем, что перевыполняем это требование и в настоящее время имеем 86% слепой прямой занятости. Как мы можем сделать это? Прежде всего, мы никогда не признаем, что не можем разработать лучший и более «дружественный для слепых» процесс. Иногда мы применяем такие технологии, как компьютерное программное обеспечение для озвучивания, говорящие измерительные приборы, говорящие станки с ЧПУ (компьютерное числовое управление) и приспособления, разработанные по индивидуальному заказу. Однако зачастую для этого требуется лишь применять предложения по постоянному совершенствованию от наших сотрудников.

    Честно говоря, я бы противопоставил наших сотрудников любому зрячему персоналу. Наши сотрудники приходят каждый день и стараются изо всех сил. Они больше стараются и больше заботятся о своей работе и работе, которую они делают.

    LEAVE A RESPONSE

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *